LG건설의 인사관리

소개글

LG건설의 인사관리 입니다. A+ ppt

목차

기업소개
인사일반
직무분석
채용관리
인사고과
임금관리
교육훈련
복지후생
노경관리
결론

본문내용

LG건설은 성과주의 문화의 정착을 위해 2000년부터 전 계열사가 성과주의 급여제도를 도입했다. LG건설은 성과주의 급여제도를 통해 직급, 급여, 평가를 종전의 연공 중심에서 업무 및 역할을 중심으로 전환하고, 능력과 업적에 대한 차등적 보상을 통해 개인의 능력을 최대한 발휘 할 수 있게 함으로써 [성과주의] 문화를 정착시키고 있다.

급여제도
기존에 사용했던 호봉제는 모두 폐지하고 급여 항목은 기본연봉, 성과급, 법정수당, 특별 인센티브로 단순화하였고, 향후 성과급의 비중을 점차 확대할 예정이다.
이와 같이 지금까지 연공에 의해 고정적으로 지급되어 오던 모든 급여 항목은 기본 연봉으로 흡수, 통합하고, 소속 조직의 성과와 개인의 업적 평가 결과에 따라 차등 배분되는 성과급의 총 연봉에서 차지하는 비중이 점진적으로 확대될 수 있도록 급여제도를 개정함으로써 자발적인 동기 부여를 통해 개인이 능력을 최대한 발휘할 수 있는 계기를 마련하고 있다.

참고 자료

엘지건설 관련 논문들, 삼성경제연구원 보고서