프로축구의 선수 인적 자원 관리 ~시민구단을 중심으로~

소개글

프로축구팀의 인적자원관리를 테마로 인사관리의 여러가지 내용과 프로스포츠의 특이성을 찾아봤습니다.

인터뷰를 했던 분들의 실명이 보고서에 들어가는 바람에...이름을 모두 삭제했습니다.

목차

1. What
2. Research
3. Contents
A. 선수 선발 관리
B. 선수 관리
C. 선수 판매 관리
4. 마치며
5. 부록

본문내용

1. WHAT
프로스포츠 팬들은 1년 내내 스포츠를 봅니다. 시즌이 끝나는 계절이 되어도 언제나 스포츠는 ~ING 입니다. 이유는 바로 선수들의 이동과 이적, 연봉 재협상을 통한 스토브 리그가 존재하기 때문입니다. 최근의 목동 히어로즈의 장원삼 선수의 이적파문과 같이 선수들의 이동과 연봉문제, 이적료 문제는 언제나 논란과 관심의 대상이 됩니다. 그런데 이 프로선수들은 구단의 입장에서는 어떻게 판단하고 평가하는 것인지 궁금했습니다. 프로선수들은 일반적인 인적자원과 비슷하면서도 다른 특이성을 갖고 있기 때문입니다. 프로구단은 선수들을 통해서 만들어지는 프로 경기를 판매하며 선수들은 구단이라는 주식회사와 몇 년씩의 계약을 맺고 그 구단을 위한 효용을 생산한다는 점에서 선수들은 일반적인 인적자원의 범주에 들어갈 수 있습니다 하지만 선수들은 그 회사의 판매자원이 되기도 합니다. 간접적으로는 그 선수가 만든 경기이나 유니폼등 연관상품을 통해 수익을 낼 수도 있지만 직접적으로 그 선수의 가격을 매겨서 타구단에 판매하여 이적료를 받기도 합니다. 박지성과 히딩크 감독으로 잘 알려진 네덜란드 에레디비지에의 PSV는 선수판매를 통해서 이득을 찾는 대표적인 구단입니다. 저는 이처럼 독특한 특성을 지는 ‘선수자원’을 프로구단들은 어떻게 관리하며 ‘재판매’ 하는지를 선수선발, 선수관리, 선수판매 라는 3가지 키워드로 접근을 했습니다. 이것은 선수들 입장에서는 입단-활약-이적이라는 과정이 구단에 의해서는 어떤 식으로 관리되는지를 조사했습니다.

2. RESEARCH
저는 이번 조사를 위해서 프로구단의 마케팅 담당자와 관련된 내용을 많이 알고 있는 스포츠 기자와 PD들의 도움을 받기 위해서 가능한한 모든 방법을 통해서 인터뷰를 요청하였고 가능한한 몇가지 경로를 통해서 11월 30일 K리그 기자석을 방문하는등 사전조사를 진행했습니다.

참고 자료

대구FC재정위기 해결방안, K리그 마케팅포럼 (2006)
K리그 TV하이라이트 프로그램 도입, K리그 마케팅포럼(2005)
권역리그 및 팀 다원화를 통한 학원축구팀 운영개선 방안, 이용수외 5명, 한국축구연구소 (2005)
한국 프로축구 활성화 방안, 신문선외 4명, 한국축구연구소 (2005)