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CJ 인사관리 분석

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최초 등록일
2009.02.07
최종 저작일
2008.12
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소개글

이 자료는 CJ의 인사관리에 대해 분석한 자료로 목차와 같이 세부구성되어 있습니다. 인사관리에 앞서 기업분석까지 되어 있으며 마지막 항목인 Q&A로 상세히 작성한 자료입니다.

p.s> 이 자료는 “CJ 인사관리 분석.hwp”와 관련된 파일입니다.

<추가적으로 Q&A 항목은 다음과 같습니다.>
1. CJ 주식회사의 인적자원관리 구성형태 유형은 본문 상에서 제시한 4 가지 유형(헌신형, 가부장형, 스타형, 통제형) 가운데 어디에 해당되는가?
2. CJ 주식회사의 인력유동시스템의 독특성은 무엇인가? 그 독특성은 기업의 성장과 경쟁우위에 어떤 영향을 미치고 있는가?
3. CJ 주식회사는 전통 식품사업에서 생명공학 사업, 엔터테인먼트 미디어 등으로 사업이 다각화되며 조직의 규모가 커지고 있다. 이러한 환경변화에 인적자원관리 시스템은 어떻게 대응해야 하는가?

목차

1. CJ그룹 회사소개
OVERVIEW
경영방침
연혁 및 역사
조직도
5대 핵심사업군
산업매출실적
CJ CI
2. CJ그룹 인사관리
인사철학
인재상
전반적 특징
인력유입의 측면
인력과정의 측면
인력유출의 측면
3. CJ그룹 Q&A
문제 1번
문제 2번
문제 3번
※ 참고문헌

본문내용

CJ Value

창의 Creativity
우리는 최초의 것, 최고의 것, 남다른 것을
위해 늘 새로운 방법을 추구합니다.

도전 Entrepreneurship
우리는 각자의 직책에서 요구하는 리스크를
기꺼이 수용하며 그 결과에 대해 책임을 집니다.

고객 Customer Focus
우리는 항상 고객의 니즈를 이해하고
대응하는데 최선을 다합니다.

팀웍 Teamwork
우리는 자신과 부서의 이해를 넘어
공동의 이익을 위해 동료들과 협력합니다.

정직 Honesty
우리는 내외부고객으로부터 신뢰받기 위해
어떤 상황에서도 정직하게 행동합니다.

존중 Respect for the individuals
우리는 서로를 존중하고 개인의 발전을 지원합니다.

전반적 특징

자율과 창의 존중, 도전 정신, 고객 지향 및 고객의 가치 창출 평가철학 수립
회사의 전략 방향에 부합하는 업적 달성 및 행동양식의 개발 촉진
단기적 성과와 장기적 성과간의 균형을 유지
성과에 의한 보상, "Top Performers"에 대한 인정과 보상
경력발전 및 개발, 교육기회 제공의 성과주의문화를 기반으로 한 선진 인사제도 운영

참고 자료

【論文】
• 임창희, “신 인적자원관리”, 『명경사』, (2003)
• 배종석·박오원, “인적자원관리”, 『홍문사』, (2006)
• 이거산, “취업혁명”, 『조선일보사』, 312P, (2003)
• 최효찬, “취업열전”, 『서울 : 나무와 숲』, 380P, (2003)
• “recuruit, 04-1월호”, 『리쿠르트 편집부』, (2004)
• “recuruit, 04-10월호”, 『리쿠르트 편집부』, (2004)
• “recuruit, 05-1월호”, 『리쿠르트 편집부』, (2005)
• “recuruit, 05-10월호”, 『리쿠르트 편집부』, (2005)

【웹페이지】
• CJ주식회사 : http://www.cj.co.kr
• CJ그룹 채용홈페이지 : http://recruit.net
• 증권거래소 : http://www.kse.or.kr
• 통계청 : http://www.nso.go.kr
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