"“이건희 개혁 10년“" 검색결과 181-200 / 483건

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  인적자원개발

  삼성의 신경영 선언2003년 6월, 이건희 회장은 이른바 신경영선언 10주년을 기념하여 천재경영을 선언했다.이건희 회장은 "21세기는 변화가 너무 심해, 세상이 어떻게 달라질지 누구도 ... 삼성은 1994년 학력, 성별 철폐를 골자로 하는 ‘열린 인사 개혁안’을 내놓았다. ... 이건희 삼성 회장이 2006년 6월 28일 저녁 서울 한남동 승지원에서 독립계열사 사장단과 만찬회동을 갖고 올해 상반기 경영활동을 사실상 마무리 하면서 ‘경영의 새로운 바람’을 잇는

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.26

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  인적자원관리 창조적 인재육성

  사용하도록 허가된다. 1990년에 시작된 이 프로그램은 영어의 경우 미국 샌프란시스코 현지 2주 등 총10주의 과정으로 구성되어있고 중국어 과정은 국내 4주 현지 4주의 총 9주의 ... 삼성의 이건희 회장은 회사를 경영하면서 가장 우선시 했던것이 바로 ’창조경영’ 이다. ... 예를들면 창의, 혁신, 개혁, 혁명, 창의성 등등 객관적으로 눈에 보이지는 않지만 그렇다고 현대사회에서 부정할 수 는 없는 것들이다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.11.11

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  이건희 회장의 리더쉽의 이해 & 삼성의 인사 전략

  자형 인재개발 국제화를 위해 양성한 “ 10 만 대군” IMF 극복과 신경영 : 버림의 美學 인재양성 이회장이 싫어하는 CEO 의 10 가지 유형 이건희 회장의 경영의 특징 「천재경영론 ... 년 말 기준 ) 35,000 명 개혁의 신호탄 7 · 4 제 바뀌어야 산다는 회장의 개혁철학을 전임직원들이 체감토록하고 동시에 개인의 삶의 질 향상입체적 · 종합적 사고를 지닌 T ... 실적 추이 프랑크푸르트 선언 (93. 6. 7) 배경 신경영 10 주년의 키워드 변화 제 2 신경영 3 대 중점사업 개혁의 신호탄 7 · 4 제 입체적 · 종합적 사고를 지닌 T

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.03.23

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  한국적 상황에서의 경영자의 역할

  순익실현2001년 1월 휴대폰생산 5천만대 돌파2002년 11월 삼성 팰로우 제도 실시2003년 6월 삼성 신경영 10주년2003년 7월 브랜드가치 100억불 돌파2004년 7월 ... 삼성 개혁의 개념도13. 1993년, 마누라와 자식 빼고 다 바꾸자-1993년 개혁의 실시-7.4제도 실시마누라 자식 빼고 다 바꾸자며 나부터의 변화를 줄 곳 강조해온 이 회장의 첫 ... 그만큼 앞으로를 내다보는 이건희 회장의 안목과 목표한 바를 달성해내고야 하는 추진력은 초 일류 기업 달성을 위한 삼성의 개혁정책에 가장 큰 요인이라고 볼 수 있다.기회 선점적인 공격적

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.17

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  경제기사분석 - 소액주주운동의 위기

  법원이 주주권 행사에 잇달아 제동을 걸면서 1998년 외환위기 이후 기업 투명성 제고를 위해 전개돼온 소액주주운동이 10여년 만에 위기를 맞고 있다. ... 본격적인 소액주주운동은 1997년 3월 삼성전자가 이건희 그룹 회장의 아들 재용씨와 삼성물산에 각각 450억 원, 150억 원어치의 사모전환사채를 발행해 주면서 촉발됐다. ... 소액주주운동 10년만에 최대위기ㆍ법원, MB정부 출범후 ‘공익성 주주권행사’ 잇따라 기각ㆍ신세계 경영권 편법승계 의혹 등 규명 제동이명박 정부 출범이후 제기된 공익성 주주권 행사가

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.01.02

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  삼성그룹과 이건희 회장의 신경영전략

  이건희 회장은 1987년 회장에 취임한 이듬해 취임 1주년을 맞아 제2창업을 선언한 이래 끊임없이 변화와 개혁을 강조해 왔다. 하지만 공염불이었다. ... 이건희 회장은 왜 ‘신경영 선언’을 했었나.오늘의 삼성을 있게 만든 건 이건희 회장이 1993년 주창한 ‘신경영 선언’이라 해도 과언이 아니다. ... 판로난을 타개하기 위한 지원대책을 마련하는가 하면, 협력업체에 대한 평가를 강화해 평가점수 하위 10퍼센트는 거래를 끊어 늘 긴장을 유지하도록 했다. 2000년대에 들어와서는 공존공영체제를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.09.17

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  삼성전자의 조직구조

  형태 자율출근제 , 자율복장제 , 재택원격근무 제 , 커리어개발프로그램 , 생동감 프로젝트 만점회의 10·10·10 캠페인 : 한 달 회의 수 10 회 , 자료 10 매 , 인원 ... 기업 총수들의 2 일 시무식 신년사에서 이건희 삼성전자 회장은 “ 기존의 틀을 깨고 오직 새로운 것만 생각하라 ” 실패는 삼성인에게 주어진 특권으로 생각하고 도전하고 또 도전하라 ” ... 혁신적으로 바꾸지 않으면 안된다 고 역설 시시각각 변화하는 시대적 흐름에 뒤쳐지지 않기 위해 매 시점마다 시장의 환경과 흐름의 중심을 파악하여 그에 적절한 조직개편과 조직문화의 개혁을

  리포트 | 26페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.05.14 | 수정일 2014.05.17

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  삼성의 기업문화 사례) 이별철 회장과 이건희 회장의 경영이념 비교와 현재의 삼성 기업문화

  이르기까지 일대 개혁을 추진해 왔다. ... 근대적 경영관리10. 조직활성화11. 노조를 필요로 하지 않는 경영12. 인재제일주의13. 최고, 완벽의 추구14. 정치와 사업의 분리15. 대기업과 중소기업의 균형적 발전16. ... 신경영의 깊은 철학이 무엇인지 몰라도 바로 변화와 개혁을 하라는 것을 알아차렸다.

  리포트 | 9페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.08.14

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  한국의 재벌(완성본)

  삼성그룹 사례와 재벌의 문제점1) 합법적이지 못한 편법증여피의자 이건희 등은 1996. 10.경 에버랜드의 이사 또는 감사로서 긴급한 자금수요가 없음에도 이를 가장하여 회사의 지배권을 ... 우리나라는 이미 1950년대 귀속재산과 3백 재산이며, 나의 것이므로 내 뜻대로 운영해도 된다고 생각한다. ... 그럼에도 불구하고 공모하여 1996. 10. 30.

  리포트 | 18페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.21

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  히딩크 리더십과 경영활동,히딩크 성공사례,히딩크 마케팅,리더십의 종류-카리스마형,독재자형,파트너형,서번트,변혁적,사이드,파워,브랜드

  이러한 상황에서 히딩크의 도전과 변화와 개혁의 리더십은 현재 우리 사회가 안고 있는 문제점에 많은 시사점을 주리라고 본다. ... 삼성 이건희 회장의 ‘기본에 충실한 정도 경영’과 LG 구본무회장의 ‘기본에 충실해야 일등이 될 수 있고 기반이 단단하지 않은 기업은 상상누각과 같다’는 경영방침으로 가지고 있고, ... 이러한 원칙에 따라 각 사업부의 리더들은 고위 임원들의 상위 20퍼센트, 중간 70퍼센트, 하위 10퍼센트로 나누어 평가해야 했다.

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2014.04.17

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  사회복지개론,포퓰리즘과 복지의 확대

  더욱이 지난 10년간 심화된 사회양극화와 사회적 불안요소 증가로 복지확대와 이를 위한 재정 개혁 요구가 높아지고 있다. ... 부자감세 정책을 찬성하지는 않으나 한편으로 생각하면 예를들어 모두들 삼성을 욕하지만 이건희 회장은 여러 입들을 먹여 살리며 이미 재분배 정책을 하고 있는 것이아닌가 하는 생각도 든다 ... 특히 개인적으로 10번은 꼭 해야 할 일이라 생각된다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.07.08

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  해외마케팅 칼럼사례

  이동평균)중화학공업 육성 정책안정화/ 시장경제개혁경제개방과 자율화IMFF 경제경제평등 주의강화추세선3저 호황경제 민주화 개시OECD 가입외환위기한국경제는 60년대 이후 30여 년의 ... 결국 이건희 전 회장은 사재를 털어 한국반도체를 인수, 오늘의 삼성전자로 키웠다. 2008년 현재 우리 기업들은 1,2세대 기업인들이 보여줬던 `헝그리 정신'을 잃고 있다는 지적과 ... 당시 반도체사업 진출을 머뭇거리던 이병철 회장을 설득한 것은 아들인 이건희 전 삼성전자 회장이었다.

  리포트 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.06.26

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  [탸니] 발렌베리가의 실체와 삼성과의 차이점(ppt)

  초 스웨덴 법제개혁 크누트 아가손 발렌베리와 마쿠스 발렌베리 Sr 가 1916 년 순수지주회사의 목적으로 설립 인베스터의 대주주 : 크누트 앤 앨리스 발렌베리 재단 , 마리 앤 느마쿠스 ... 사회정당성 확보 Ex) 1 주에 10 표의 의결권인 ‘ 주 ’ 하지만 배당은 같다 ! ... (1873) 철도차량 회사로 시작발렌베리와 삼성 #1 발렌베리 삼성 경영권유지 차등주 제도 순환출자 경영권승계 투톱체제 총수 기업지배구조 독립경영 황제경영 사회환원 발렌베리 재단 이건희

  리포트 | 15페이지 | 1,000원 | 등록일 2012.04.17

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  삼성의 윤리경영 수행사례와 위반사례

  (재계회고 中)[이건희 개혁 10년] 윤리경영이 회장은 1989년 취임 후부터 부정은 암이고 그것이 있으면 회사는 반드시 망한다 라는 확신을 갖고 이를 그룹경영에 반영시켜 왔습니다. ... 에버랜드 전환 사채 발행 10일 열린 '삼성에버랜드사건' 항소심은 '회사가 손해를 봤느냐' 여부를 배임죄의 최종 판단기준으로 삼았다.이건희삼성전자 회장이, 이재용 삼성전자 사장 등 ... 삼성의 경영권 불법 세습삼성에스디에스(SDS) 신주인수권부사채(BW) 헐값발행 사건으로 기소된 이건희(67) 전 삼성 회장에게 파기환송심에서 징역 6년이 구형됐다.3.

  리포트 | 19페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.31

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  [핵심인재][인재][핵심인재 중요성][핵심인재 성공요인][핵심인재 육성 사례]핵심인재의 중요성, 핵심인재의 성공요인, 핵심인재의 육성 사례, 향후 핵심인재 발전 과제 분석(인재)

  내가 우수 인재의 중요성을 강조한 게 벌써 언제부텁니까. 10여 년 전부터 수없이 강조해 왔는데, 아직도 말귀를 알아듣지 못했다는 겁니까….”회장의 질책은 30여 분 간 계속됐다. ... 연수원을 개혁의 출발점으로 자리매김1) 국내기업은 지난 몇년간 소홀히 다.評 한 일을 정확하게 평가할 줄 알아야 한다.이 회장은 1997년 발간한 에세이집에서는 중국의 검각(劍閣)이라는 ... 즉 스스로 행동하기보다는 주위의 평가를 의식하고 주위에서 원하는 대로 움직여서는 훌륭한 리더가 될 수 없다는 것.이건희(李健熙) 삼성그룹 회장은 ‘천재 키우기’를 강조하기 이전에도

  리포트 | 10페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.07.16

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  (조직과 문화) 한국사회의 특징적인 기업조직문화와 그 변화사례를 중심으로

  임원직들의 증가와 이건희 회장이 언급한 ‘10년뒤에 새로운 먹거리’를 찾기 위한 과정에서 나타나는 현상으로 볼 수 있을 것이다.③ 이외의 조직문화 개편삼성전자는 임직원들이 열정과 ... 오히려 개혁적인 마인드를 가진 인물은 회사에 충성도가 떨어지는 직원으로 낙인찍어 버리는 경우 가 생기는 등의 문제가 있다.어느 기업들이나 자신의 기업이 ‘의사소통이 원활하며 수평적이다 ... 또한 미국 제너럴모터스(GM)와 일본 도요타 같은 세계적 기업의 추락을 목도하면서 삼성도 '성공의 함정'에 빠질 수 있다는 판단을 하며 퇴진했던 이건희 전 회장을 삼성전자 회장으로

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.01.02

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  시민사회,사법부,부러진화살,마케팅,브랜드,브랜드마케팅,기업,서비스마케팅,글로벌,경영,시장,사례,swot,stp,

  법조 일원화 10 년 이상 경력 법조인 ( 변호사 ) 만을 법관 ( 판 · 검사 ) 임용 법조 경험이 없는 판 · 검사의 무리한 재판이나 수사 방지 폐쇄적 엘리트주의 및 관료주의 타파 ... Example) 용산참사 이건희 , 박용성 회장 특별 사면 HIV/AIDS 감염인 인권 보호 촉구Chapter 3 학생 토론법은 ‘ 만인 ’ 에게 평등해야 합니다 ? ... 입법부 ( 법률의 보완 ) 사법부 ( 사법부의 개혁 ) 시민사회 ( 국민 의식 제고 ) 법원 이원화 법조 일원화27 Q3. 법 앞의 평등은 어떻게 가능할까 ?

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.27

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  여성인력 개발 현황과 개선방향에 대하여 논하시오.

  대한 CEO의 견해이건희 회장은 94년 학력, 성별 철폐를 골자로 하는 열린 인사 개혁안을 제시한다. ... 예를 들어 여성 근로자가 45일의 출산휴가를 이미 사용했다면, 육아휴직 기간은 10개월 반까지 밖에 사용할 수 없다. ... 이 개혁안은 채용 때 성차별을 완전히 없앴을 뿐만 아니라 월급체계도 남녀 똑같이 만드는 것을 골자로 하는데 그 당시로서는 획기적인 제도였다.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.11.07

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  [조직행동론]리더십

  Behavior 6 Team 원칙론 자 인사 개혁 창의 발표회 미래 지향적 변혁적 리더십 카리스마적 리더십 창조적 리더한명숙 후보 1944 년 3 월 24 일 이화여자대학교 민주화 ... Behavior 6 Team 개 념 전체를 융합하여 조직의 힘을 최대로 이끌어 내는데 중점을 두는 인화 ( 人和 ) 에 중심을 둔다는 개념해외 현지에 연구소를 설치해 운영 매년 10 ... 그런 천재는 조직에 위화감을 조성 할 뿐이다 . * Leadership Theories Organizational Behavior 6 Team 대두 배경 이건희 회장이 말하는 천재란

  리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.07.12

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  기업의 성공사례 - 삼성, SK

  끊임없는 탐구와 개척정신으로 새로운 일에 도전하여 한국의 경제에 새 지평을 연 故 이병철 선대회장과 이건희 회장의 개혁 작업에 의한 것이다. ... 공장을 준공시켰다. 1969년 2월 10일 폴리에스터 공장이 완공 됐다. ... [제 2 창업정신]이건희 회장이 그룹회장에 취임한 지 3개월이 지난 88년 3월 삼성은 창립 50주년을 맞는다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.04.07 | 수정일 2019.06.28

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