"내가 되고자 하는 리더십" 검색결과 181-200 / 62,175건

• 

  변혁적 리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

  이를 통해 리더십이 조직 내에서 혁신을 활용한 변화가 어떻게 이루어지는지, 그리고 변혁적 리더십을 적용했던 실제 사례와 효과에 대해 알아보고자 한다.II. 본론1. ... 자발적인 동기부여를 이끌어내어 구성원들 서로가 협력과 토론을 통해 새로운 아이디어를 발굴하고 능동적으로 업무에 적용하게 한다. 이러한 과정에서 성과를 창출하고 증진시킨다. ... 변혁적 리더십의 가장 중요한 부분은 구성원들에게 비전의 제시를 통해 공감을 이끌어내는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.08

  다운로드 장바구니
• 

  A+/간호관리학/나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석/이상적인 리더십/이상적인 관리자/간호학과

  특히 임상실습은 의견을 주고 받거나 의사결정을 할 일이 많지 않다. 대체적으로 실수하지 않기 위해 빠뜨리는 일 없이 항상 준비가 되어 있고자 한다. ... 발전에 도움이 된다고 생각한다. ... 또한 조장이 해야 할 일들을 도맡아 함으로써 실습조 내에 안정감을 제공하였다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.28

  다운로드 장바구니
• 

  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  또한 거래적 리더십은 이러한 특성으로 인해 교환관계를 기반으로 하고 있을 수밖에 없으며 조직 구성원들은 리더가 제시한 보상에 대해 기대하며 리더를 따르고 조직 내 업무를 수행하게 된다 ... 노력 역량이 필요한 리더십이라는 생각을 하게 되었다. ... 리더는 두 가지 역할을 수행하게 되는데 첫 번째는 리더가 원하는 결과가 무엇인지 조직 구성원에게 알게 하도록 하는 것이고 두 번째는 조직의 목표를 달성하게 됨에 따라 조직 구성원들이

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

  다운로드 장바구니
• 

  본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자하는 리더십스타일에 근접하기 위해 개선해야하는 점을 작성하시오

  이러한 특성은 조직 내에서 목표 달성과 성과 향상을 추구하는 데 도움이 되며, 팀원들에게 명확한 방향을 제시할 수 있다.나의 이러한 리더십 특성은 조직 내에서 긍정적인 영향을 미칠 ... 서론리더십은 조직 내에서 성공적인 결과를 이루어내기 위한 핵심적인 역할을 하는 능력 중 하나로, 리더는 조직의 방향을 제시하고 구성원들을 효과적으로 이끄는 역할을 맡는다. ... 다양한 사람들과 원활하게 대화하고 의사소통할 수 있는 능력이 있어서, 조직 내에서 정보 전달과 팀 협력을 촉진하는 데 도움이 된다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들

  팀 내 의견을 취합하기 위한 회의를 자주 했다. 2~3명씩 소그룹으로 하기도 하고 팀 전체 회의를 하기도 하고 잦은 회의로 의사소통을 강화했는데, 나중에는 회의를 위한 회의가 되는 ... 내가 경험했던 리더1) 권위적 리더십내가 만났던 대부분의 리더들이 권위적 리더의 형태를 취했다. ... 리더십 유형1) 권위적 리더십2) 민주적 리더십3) 방임적 리더십2. 내가 경험했던 리더1) 권위적 리더십2) 민주적 리더십3) 방임적 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

  다운로드 장바구니
• 

  NCS 대인관계능력

  (X)→ '내가'라는 자아의식이 과하면 오히려 팀워크에 저해가 된다.독단적으로 결정하는 것은 소통부족이 문제이다.실무형목표를 정하는 것이 필요하다.리더의 판단에 의문을 품기도 하지만 ... , 대상자에게 영향력을 행사할 수 있는 힘이다.권한 : 한 개인이 조직 내에서 차지하고 있는 위치로 인하여 갖게 되는 공식적인 힘으로, 직책을 통한 합법적이고 정당한 영향력이다.비전형 ... '내가'라는 자아의식의 과잉 교환3.

  시험자료 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.14 | 수정일 2023.03.31

  다운로드 장바구니
• 

  청소년지도자의 리더십 유형에 대하여 3가지 이상을 조사하여 서술하고 만일 본인이 청소년수련시설에

  하고 해당 집단이 성과를 낼 수 있게 만드는 사람이라고 할 수 있다. ... 소속된 청소년들이 다함께 성취감을 맛보도록 하는 결과를 만들어낼 수 있다. ... 반면에 변혁적 리더십의 경우 단순한 보상만이 아닌 모두가 함께 공유할 수 있는 목표와 비전 제시를 통하여 조직의 성과를 이루어내고 이 과정에서 개인과 조직 모두의 성장을 이루도록 하면서

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요

  대부분의 전통적 리더십 유형은 리더가 어떠한 방식을 사용해 조직 구성원들을 복종하게 하고 그들의 노력을 이끌어낼 수 있는지에 관심을 두어왔다. ... 그러나 이러한 리더십은 리더와 구성원 간 거래관계를 기초로 하고 있기 때문에 자발적으로 큰 성과를 올릴 수 없다는 비판에 직면하게 된다. ... 또한 우리나라가 2002년 이루어냈던 월드컵의 4강 신화는 히딩크 감독의 리더십을 통해 이루어 낸 값진 성과이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

  다운로드 장바구니
• 

  A+[간호관리학1] 리더십 보고서 리더십 의미와 중요성, 이상적인 관리자 리더십 유형, 자신이 생각하는 리더십, 개발계획

  여기에는 개인적인 자질도 필요하지만 주로 조직 내의 권위와 직위에 의해 힘을 갖게 된다. ... 대학생인 내가 되고싶은 리더십의 모습은 조언을 아끼지 않는 모범형 팔로워십을 활용하고, 외집단과 내집단을 구별하지 않고 모든 구성원들에게 공정하게 대우하며, 지원, 지시, 참여 이 ... 가장 중요한 것은 간호관리자들은 동기부여함과 동시에 자극하는 리더가 되어야 하는 것이다.2.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.27

  다운로드 장바구니
• 

  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  이에 본론에서는 본인이 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명해 보고자 한다.Ⅱ. 본론1. ... 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십 유형2. 구체적 사례Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 반성을 하고는 본인도 새로운 빵을 과감하게 만들어 보고자 하였다.내가 주인이라는 생각을 가지고 만들다 보니 직장 내에서 제빵 실력에 대해 인정을 받을 수 있었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

  다운로드 장바구니
• 

  경영학개론-리더십에 대한 개념 정리 후 구체적 사례의 제시를 통해 자신이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 논하시오

  이를 통해 구성원들은 목표에 대해 명확한 이해를 가지게 되고, 리더를 중심으로 결집할 수 있다.소통과 경청: 리더는 구성원들과의 원활한 소통을 중요시해야 한다. ... 조직 내 다양성을 존중하고, 차별 없이 구성원들이 자신의 역량을 발휘할 수 있도록 지원하는 리더십이 바람직하다.결단력과 책임감: 리더는 중요한 결정을 내릴 때 신중해야 하며, 자신의 ... 이를 통해 구성원들은 리더를 신뢰하고 조직의 목표에 헌신할 수 있게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  자율성을 중시하는 구성원이 있을 때 만족도 상승, 자율성으로 인한 동료들의 창의력 상승 등이 있고 단점으로는 리더의 권한 위임으로 인한 통제력과 의사결정력 저하, 일의 결과가 잘못됐을 ... 내에서 역할 수행에 대한 개인의 능력과 행동 또는 지도자로서 조직의 성과를 이끌어내는 영향력을 말하며 리더십의 유형은 다음과 같다.(1) 권위주의형(독재형) 리더십 : 명확한 지시와 ... 피드백을 통해 개선점을 파악하고 조직 내의 의사결정에 구성원들을 적극적으로 참여시켜야 한다.결론1) 나의 생각조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도는 중요하고 다양한

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.03 | 수정일 2023.09.11

  다운로드 장바구니
• 

  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  하므로, 조직이나 집단이 또 다른 중요한 구성 요소입니다.리더십이 단순히 집단 밖의 사람들을 대상으로 하지 않고, 집단 내에서 형성되고 발휘되어야 한다는 점을 명심해야 합니다.셋째로 ... , 실제로 리더십을 발휘하는 역할을 하는 사람을 말합니다.관리자와 지도자는 반드시 일치하지 않으며, 역할과 자질은 별개의 문제입니다.둘째로, 리더십은 조직이나 집단 내에서 발휘되어야 ... 리더십 개발을 위한 경험과 학습의 과정앞서 말한 유능한 리더가 되기 위해서는 리더십 개발이 필수적입니다.리더십을 개발하는 과정은 다양한 경험과 학습들을 통해 복합적으로 이루어집니다.먼저

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

  다운로드 장바구니
• 

  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들 중 위 세 가지 리더십 스타일에 해당되는 리더를 정하고 이 리더들 각각의 특성들을 설명해보시오. 서론

  이렇게 함으로써 팀원들은 프로젝트에 높은 참여감을 가지게 되며, 자신의 아이디어가 존중받고 고려되는 환경에서 더 나은 결과물을 도출할 수 있다.하지만 민주적 리더십은 의사 결정이 더 ... 따라서 리더는 조직 내의 다양한 상황을 판단하고, 적절한 리더십 스타일을 선택하여 조직의 성과를 극대화하고 구성원들의 참여와 발전을 도모해야 한다.참고자료Bass, B. ... , 각 스타일이 조직 내의 동적인 상황에 어떻게 적응하며 영향을 미치는지에 대해 논의하고자 한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

  다운로드 장바구니
• 

  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하시오

  또한, 거래적 리더십은 구성원들이 조직 내에서 어떤 행동이 바람직한지 명확하게 이해하게 하여, 조직 내 혼란을 줄이고 일관성을 유지하는 데 기여한다.다. ... 변혁적 리더십은 조직이 혁신과 변화를 필요로 할 때 효과적이며, 구성원들의 자발적 참여와 헌신을 이끌어낼 수 있다. ... 이 과정에서 구성원들은 새로운 도전에 직면하게 되며, 이를 통해 개인적 및 조직적 성장을 경험하게 된다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.24

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 5단계에 대해 설명하고, 본인의 현재 위치 설명 및 상위단계로의 도약을 위한 계획을 기술

  다른 리더들이 할 수 없는 기회를 만들어 내고 자신이 하는 일에 대해서 유산을 남기게 된다. ... 규칙, 규정, 회사 방침 등에 의존해 사람을 통제 제하고자 한다. 그러나 사람들은 상사의 명시된 권한 내에서만 그들을 따르고 요구하는 일만 수행한다. ... 조직 내 리더십은 구성원으로 하여금 바람직한 조직의 목표에 자발적으로 협조할 수 있도록 만드는 기술 및 영향력을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

  다운로드 장바구니
• 

  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  혁신 리더십:변혁적 리더십 이론에서 통찰력을 이끌어내며, 나는 다른 사람들에게 영감을 주고 동기부여하여 공동의 목표를 달성하는 리더가 되는 것을 목표로 한다. ... 리더십 기술을 개발하면서, 나는 이러한 리더십 스타일의 조합을 이끌어내고, 관련된 특정 상황과 개인에 대한 접근 방식을 맞춤화하고자 한다.2. ... 가족과 친구 집단 내에서 효과적인 리더십은 조화, 의사소통 및 공감을 촉진한다.

  리포트 | 4페이지 | 8,000원 | 등록일 2024.01.04

  다운로드 장바구니
• 

  급식경영학 - 동기부여와 리더십 요약정리

  , 만족된 욕구는 더 이상 동기부여를하지 못하며, 하위욕구가 만족되면 상위욕구가 생겨서 이를 만족시키기 위한 행동을 하도록 동기부여 됨.* BUT. ... 있을 때 동기부여가 됨2) 아담의 공정성이론: 적절한 동기부여를 위해서는 공헌도에 따라 공정하게 보상하여야 함3) 드러커의 목표관리법: 종업원이 달성해야하는 목표를 구체적으로 설정해서 ... 효율적으로 직무를 수행했을 경우 칭찬이 ‘긍정적 강화’의 동기부여가 되며, 좋지 못한 성과에 대해서는벌을 주는 대신 노고를 칭찬해 주어야 함.3.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.21

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정론_리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해 보시오.

  본론에서는 다양하게 연구된 리더십 이론에 대해 알아보고, 내가 가진 리더십 유형이 발휘된 경험에 관하여 서술해보고자 한다.2. ... 방임적 리더십은 개인의 자율성에 모든 것을 위임함으로써 조직 전체가 효율적으로 운영될 수 있도록 하고, 리더는 이를 관리하고 유지하는 데 집중함으로써 리더십을 발휘하게 된다. ... 고등학교 축제 준비를 할 때 학급회장이었던 나는 자신 있게 자신의 의견을 말할 수 없는 친구들의 의견도 듣고 싶어서 개인의 의견이나 좋은 아이디어를 익명으로 쪽지에 적어내도록 했던

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.23

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  또한 더 유능하고 열정적인 인재를 유치할 수 있게 되며 이들이 능력을 계발하는 것은 물론 잠재력 역시 더 계발하여 조직 내에서 성장할 수 있도록 도와주게 된다/. ... 더 조직에 몰입하게 되고 헌신을 하게 된다. ... 서번트 리더십을 성공적으로 발휘하는 리더가 되기 위해서는 직원들의 성장을 촉진할 수 있는 우호적인 환경을 조성해야 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

  다운로드 장바구니