"도요타의 경영이념" 검색결과 181-200 / 998건

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  [굿레포트] 도요타의 국제경영 및 마케팅전략

  도요타의 경영 성공 요인-토요타만의 생산방식 TPS와 JIT“ TPS(Toyota Production System)는 토요타의 대표적인 생산방식으로 그 핵심은 자원의 낭비를 없애자는 ... 도요타의 국제경영전략목 차도요타 소개 수입 차 국내시장 분석 SWOT분석 STP전략 '렉서스' 4P 판매전략 및 성과 도요타의 경영 성공 요인 도요타의 해결과제1. ... 이를 통해 토요타의 부품업체들은 불량률을 0.01%로 낮췄다. -노-사, 한 축의 두 바퀴 창업 1세인 도요타 기이치로가 물러나고 전문경영인 체제로 전환.

  리포트 | 16페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.11.17

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  도요타리콜사태,리콜사태,도요타마케팅실패,도요타기업분석,모노츠쿠리,위기극복사례

  다시 정상이 되려면 21 (1) 원가절감과 품질관리의 균형 따라서 원가 절감은 협력업체 입장에서도 불가피한 요소다(2) 경영이념 상기23 (3) 위기 발생 시 신속한 초기 대응의 필요성친환경 ... 박동일 - 처음으로 팀 프로젝트를 해보면서 책임감을 느꼇다 또한 발표주제 였던 도요타 리콜 사태 및 도요타의 경영 전략에 대해 확실히 알게 되었다 . ... 도요타라는 기업이 이익만 추구하지 말고 직원과 고객들을 위한 경영을 해 리콜사태 위기를 벗어나야 할 것 같다 .

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.23

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  도요타 생산관리, TPS, JIT 시스템 실제견학 보고서

  化 (자동화) 시스템은 품질은 각 공정에서 사람이 직접 만든다는 이념하에 불량품은 출고 시키지 않는다라는 각오로 사원 한명한명이 열심히 노력한다는 시스템이다. 이 自? ... 시스템과 품질경영으로 오일쇼크와 엔고파고속에서도 실효를 거두어 1인당 부가가치 1800만엔, 총재고일수 3일, 생산리드타임(자재투입에서 완성후 출고소요 시간) 10시간이라는 기록을 ... 도요타 모토마치 공장견학일본 아이치현의 일본 최대의 도요타 산업 클러스터안에 위치한 도요타자동차의 생산공장으로 모토마치 공장을 제외하고 현재 가동중인 공장의 수는 12개이며 관련 사업체도

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.05.29

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  일본자동차

  가짐, - 뛰어난 상품성은 일본인 특유의 장인정신과 서비스정신에 기초 - 더불어 꾸준히 투자된 연구개발의 축적된 결과도요타자동차 기업소개도요타자동차 경영이념위기전승 경영 : 서비스 ... TPS(Toyota Production System)는 도요타의 대표적인 생산방식으로 그 핵심은 자원의 낭비를 없애자는 것이다. ... TPS, JIT, 린생산, TQC린 생산(Lean Production) 방식도요타의 글로벌 생산 판매도요타의 세계시장현대자동차 기업소개현대자동차 경영이념보스형 : CEO에서 전략가형CEO로

  리포트 | 41페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.19

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  GE소개와 조직개발,경력개발,6시그마경영 및 시사점

  프로그램 : 'GE 최고'우월감 탈피 → 선진 기법 수용 MIND SET 형성 시스템 개선 : 과정 지도화 → 업무과정 리엔지니어링 (BPR) 벤치 마킹 → 경쟁 업체 비교 대상 (도요타 ... , 사업부 책임자목표 설정, 추진방법결정 6-시그마의 이념,신념 확산Master Black Belts: 전문 추진 지도자품질요원 지도교육 품질요원 감독. ... , 사업부 책임자)목표 설정, 추진방법결정 6-시그마의 이념,신념 확산Master Black Belts (전문 추진 지도자)품질요원 지도교육, 품질요원 감독.

  리포트 | 21페이지 | 5,000원 | 등록일 2013.10.06

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  현대자동차 노사분쟁사례 분석

  현대자동차 노동조합의 설립과 이념 1987 년 노동조합 설립 2. 현대자동차 노동조합의 설립과 이념2. ... 관계가 원만함 권력 노조 경영진 노조 = 경영진6. ... 해외 동종산업 사례분석 비교 도요타의 노사분쟁 해결과정 대립 갈등기 ( 1946 – 53 년 ) 변화모색기 ( 1955 – 62 년 ) 안정협력기 ( 1962 – 현재 ) 1946

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.11.27

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  볼보의 직무충실화

  볼보자동차의 기업이념이 안전(Safety), 품질(Quality), 환경(Environment)인 것도 이러한 이유에 기인한다. ... 각지에 자동차 조립공장을 두고 있으며, 1990년 한국에도 진출하여 볼보자동차코리아를 통해 자동차 서비스 및 부품을 생산하고 있다. 2011년에는 폭스바겐, 다임러, 포드자동차, 도요타 ... 직무충실화 과정에서 경영층의 역할이러한 직무충실화 프로그램을 실질적으로 계획하고 주도하는 데는 경영층의 역할이 매우 컸다.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.03.23 | 수정일 2017.11.03

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  [일본기업 도요타 TOYOTA] 국제기업 글로벌기업 전략 성공요인 및 생산관리 TPS전략 마케팅 4P STP SWOT분석.ppt

  Global NO. 1아시아 최초 Global Marketing 전략실시ABCD최초 경영혁신(상생경영, 품질경영) 성공기업E기업 선정 이유 / 동기..PAGE:5ABOUT TOYOTA ... 기업소개 - 기업선정 이유, 기업개요, CI / BI, 기업연혁, 기업이념2. ... 생산시스템 (TPS) Toyota Production System 분석- 도요타의 품질 수준, 도요타의 TPS 개념- 도요타의 TPS 활동 내용, 도요타의 TPS 운영 Rule- 도요타의

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.09.18

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  렉서스와 올리브나무 독후감/ 렉서스와 올리브나무 요약 (중간과제 A+자료)

  특히 경영학과생으로서 전략 수업 팀 프로젝트의 마지막 슬라이드는 ‘해당기업은 더 나아가 세계화에 발맞추어 나아가야 할 것이다.’ ... 이러한 전자 투자가 집단은 이념의 통제도, 국가의 통제도 받지 않은 채, 인간의 욕망으로 움직이는 이들이다. ... 대표적으로 세계화의 상징으로 차용된 렉서스의 예만 보아도, 도요타는 초기 자유시장의 원칙과 반대되는 정부의 비호 하에 성장할 수 있었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.03.09

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  도요타 사태

  이번 report는 일본 산업 발전의 자존심이자 신화였던 도요타자동차를 파헤쳐 보고 이번 사태의 원인을 공부해 보고자 한다.1.도요타 조직 분석1)경영 이념모든 기업들은 자신들의 기업이념 ... 기업구조에서 오너경영 구조로의 전환1) 오너경영에서 전문경영인으로90년대 중반, 일본경제의 침체와 엔화 강세에 따른 수출타격으로 토요타의 시장점유율은 서서히 내리막길을 걷기 시작했다 ... 당시 도요타는 도요타 쇼이치로, 도요타 다쓰로 사장으로 이어지는 오너경영 기업구조를 구축하고 있었다.

  리포트 | 26페이지 | 무료 | 등록일 2011.10.22 | 수정일 2016.03.16

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  경영학원론 레포트: 글로벌 기업 삼성의 윤리경영에 대하여

  한 예로, 도요타 자동차도 문제를 은폐하고 발뺌하려 했다가 심각한 경영상의 위기를 맞게 되었다.넷째, 불법적이고 비윤리적인 기업은 사회의 집단적 저항과 부정적인 비난여론에 직면하게 ... 즉, 기업의 이해관계자인 경쟁자, 고객, 투자자, 종업원, 지역사회, 정부, 그리고 해외정부 등과 관련하여 기업 차원에서 추구하는 가치이념을 중심으로 법률적인 책임뿐만 아니라 자주적인 ... 윤리 경영의 개념1) 윤리경영의 정의2) 핵심가치와 중요 이슈3) 윤리경영의 중요성2.

  리포트 | 12페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.01.09 | 수정일 2020.10.06

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  경영의 미래 서평

  GE는 과학경영으로, 듀폰은 자본분배로, P&G는 브랜드라는 무형자산으로, 도요타는 집단지혜로 이러한 경영혁신을 이루어냈고, 이는 다른 전략/제품/운영혁신과는 달리 쉽게 모방되지 않기 ... 집 전화에서 삐삐, 휴대전화를 넘어서 차세대 이동 통신 도구까지 쏟아져 나오는 21세기에, 기업은 제품과 외양은 발전했을지언정, 그 기업을 이끄는 경영의 이념이나 철학, 방법론은 여전히 ... 경영전략론조직 경영은 아직도 20세기?를 읽고목차Ⅰ. ‘경영의 미래’의 내용소개 및 저자의 의도 분석Ⅱ. ‘경영의 미래’에 대한 서평Ⅰ.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.10.02

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  도요타현대비교

  대부분의 회사가 “Unionshop”제도를 채택 대부분의 노조는 산별노조가 아닌 기업별 노조체제 일본의 노조는 회사단위로 노사협상을 가짐*도요타의 노사관계*도요타 노사관계의 기본이념 ... 후 노조설립 노조결성의 과정은 '자연발생적' 성격이 강하였다*현대자동차 노사관계*현대자동차의 노동조합의 설립과 이념 노동조합의 성격과 이념 좌파적 성향을 가진 강경노조의 성격을 띈다 ... 간 존 중도요타의 경영철학종업원들은 업무를 개선하기 위한 활동에 참가종신고용**도요타기업의 소개도요타의 성공전략엄격한 생산시스템인간중심경영지속적인 개선철저한 목표달성*일본의 노조시스템

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.07.02

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  품질보증시스템과 기업사례(한솔테크닉스)

  독서통신 외국어시험 ( 토익 , 일본어 , 중국어 등 ) 엔지니어 X 개발 / 설비담당자 O ISO, 도요타시스템 , 아메바 경영 , 품질혁신 (6 시그마 ) 기술직 ( 작업자 , ... 미래 지향의 경영이념 하에 전자부품사업 , LED 소재 사업 태양광 사업을 축으로 기술과 혁신을 통한 부품 , 소재 일류기업으로 성장하고 있습니다 . ... 주요 사업은 LCD( 액정표시장치 ) 의 핵심부품인 백라이트유닛 (BLU) 사업 , 인버터를 중심으로 하는 파워모듈 사업 등이다 .02 인재중시 , 기술중시 , 미래 지향의 경영이념

  리포트 | 24페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.14

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  [A+ 레포트] 도요타 마케팅 분석(기업 소개 / 로고 / 연혁 / SWOT 분석 등)

  도요타STUDENT INFORMATION과목 :학과 :학번 :이름 :목 차서론본론1) 연혁2) 도요타 기업이념3) 로고4) 도요타 자동차의 SWOT분석결론■ 서 론 ■우리는 이웃나라 ... 도요타 기업이념▶ 내외의 법 및 그 정신을 준수하고, 기업공개로 공명정대한 기업활동을 통해 국제사회로부터 신뢰 받는 기업시민이 된다.▶ 각 국, 각 지역의 문화? ... 하지만 법정관리에 들어간지 20일만에 6·25전쟁이 터지며 미군으로부터 트럭 1천대를 발주받아 다시 일어섰다. 1953년부터 TPS(Toyota Production System)를

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.10.07

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  팀조직 사례

  경영 이념을 ‘ 인간 존중의 경영 ’ 과 ‘ 고객을 위한 가치 창 조 ’ 로 하여 구성원들이 고객지향적 자율 경영팀에서 일하도록 한다는 취지에서 팀 조직을 도입하였다 . 1991 년 ... 당시 도요타의 경영은 조직이 세분화 되면서 조직의 비대화를 초래하고 의사결정에 많은 시간이 소요되고 , 조직간의 관계가 나쁘다는 것을 발견했다 . ... 문진형 팀 조직 조직개편의 기본방향 도요타 자동차는 1988 년 8 월 1 일에 조직 , 인사제도의 개편을 단행했다 .

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.05.29

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  경영-생산및운영관리-품질경영

  이어짐질적 성장 대신 양적 성장에 주력 도요타의 기본 경영 이념 상실원가 절감을 위해 정규직 해고, 외서 걸러내는 데에 거쳤던 품질 “관리” 형식이 6 시그마 운동과 같은 종합적 ... 이러한 생산방식을 통해서 도요타는 생산성을 극대화 시켜 이익을 내고, 미국의 포드와 같은 기업을 따라 잡을 수 있었다.● 도요타의 작업조직다기능화(multi skill) U 자형 라인을 ... 도요타 리콜 사태를 간략히 정리해 보자면 아래와 같습니다.도요타 리콜 사태의 원인:원가 절감에 대한 집착으로 부품 현지화 부족 품질 저하, 공장(중국)과 본사(일본)간의 소통 부족으로

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.08.20

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  [경영]기업 생존전략 분석 (도요타VS현대)

  TOYOTA의 사례(1) TOYOTA 알아보기(2) TOYOTA의 경영시스템(3) TOYOTA의 미래전략2. ... 연간 재무현황② 경영실적(3) 현대자동차의 경영이념과 생존전략1) 현대 자동차의 3대 기본 이념① 신뢰경영- 인간존중 정신을 토대로 노사관계와 고객 및 사업파트너 간 신뢰구축② 현장경영 ... 기본① 신뢰를 바탕으로 한 고용의 안정- 창업자 기이치로 사장의 경영이념?

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.09.19

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  현대자동차 경영전략분석과 마케팅전략과 현대자동차 기업분석및 향후비전과 전략과제와 현대자동차 아웃소싱 전략사례분석

  부품회사와의 신뢰와 지분 현대 자동차의 전략Toyota 와 하청업체 관계의 변화 현대 자동차의 전략 Toyota 측면 하청업체 측면 계열 이외의 기업과 거래증가 독립성 확대4. ... 현대자동차 기업소개 현대 자동차의 기업이념 현대 자동차의 핵심가치 현대 자동차의 비전 2020 현대자동차 주요 연혁 현대자동차 주요 관계사 재무정보 주가 추이 2. ... 현대자동차 기업소개현대 자동차의 기업이념현대 자동차의 핵심가치 “ 할 수 있다 ” 공동체 의식의 나눔 최고의 품질과 서비스 제공 글로벌 최고를 지향 인재존중의 기업문화현대 자동차의

  리포트 | 70페이지 | 5,500원 | 등록일 2013.10.24 | 수정일 2021.07.24

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  현대자동차 중국진출전략

  ‘창의적 도전정신을 바탕으로 인류의 풍요로운 자동차 생활을 창조하고 주주, 고객, 직원 및 자동차 산업 이해관계자의 조화와 공영에 이바지한다’라는 경영이념 하에 2005년에는 중장기 ... 비전으로 ‘고객을 위한 혁신’을 선포하고 글로벌 지향, 고객 감동자동차가 해외진출을 본격적으로 모색하면서 세운 공장으로서 현대자동차의 글로벌 경영의 초석인 동시에 유럽 및 중동, ... 중대형차급으로 진출을 하려하고 있다.VW, GM, 도요타가 3강이면 혼다, 닛산, 현대자동차는 3중으로 현재 활발한 신차투입을 통한 시장 확대를 하고 있는 상황이다.

  리포트 | 12페이지 | 4,300원 | 등록일 2014.12.17

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