"도요타 조직혁신" 검색결과 181-200 / 2,251건

• 

  총괄 경영자가 중요한 이유와 전략 혁명시대의 도래에 대하여 설명하시오.

  전략적 제휴의 대표적 사례는 도요타와 GM의 Nummi(New United Motor Manufacturing Incorporated) 조인트 벤처이다. 1983년 도요타와 GM은 ... 셋째, 제휴의 목적을 명확히 해야 하며, 조직의 운영규칙, 이익분배, 손실분담 등 협력사업을 명확히 해야 할 것이다.4) 롱테일 법칙에 대하여 설명하시오.롱테일 법칙은 파레토법칙과는 ... 기업 규모와는 관계없이 여러 분야에서 이루어지며, 특히 기술혁신 속도가 빠른 전기·전자 등 첨단제조 분야에서 신기술 습득과 새로운 시장 진출을 목적으로 활발하게 이루어지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.13

  다운로드 장바구니
• 

  전략경영론 전체 강의 요약집

  차량 결함으로 인해 일가족 사망/렉서스의 대량 리콜이 발생함 도요타 회사 브랜드에 대해서 미국인들은 신뢰를 가지고 있었는데 이 사건으로 신뢰가 하락하게 됨1970년대 일본식 경영 ... 경쟁우위 획득 계기_2.기술 환경의 변화- 기술환경의 변화: 급진적혁신 vs 점진적 혁신. 기존의 지배적 기업이 실패하거나 후발자가 시장을 뒤집는 경우는 많지 않음. ... 단시간에 급격한 기술 변화가 일어나면 후발자가 선발자를 따라잡고 시장 자체 구조가 바뀔 가능성이 큼- 슘페터의 ‘혁신’에 대한 정의: 혁신이란 급진적이고 비약적인 변화로 보는 관점-

  리포트 | 50페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.08.31

  다운로드 장바구니
• 

  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오. 서론

  효율성과 혁신성 때문에 참조하고 있다. ... 정의와 기원도요다 경영시스템, 약칭 TPS(Toyota Production System)는 도요다 자동차에서 개발된 제조 및 생산 관련 경영 체계로, 전 세계적으로 많은 기업들이 그 ... 변화하는 시장 환경 속에서도 지속적인 개선과 혁신을 추구하며 고객의 기대를 초월하는 것, 그것이 결국 기업의 성공의 열쇠라 할 수 있다.참고자료장준호. (2016).

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  [독후감] 백신 VACCINE - 왜 이들은 글로벌 초일류기업인가 - 안영진

  도입이 아닌 혁신의 속도가 중요하다. ⑦ 지속적으로 수익성이 있는 기술을 개발한다. ... 강화하기 위해 브랜드관리 전문위원회를 설립한 캐논의 예와, 기존의 ‘소형차에 뛰어나다.’라는 이미지를 탈피하고 고급차 브랜드에 진출하기 위해 렉서스(Lexus)라는 브랜드를 사용한 도요타의 ... 살펴보면, ① 고객의 입장에서 고객의 욕구를 정확하게 읽고, 고객의 욕구를 실천에 옮기며, 고객을 리드하고, 고객을 파트너로 생각하며, 고객에게 이익을 환원한다. ② 모든 직원들이 조직이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.11.02

  다운로드 장바구니
• 

  Strategic HRM (Chapter 4 요약)

  되는 경우를 생각해 볼 수 있음.상대적으로 유연하고 혁신적인 모습을 보임Ex) Microsoft의 경우 1990년대 많은 수익을 얻을 수 있었지만 조직의 크기가 커지면서의사 결정이 ... 줌Ex) 토요타에서 양적 성장을 추구할 때 조직 및 직무의 구조와 질적 성장이나 소비자 만족을추구할 때의 구조가 달라짐- 기업의 선택에 따라 상충관계(Trade-Off)가 일어나게 ... 직무에 대한 이해를 통해 각각의 개인이 수행해야 할 직무들을 확인할 수 있으며, 불필요한직무를 제거할 수 있음Ex) 토요타에서 시작된 린 생산(Lean Production)은 많은

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.10.17

  다운로드 장바구니
• 

  초우량기업의 조건

  초우량 기업이란 단어를 처음 떠올려보면 내 머릿속에 드는 생각은 토요타, MS, 삼성과 같은 사업 규모가 큰 글로벌기업들이었다. ... 혁신이란 창조적인 사람이 시장 가치가 있는 새로운 제품 또는 서비스를 개발하는 것인데 여기에 저자는 조직이 변화를 유도하고 실행하는 것을 포함시켰다. ... 이런 요소들은 단순히 조직관리적인 측면으로만 관리 될 수 없는 부분들이다. 그리고 좋은 기업에 빠지지 말아야 되는 혁신에 대한 개념도 재정립 할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.03.01

  다운로드 장바구니
• 

  울산대 마케팅전략론_정리본 및 기말복기

  이상적 조직형태는 피라미드형의 효율성과 팀제의 유연성을 모두 갖추는 것이다.(도요타의 조직수평화 추구: 과장제도, 호봉제 폐지)4. ... (소프트웨어산업에서 게임산업, 미래 혁신산업으로 확장하는 방식에 패턴이 있었음.)ㄷ. 포지션으로서의 전략제품 혹은 서비스만의 차별성을 소비자들에게 각인시키기 위한 전략이다. ... 조직형태:전통적 조직형태=피라미드형 조직: 위로 갈수록 높은 작업수준과 직위를 가지며, 위계적인 명령과 통제를 기본으로 하기 때문에 빠르고 효율적인 의사결정이 가능하나, 관료적이게

  시험자료 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.11.10 | 수정일 2023.12.19

  다운로드 장바구니
• 

  소셜이노베이션 관련하여 주제를 자유롭게 선정하십시오

  사회적 경제를 추구하는 조직으로 사람을 우선에 놓고 사회, 환경, 기술 혁신을 장려하고 도입하여 사회적인 문제를 해결하고 지속적으로 발전할 수 있도록 돕는 단체인 것이다. ... 나아가, 서울시 나눔카 서비스의 공식사업자로 선정되는 등 지자체와의 협력과 카카오택시, 도요타 등 제휴파트너와의 적절한 윈윈전략을 내세우며 중견기업으로까지 성장하며 소셜벤처의 성공 ... 이처럼 사회적 목적을 갖는 조직에 투자하는 트렌드를 반영하여 ‘사회영향투자’라는 용어까지 생겨날 정도이다.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.24

  다운로드 장바구니
• 

  2021년 1학기 경상국립대학교 경영학개론 정리본

  요구되고 있음적시재고관리- 적시 재고관리 시스템은 모든 생산과정에서 필요한 때, 필요한 것만, 딱 필요한 만큼 생산함으로써 재고율 0에 도전- 재고비용을 최소화하려는 것으로 일본의 도요타 ... SCM은 기업의 경쟁력과 시장지배력에 막대한 영향을 가지는 중요한 요소- 애플은 혁신적이고 디자인이 좋은 상품이 주요 경쟁력 요소라고 생각할 수도 있지만 미국의 유명 IT 연구/컨설팅 ... 사업→ 개별사업부 내에서의 경쟁전략을 다루는 전략→ 각각은 줄어듦- 사원 대비 매니저의 수가 많음, 많은 수의 매니저로 인한 높은 비용- 지속적인 혁신, 소규모, 개발 위주에 적합2

  시험자료 | 31페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.20

  다운로드 장바구니
• 

  트리즈와 TPS의 이해

  TPS란TPS란 기본적으로 도요타를 성공으로 이끈 전략으로 낭비를 최소화하여 철저하게 이익을 증가시키는 것을 말한다. ... 또한, 인간성을 존중하는 경영방식을 위해서 TPS는 동료 사이의 협업을 중시하는 팀워크 활동과 조직의 업무보다 내무의 문제를 해결하는 것을 우선적으로 여기는 마인드를 가지게 된 것이다 ... 경영혁신주제: 트리즈와 TPS의 이해-TRIZ의 개념과 핵심개념 4가지에 대해 서술하시오.-TPS의 개념과 축에 대하여 서술하시오.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

  다운로드 장바구니
• 

  (경영전략론) 글로벌 자동차 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택

  닛산은 상대적으로 다른 국가의 기업들에 비교했을 때 기술을 개발하는 데에 다소 보수적인 경향이 있는 일본 기업 치고는 혁신적인 기술을 적극적으로 도입하는 기업으로서 잘 알려져 있다. ... 스텔란티스 산하의 14개 브랜드에서는 세단이나 해치백, SUV, 픽업트럭, 스포츠카와 같이 거의 대부분의 승용차 모델을 생산하고 있다.도요타나 GM과 같은 경쟁사에 비교해서 생산하는 ... 이 때 중점적으로 살펴보는 것은 가치와 희소성, 모방, 그리고 조직이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

  다운로드 장바구니
• 

  업무연속성계획(BCP)의 구성 내용과 필요성

  업무연속성계획(BCP)의 구성 내용① 비상조직체계 구성 및 역할분담비상시 체계적인 대응을 위해 비상조직체계를 미리 구성하고, 팀별·개인별 역할을 명확히 규정 한다.② 기업의 핵심 기능 ... 업무연속성계획(BCP)의 정의업무연속성계획(Business Continuity Planning)이란 대규모 감염 병이나 자연재해 등 위기상황에서도 기업이 혁신적인 업무를 지속 할 수 ... 위기에 직면했다. 6개월 동안 337개 기업이 도산하기도 하였다. 2011년 기준 대기업의 45.8%가 BCP를 도입했을 정도로 평소 위기관리에 철저한 일본이었지만 사고 후 한동안 도요타자동차가

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25 | 수정일 2022.06.14

  다운로드 장바구니
• 

  물류 공급사슬 그리고 경쟁전략

  기업 경쟁기업 가치 가치 비은 편익세분화 (Benefit Segmentation) 의 중요성은 시장세분화를 통해 다양성을 추구함으로써 소비자들에게 다양한 선택의 기회를 제공 포드 도요타 ... 변화하는 경쟁환경 대표적인 변화 특성 급변하는 경영환경에 적응하기 위해 , 기업들은 새로운 경영혁신기법 도입에 관심을 갖게 됨 최근 기업들이 관심을 갖는 경영혁신기법은 구매할 수 있게 ... 공급사슬과 경쟁우위 성과 공급사슬 통합의 모순된 측면 전통적으로 대부분의 조직은 다른 조직과 생존을 위하여 경쟁하며 , 독립적인 주체로서 개별 사슬관리의 중요성을 인식하지 못하는 일부

  리포트 | 22페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.15

  다운로드 장바구니
• 

  27_6시그마 활동이란 무엇인가?

  그렇다면, 도요타 자동차의 혁신 Mind를 벤치마킹 할 필요가 있다잠깐 !새가 될 것인가 ? 계란 후라이가 될 것인가 ? ... 1.1 변화의 필요성OOOOO 혁신은 기존 업무방법을 혁신하여 고객으로부터 신뢰받고 내부 고객인 조직구성원이 자신의 일에 보람을 느낄 수 있는 가치있고 실질적인 방향으로 추진OOOOO이 ... 인력양성식스시그마 도입은 인재육성 목표, 체질개선 목표, 업무혁신 목표의 기대효과 및 성공사례 확보와 조직문화 정착에 기여할 수 있음중점추진전략기대효과인재육성 목표 - MBB/BB

  리포트 | 24페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.30

  다운로드 장바구니
• 

  경영전략론 ) 하나의 산업 내에 경쟁하고 있는 3개의 경쟁기업을 선택하여 VRIO 분석을 행하시오.

  토요타 자동차 VRIO 분석Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 우선 사업경쟁력을 강화하기 위하여 혁신적인 모빌리티 솔루션을 제공하고자 하며 지능형 모빌리티 제품을 선보였다. ... 빅데이터 확보를 통해 고객 맞춤형 차별화 서비스를 제공하면서 음식주문, 스트리밍 등의 모빌리티 경험을 혁신시켜주고자 경영전략을 구성하고 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.22

  다운로드 장바구니
• 

  인력개발과활용_인적자원관리에서 연공주의의 장단점에 대하여 설명하시오.

  도요타와 후지쓰 등 근속연수에 따라 급여를 지급하는 기존의 인사·보수 제도 대신 능력과 성과를 강조하는 연봉제를 도입하는 기업이 늘고 있다. ... 연공주의와는 반대로 성과주의란 직무 가치와 수행 능력에 따라 임금을 지급하고 임금이 급격히 상승하며 기술이 혁신되고 개방되는 경제의 새로운 환경에 적응하기 쉽다는 의미다. ... 조직원들에게 지속적으로 새로운 승진 기회가 제공되어야 하기 때문이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

  다운로드 장바구니
• 

  마이클모부신 운과실력의 성공방정식

  , 존속적 혁신은 전장에 병사면 더 배치하는 것과 같다 . - 파과적 혁신은 기업이 완전히 새로운 사업모델을 가지고 시장에 진입하는 것 (1970 년대 도요타 , 혼다의 미국 시장 ... 이런 관성으로 조직은 승리 가능성이 가장 높은 전략을 추구하지 못하였다 . ... 파괴적 혁신 ( 하버드대 경영대학원 클레이튼 크리스텐슨 교수 ) : 유능한 경영진과 풍부한자원의 거대기업이 신흥기업에게 패배하는 이유 - 존속적 혁신 : 끊임없이 제품을 개선하는 작업

  리포트 | 14페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  조직의 변화를 유도하기위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고, 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례에 대해서 설명해 보시오.

  예를 들어, Toyota는 Lean Manufacturing이라는 프로세스 개선 방법을 도입하여 생산성을 50% 이상 향상시킨 바 있다. ... 스트리밍 서비스로의 전환은 기술 인프라의 대대적인 개선, 콘텐츠 제작과 배급 방식의 변화, 그리고 고객 서비스의 혁신을 필요로 했다. ... 성공적인 조직 변화 사례 분석성공적인 조직 변화 사례는 조직이 어떻게 변화에 대응하고, 이를 통해 성과를 달성했는지를 보여주는 중요한 예시가 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

  다운로드 장바구니
• 

  현대 경영 마케팅 석학 5인

  ·사일로(Silo) : 조직 안에 담을 쌓고 다른 부서와 협력하고소통하기를 꺼리는 부서를 비유적으로 표현·사일로와 브랜드 정체성, 마케팅효과의 상관 관계·도요타, 커뮤니케이션을 통한 ... 미래 성장전략·저성장 경제시대의 도래와 기업의 대응전략 필요성·고객 중심 분석을 통한 경쟁 우위의 선점·브랜드 파워의 확장을 통한 강력한 브랜드 구축·확고한 신념을 통한 지속적인 혁신 ... 바탕으로 한글로벌 브랜드化를 위한 제언과 시사점핵심키워드- 케빈 켈러, 브랜드 전략, 신경영, 감성경영, 코즈 마케팅교육주요 내용- 케빈 켈러의 新경영 마케팅의 핵심·소비자 중심 전략·혁신을

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.11.21

  다운로드 장바구니
• 

  현대자동차 기업전략과 바람직한 미래방향 제시

  도요타 와 혼다 등과 같은 선진 메이커에서는 이미 시장을 선점하기 위한 행동 및 개발을 하고 있는 반면, 현대차의 경우 90년대부터 기술개발에 착수하였으나 아직 전반적인 경쟁력은 선진업체에 ... 또한 단기적으로는 기아자동차의 합병으로 전 기아자동차 직원과 기존 현대자동차 직원간의 문화차이 등으로 인해 조직융화가 힘들 수 있다. ... 생산과 연구개발 등 품질과 직접적으로 연관이 있는 부서뿐만이 아니라 마케팅, 영업, 관리 부문의 조직도 품질경영 체제로 전환했다. 전 방위적인 품질경영 시스템을 구축한 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.10.20 | 수정일 2024.04.30

  다운로드 장바구니