"모토로라 식스시그마" 검색결과 181-200 / 219건

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  [경영]6sigma

  효과적이지도 효율적이도 못함효과적이지만 효율적이지 못함잘못된 방법 Wrong Way효율적이지만 효과적이지 못함식스시그마 방식올바른 방법 Right Way잘못된 대상 Wrong Thing올바른 ... BLACK BELTS (MENTOR)CHAMPIONS (SPONSOR)BLACK BELTSBUSINESS OWNERGREEN BELTS 일상업무에 Six Sigma 방법과 도구 활용식스시그마 ... 기획구매생산물류마케팅 및 판매A/SOperation레미콘건축자재건설골재환경매립사업. . .. . . . . ...Big Y란 기업의 전략목표 달성을 위한 핵심 개선과제를 의미하며, 식스시그마

  리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.26

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  식스시그마/6 sigma

  식스시그마 [ six sigma ]1. 6시그마의 정의6시그마 경영은 오늘날 가장 빨리 성장해가는 비지니스 매니지먼트 시스템으로 경영에서 발생하는 결함을 통계적으로 측정· 분석하고 ... 그 원인을 제거한다. ... (Motorola)에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric),TI(Texas Instruments),소니(Sony) 등 세계적인 초우량기업들이 채택함으로써

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.09.22

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  [생산관리]생산관리 사례

  그 결과 모토로라는 87년 제품 1백만 개당 불량부품수가 6천 개였지만 95년 말에는 25개로 줄일 수 있었다. ... 모토로라가 주는 여러 가지 교훈 중 두 가지만 간추리면 다음과 같다:대담한 혁신의 목표를 세우라"5년 동안 10배의 품질개선"이라는 목표를 세울 당시 모토로라의 경영진조차도 그 성공가능성에 ... 모토로라는 바로 그 전 해에, 한국에 3억 달러를 투자해 반도체공장을 증설하고 국내 통신사업에 참여하겠다는 계획을 밝힌 적이 있어 지난해의 공장매각은 의외로 받아들여졌었다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.03

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  노키아,모토로라,삼성휴대폰의 해외진출전략과 경영전략,SWOT분석,4P전략에 대한 파포자료입니다.

  ▷ODM방식으로 원가절감 ▷식스시그마 전략으로 제품 품질 향상 ▷디자인의 우수성 ▷이익 배당제도, 오픈도어 폴리시, 사내충원제도를 통한 체계적인 조직구축 ▷사내교육의 투자. ... 1999년 현재)총자산210억 90백만 달러 강하지 않아 외국 브랜드가 사랑 받기 쉬운 특성 ▷빠른 유통망 개척 -9만5000개의 휴대폰 대리점 중 9만개가 노키아 제품을 팔며, 그 ... 무역위주의 전략으로 베이징에 사무소 설립.모토로라의 중국 진출7. 모토로라의 중국진출 전략▷투자와 기술 이전 전략 - 제품 연구 개발 강화→큰 이득을 봄.

  리포트 | 35페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.05.26

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  [품질경영]6시그마 분석

  "최고경영자 Nasser 자신도 실제로 식스시그마 교육과정을 밟았을 뿐 아니라 정기적으로 식스시그마 프로젝트에 대한 지원을 아끼지 않았다.".교육은 성공의 열쇠Ford자동차 상급 리더들이 ... DFSS는 단순히 문제를 예방하는 차원을 넘어 흥미 있는 새로운 재품을 창조하는 데도 한 몫을 담당하고 있다.지혜로운 선택Ford자동차의 식스시그마 추진 팀들은 식스시그마 운동을 성공적으로 ... 식스시그마를 이용하는 또 하나의 장점은 신제품을 개발할 수 있다는 것이다.

  리포트 | 19페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.05.24

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  6시그마이해에 관한 완벽 발표자료

  '6시그마 아카데미'를 설립 1995년 젝웰치 회장의 GE사에 6시그마를 도입 현재 SSMI(six sigma management institute)를 운영하고 있으며 '3세대 식스시그마'를 ... 책의 “오자” 가 나올 경우4시그마3시그마5시그마6시그마소규모 도서관에서 1개책 한 권의 한 페이지 당 1.5개백과사전 한 세트 당 1개책 한 권의 30페이지당 1개*6시그마의 개념 ... 의 로버트 갈빈 회장의 주도하에 6시그마를 도입 1990년 모토로라 내의 대학에 모토로라 '6시그마 연구소'를 세움 1993년 슈뢰더와 함께 스위스의 ABB 변압기 부서에 합류 1994년

  리포트 | 61페이지 | 4,000원 | 등록일 2008.06.05

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  식스시그마 (6 SIGMA )

  중심의 삼성그룹▶ 삼성은 주력기업인 전자계열사 중심으로 6시그마를 도입해 활용 ▶ 삼성전자, 삼성전기, 삼성SDI 등이 세계적 경쟁력을 갖게 된 데에는 6시그마의 역할이 중요KT의 식스시그마 ... ▶ 이용경 사장은 조직의 변화,사람의 변화,일하는 방식의 변화를 이뤄낼 수 있도록 핵심과제를 도출, 추진할 계획 ▶ 앞으로도 식스시그마의 체질화를 위해 2007년까지 전 직원의 23% ... 정부에서 품질 우수기업에게 수여하는 말콤볼드리지상 수상 -모토로라가 6시그마경영에서 성과를 낼 수 있었던 것은 최고경영층이 강력하게 추진을 했기 때문3. 6 SIGMA의 도입사례SONY3.3

  리포트 | 20페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.29

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  [경영전략, 경영]소니의 이데이 혁명 - 식스시그마를 중점으로 (A+ Report)

  모토로라가 창안한 식스시그마는 일본의 품질관리기법을 미국식으로 발전시킨 것이었는데 당시 GE는 임원 전원이 참여하는 프로세스 개선기법으로 발전시켜 식스시그마 도입 후에 엄청난 재무적 ... 목표를 세분화한 것이 식스시그마 과제가 되기 때문에 식스시그마 활동자체가 경영목표를 달성하는 것이 된다. ... 과정을 거쳐 2000년에는 소니의 식스시그마 활동이 소니 식스시그마(SSS)'로 개칭되어 정식으로 시작되었다.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.04.20

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  금융서비스산업에서의 6시그마 도입

  미국 모토롤라사의 밥 갈빈 회장이 시작한 품질개선운동은 총체적 품질경영의 흐름 속에서 혁신적인 기법의 하나로서 식스시그마 품질개선기법으로 발전하게 되었다. ... 우리나라에서도 그동안 제조업부문을 중심으로 식스시그마 추진기법들이 활발하게 도입되어 왔다. ... 식스시그마 품질개선 프로세스식스시그마기법은 기업경영의 혁신적 변화(Transformational Change)를 추구하는 전략적 수단이며, 그 접근방법은 기업 경영의 프로세스를 대상으로

  리포트 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.28

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  [경영관리] 경영전략의 성공사례

  소니에서는 이미 해외 현지 법인의 책임자에 대한 식스 시그마 연수를 마치고 98년부터는 일본 마 기법을 탄생시킨 곳이다. ... 그런데 그 사이 사내의 각 사업부문은 독자적인 품질평가절차를 개발하였기 때문에 1987년이 되자 모토롤라는 회사 전체에 유니트당 총결함수 라는 통일된 절차를 도입하였다. ... 그후 해리는 연구를 거듭하여 식스 시그마 컨셉에 의한 평가받던 미국 기업이지만, 모토롤라의 제품 품질의 개선 진전 수준은 라이벌 기업뿐만 아니라 모두가 주목할 만한 것이었다.타사의

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.31

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  컬러 리더십의 필요성,리더십 스타일과 컬러, 각 컬러별 리더십의 성공 패턴

  갤빈 회장은 누구보다도 먼저 경영 품질의 중요성에 눈을 떴으며, 오늘날 ‘식스시그마 경영혁신’을 탄생시킬 정도로 세계적인 경쟁력을 확보하였다. ... 당시 모토로라는 시장 점유율이 50%가 넘을 정도로 선도적인 입지를 확보하고 있었다. ... 쉬왑은 언제나 그런 식으로 직원들을 대했다고 한다. 직원들이 쉬왑의 말이라면 팥으로 메주를 쑨다고 해도 따를 수밖에 없었던 숨은 리더십 비결이 여기에 있다.

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.18

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  [경영회계]경영혁신을 위한 6시그마

  - 블랙벨트(식스시그마 전임자) : 개혁전문가로서의 입장- 마스터 블랙벨트 : 식스시그마의 기술지도많은 선진기업의 본사스텝 재구축의 포인트 : 단순한 관리업무가 아니라 사업라인을 지원하는 ... 시급한 '최고경영자'의 의식개혁- 최고 경영자가 식스시그마 의미를 이해하고 의사결정 하는것이 가장 중요하다. ... 본사 스텝의 근본적 재구축, '기업내 컨설턴트'- 챔피언(라인의 책임자와 식스시그마 활동을 겸임) : 사업책임자의 이해- 그린벨트(라인업무와 6시그마 활동을 겸임) : 현장의 노하우

  리포트 | 71페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.06

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  [생산운영관리] TQM_전사적 품질 관리

  [경영사례 4] 포스코의 식스시그마..............................................................205.3 품질기능 전개5.4 품질개선 ... .135.1 벤치마킹[경영사례 3] Xerox사의 벤치마킹...............................................................185.2 식스시그마 ... 미국에서도 1983년 Fuji-Xerox에서의 성공을 계기로 많은 회사들이 1980년대 중반부터 QFD를 사용해오고 있으며, 현재는 Motorola, DEC, Hewlett Packard

  리포트 | 37페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.28

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  [품질] 6시그마의 개념과 사례

  GE는 이 점을 철저히 주지시키기 위해 스톡옵션을 받기 위한 필요조건의 하나로 식스시그마 교육수강을 포함시켰다.GE의 연례보고서에는 GE가 모토로라, 얼라이드 시그널 등 식스시그마 ... 그리고 세 번째가 바로 ‘식스시그마’이다. ... 이니셔티브로서 식스시그마의 위치GE는 다른 회사처럼 식스시그마 성과를 위해서 단순하게 도입하지 않았다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.06.17

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  6sigma

  (2005) 식스시그마경영연구소 품질/환경 시스템 실험자료 식스시그마경영연구회 – 철도청 사례 발표 식스시그마리더스클럽 우수기업 사례how} ... 뒤 GE와의 거래규모를 2.5배 이상 늘렸음우리의 동향과 과제참고문헌실행하기 쉬운 6시그마 기법, 창원 특수강 6시그마 연구회 저, 한국 능률협회 6시그마 국부론, 나수천 저, 식스시그마경영연구소 ... 3.4DPMO를 의미하며 DPMO 값은 평균치가 ±1.5σ이동을 전제로 계산된 수준으로 본래의 6σ개념은 2PPB로 10억 개 중 2개의 결함을 의미함.6시그마의 통계적 의미출처 : 식스시그마경영연구소시그마

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.25

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  [경영]식스 시그마

  식스시그마(6σ)란 무엇인가..?Six Sigma는 21세기 기업 생존을 위한 새로운 경영혁신 전략이다. ... 또는 서비스를 제공하여 지적자본 극대화, 판매증대, 수익증대, 경쟁력 확보로 사원만족, 고객만족, 주주만족을 향상시키는 전사적 신 경영혁신 전략이다.1) 6시그마의 역사6시그마는 모토로라사에 ... 이 통계적 기법과 70년대 말부터 모토롤라사의 Galvin 회장이 주도한 품질개선운동이 결합하여 탄생한 것이 바로 6시그마 운동이다.2) 6시그마의 통계적 의미'시그마'란 "표준편차-표준값과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.03.29

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  경영학 용어

  의류업체인 이랜드에서 창출된 지식이 호텔사업, 외식사업에서도 적용돼 실적을 높여가고 있다.2.6a(식스시그마)(1)식스시그마의 개념Six Sigma는 1980년대 초 일본의 휴대용 ... 처음부터 올바르게 하자는 의미와 일맥 상통한 개념으로 무결점을 추구하는 것이라고 할 수 있다.(2)식스시그마의 성공사례삼성 SDI의 Six Sigma 추진전략이 회사는 1996년 10월 ... 무선 호출기 시장에 뛰어든 Motorola가 자사와 일본 메이커의 불량품률을 비교하였을 때 자사의 품질이 낮은 것에 놀라 에 이르기까지 모든 작업에서 실수를 줄이는 것을 의미한다.

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.07.29

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  모토로라의차세대6시그마

  모토로라의 차세대식스시그마1. ... 그것은 완벽에 가까운 식스시그마 개념을 통하여 결함을 계량적으로 확인하여 관리하는 새로운 방법이었다.스미스는 모토롤라 식스시그마 방법론의 기본인 통계와 수식을 만들었다. ... 많은 경험을 통해 모토롤라는 식스시그마가 단순히 제품과 프로세스의 결함을 관리하는 것이 아니란 것을 알게되었다.차세대의 식스시그마는 기업의 전반적인 비즈니스 전략을 주도하는 총체적이면서

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.28

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  [리더십]컬러 리더십 조사

  갤빈 회장은 누구보다도 먼저 경영 품질의 중요성에 눈을 떴으며, 오늘날 식스시그마 경영혁신을 탄생시킬 정도로 세계적인 경쟁력을 확보하였다. ... 당시 모토로라는 시장 점유율이 50%가 넘을 정도로 선도적인 입지를 확보하고 있었다. ... 초록색 리더(파워 리더)--------------------------7마. 파란색 리더(슈퍼 리더)--------------------------8바.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.03

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  [품질관리] 식스시그마

  식스시그마 활동 성공의 열쇠 - 교육,훈련- 식스시그마 도입에서 가장 중요한 프로세스- 식스시그마 컨셉의 습득7. ... 식스시그마가 기업에게 던지는 도전과제1. ... 프로젝트 리더 : 블랙벨트- 블랙벨트 : 식스 시그마 활동에 착수하려는 기업에 식스 시그마 컨셉의 전도사, 식스시그마 기법의 교사역할을 동시에 담당하는 식스 시그마 활동의 전임자.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.23

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