"보상팀" 검색결과 181-200 / 23,767건

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  5주차 1교시에 학습한 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로워의 역할도 중요하다고 강조합니다.

  리더와 팔로워는 하나의 팀으로서 협력해야 한다. 리더는 팀원들 간의 조화와 협력을 도모하고, 갈등을 해결하며 팀의 유대감을 형성해야 한다. ... 트랜잭셔널 리더는 성과 중심적인 리더십 스타일을 취하며, 팔로워들과의 상호작용이 주로 성과와 보상에 초점을 맞춥니다. ... 이 유형의 리더는 목표 달성을 위해 팔로워들과의 교환관계를 맺으며, 명시적인 보상체계나 성과평가를 통해 관리적 역할을 수행한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.19

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  2024년 1학기 전략적간호관리 중간과제물- 본인이 현재 또는 과거에 소속되었던 조직(또는 부서)을 한 곳 선정 그 조직의 문화를 특징적으로 보여주는 일화(episode), 의례(ritual)나 행사, 상징물, 언어 소개 퀸 모형의 조직문화 유형 중 2가지를 선정 현재(또는 과거) 적용되는 본인의 직무기술서를 요약하여 소개 개선할 점은 무엇인지에 관해 서술

  경영진은 이러한 상황에서 우리 팀이 보여준 헌신과 탁월한 팀워크를 인식하고, 각 팀원에게 보상을 결정했다. ... 보상과 인정은 간호팀의 사기를 크게 높였고, 모든 팀원이 자긍심을 느끼며 환자 간호의 질을 한층 더 높이는 데 기여했다.4. ... 보상은 추가 휴가일, 전문 교육 프로그램 참여 기회, 성과에 따른 보너스 등이었다.

  방송통신대 | 11페이지 | 7,000원 | 등록일 2024.04.03

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  성과관리방식(MBO)의 문제점과 과정중심의 성과관리

  효과 야기 고려"" 한국인은 또한 팀 워크를 중요시 하는 성향이 강함 (팀성과 중심 금전적 보상, 개인 성과 중심 인사 보상 체제 고려)"" 4) 성과 결과의 활용 부재: 개인 역량 ... 결론"'-성과 관리는 사원의 업무 수행 동기 부여, 역량 및 경력 개발(IDP-CDP/교육-인사), 보상, 직무 능력에 따른 전환 배치 등"" 다방면에 걸쳐 체계적으로 영향을 미치며 ... 이를 측정하기 위한 성과 관리 제도 도입 고려"→ 팀성과제 도입 : 팀의 성과를 전체 팀원의 개인의 평가에 일정 부분 % 반영, 개인 업무 뿐 아니라 팀원의 업무 파악 및 협조 증대

  리포트 | 1페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.05.08

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  [A+]지역사회간호학 건강형평성 정책 보고서

  많은 업무 노력이 필요한 만큼 이를 수행하는 의료진에 대한 적절한 보상이 이루어져야 하나 아직 심야·주말 가산, 먼 거리 이동에 필요한 비용 등 세부적인 보상이 이뤄지지 않는 상황이다 ... 개선안먼저 방문의료서비스 제공에 대한 적절한 보상체계가 마련되어야 한다. ... 제3자 제공 동의서 징구, 다학제 팀 방문일정 조율② 포괄평가 및 케어플랜 수립- 의사, 간호사, 사회복지사 등 팀 단위 방문 원칙- 연 1회 이상, 필요시 수시 실시- 환자의 가정을

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.21

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  [BEST] 진짜 유용한 CEO를 위한 경영학(인사.조직.생산.운영)

  직위 승진을 보상받는 계층과 직능급상의 승격(급여보상)보상을 받는 계층으로 구분되어 보상의 기회가 확대되는 효과가 잇다. ... QC,품질개선팀,청년중역회 등)병렬형 팀Ⅱ- 기존조직과는 병렬형 구조 - 명확한 경계 에게 제공한 직원들에게 공헌정도에 따른 보상체계 구축 3) 지식측정지표개발 4) Recircling제도 ... , 조치직무과정팀/능력개인/직위, 근무년수보상개방적, 공유적통제적, 제한적정보의 흐름후원적,참여적지시적, 하향적리더쉽코치/촉진자지시/통제관리자의 역할다기능화(다차원적 과업)분업화 (

  리포트 | 205페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.08.12

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  내가 신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십과 관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 제시하시오

  또한, 리더는 팀원들의 역량을 강화하기 위한 교육 및 훈련 프로그램을 제공하고, 동기 부여를 위한 보상 및 인센티브 제도를 도입하는 것이 중요하다는 것이 밝혀졌다. ... 내가 신제품의 시장출시를 위한 영업팀의 팀장으로 보임된다면 리더십과 관리 중에서 어떤 부분에 치중하여 팀을 운영하게 될지 자신의 의견을 제시하시오? 본 문1. ... 리더십 중심의 팀 운영 방안리더십 중심의 팀 운영 방안과 관련된 연구 결과에 따르면, 팀 내에서 효과적인 리더십을 발휘하는 것이 팀원들의 역량 강화, 동기 부여, 목표 설정 및 추적

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.02

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  이러한 거래 리더십은 리더가 명확한 목표와 보상이 달성되었을 때 그 내용을 부하 직원에게 명확하게 알려주고, 부하가 보상의 가치를 명확하게 인식하여 그 결과를 달성하기 위해 노력하는 ... 리더와 부하 직원의 관계는 서비스에 대한 보상의 교환에 초점을 맞춘 리더십 이론이다. ... 일부 관리자는 팀 파티션을 만들어 팀 내 다른 팀과의 경쟁을 유발한다. 반면에 좋은 리더는 큰 그림을 보고 회사의 전반적인 이익을 생각한다. 무의미한 경쟁을 일으키지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.24

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  경희대 무역학과 경영학원론 중간고사 교재 정리 (A+)

  Team leaders: 팀 액티비티를 활성화. 팀 성과에 책임질 필요는 없다 ... .)- 신입 교육 teaching- 노동자들의 사기 진작 / 성과에 대한 보상 지급 facilitation- 신입의 성과를 관리 nonmanageral worker supervision

  시험자료 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.12 | 수정일 2023.10.27

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  습관의 힘

  경기 성적이 정말 좋지 않은 팀의 감독을 맡게 된 던지는 다른 감독과 달리 팀원들 개개인의 습관을 고치려고 하였다. ... 물론 신호를 알았다고해서 이 습관이 금방 고쳐지진 않을 것이다.그리고 팬들도 포기한 꼴찌 팀을 최강의 팀으로 만든 토니 던지 감독의 이야기가 이 책에 나와있다. ... 계속 하여 연습을 한 결과 나중에 이 습관의 보상을 받게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.03.16

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  (A+과제) 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. (총 100점)

  회계부서에서는 개인의 역량은 물론 각 팀원이 꼼꼼하게 일처리를 잘 하는지, 처리 과정에서 실수가 잦지 않은지, 업무 효율이 얼마나 되는지 등 개개인의 특성, 역량, 성격 등 다양한 ... 경영진에서 회계부서와 외부 감사팀과의 일정 공격적으로 잡고자 하여도 회계부서에서 실 업무 시간과 마감 가능성 등 적정 일정을 다시 조율할 수 있도록 하여 성공적으로 마무리할 수 있도록 ... 분배공정성은 구성원들의 보상이 공정하게 배분되는지를 관리하는 것과 연결되므로 보상 관리에 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.04.16

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  저성과자 관리 방안

  팀 내에서 커뮤니케이션과 협업이 중요한데, 팀 학습 경험이 턱없이 부족하거나 의사소통 기술이 부족하여 저성과에 빠질 수 있다. ... 보상 수준의 변경 : 실적과 역량에 맞는 보상 수준으로 변경하여 역량개발의 기회를 제공할 수 있다. 단, 보상수준의 변경은 반드시 당사자와의 합의 절차가 수반되어야 한다.? ... 보상 수준의 변경? 고용관계 조정- 외부화 접근법? 아웃플레이스먼트? 정리해고 및 권고사직- 저성과자 관리방침1.

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.05

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  직무만족에 영향을 주는 다양한 요인들을 제시하고 작업동기이론에서의 주요한 요소들(동기부여, 작업효율성, 직무만족도)간의 관계를 자신의 경험을 바탕으로 서술하시오.

  그 중에서도 대표적인 요인들은 다음과 같다.급여 및 보상체계 : 급여와 보상이 공정하게 이루어지지 않거나, 경제적 보상이 부족한 경우 직무만족도가 낮아질 수 있습니다.조직의 문화와 ... 이러한 요소들이 모두 결합하여, 팀 내에서 직무만족도를 높이는데 큰 역할을 했습니다. ... 이러한 상황에서 팀원들의 동기부여와 작업효율성이 높아졌고, 그 결과로 직무수행이 원활해졌습니다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.08

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  핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는 이유에 대해 논술하시오

  성과까지도 함께 끌어올릴 수 있는 분명한 가능성을 가지고 있기 때문에 팀의 성과가 나타나면 팀 전체에 보상을 내려 팀원들의 핵심인재에 대한 믿음이 커지도록 하고 더불어 기업에 대한 ... 연구개발등의 미래를 위한 내용을 담는 업무를 주며, 공평한 기회를 제공해야한다.보상과 처우는 금전적인 보상 뿐만 아니라 조기승진 및 교육의 기회, 경영진의 세심한 관리 등으로 인정욕구를 ... -육성시스템내부시장을 우선시 하려면 기업내에 별도의 육성시스템을 가동시켜야 한다.우선 업무, 보상, 육성 측면에서 차별화가 필요하다.도전적이며, 시장개척, 점유율 확대를 위한 개선,

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.18

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  (청소년리더십개발 B형) 리더의 5가지 권력 원천에 대해 작성하시오. 그리고 주변 사람들 중 한명(혹은 여러 명)을 떠올려 보고

  그렇기 때문에 리더가 보상을 통제함으로써 상대방이 자신이 원하는 방향으로 행동하도록 만들고, 팀원들은 보상을 얻기 위해서 리더가 원하는 방향으로 행동하게 될 수 있다. ... 엄마인 학습자 본인이 태블릿 PC라는 보상을 통제할 수 있는 사람이기 때문에 본인에게 보상적 권력을 느끼는 것이라고 할 수 있다. ... 그 사람이 팀장이 된 것은, 그래서 어떤 팀 전체를 통솔하게 된 것은 그 사람이 원해서라기보다는 승진을 하다 보니 직급이 팀장이 된 경우가 많다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.28

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  [정신간호학 실습] 활동요법 계획서 (게임, 레크레이션)

  정답을 맟춘 3명에게는 소정의 간식 보상을 제공③ 모여모여 게임 (10분)1. ... 회원에게 소정의 간식 제공- 소요시간1시간 15분진행과정- 도입 (10분)활동의 진행자는 자기소개를 하고 ‘으라차차 활동게임’의 목적, 소요시간, 보상 설명- 전개 (45분)① 판 ... 깜짝퀴즈를 진행하는 동안 진행보조는 판 뒤집기 게임의 판을 정리하고 보물찾기 종이를 숨김④ 진행자가 설명하는 동안 진행보조는 블루투스 스피커를 연결하여 원활한 게임진행을 도움- 보상체계①

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.06

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  메리케이,메리케이란,메리케이 수익구조,조직문화,성과관리,커미션,조직문화,프로모션

  팀 빌딩(한 달 간 모아온 팀원 수)이 성과 평가의 기준이 된다.보상프로그램성과에 따른 다양한 혜택 제공 (정해진 기준을 초과 달성하면 단계별로 혜택이 제공됨)메리케이는 지위와 성과에 ... 메리케이는 다양한 인정과 보상을 위해 전세계 메리케이 독의 제품을 구매하면 액티브인 상태라고 한다.)인 독립 팀 리더인 경우 9%의 커미션을 얻을 수 있다. ... 맞는 보상과 인정을 필수적인 덕목으로 여긴다.

  리포트 | 15페이지 | 6,000원 | 등록일 2022.04.06

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  인센티브 시스템의 설계 방안

  반면에 ‘팀의 생산성이 지난달에 비하여 3%증가하면 10만원의 보너스가 주어진다’고 하는 룰은 성과와 보상간에 명확한 관계를 제공하고 있다. ... 인센티브에 기초한 보상은 비용을 최소화하면서 조직의 경쟁력을 강화하는 데 여러 상황에서 도움을 준다. ... 그러나 이 방법은 과거에 성과가 좋은 팀이 나쁜 성과를 보인 팀보다 동일한 양의 성과를 증가시키는 것이 어렵기 때문에 불공성을 느낄 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.09.22

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  간호관리학 요약 동기부여부터 스트레스까지 요약

  성과와 보상의 연결⑦ 공정성의 확보⑧ 금전적인 무시 금지2. ... 빌딩1) 팀과 팀 빌딩(1) 팀 : 상호보완적 기능을 가진 소수의 전문가들이 공동의 목표달성을 위해 모인 조직(2) 팀 빌딩① 조직구성원들이 상호의존적인 팀을 조직하여 함께 업무를 ... *성공적인 팀의 특징▷ 모든 팀 구성원이 목적, 미션, 목표를 알고 이해한다.▷ 팀 내의 의사소통이 개방적이거, 직접적이며, 솔직하다.▷ 팀 내에 충분한 기여

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.05

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  간호관리학 지침서-리더십유형 분석

  단점-집단에 대한 통제 최소화-경제적 보상과 자아보상으로 동기부여-제안과 안내로 지시-상의하달 + 하의상달 의사소통-의사결정에 구성원 참여 독려-‘우리’의 개념 강조-건설적 비판-구성원의 ... 조직의 관리자는 리더십 영향을 강화하고, 조직과 팀내의 자율적 분위기를 조성해 줘야 한다④팀 단위의 정기적인 모임을 통해서 직무에 관련된 문제해결 능력을 배양하고, 구성원들 간의 ... 하고, 조직과 팀 내에서 자율적인 개념을 확산할 수 있도록 분위기를 조성하여야 한다③조직의 구성원들이 스스로 목표를 설정하고 달성을 위한 끊임없는 노력과 직무에 대한 몰입이 가능하도록

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2023.02.20

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  미용서비스업의 인적자원관리에 대하여 설명하세요(미용경영학 A+)

  따라서 고객 서비스 습관을 향상시키고 고객들에게 최상의 경험을 제공하는 것이 중요하다.4) 팀 협력 강화: 팀 내 협력을 촉진하고 직원들 간의 원활한 커뮤니케이션을 유지해야 한다. ... 팀원 간의 협력은 효율적인 서비스 제공과 문제 해결에 도움을 준다.5) 직원 참여와 의견 수렴: 직원들의 의견을 존중하고 수용하는 문화를 조성해야 한다. ... 미용서비스업에서 인적자원을 보상하고 유지하기 위한 방법과 중요성은 다음과 같다.1) 보상 시스템 구축: 공정하고 유형별로 다양한 형태의 보상 시스템을 구축해야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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