"성과관리자" 검색결과 181-200 / 132,254건

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  산업 및 조직 심리학자의 주요 활동에 대해서 이야기 해봅시다

  위와 같이 산업 및 조직 심리학자는 조직 내에서의 효율성과 성과 향상을 위해 조직 구조, 리더십, 직무 만족, 직무 성과, 직무 스트레스 관리 등 다양한 측면을 연구하고 분석한다. ... 이는 조직의 리더십과 관리자들이 직원들의 스트레스 요인을 인식하고, 그에 맞는 대응책을 시행하는 것으로 이루어진다. ... 따라서, 산업 및 조직 심리학자는 직무 스트레스 요인을 파악하고, 이를 관리하여 조직 내부의 문제를 해결하고 생산성을 향상시키는데 기여한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  [A+]경영학개론 5주차 2강에서 목표관리에 대해 학습했습니다. 목표관리란 무엇이며, 목표관리의 장단점을 설명하고, 일상생활에서 이를 어떻게 응용할 수 있는지 본인의 의견을 제시하시오.

  그리고 성과에 대한 책임소재를 명확하게 해 주고 부서별·개인별 목표가 기업의 목표와 일치하기에 구성원들의 동기부여 및 성과향상을 도모할 수 있다.또한 목표관리는 관리자의 상담, 협상 ... 중점적으로 다루려고 하는 참여적 관리를 일컫는다.MBO 모델은 경영진과 근로자 모두가 동의하는 목표를 명확하게 세우고 성과를 기업 실적의 향상을 달성하는 것을 목적으로 하고 있다. ... 즉, 목표라는 개념은 조직이 달성할 핵심 성과를 집약한 개념이자, 경영자가 행동할 방향과 대상을 집중시키는 수단이라 하겠다.이처럼 목표관리는 실제의 실천과는 거리가 먼 공허한 주장을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.23 | 수정일 2024.09.10

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  성과관리제도의 문제점과 과제

  성과관리제도의 문제점과 과제목차성과관리제도의 문제점과 과제(1) 성과관리제도의 문제점1/ 등급화와 서열화2/ 성과에 따른 보상(2) 새로운 성과관리제도의 도입1/ 직원의 자기정보제공하기2 ... 관리자가 이 과정에서 직원들로부터 신뢰를 얻기 위해서는, 지금 중요한 사람에게 중요한 일에 대해 집중하고 있다는 것을 항상 염두에 두고 있어야 한다. ... / 가이드 제시3/ 자기계발 계획 수립4/ 실행 모니터링* 참고문헌성과관리제도의 문제점과 과제(1) 성과관리제도의 문제점1/ 등급화와 서열화'등급화'란 직원이 창출한 연간 성과에 대해

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.22

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  [A+레포트] 테일러의 과학적 관리론은 현대 기업경영(인적자원관리)에 끼친 영향력이 큽니다. 다음 3가지 사항에 정리해 제출하시오.

  이러한 과정을 통해 기업은 성과 기반의 보상 체계를 도입하고, 이를 통해 작업자의 동기부여를 증진시킬 수 있었다.또한, 과학적 관리론은 목표 관리와 성과 관리 시스템의 도입 관점에서도 ... 이는 곧 작업자의 성과를 측정하고 평가하는 데 있어 객관적인 기준을 마련하는 데 도움을 주었다. ... 영향을 미쳤는데, 기업은 테일러의 이론을 바탕으로 각 작업자의 성과 목표를 설정하고, 이들의 성과를 정기적으로 평가하여 목표 달성도에 따른 보상을 결정하게 되었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.20

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  현대 재무관리 기능에 대하여 구분하여 설명하시오.

  주주, 투자자, 임직원, 파트너사, 정부 기관 등은 기업의 재무 상황과 성과에 큰 관심을 가지고 있으며, 이들의 요구와 기대를 충족시키기 위해 재무 관리자는 전략적으로 자금을 조달하고 ... 재무관리자는 재무 분석, 예산 편성, 자금 조달 및 운용, 재무 모델링, 성과 평가 등 다양한 업무를 수행해야 한다. ... 성과 평가는 기업의 재무적인 건강 상태를 평가하고, 경영진과 이해관계자들이 기업의 재무 성과를 이해하고 의사 결정을 내릴 수 있도록 돕는다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.03

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  과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영방안을 작성하시오.

  이로써 생산성의 향상과 노동자의 만족도 증대가 동시에 이루어지는 것을 목표로 하였다.이러한 과학적 관리시대의 접근 방식은 초기에는 생산성의 증대와 효율성 향상에 큰 성과를 이뤘으나, ... 이에 따라 표준화된 작업 절차와 성과에 기반한 차별적인 성과급제도 등이 적용되었다.과학적 관리시대는 '과학적 관리법' 또는 'Taylorism'으로도 불린다. ... 인적자원관리과학적 관리시대와 행동과학적 관리시대(인간관계론 시대 포함)의 비교를 통해서 효율적이고 효과적인 인적자원운영방안을 작성하시오.서론조직의 성과와 효율적인 인적자원 관리는 경영학의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  투자중심점과 균형성과표에 대해 서술하시오.

  이러한 지표들은 기업이 얼마나 효율적으로 자본을 활용하여 수익을 창출하고 있는지를 나타낸다 재무적 성과는 투자자, 주주, 그리고 다른 이해관계자들에게 중요한 정보를 제공하며, 기업의 ... 균형성과표의 통합적 사용은 조직의 전략적 목표를 효과적으로 달성하기 위해, 특히 관리자 혹 대표자라면 반드시 알아야 할 지표로써 필수라고 생각한다.참고자료백태영(2024). ... 재무적 관점은 주주 및 투자자의 관심사를 반영하며, 기업의 재무적 건전성과 수익 창출 능력을 평가할 수 있도록 한다.재무적 관점에서 성과지표는 기업의 재무 건전성과 수익 창출 능력을

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.30

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  ESG 전문가 자격증 취득 및 지속가능경영 입문 공부 자료

  개정, 2021.10.14 시행)- 공개대상 정보· 환경관리를 위한 목표 및 주요활동 계획· 환경관리를 위한 재품·서비스 개발·활용· 환경관리 성과 / 녹색경영에 관한 사항- 주요 ... 이행 프로세스 확인- 안전보건관리(총괄)책임자, 관리감독자, 안전관리자, 보건관리자 등을 두어야 하는 사업의종류와 상시 근로자 수에 대하여 규정- 상시 근로자 300명 이상인 사업장의 ... 정보)비교가능성(Comparability)이해관계자가 기업의 목표와 성과를 비교할 수 있고, 다른 기업의 성과와도 비교할 수 있어야 함(일관된 방법을 적용, 글로벌 표준을 사용)균형

  시험자료 | 59페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.09

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  간호관리_리더십, 협상, 노사관리_요약정리

  서비스 조직에서 훈련프로그램 개발, 모든 계층의 관리자와 구성원에게 적용 가능? 관리자 서번트리더십: 구성원 직무 만족도와 조직 몰입 증진? ... 방식이 다름, 오늘날 조직이 지향하는 것은 Y이론 인간관 전제 기법X이론 인간관 가진 관리자: 철저한 감독Y이론 인간관 가진 관리자: 구성원 스스로 목표 달성할 수 있는 여건 마련 ... 리더구성원들간 신뢰, 온정, 친밀간, 상호협조 주요시하는 리더 행동구조주도: 역할규정, 과업배정, 과업달성방법제시, 의사소통패턴 절차유형(4)구조주도배려높음높음높음낮음낮음높음낮음낮음3관리자격자

  시험자료 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.10.03

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  Basic mba

  표준을 설정할 때에는 어느 분야가 성공의 관건인지가 결정되어 있어야 함3) 업무성과의 측정- 경영자의 입장에서 업무성과를 측정할 때에는 가능한 한 계량적 측정이 바람직함- 실제적으로 ... 것이 중요한 관건이 됨4) 업무성과와 표준의 비교- 성과와 표준간에 차이가 지나치게 많이 생기는 경우에 경영자는 반드시 원인을 분석해야 함- 일정한 주기를 설정하여 지속적으로 통제를 ... 주문적체 : 고객은 정확히 언제 서비스가 제공될지를 알지 못함, 서비스 요구를 주문 담당자에게 제시하고 제시된 주문은 시스템의 대기행렬에 추가됨- 서비스 품질의 측정과 관리?

  시험자료 | 40페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.29

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역 중 하나를 선택하여, MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위한 성공적인 인사관리 방법을 활용한 기업 사례를 조사하시오. 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.

  MZ세대의 성공적인/안정적인 조직생활을 위해 성공적인 인사관리 방법으로, 보상관리를 다음과 같이 운영하고 있습니다.경영자 관점라인프렌즈는 직원들의 업무 수행에 대한 성과를 평가하여, ... 이를 통해 경영자 또는 직원 관점에서 본인에게 시사하는 바를 간단히 기술하시오.- 목차 -서론본론결론참고자료서론인사관리는 기업의 성과와 직결되는 핵심적인 업무 중 하나로, 조직 내 ... 또한, 회사는 근로자의 자율성을 존중하며, 유연한 업무 조정을 통해 워라밸런스를 유지하고 있습니다.결론결론적으로, 인사관리는 기업이 경쟁력을 유지하고 발전하기 위해서는 필수적인 요소입니다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.07

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  성과관리론 제도의 연혁

  성과관리제도의 목적 달성을 위한 출발점은 의미 있는 성과정보의 생산과 고위 의사결정자의 성과정보의 생산과 활용과정에서의 참여이다. ... 기대했던 목표를 실제로 달성하였는지 여부를 알아보고자 하는 성과관리의 주요수단의 하나로 오늘날 정부 현안 가운데에서도 가장 뜨거운 감자와 같은 이슈이다.성과측정을 통해 공공관리자들은 ... 우리가 알고있는 대형 건축물들, 예를들어 만리장성 혹은 이집트의 피라미드같은 축조물을 쌓을때도 관리자와 노동자가 구분되어 있었고, 연구에 따르면 이들 노동자들도 우리가 생각하는 채찍을

  리포트 | 7페이지 | 2,300원 (5%↓) 2185원 | 등록일 2023.02.09

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  다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. 조직공정성의 정의를 서술하시오.

  이는 구성원들이 조직의 리더나 관리자와의 소통과 상호작용에 대한 만족도와 신뢰감을 높이는 데 큰 영향을 미친다. ... 분배공정성을 통해 조직은 보상의 기준과 분배 방식을 공정하게 설정하고 운영하게 되며, 이를 통해 구성원들의 보상에 대한 만족도와 신뢰감을 높일 수 있다.상호작용공정성은 관리자의 관리 ... 따라서 조직은 보상의 기준과 분배 방식을 공정하게 설정하고 운영하기 위한 다양한 노력이 필요하다.상호작용 공정성은 관리자의 관리 방법에 초점을 맞춘 것으로, 구성원들과의 상호작용 과정에서의

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  [HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리 과제 족보

  ‘[HR전문가양성코스] 성과관리와 임금관리’과제 (D유형)▶ 작성방법 : 리포트 주제에 맞추어 내용을 A4 1매 이상 서술해 주세요.▶ 제출방법 : 제출시 강의명+본인 이름으로 저장 ... 이러한 성과급은 생산성을 높이려는데 주된 목적이 있으며 성과급은 크게 개인 성과급과 집단 성과급으로 나눌 수 있다. ... 임금관리 세 가지 영역에 대하여 서술한다.(30점)1.

  시험자료 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.12.10

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  인사관리의 개념과 중요성을 설명하고, 인사관리의 영역중 하나를 선택하여

  시사점구글 성과관리를 통해 경영자 및 직원의 관점으로 시사하는 바 첫 번째는 앞으로 채용 절차뿐만 아니라 성과도 직원 경험을 고려해 보아야 할 것으로 사료된다. ... 전문가들은 공정성을 중요시 여기는 MZ 세대가 성과에서도 투명한 평가와 보상을 바라고 있기 때문이라고 하였다.1) 성과구글은 성과관리의 본질인 효과적인 보상 위한 공정한 평가, 의미 ... 왜냐하면 OKR 제도는 자기평가, 동료 평가, 관리자 평가를 연 2회 시행하며 평가가 완료된 이후 결과, 보상, 승진에 대하여 관리자와 논의한다. 2022년 대다수 직원은 시간적 소모가

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.20

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  사회복지행정관리자의 역할을 설명하되 각각의 역할 사례를 제시하여 기술하시오

  사회복지행정관리자의 주요 역할 사례 1- 예산 관리: 예산안 작성, 예산 실행 모니터링, 예산보고서 작성 등- 인력 관리: 인사관리, 교육훈련, 성과평가 등사회복지행정관리자는 예산 ... 이러한 예산 관리와 인력 관리 역할을 적절히 수행함으로써, 사회복지행정관리자는 조직의 효율성과 성과를 높일 수 있다.3. ... 인력 관리의 경우, 인사관리, 교육훈련, 성과평가 등을 책임진다. 이러한 역할은 조직의 효율적인 운영과 성과 달성에 큰 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.08

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  조직행동론_중간/기말시험_정리본

  경영자[관리자]의 역량전문기술 역량 (특정 분야에 대한 지식이나 전문성 적용할 수 있는 능력) ... 관리자 / 조직의 정의관리자는 (타인)을 통해 (목표)를 달성하는 사람조직은 (하나 또는 일련의 목표)를 달성하기 위해, (지속성)을 갖는 (2명 이상의) 사람들에 의해 (의도적으로 ... 조직행동의 정의조직의 종합적 성과인 조직의 유효성을 위해 개인, 집단, 조직 구조가 조직 내부의 행동에 미치는 영향을 살펴보는 연구 분야개인(사원)에 초점, 집단(팀)과 조직(기업)

  시험자료 | 17페이지 | 3,800원 | 등록일 2024.07.11

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  김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)

  목표관리법은 종업원과 상급자 간에 합의된 목표를 설정하고, 해당 목표의 달성 여부를 평가하여 직무 성과를 평가하는 방식이다. ... 상급자와 하급자 간의 상호 작용을 통하여 동기를 촉구하고, 작업 의욕을 향상시켜주어 협동 관계를 유지하는 데 기여한다.- 목표들 사이의 연계와 일관성이 뚜렷할수록 관리자와 구성원들 ... 이 방법은 종업원과 상급자 간의 상호 합의를 통해 목표를 명확하게 설정하고, 이 목표를 달성하는 과정과 결과를 평가하여 성과를 측정한다.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30

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  현문사, 제3판 지역사회간호학1(2022), Chapter 5. 보건사업기획

  - 퀴즈 선지) 근로자 대상 근골격계 관리 프로그램을 계획 시 참가자 수, 상담 횟수를 평가 (4) 결과 ① 단기성과 - 최근 - 예) 프로그램 종료 직후 또는 1개월 후 금연자 ... , 금연자의 삶의 질 변화 ⇒ 성과는 단기, 중기, 장기로 명확하게 구분되는 것은 아니며 중기성과가 다른 이에게는 장기성과가 될 수도 있음 (장기목표가 중기목표가 될 ... , 흡연 경험자, 담배 접근성, 담배 가격 인상 ③ 장기성과 - 결론적으로 뭘 보는가: 궁극적인 목표로 질병, 사망, 사회적 손실의 변화를 봄 - 예) 흡연 관련 질병 및 사망률

  시험자료 | 15페이지 | 3,200원 | 등록일 2022.07.17

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  단순한 통화 숫자 외에 생산성을 측정할 수 있는 요소가 있을까 다른 성과측정을 위해 어떻게 정보를 수집할 수 있을까

  전자 모니터링 시스템에서 얻고 싶은 것의 목적을 명확히 할 필요가 있어 보인다.통화 숫자 외 생산성 측정 요소정확한 성과 관리를 위해 온라인 시스템을 교체할 수는 없지만, 관리자가 ... 조직은 또한 고위 관리자들에게 성과 평가를 검토할 기회를 주고 직원들이 평가에 대해 부당하다고 느낄 때 이의를 제기할 수 있는 시스템을 구축해야 한다. ... 구분할 수 있는 기준이 있다는 것을 느꼈기 때문에 스스로도 뜻깊은 과제였다.참고자료박용현, 『인적자원관리 시스템, 관리자 신뢰, 역할 내 행동에 관한 연구: 예비군을 대상으로 한

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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