"성과지향적" 검색결과 181-200 / 60,736건

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  핵심만 콕 PLUS! 인사와 HRD_과제물C

  확인하고 긍정/부정 및 단기 장기 성과를 평가하는 것을 목표로 한다.CIRO 모델은 CIPP모델과 매우 흡사한 과정 지향형 모델중 하나로 ≫ 상황평가(Context Evaluation ... (총 65점).교육효과의 평가모형은 접근방식에 따라 과정 지향적 모델, 결과 지향적 모델로 구분할 수 있다.과정지향적 모델은 교육전 과정을 평가하는 것이고, 결과지향적 모델은 프로그램 ... 그래서 결과지향적 모델은 교육과정의 결과를 학습자 개인수준과 조직수준으로 평가하며 전반적인 교육 활동을 과소평가하게 된다는 비판을 받기도 한다.과정지향적 평가모델에는 CIPP모형 과

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.17

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  피들러(Fiedler)의 상황적합성이론을 정의하고, 이 상황적합성이론을 활용한 리더십의 사례를 논리적으로

  , 상황이 아주 호의적이거나 반대로 아주 비호의적인 경우에는 과업지향적 리더십이 최선의 성과를 가져다준다고 하였다.한계점위 피들러의 리더십상황이론의 LPC설문은 이론적 근거에 의해서 ... 또한 리더가 얼마나 효과적인 리더십을 발휘하는가에 따라서 그 집단 및 조직성과를 좌우하기 때문이다. ... 만약 이러한 리더십이 효과적이지 못할 시 조직성과가 좋지 못할뿐만 아닌 심지어는 그 집단이나 조직이 사별하기도 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.04.18

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법1) 행위지향 평가방법우선 행위지향평가 방법은 절대평가여서 평가 구성요건의 타당성을 높이기 위해 성과 관리 중 개발 목적에 활용하는 것이 ... 그러나, 본 평가 방법을 활용하여 성과 평가로 대체하거나 성과 평가의 일부로 판단하는데는 크게 한계가 있음을 인지해야 한다. ... 성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법1) 행위지향 평가방법2) 목표관리 평가방법3. 내가 택하는 직무평가 방법Ⅲ. 결론IV. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.17

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  본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자하는 리더십스타일에 근접하기 위해 개선해야하는 점을 작성하시오

  이로 인해 회의나 토의에서 중요한 주제가 묻히고, 팀원들이 정보 과부하를 경험할 수 있다.3) 목표 지향성- 장점: 목표 지향성은 조직이나 팀이 성과를 달성하는 데 필수적이다. ... 이를 통해 보다 효과적인 리더십을 구축하고 팀 또는 조직 내에서 더 나은 성과를 이끌어낼 수 있을 것이다.3. ... 이러한 특성은 팀원들과의 관계 형성과 문제 해결에 큰 장점을 제공한다.3) 목표 지향성나의 리더십 특성 중 세 번째는 목표 지향성이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  성인학습자의 심리사회적 특성

  둘째, 생활향상을 위하여 학습에 의한 구체적이고 즉시적으로 응용가능한 성과를 기대한다는 점에서 직업지향형의 학습자와 동일하다. ... 성인학습자의 심리사회적 특성목차성인학습자의 심리사회적 특성(1) 무목표 학습자(2) 사교적, 활동지향적 학습자(3) 자극-탐구적 학습자(4) 직업지향적 학습자(5) 생활-변혁지향적 ... 이들 유형의 특징은 첫째, 학습 성과가 구체적이고 응용 가능한 것을 필요로 한다.

  리포트 | 4페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.19

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  [A+]홉스테드가 제시한 사회문화적인 차원 즉 권력거리의 크기, 집단주의 대 개인주의, 여성성 대 남성성, 불확실성 회피의 강도

  단기 지향 사회에서는 현재와 과거에 중점을 두며 당장의 만족과 빠른 성과, 즉각적인 보상을 중시한다. ... 반면에 장기 지향 사회에서는 장기적인 목표와 지속 가능성이 강조되며, 장기적인 성과와 계획을 중요시한다. 따라서 절 약하고 자원을 아끼는 경향이 있으며 높은 저축률을 보인다. ... 경쟁과 성과를 중시하는 문화에서 남성성을 상징하는 힘이나 도전, 성과가 부각되고 있 고. 입사와 승진에 있어서도 남성성이 더 우위를 차지한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.09

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명

  조직구성원을 동기부여 하며 관리하고, 성과로 표출하는 것은 조직에서 매주 중요한 이슈이다. ... 구성원들의 혁신을 통한 조직의 성과 창출을 위해서는 유리한 조직문화가 밑바탕 되어야 한다. ... 서론과업행동은 급변하는 경영환경에서 직무기술서에 나타나 있는 공식적인 과업을 수행하는 행동으로 재화나 성과의 창출과 같은 조직의 핵심기능에 직접적으로 기여하는 행동이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.23

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  지역사회 간호학 5장 보건사업기획

  향상시켜 구성원의 업무수행 역량 증가특성목표지향적,미래지향적미래 불확실성을 최소화하여 지역사회의 목표에 맞게 미래를 변화시키려는 수단행동지향성 수립한 기획을 실행할 수 있도록 기획자에게 ... (plan) : 기획과정의 결과로 나타난 최종산물- WHO : 보건기획은 국가가 국민들의 보건의료 수요를 충족하기 위해 자원을 활용하여 보건사업을체계적으로 개발하는 것필요성- 업무성과에 ... 실행하여 조직의 목표달성을 가능케 함- 내외적 환경변화에 대한 위험 감소 및 대처 가능- 저비용 고효율의 가용자원 활용으로 예산절약 및 업무개선 가능- 업무수행 의지를 북돋우며 성과를

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2024.06.18

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  [간호관리학] 간호관리학 정리 + 교수님 말씀 필기 - 간호관리의 이해 / 간호 관리이론 / 기획기능 / 목표관리 / 의사결정 / 시간관리

  – 간호조직의 성과향상 지향: 상황적합성 – 우리 의료 실정에 맞는 객관적이고 보편적 원리 제시 필요: 과학적 방법론 적용 – 경험적 관찰에 근거를 둔 실증연구에 바탕을 두고 과학적 ... , 지휘, 통제를 하는 전 과정- 간호관리학의 학문적 특성: 통합성 – 여러 학문의 통합적 접근: 인간중심성 – 간호사들의 자기계발, 개인적 성장, 자아실현의 욕구충족 등 연구: 성과지향성

  시험자료 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.08

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  인적자원관리_1. 리더십과 관련해 아래 문항에 답하시오.

  이는 부하 직원이 자율성을 느끼고, 책임감을 가질 때 효과적이다.2.2.4 성취 지향적 리더십성취 지향적 리더십은 리더가 도전적인 목표를 제시하고, 높은 성과를 기대하며, 부하 직원의 ... 이는 부하 직원이 높은 성과를 달성하고자 할 때 유용하다.3. ... Path-goal theory는 네 가지 리더십 스타일을 제시한다: 지시적 리더십, 지원적 리더십, 참여적 리더십, 성취 지향적 리더십.2.2 네 가지 리더십 스타일2.2.1 지시적

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  리더십 ) 리더십 행동이론 연구에 대한 이해

  따라서 성과지향과 유지지향을 동시에 추진할 경우 추종자들은 리더의 성과지향적 행동이 종업원의 계획 수립 및 원조 행위라고 인식하는 경우가 많기 떄문에 업무효율이 높아진다. ... 이때 PM은 성과, 유지를 동시에 추구하는 것이고 pM은 성과에는 소홀하지만 유지를 지향하는 것, Pm은 성과에 치중하지만 유지를 소홀하는 것, pm은 양자 모두 소홀하는 리더십의 ... 행동 유형을 나타낸다.이는 성과지향적 리더십이 효과적인 리더십에 있어서 필수적이긴 하지만, 비슷한 강도의 관계지향 행동이 동반되지 않는다면 그 유효성을 제대로 발휘하지 못한다는 것을

  리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.03.05 | 수정일 2021.03.29

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  경영전략 측면에서의 인적자원관리의 역할에 대하여 설명하시오.

  따라서 성과지향적 보상은 조직 성과에 직접적인 영향을 미치는 요인으로 인식된다.이와 관련해 성과지향적 보상은 체계적이고 객관적인 성과체계로 평가하고, 이에 따른 재정적 보상이 이뤄져야 ... 따라서 민감도 훈련과 상호작용 분석은 일반적으로 프로세스 지향적이며, 행동 모델링과 팀 구축은 상대적으로 과제 지향적인 교육 훈련 방법이다.프로세스 중심의 교육훈련은 일반적으로 학습효과가 ... 따라서 전략교육훈련은 교육훈련의 학습효과를 높이고 학습효과를 성과에 전가해 성과 타당성을 높이는 성과중심 교육훈련을 말한다.전통적인 교육훈련은 직원의 요구와 조직의 과제를 중심으로

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  조직개발 인터벤션 사례 - 교원그룹의 리더쉽 역량 강화

  이러한 과정들을 통해 교원그룹은 리더의 역량 향상과 이를 바탕으로 내부승계율의 향상, 성과와 관계가 지향되는 조직문화를 창출 할 수 있게 되었다. ... 혁신지향 · 도전지향으로 정립하였다. ... 진단의 결과 조직문화의 유형은 목표지향>위계지향>관계지향>혁신지향 순으로 나타났으며, 직원 몰입도는 평균 72점으로 행동적>이성적>감성적 몰입도 순으로 나타났다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.30

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  인적자원관리 레포트 (인사평가)

  구성원들의 동기부여 수단으로 인식하고 조직과 구성원이 함께 성장하는 길을 도모하려는 움직임으로 해석할 수 있을 것이다.구분전통적 인사평가잠재력 평가평가목표성과측정 및 보상잠재력 평가시간지향성과거지향적미래지향적기능사후 ... 기여한 정도를 평가하는 것이다.• 예시(KPI): 교육훈련비 증가율, 연구개발비 증가율 등(4) 비교지향 접근법(Comparison-oriented approach)비교지향 접근법은 ... 인사평가의 의의인사평가(performance management)는 인사고과, 성과관리, 성과평가 등 여러 이름으로 부르기도 한다.

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.07.05

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  [과제점수는 10점만점에10점] 리더십이론 비교분석 및 이상적인 간호사상

  과업지향적 행위와 관계지향적 행위의 비중을 조정해야 함- 리더가 이끌 구성원의 자발적 참여의지에 리더십 유형을 맞추어야 좋은 성과를 얻는다는 이론- 이해하기 쉬움- 다양한 상황에 ... 리더가 자신이 가장 싫어하는 동료를 평가한 점수로서 리더의 과업지향성 또는 관계지향성을 나타낸다. ... 성과를 이룬 리더의 행동유형 간의 관계를 탐색

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.24 | 수정일 2022.12.19

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  마케팅원론 1~3단원 개념정리

  생산지향적 관점(19c 후반): 공급수요고객만족의 중요성, 목표 고객의 욕구에 맞춘 신제품 개발 전략시장지향: 현재와 미래의 고객의 욕구를 이해하고 이러한 고객의 정보를 조직 전체에 ... 모든 기업의 모든 단계에서 일관적인 목표 수치 적용마케팅 전략: 마케팅 전략에 다시 반영하고 수정하는 작업1) 성과기준을 세우다성과기준: 실제 성과와 비교할 수 있는 성과 수준에 대한 ... 기업 활동에 연계시키기3) 실제 성과를 성과 기준과 비교하고 수정한다4.

  시험자료 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.12.13

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  상황이론에 대해 서술하시오 (사회복지경영, 경영학의 이해)

  이러한 결과지향적 지향성은 단순히 현실적인 조직현상을 분석하는 것으로 끝나는 것이 아니라 효과적인 관리체계나 그 운영계획을 수립하는 데 의의가 있다. ... 상황이론의 기본적 특성은 객관적인 결과로 요약할 수 있다.nd 조직의 환경적응, 조직을 분석단위로 이용한 분석, 중간범위 이론의 지향성상황 이론의 특징첫째, 상황 이론은 객관적인 결과를 ... 환경과 기술 등 상황요인과 조직적 특성의 적합성은 성과를 좌우하는 상황이론의 기본 사고방식이다. 조직 특성의 적합성은 성과를 좌우하는 상황 이론의 기본 개념이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.01

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  [리더십 A+] 효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  리더는 자신이 이끄는 구성원들을 움직여 성과를 만들어내고 조직과 사람을 성장시키는 역할을 해야 하므로 관계지향적 리더와 과업지향적 리더의 장점을 극대화하고 단점을 보완할 수 있도록 ... 팀원들이 성과에 대한 결과를 중시하고 의식하다 보니 상호관계가 깨지는 위험에 노출된다. 4차산업혁명 시대가 진행되고 있는 만큼, 기업에서는 새로운 창의력이 요구되지만, 과업지향적 리더십만을 ... 과업에 관한 관심이 높은 과업형과 팀형에서는 조직원의 생산성을 극대화하고 팀과 조직의 성과를 높이는데 집중한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.04.09

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  리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고, 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  리더가 성과를 올리기 위해 어떻게 행동하는지에 대해서 초점을 맞추었다.2) 특징(1) 과업 지향적 행동효과적인 리더의 과업 지향적 행동은 조직 및 집단의 공동의 목표를 달성하기 위해 ... 이러한 행동은 구조 주도-작업 지향 중심이었다.구조 주도란 리더는 과업을 조직화 및 정의하여 업무를 할당하고, 의사소통의 구조를 확립해 업무 집단의 성과를 평가하는 주도를 의미한다. ... 성과 중심 리더들과 일하는 직원들은 높은 수준의 불만, 결근, 이직을 경험하기도 한다.2) 의견

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.20 | 수정일 2023.02.21

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  [인적자원관리]삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰

  뿐만 아니라 성과창출을 지원하고 업무를 통한 성장을 유도하기 위해 부서장과 부서원이 업무진행에 대해 상시 협의하는 수시 피드백도 도입했다.3) 자율적·창의적인 조직문화 지향삼성전자가 ... 핵심은 철저한 개인별 성과주의였다. PS와 PI로 잘 알려진 삼성식 성과급제도는 직원의 생산성을 끌어올렸다. ... 삼성전자의 미래지향적인 인사제도에 대한 고찰1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.15

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