"성과지향적" 검색결과 121-140 / 60,736건

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  [A+] 리더십 과제(효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.)

  있는지와 과연 어떠한 행동을 하는 리더가 이상적인 방향의 리더 유형인지까지 생각해보도록 하겠다.(2) 본론▷과업지향 행동과업지향 행동을 보이는 리더의 경우엔 과업의 목표달성과 성과를 ... 필자는 본론에서 나오는 유형 중 관계지향형 행동을 하는 리더였던 것 같다.리더의 역할에 따라서 해당 조직의 목표와 성과는 매우 달라질 수 있다. ... 과업지향 행동이 적절하게 이루어진다면 좋은 성과를 만들어낼 수 있고, 효율적으로 과업을 진행 한다는 장점이 있다.또한 조직의 구성원들도 리더가 지향하는 바와 마찬가지로 조직에서 과업을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.25

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  신자유주의 기조에서 정부혁신의 방향으로 제시되는 신공공관리론의 개념 및 성립배경과 특징 및 한계점에 대해 서술하시오

  이러한 신공공관리론은 정책과정에도 영향을 미쳐 조직 구성원들의 동기부여 강화, 고객만족 지향적인 업무수행 방식으로의 변화, 성과평가제도의 확대 적용 등을 강조하고 있다.이러한 신공공관리론은 ... ’이고 ‘고객지향적’이라는 점에서 다른 경영이론들과 구별된다. ... 즉, 신공공관리론은 시장원리를 적용하여 성과중심의 경영방식을 추구하며, 시민참여 확대를 통한 민주적 관리를 강조한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  김영평생교육원 국제경영 과제 A+ (기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.)

  하지만 이러한 행위지향 평가 방법에도 행동과 실제 성과 간에 일치하지 않는 경우가 있다는 문제점이 있다가 따라서 행위지향 평가 방법을 적용할 때는 업무 특성과 목표에 맞춘 적합성을 ... 고려해야 하며, 이러한 조절이 이루어졌을 때 행위지향 평가 방법은 공정하고 객관적인 방법으로 종업원의 업무성과를 평가할 수 있다.장점- 평가 대상자의 구체적 업무 관련 행동을 측정하고 ... 평가 방법1) 행위지향 평가 방법행위지향 평가 방법은 행위 기준 고과 법이라고도 불리며 종업원들의 개인적인 특성보다는 업무 수행 과정에서 실제로 나타난 행동을 주요 기준으로 평가하는

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.09.30

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  상황의 성격과 무관하게 과업지향 행동을 보이는 리더와 관계지향적인 행동을 보이는 리더 사이의 장기적인 성과를 비교해본 결과 과업지향 행동을 보이는 리더들의 장기적인 성과가 더 높게 ... 리더가 관계지향형 리더에 비해서 더 우수한 성과를 창출한다고 한다. ... 이와는 반대로 상황이 리더에게 많이 불리하거나 유리하지도 않은 중간 정도 상황이라면 관계지향형 리더의 성과가 더 높게 나타난다고 한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.25

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  교재 ‘4. 성격과 가치’요약 정리

  인간지향성 : 이타적 , 자선적 , 타인에 대한 친절 등에 대해 사회가 개인에게 보상하는 정도 성과지향성 : 성과 향상과 우수성에 대해 사회가 집단 구성원을 격려하고 보상하는 수준 ... 유사 ) 인간지향성 , 성과지향성은 GLOBE 프레임워크에서만 나타나는 주요한 차이 호프스테더와 GLOBE 프레임워크 분석틀은 대부분 공통적이면서w} ... 대 단기지향성 장기지향성 - 미래 , 절약 , 인내를 중시하는 국가 문화의 속성 단기지향성 - 과거와 현재를 강조하고 전통과 사회적 책무 달성을 중시하는 국가 문화의 속성문화적 가치

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.21

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  <리더십 위더스 A+자료>효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  기업이 운영되려면 돈이 필요하고 그 돈은 조직 내 적절한 성과로 이루어지는데 과업지향 행동의 리더들은 일을 잘해 기업이 원하는 적절한 성과를 잘 이루었기에 기업에서 추켜세우기도 하였다 ... 아무래도 성과나 조직 내 목표보단 사람들과의 인간관계를 더 중요시하는 성향 때문에 성과에 있어서는 좋지 못한 결과가 나오기 때문이다.결론과 나의 생각필자는 위에서 한번 언급 한 것처럼 ... 과업지향 행동의 리더과업지향행동의 리더는 말 그대로 일이 중심인 리더를 뜻한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.10.16 | 수정일 2023.11.15

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  [A+ 레포트] 리더십_LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  또한, 팀원들의 성과를 정기적으로 평가하고, 과업 수행 과정에서 발생하는 문제를 신속하게 해결하기 위한 체계를 구축하는 것도 필요할 것이다.2. ... 그러나 인간 중심성이 높은 리더십은 때로는 작업 중심성이 상대적으로 부족할 수 있어, 이는 목표를 이루고 작업을 완료하는 데 있어 효율성과 성과를 제한할 수 있다. ... 이 과정에서 나는 팀원들과의 긍정적인 관계 형성, 효율적인 목표 설정 및 달성, 그리고 팀의 동기부여와 성과 향상을 위한 전략에 대해 심층적으로 분석하고자 한다.II. 본론1.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.05.01

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  전 세계에서 한국 문화가 차지하는 위상이 커지고 있습니다. 문화 제국주의가 아닌 다양성 지향하는 방향, 나아갈 방안 논하시오

  연구 결과, 다양성 지향적인 접근 방식은 조직 내 협력과 창의성을 촉진하며, 긍정적인 성과와 직원 만족도를 높일 수 있다는 것이 밝혀졌다. ... 한국의 문화 산업은 IT, 자동차 등 다양한 산업군에서 성과를 내고 있으며, 이러한 성과는 한국의 문화를 세계적인 수준으로 인정받게 만들었다. ... 이러한 상황에서 한국은 이제 다양한 문화 산업을 통해 국제적인 영향력을 키우고 있는데, 이는 전 세계적으로 인기 있는 한류 콘텐츠의 성과도 큰 영향을 미치고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.20

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라.

  성과가 높은 집단의 리더십 행동 유형을 규명하기 위해 다양한 직종의 종업원들을 모집하여 실험하였고 그 결과로 리더십 행동을 두 유형으로 나눌 수 있었다.과업지향형 행동은 조직의 목표달성과 ... 뿐만 아니라 이러한 관계지향형 리더의 경우는 구성원들의 직위나 연령, 연차 등과는 상관없이 개방적인 의사소통을 선호하며 구성원들의 성과나 공헌에 대해서 칭찬과 인정을 아끼지 않는다. ... 이러한 리더십 행동은 조직의 성과달성과 인적, 물적 자원을 효율적이고 전략적으로 사용하는데 유용성을 보일 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.21

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  성인학습자의 교육 참여 동기유형

  목적지향적인 학습자들은 성과 달성이나 문제 해결의 의도를 지니며, 학습이 어떤 구체적인 영역에서 이루어진다. 코스를 성공적으로 마치면 교육이 끝이 난다. ... 사교적/활동 지향적 학습자4. 자극-탐구적 학습자5. 직업지향적 학습자6. ... 인간관계와 학습 성과는 서로 상관적인 관계에 있는 중요한 요인이기 때문에 좋은 인간관계를 바탕으로 학습활동에서 구체적인 성과를 획득할 수 있도록 격려할 필요가 있다.4/ 자극-탐구적

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.14

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  간호관리학 중간 정리

  조직의 조직성과1) 성과지향적 조직문화- 환경에 적합- 환경변화에 적응- 고객, 인간, 개발 중심적 문화가치- 강한 성과지향적 문화가치2) 간호조직문화- 개방적, 의사결정에 참여, ... 관계지향 문화① 관계지향 문화- 구성원의 단합과 인간관계② 업무지향 문화- 조직의 통제와 외부지향성③ 혁신지향 문화- 조직의 유연성- 조직 변화와 혁신④ 위계지향 문화- 조직의 통제 ... 위계지향 문화 / 중소병원 ?

  시험자료 | 86페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.10.12

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  가족생활교육 - 중간고사 (정답은 포함되지 않습니다.)

  목표란 프로그램이 도달하려는 궁극적인 지향점이다.3 . 목표란 목적을 자세하게 기술한 것이다.4 . 성취하고자 하는 것이 무엇인지 추상적으로 표현한 것이다.5 . ... 성과측정이라고도 한다.문제3 가족지원센터(건강가정지원센터) 사업영역 중 모두가족봉사단, 모두가족품앗이, 아이돌봄서비스, 공동육아나눔터 등을 지원하는 사업영역은? ... 목표는 구체적으로 표현하는 것이다.문제2 성과 목표에 대한 설명이다. 관련이 가장 적은 것은 무엇인가?1 . 프로그램의 궁극적인 목표2 . 클라이언트의 삶의 질적 변화측정3 .

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.18

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  조직문화의 개념을 설명하고 조직문화가 갖고 있는 기능을 서술하시오.

  문화, 혁신지향 문화, 위계지향 문화, 시장지향 문화)이 대표적으로 꼽힌다. ... 위계지향문화는 핵심가치가 통제이며,안정성과 지속성을 지향하고 효율성과 더불어 조직 내부의 유지와 통합에 중점을 두고 있다. ... 조직의 성과와 조직문화1) 높은 성과를 내는 조직의 공통점과 조직문화2) 성과 달성을 위한 조직문화의 역할4. 조직문화를 이해해야 하는 이유Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ι.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.18

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  기업 내 종업원들을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  성공적인 행위지향평가 방법 및 목표관리 평가방법1) 행위지향 평가방법우선 행위지향평가 방법은 절대평가여서 평가 구성요건의 타당성을 높이기 위해 성과 관리 중 개발 목적에 활용하는 것이 ... 내가 택하는 직무평가 방법행위지향 평가의 경우 평가를 위한 개발이 필요한 것은 직무의 동태성 때문에 직무성과의 기준이 변경될 때 행위지향 평가는 현실성이 떨어지는 단점이 있다. ... 더불어 직무가치의 높고 낮음에 대해 회사에 기준을 제시하고 보상받을 성과 기준을 제시할 수 잇으며 근로자 경력개발로 활용함으로써 직무가치 산정으로 근로자가 낮은 가치의 직무에서 보다

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하세요

  차이점리더십에서 내집단과 외집단의 차이점에 대한 연구 결과, 내집단 지향적인 리더십은 내부적인 일관성과 상호 의존성을 강화시키는 반면, 외집단 지향적인 리더십은 협력과 대외적인 성과를 ... 반면 외집단 지향적인 리더십은 외부의 리소스와 협력을 통해 집단의 성과를 높일 수 있으며, 집단 구성원들의 다양한 경험과 지식을 활용할 수 있는 장점이 있다. ... 내집단 지향적인 리더십은 집단 간 경쟁에서 우위를 점하고, 집단 내의 일관성을 유지하며, 집단 간의 갈등을 줄일 수 있으며, 집단 구성원들의 신뢰를 유지할 수 있는 장점이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.01

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  직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성

  접근법이 나타나게 되었다.(2) 효과성행위지향평가 방법은 다양하며 구체적인 직무에 적용할 수 있고 특정한 직무에 대한 성과를 정의하며 이에 따른 평가 방법과 가중치에 대해 공개해 ... 방법(1) 이론목표관리평가 방법은 해당 종업원이 상사와 함께 목표를 설정하고 실행한 이후 이에 대한 성과에 대하여 함께 평가하는 결과 지향적인 평가 방법으로 Peter Durcker에 ... 직무평가란 해당 업무를 수행하는 종업원들이 성과를 적절히 창출하는지 그리고 어떠한 속성을 지닌 종업원들이 성과를 가져다 주는 등의 종합적인 부분에 대해 상세 작성2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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  넷플릭스 조직문화 과제

  넷플릭스의 조직문화(1) 성과 지향적 문화넷플릭스의 CEO인 헤이스팅스는 조직의 성과를 방해하는 것들을 모두 제거하고자 한다. ... 이처럼 넷플릭스는 최고의 성과를 낼 수 있는 고성과자들을 채용하고 지속적으로 평가하면서 성과 지향적인 조직문화를 지키고자 한다. ... 성과를 지향하고 절차를 지양하는 넷플릭스에게 연공서열로 승진을 하거나 임금을 지급하는 것은 비효율적인 방법이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.10.30

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  기업 내 종업원을 평가하는 제도(방법)에는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오. 서론

  이 에세이에서는 각각의 방법과 장단점을 살펴본다.행위지향평가행위 지향 평가는 관찰 가능하고 측정 가능한 행동을 기반으로 직무 성과를 평가하는 방법이다. ... 이 방법은 직원들이 이해하고 작업할 수 있는 명확하고 구체적인 성과 표준과 객관적이고 양적인 기준의 사용은 직무 성과를 평가하는 객관적인 방법을 제공한다.행위 지향 평가의 장점결과와 ... 지향 평가의 단점팀 관계, 작업량 및 직원 개발과 같은 업무 성과에 영향을 미치는 기본 요인을 고려하지 않음.장기적인 결과보다는 단기적인 결과에 초점을 좁힐 수 있음.성과 측정에

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  즉, 생산력 향상을 위한 성과지향 행동으로, 조직적 판단 기준에 따른 외적으로 현 상황에 대한 장단점을 평가하여 개선한다. ... 요구하는 성취지향적 리더십 행동이 중요하다.2. ... 또한, 과업지향적 유형과 관계지향적 유형은 조직의 생산성과 조직 구성원에 대한 관심이 서로 다른 대상에 집중되어 있으므로 한 유형의 리더십만 강화하면 다른 부분에서 문제가 발생할 수

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05

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  리더십행동이론유형 레포트-효과적인 리더의 행동의 두 유형

  전반적으로 과업지향적 리더십은 단기적인 성과를 내는 데 유리했으며, 관계지향적 리더십은 장기적인 성과를 내는 데 유리했다. ... 따라서 과업지향은 효과적인 리더십에 필수적이나, 비슷한 수준의 관계지향 리더십이 동반되어야 구성원들의 사기가 떨어지지 않고 효과적인 성과를 낼 수 있다.그에 따라 리더십 행동의 측면에서 ... 리더십 행동과업환경 구조화 중시직무나 구성원의 활동을 조직화, 성과를 정확하게 평가하는 과업지향적 리더십 행동연구결과배려형 리더 밑에 있는 구성원들은 리더에 대한 신뢰와 만족도가

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.04

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