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"의사결정론" 검색결과 181-200 / 297,176건

  • [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)
    [경영의사결정] 의사결정의 의의와 유형, 의사결정에 관한 견해(고전적 모델, 관리모델)목차경영의사결정I. 의사결정의 의의II. 의사결정의 유형III. 의사결정에 관한 견해1. ... 의사결정의 유형일반적으로 모든 의사결정은 구조화된 의사결정과 비구조화된 의사결정으로 구분할 수 있다.구조화된 의사결정(Programmed decision)은 일상적이고 어느 정도 구조화되어 ... 관리모델* 참고문헌경영의사결정I. 의사결정의 의의개인이 행한 의사결정은 자신의 삶에 좋은 결과를 가져다 줄 수도 있고 그렇지 못할 수도 있다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.09
  • 집단의사결정의 장단점
    실제로, 집단이 의사결정과정의 8단계를 통하여 의사결정을 수행한다.I. 장점개별과 집단의사결정은 그들 나름대로 장점을 갖고 있다. 모든 상황에 이상적인 의사결정방법은 없다. ... 결과적으로 집단이 어떤 의사결정을 수행하는 데는 개인이 의사결정을 수행하는데 비하여 많은 시간과 비용을 필요로 한다.2. ... 집단의사결정의 장단점목차집단의사결정(group decision making)의 장단점I. 장점1. 더욱 완전한 정보의 정보 제공2. 더욱 많은 대체안의 창출3.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.17
  • 구매 의사결정 과정 분석
    복잡한 의사결정으로 소비자들이 제품에 대한 관여도가 높고 첫 번째 구매를 할 때 나타나는 체계적 의사결정 구매 행동이다. ... 의사결정을 쉽고 빠르게 할 수 있도록 해 준다. ... 체계적 의사결정 구매행동의 경우와 마찬가지로 가격이 비싸고 신중한 의사결정을 거쳐서 구매하는 고관여 제품이지만, 구매자들이 비슷한 가격대의 브랜드 간에는 품질 차이가 별로 없다고 생각하는
    리포트 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.03.28
  • 바나드와 사이몬의 의사결정론
    바나드와 사이몬의 의사결정론1. 바나드의 의사결정론근대적인 의사결정이론은 바나드(C. I. ... 사이몬의 의사결정론바나드의 조직론과 의사결정이론을 발전시켜 의사결정론의 거장이 된 사이몬(H. A. ... Barnard)로부터 시작됐는데, 그는 "경영자의 기능"이라는 저서에서 의사결정이론을 제창하고, 의사결정을 개인적 의사결정(Personal decisions)과 조직적 의사결정(oreanizational
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.31
  • 집단의사결정의 장단점
    집단의사결정의 장단점개인과 집단의사결정은 각기 장점들을 가지고 있다. 둘 다 모든 상황에 이상적인 것은 아니다. ... 개인 의사결정자가 전적인 권한을 가지고 다른 사람과 상의하지 않는다는 사실은 의사결정이 독재적으로 그리고 임의적으로 이루어졌다는 인식을 낳을 수 있다.한편 집단의사결정은 장점만 있고 ... 집단의사결정이 개인 의사결정에 대해 가지는 장점 을살펴보면 다음과 같다.1/ 좀 더 완전한 정보를 제공한다. 두 머리를 합치는 것이 머리 하나보다 낫다라는 말에는 진실이 있다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06
  • 집단의사결정의 유효성과 효율성
    집단의사결정의 효율성* 참고문헌집단의사결정의 유효성과 효율성어떤 의사결정을 집단을 통해 할 것인가 아니면 개인이 할 것인가를 결정하기 위해서는 집단의사결정과 개인의사결정의 유효성(effectiveness ... 집단의사결정의 유효성집단의사결정이 개인의사결정보다 더 유효성이 있는가는 의사결정의 유효성을 판단하는 기준, 즉 의사결정의 정확성, 신속성, 창의성, 수용의 정도, 집단의 규모에 따라 ... 집단의사결정의 효율성집단의사결정은 개인의사결정에 비해 시간이 많이 소비된다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.12
  • 집단의사결정의 효과성과 효율성
    집단은 거의 언제나 개인 의사결정자들보다 효율성에서 뒤처진다. 거의 예외 없이. 집단 의사결정은 개인 의사결정보다 더 많은 작업 시간을 소비한다. ... 그러나 그룹의 의사결정은 거의 언제나 개인이 혼자 내린 결정보다 뛰어나다.만약 의사결정의 효과성이 속도로 정의된다면. 개인들이 더 우수하다. ... 의사결정은 많은 사람들로부터의 참여가 있기 때문에 이러한 그룹의 의사결정은 더욱 폭넓게 수용되는 해결책이 될 가능성이 높아진다.집단의 의사결정 효과는 또한 집단의 크기에 따라 영향을
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.06
  • 경영자의 의사결정 과정
    대안의 선택* 참고문헌경영자의 의사결정 과정경영자가 합리적으로 의사결정을 하려면 다음과 같은 의사결정과정을 최대한 따라야 한다.I. ... 경영자의 의사결정 과정목차경영자의 의사결정 과정I. 문제의 인식II. 목표의 설정III. 대안들의 개발IV. 대안들의 평가V. ... 이때에는 이를 선택하는 기준이 마련되어 있어야 한다.대안들 중 하나를 선택하는 제5단계가 곧 의사결정이며, 의사결정과정의 핵심을 이룬다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23
  • 경영자 의사결정의 조건
    경영자 의사결정의 조건목차경영자 의사결정의 조건I. 확실성 조건II. 위험성 조건III. ... 합리적 의사결정을 하게 되고, 사건이나 정보가 축소되고 애매하면 의사결정이 위험성 조건으로 접어들게 되어 객관적 ? 주관적 확률에 기반을 두고 의사결정하게 된다. ... 따라서 환경요인에 대한 정보와 경영자의 관리능력이 건전한 의사결정의 중요한 요소가 된다.경영자들은 여러 가지 상이한 환경조건 하에서 의사결정을 하게 되는데, 이러한 의사결정의 조건은
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 경영자 의사결정의 의의
    경영자 의사결정의 의의인간은 누구나 매일의 생활에서 부단히 의사결정(decision making)과 문제해결(problem solving)의 상황에 직면한다. ... 책임영역으로서 조직은 경영자의 의사결정에 따라 종업원들의 직무행동이 수행된다.경영자가 최선의 의사결정을 하게 되면 종업원들은 그 결정에 따라 최선의 직무행동을 하게 되고, 경영자가 ... 잘못된 의사결정을 하게 되면 종업원들은 낮은 성과를 만들어내게 된다.이와 같이 의사결정은 집단의 성과와 효율성을 결정하는 가장 근본적인 요소로서, 흔히 조직경영의 생명과정(life
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.17
  • 집단의사결정의 장단점
    집단의사결정의 장단점목차집단의사결정의 장단점I. 집단의사결정의 장점1. 보다 완전한 정보를 제공2. 많은 대안을 개발3. 해결책의 수용가능성을 증가4. 합법성을 증가II. ... 만일 개인 의사결정자가 어떤 의사결정을 하기 전에 다른 사람들과 협의를 하지 않거나 의사결정에 대한 절대적 권력을 갖고 있다고 인식되면 의사결정이 일방적으로 또는 독재적으로 이루어졌다고 ... 의사결정의 시간이 많이 소비집단의사결정은 집단을 소집하는 데 시간이 걸리며, 합의된 의사결정이 도출되기 위해서는 집단구성원간의 상호작용과 많은 토의가 필요하기 때문에 개인적 의사결정보다
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.12
  • 제한된 합리성 의사결정모형
    제한된 합리성 의사결정모형제한적 합리성 모형에서 의사결정자가 수용적 만족수준에서 의사결정을 하게 되는 주요요인으로는 위의 그림에서 보는 바와 같이 의사결정 편견(부적절한 정보이용), ... 사이몬에 의하면 동일한 정보를 보유하고 있음에도 불구하고 사람들이 서로 다른 의사결정을 내리는 경우가 많다.그 이유는 의사결정자가 불충분하고 부정확한 정보에 의존하여 의사결정을 내려야 ... 하는 현실성에 있으며, 또 의사결정의 결과는 내 ?
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.12.18
  • 주식회사에서 주주에게 최종의사결정을 주는 이유 설명하라._v3
    결국 경영자는 고용직이기 때문에 자신의 사익을 위해서 의사결정을 할 수 있으므로 경영자에게는 최종의사결정을 주지 않는 것이다. ... 서론 : 재무관리 활동의 목표 및 의사결정 주체Ⅱ. 본론 : 중요 재무관리 활동의 최종의사결정이 주주인 사유 고찰Ⅲ. 결론 : 기업에서 재무관리의 의의참고문헌Ⅰ. ... 본론 : 중요 재무관리 활동의 최종의사결정이 주주인 사유 고찰본 절에서는 중요 재무관리 활동의 최종의사결정을 주주에게 부여하는 사유에 대해서 고찰해보고자 한다.
    방송통신대 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.07.31
  • 의사결정의 의의의 중요성
    의사결정의 의의의 중요성1. 의사결정의 의의인간은 누구나 일상생활에서 여러 가지 문제에 직면하게 되고 그때마다 의사결정을 행하게 되는 동물적 본성을 지닌다. ... 등의 중요한 선택에 이르기까지 의사결정의 혹은 실로 넓고 인생 전체가 의사결정의 연속이라 해도 과언이 아닐 것이다.이 같은 개인적인 의사결정과 마찬가지로 조직 내에서 경영자나 종업원들도 ... )이며, 관리자의 모든 활동은 의사결정을 통해서 이루어진다고 볼 수 있다.즉, 경영활동은 모두 의사결정을 통하여 행해지기 때문에 조직에서의 문제해결과 의사결정은 특히 중요되는데 이것은
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.30
  • 버나드와 사이몬의 의사결정론
    버나드와 사이몬의 의사결정론1. 버나드의 조직적 의사결정론경영학에 있어서 의사결정론은 개인적 의사결정과 조직적 의사결정을 구별할 것을 제창한 버나드(C. I. ... 전적으로 개인적인 관점에서 행하는 개인적인 의사결정과 조직의 관점에서 행하는 조직적 의사결정의 2종류가 있는데, 개인적 의사결정이 다른 사람에게 위임될 수 없는 데 반해 조직적 의사결정은 ... 사이몬의 의사결정론버나드의 이론에 입각하여 의사결정론을 더욱 발전시킨 사이몬(H. A. Simon)은 경영관리의 과정은 의사결정과정이라고 말하고 있다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.31
  • 집단의사결정의 장단점
    집단의사결정의 장단점집단의사결정의 장점은 무엇인가? 개인 및 집단의사결정은 각각의 장점을 가지고 있다. 개인이나 집단의차결정이 모든 상황에 적합한 이상적인 형태는 아니다. ... 따라서 집단의사결정이 개인의사결정에 비해 어떠한 장점을 가지고 있는지를 살펴보기로 하겠다. ... 더욱이, 집단의사결정은 해결안에 대한 수용가능성을 높이게 된다.집단구성원이 의사결정과정에 참여하고 이를 통해 결정된 해결안에 의해서 영향을 받게 된다면 집단의사결정의 결과를 수용하고
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.02.06
  • 경영의사결정의 특징과 원리
    의사결정변수의 다양성6. 합리적 결정상의 제한성II. 의사결정의 원리* 참고문헌경영의사결정의 특징과 원리I. 의사결정의 특징1. ... 경영의사결정의 특징과 원리목차경영의사결정의 특징과 원리I. 의사결정의 특징1. 경영관리의 중심문제2. 문제해결의 과정3. 목적수단연쇄의 과정4. 조직적 의사결정 과정5. ... 의사결정의 원리경영활동에 대한 정확한 의사결정은 불가능하다. 그러므로 의사결정의 결과에 대한 기대수준의 설정이 필요하며.
    리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23
  • [사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정
    [사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정목차[사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정I. 정형적 의사결정II. 비정형적 의사결정III. ... 관리계층에 의한 의사결정기능의 분화* 참고문헌[사이몬의 의사결정론] 정형적-비정형적 의사결정사이몬(H. A. ... [표] 정형적 의사결정과 비정형적 의사결정비정형적 의사결정은 아직 경험하지 못한 혁신의 문제들로 의사결정을 위한 아무런 절차나 규정을 가지고 있지 않은 특수하고 비구조화된 의사결정으로
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.02.03
  • 위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)
    위험하의 의사결정기법(대기행렬이론, 의사결정수법)미래에 나타날 결과를 놓고 사전에 어떤 결정을 한다는 것은 위험스러운 일이다. ... 위험상황 하에서 이용되는 의사결정기법으로는 대체로 대기행렬이론, 의사결정수법, 시뮬레이션 등이 있다.1. ... 네모'는 의사결정분기점(decision fork)이라고 불리며 의사결정이 이루어져야 하는 점이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.23
  • 의사결정지원시스템(DSS)
    그리고 MIS는 의사결정이라는 시점에서, 과 같이 트랜잭션 처리시스템, 구조적 의사결정시스템 및 DSS로 구성된다. ... 의사결정지원시스템(DSS)의사결정지원시스템(Decision Support stem; DSS)에 대한 여러 가지의 논의가 있지만 그 이해를 용이하게 하는 데는 컴퓨터 데이터베이스의 정보 ... MIS의 구성트랜잭션 처리시스템은 기본적 사무작업공정을 담당하는 것이고 SDS(구조적 결정시스템)는 과 같이 구조적 의사결정을 대상으로 앞에서 협의적으로 해석한 MIS와 대응된다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.16
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2024년 07월 19일 금요일
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