"이마트인사관리제도" 검색결과 181-200 / 341건

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  [호텔기업]조선호텔 베이커리 사업부

  데이앤데이만의 최고의 기술력으로 만들어 낸 Day&Day는 전국적으로 포진해 있는 E-mart에서 고품격·저가격 정책으로 고객 여러분들께 많은 사랑을 받고 있으며, 고품격 베이커리0년 ... 기술력으로 일구어낸 브랜드로써, 현재 전국적으로 72개(2005년 9월 기준)의 점포망을 형성하고 있어, 고품질의 신선한 제품을 전국 곳곳의 Day&Day 매장에서 만나실 수 있습니다.E-Mart ... 때까지 하루 3회 이상 반복생산하여 신선하고 따뜻한 제품을 고객에게 제공하는 즉석생산 방식으로 운영해 타 베이커리와 차별화 하고 있다.- '1매장 1공장'제도와 '최고급의 원료화'제도를

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.07.12

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  마트의 판매촉진 전략

  전문 대형 멀티숍. 2002년 12월 서울 강남구 압구정동에 1호점을 낸 뒤 4년 만에 100평 이상 규모의 직영점 23곳과 백화점 내 6개 매장을 열며 급성장했다.○ 가격 파괴, 인사제도 ... 그리고 반복적인 타임 세일로 재 방문을 유도하면 자연스럽게 단골고객으로 전향될 수 있다.② 재고를 효과적으로 관리할 수 있다.- 재고율를 줄임으로써 관리비용 을 절약 할 수 있으며, ... 파격할인 - 시간이 지날수록 "더 싸게"③ Customer 맞춤형 마케팅 - 소비자가 원하는대로① Ability : 능력별 인사② Bargain : 파격 할인③ Customer :

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.08.06

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  롯데마트2차

  X 반 연봉제 - 7~10년 사이 중간 정산 후 지급매월 20일 계좌이체로 입금됨홈플러스나 이마트에 비해 초임은 낮으나 진급 후 연봉 상승속도는 높음3급 이상은 인사 고과에 따라 큰 ... 롯데마트 임금관리 및 복리후생LOTTE Mart2007.12 중국내 네덜란드계 대형마트 'Makro'(8개점) 인수 2008.10 인도네시아 내 'Makro'(19개점) 인수롯데마트의 ... , 1급 29,000원상여금설 100% / 2월 100% / 4월 100% 6월 100/ 8월 100% / 추석 100% 10월 100% / 12월 150%기본급 + O/T 1+ 관리자

  리포트 | 28페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.04.11

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  삼성 홈플러스의 노사관계

  직원 만족도 조사와 활용- 내부직원의 직업관과 조직생활의 만족도 측정, 전략적 커뮤니케이션 체계와 효 율적 인사관리- 종업원의 사기와 직업관에 대한 평가- 현재 일에 대한 만족도 창 ... 그리고 예전에 이마트와 홈플러스에서 일한 적이 있는데 일할 때도 S/C파트 관리자분들이 하는 일에 대해 관심이 많았고 괜찮아 보였다. ... - 경영진과 종업원의 열린 한마당 잔치- Music Festival※ 인적자원 선발, 개발, 활용, 관리?

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.06.06

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  하나로마트 성공요인 및 분석

  체계 확립-외부기관 전략적 제휴 확대REFORM참여와혁신의기업문화창달\-성과지향적 초과이익 배당제 도입-업적성과위주 신인사제도 확립-참여와 협력의 근경문화 정착-신뢰받는 품질경영MARKETING고객제일 ... 통해 707억원의 매출을 올렸고 2004년 기준 농협인터넷 하나로클럽 회원수는 24만명이다.하나로 클럽은 CJ홈쇼핑과 2003년 3월에 전략적 제휴를 맺고 양재점을 시작으로 `CJ e-인터넷 ... 다양하지 못한 상품구색본래 농수산물의 직거래시장과 대형할인매장의 장점만을 취해서 만들었으나 공산품 비중이 10%미만으로 이마트 등 다른 대형할인매장에 비해서 5배 이상 차이가 난다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2012.05.27

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  [산업구조분석]까르푸의 경영전략과 국내시장 진출현황

  대응전략이 효과적이였음을 나타냄참고자료 E- Mart브랜드전략 간접광고 언론의 부정적 기사 미연에 방지 토종 1위 브랜드 강조매장개설전략고객서비스가격경쟁우위전략 이마트의 Profit ... , 상품기획, 인적 자원 관리 등에 자율성한국 까르푸2002년 2003년에 2위에서 4위로 추락 1위 : 이마트 (5조 8,317억원) 2위 : 홈플러스 (3조 359억원) 3위 : ... 물리적 시설이 뒤처짐, 교통 및 주차등 편의성 부문에서는 큰차이가 없음.2)경쟁자 분석 -마케팅믹스 전략에 관한 이마트와 까르푸 비교지명도 -경쟁우위 확보를 위해 추진하는 전략 전반적으로

  리포트 | 27페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.04 | 수정일 2014.09.05

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  롯데백화점, 대한민국 유통의 중심을 넘어 세계의 중심으로

  신세계는 이마트가 주력인 반면 롯데쇼핑은 롯데마트보다 롯데백화점 비중이 훨씬 높다.롯데마트와 롯데백화점 사이에는 수시로 인사이동이 이루어지고, 특히 해외사업본부장은 전무급으로 롯데백화점 ... .- 롯데그룹 신동빈 회장 2010년 신년사 중에서Ⅰ. ... 둘째, 서비스의 고급화(멤버십 제도, 주차 도우미 등)를 시도하여 백화점에서 쇼핑하는 소비자들이 귀족이라는 자부심을 느낄 수 있도록 했다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2013.12.04

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  오리온초코파이,초코파이중국진출,중국시장진출사례,오리온중국시장진출

  직무성과 중심의 인사제도를 바탕으로 수행하는 직무가 무엇이고, 직무수행의 성과가 어떠한가에 따라 개인의 보상을 차별화하여 운영하여 공정함을 확보한다. ... 또한 외상매출이 많아지다 보면 그것을 관리하기 위해 보다 많은 직원이 필요하고 중국에서 채권업무를 관리하고 처리한다는 것은 외자기업으로서는 엄청난 어려움이 아닐 수 없다. ... 사람, 즉 인력을 중시하는 오리온은 경력개발 프로그램, 인센티브제도 등의 도입을 하였다.1934-02-00풍국제과로 설립1962-06-00오리온제과공업주식회사로 상호변경1984-08

  리포트 | 29페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.10.08

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  까르푸

  E-Business 시장의 확대3. ... 국내 실패요인 분석 한국 소비자에 대한 이해 부족 상품진열과 매장배치의 오류 인사관리의 실패 협력업체와의 갈등 직원들과의 잦은 충돌Ⅲ. 결론 1. ... 환경 분석 기존 기업 ( 强 ) 이마트 , 홈플러스 등 대체 기업 ( 强 ) 백화점 , 홈쇼핑 등 잠재적인 진출 기업 ( 中 ) 인터넷 쇼핑몰 공급자 ( 弱 ) 직접 생산자 소비자

  리포트 | 20페이지 | 3,000원 | 등록일 2011.07.25

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  서비스업체

  ■ E-mart●최저가격 2배 보상제이마트에서 구입한 상품이 다름 점포에서 판매하는 동일상품의 소매가보다 비쌀 경우 차액을 2배 보상.적용상품 객관적으로 비교 가능한 동일 브랜드, ... 만약 이마트에서 구입한 신선식품이 맛이 없을 경우 구입 금액을 환불당도 낮은 과일, 질긴 고기등나의 의견 : Emart는 급속히 늘어난 대형할인매장들의 서비스에 대응해 위와 같은 서비스를 ... 만족 책임제신선도 만족 책임제는 제조업체에서 정한 권장 유통 기한을 이마트 자체적으로 1/2로 단축하며 제조일로부터 가장 가까운 신선도가 높은 상품만을 판매하는 품질 만족 보장 제도

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.01

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  이마트의 중국진출 마케팅 믹스 전략

  인사관리 전략① 현지 인력 관리직원교육은 회사소개 등 기본교육만을 실시하였고 구체적인 교육은 매장 개장과 동시에 OJT 방식으로 실시하였다. ... 절감하여 경쟁력을 높여 주고 있다.- 교환환불제도을 통해 고객들에게 좋은 이미지를 심어주었다.- 의사소통의 문제가 없는 파견인력의 중국어 실력 및 직원들 유니폼인 조끼 등쪽의 문안 ... 없는리하기 위해 총경리 직보체재를 도입하여 말단에서 올라오는 인사관련 사항에 총경리가 바로 대처할 수 있도록 하고 있다.② 본사파견 직원관리상해시는 유통업 분야의 경쟁이 치열하게

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.10

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  [유통관리]대전 둔산지구 할인 마트 상권 분석

  E-MART 의 고객관리전략지금까지 상권을 중심으로한 실제 이마트에 대한 고객들을 대상으로 수집한 1차자료를 중심으로 이마트의 고객관리 전략에 대한 분석을 해보았다. ... 이장에서는 대전 둔산 이마트의 인사파트장(여윤수 팀장)과의 인터뷰와 이마트의.(1)고객정보수집방법1 제휴카드를 통한 정보수집E-삼성카드, OK-캐쉬백, 우리/신한은행직불카드로 상품을 ... 정보제공획득한 고객의 정보를 통해서 e-mail, SMS 문자메세지로 고객들에게 실시하는 각종행사와 혜택에 관한 정보를 제공한다.

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.12.07

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  E마트의 중국진출 [국제 경영, 해외진출, 이마트, 신세계]

  국제 경영론E-마트의 중국진출E-마트의 중국진출Ⅰ 이마트의 회사개요1. ... 없는 실정이다.일단 채용한 직원은 효율적으로 관리하기 위해 총경리 직보체재를 도입하여 말단에서 올라오는 인사관련 사항에 총경리가 바로 대처할 수 있도록 하고 있다. ... 이러한 가격정책과 함께 이마트는 이시기에 여러가지 정책들을 발표하게 되는데 대표적인 정책이 최저가격 2배 보상제도이다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2009.02.13

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  ERP 성공실패사례

  상품별 세부 정보는 물론 수발주나 물류센터, 고객과 협력회사에 이르기까지 이마트와 관련한 모든 정보를 E-Today 시스템을 통해 실시간으로 관리할 수 있게 되었습니다.이마트는 우선 ... 이렇듯 이마트의 정보시스템은 어느 기업보다도 잘 구축 되어있습니다.이마트는 ‘E-Today 시스템’을 개발, 2003년 5월부터 본격 가동하기 시작했습니다. ... 비즈니스 프로세스 혁신표준화, 단순화, 코드화를 통해 투명경영을 구현하여 비즈니스의 프로세스를 혁신할 수 있습니다.2) 이마트의 E-Today System이마트는 신세계그룹의 할인점

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.05.01

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  경영전략발표수업 이마트사례

  차별화된 인사관리 : 종업원들의 적극적인 참여 유도, 인센티브 도입 등  이윤 공유 제도 : 전 직원의 2/3 이상이 주식 소유  오픈도어(open-door)정책 : 최고 경영자에게 ... 목 차사례발표 : Wal-mart의 할인판매점 서 론 비용우위의 원천 가치사슬에 의한 비교우위분석 기업의 효율성증대를 위한 최신기법 가격경쟁전략 결론 및 요약 사례발표 : 신세계 이마트1 ... -변화대응시스템 -상품별동향파악POS고객단품별발주재고관리 -상품특성별 시스템을 활용한 자동발주,적정재how}

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.08.17

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  경영전략 차별화 우위 , 비용우위

  그리고 외국기업들은 선진화된 시스템 SCM, CRM 등의 제도를 정착화 시켜 유통기업의 가장 큰 주안점인 제품의 재고의 관리, 생산의 관리에 일원화를 이루었고, 철저한 고객관리를 통하여 ... 경쟁으로 성장한 초저가시장더페이스샵-미샤 매장수?매출? ... 감성마케팅의 내용은 ‘비’가 연인에게 데이트 후 헤어지면서 따듯하고 부드럽게 헤어지는 인사를 하면서 마지막으로 ‘비타500’을 꼭 챙기라는 말을 하면서 이는 연인들을 위한 즉 건강도

  리포트 | 32페이지 | 5,000원 | 등록일 2009.12.06

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  이마트 Vs 홈플러스 의 조직도를 통한 조직 비교 분석

  그 중 한 예가 부점장 제도로 기존 대리나 과장 직급에 부점장 직책을 부여해 점장의 광범위한 관리업무를 지원하고 있다. ... 이마트조직문화-7S 분석① 공유가치(shared-value) 이마트는 도덕성과 윤리경영을 바탕으로 이루어져야만 사회에 인정받으면서 성장할 수 있다는 모토로 투명한 경영과 기업윤리에 ... 환경경영 선언 2001. 10 홈플러스 전점포(7개점) 서비스품질우수기업인증 취득 (산자부) 2001. 10 유통업계 최단기간 최소점포 매출 1조 돌파 2001. 11 유통업계 최초 e-Learning

  리포트 | 24페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.12.06

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  [마케팅]롯데백화점 경영전략 분석

  보유할인점인 E-MART에 투자를 가속화이념 및 목표기업윤리에 바탕사회적 책임을 다하여 고객의 신뢰를 받는 세계 초일류 유통기업백화점, 할인점을 양대 축 모든 핵심역량을 유통분야에 ... 1년만에 오름세 소비자의 내수용 소비재출하 증가정치경제불안, 소비심리 위축, 물가상승 악재에도 불구 주요 백화점 매출 21.2% 40%증가할인점 지난해 백화점 매출액 추월 신세계백화점 E-mart ... -완벽한 물류시스템 구축을 통한 우수한 상품조달능력 확보 -유통연수원을 통한 전문인력 확보 용이 -이마트 최저가 정책에 따른 효과신세계 백화점현황현재 7개의 백화점과 66개의 이마트를

  리포트 | 26페이지 | 2,000원 | 등록일 2005.10.20

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  롯데마트와 이마트의 전략경영

  식품부문은 다른 부문보다 상품 구색을 다양하게 갖춰 저렴하게 판매☆마그넷 PB상품 개발을 확대 - 자체 브랜드인 "Lotte Mart"상표로 제품을 선보여 질 좋은 상품을 저렴한 가격으로 ... 이마트1.1.이마트에 대한 개괄적 소개- 시장점유율, 점포 수 등1.2.이마트의 다양한 경영전략 분석1.2.1.다점포 전략1.2.2. ... 이마트 역시 전 사적으로 전화 응대 수준을 높이기 위해 전문 용역사에 의뢰해 전화 응대 수준을 분기별로 조사해 관리해 왔다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.10

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  [유통 전략 분석] 다이소의 유통구조 및 경쟁전략, 제품구성, 유통경로 및 향후 다이소의 전망

  이러한 마케팅 전략을 전개하려면 결국 기업의 비(非)마케팅 부문, 즉 인사(人事) ? ... 100%환불 제도는 백화점에서만 볼 수 있는 제도라고 생각할 것이다. ... 인구 80만명의 위성도시 하나에 이마트를 비롯해 마그넷, 까르푸, 월마트, LG마트 등 할인점 10개와 롯데, 그랜드백화점, 뉴코아백화점, 세이브존백화점 등 백화점 4개가 들어서 있다

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.03.21

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