"인력개발방식" 검색결과 181-200 / 45,771건

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  조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오. 서론

  인력개발과 활용조직에서 적정 인력의 균형 유지가 매우 중요하므로 인력의 과잉과 부족을 방지하기 위한 효과적인 대응방안에 대하여 의견을 제시하시오.서론인적자원계획이란 기업의 목표와 전략을 ... 자동차 산업 위기 이후 산업이 탄력을 받으면서 폭스바겐은 다시 회복할 수 있었고, 이번 사례는 과밀 상태에서 극단적인 방식이 아닌 위기를 효과적으로 극복한 사례로 볼 수 있다. ... 인적자원 관리 및 개발의 중요성을 확인할 수 있으며, 인적자원 관리와 관련된 효과적인 대응책을 개인적 관점에서 이해도를 높이도록 한다.본론인력 과잉 시 대응방안과잉인력은 시장의 흐름과

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.25

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  딥러닝을 활용한 3가지 사례

  , 접근 취약부 손상 탐지를 자동화함으로써 기존 인력 점검 대비 점검 시간 단축과 점검인력의 안전을 확보할 수 있었다.인력 기반의 도로포장 유지관리에서 인공지능 기반의 유지관리로 넘어가면서 ... , 이러한 과정을 통해 손상 조사와 보수에 들어가는 시간과 인력이 절감되는 기대효과를 얻을 수 있다.특히 접근 취약부에 대한 사진이나 영상을 확보하고 이를 바탕으로 인공지능에 학습시킴으로서 ... 확률통계 분석에서도 특정 도로구간에서 발생할 교통상황을 예측하는 시스템을 개발하기도 하였다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.10.30

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  가정보육과 기관보육의 장단점에 대하여 토론하시오.

  개발과 자신감 형성에도 긍정적인 영향을 줍니다. ... 두 방식은 각각 장단점이 있으며, 어떤 방식이 더 우수하다고 일반화하기는 어렵습니다. ... 전문적인 교육 인력의 부재로 인해 아동의 학습 및 발달에 제한이 생길 수 있습니다.기관보육의 장점:전문적인 보육 인력과 프로그램: 기관보육은 전문적인 보육 인력과 체계적인 프로그램을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.15

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  [인력개발과활용] 급변하는 현대사회에서 인력개발과 활용이 왜 중요한지에 대해 논하시오

  이런 시장의 변화는 다양한 직업과 시스템, 경영방식을 만들어 냈고, 이제까지 산업에 종사하고 있던 조직원들은 변화하는 시장 구조에 맞게 전문화 과정을 알아야만 했다. ... 따라서 기업이 인력개발을 하지 않더라도 국가 주도로 기업이 인력개발을 확대하도록 직업훈련 의무제도를 만들고, 기업에 사회적 책임을 입혀 조직원들에게 투자하도록 종용할 정도로 인력개발의 ... 본론1) 인력개발인력개발은 과거에서부터 사용되어 온 조직원이 조직에 속하는 하나의 자원으로, 조직원의 능력을 개발해 조직의 경쟁력을 높이는 것을 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.11

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  최근 인적자원관리의 변화를 제시하시오.

  즉 근로자들이 일을 수행하는 방식, 숙련을 활용하는 방식, 그리고 근로자들에게 보상을 제공하는 방식 등 인적자원관리의 전반적인 패러다임 전환이 필요할 수 있다는 것이다. ... 또한 고령화된 조직 탓에 고령화에 따른 장년층에 적합한 업무의 개발도 반드시 필요하다고 하겠다.2. ... 최근 인적자원관리의 변화 제시인적자원관리는 생산요소로서 노동력의 효율적 활용과 통제를 받는 인적관리에서 인적자원의 개발 측면을 강조하는 인적자원관리로 발전 해왔다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.03.18 | 수정일 2022.07.11

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  전략적 직무관리를 통하여 개인과 조직은 동반 성장할 수 있다는 이유와 구체적 사례를 설명하시오

  전략적 직무관리는 단순히 인력을 채용하고 배치하는 것 이상으로, 조직 전반의 비전과 목표를 고려하여 인력을 효과적으로 관리하고 발전시키는 방식을 채택한다. ... 본론(1) 전략적 직무관리전략적 직무관리는 조직의 비전, 목표, 및 비즈니스 전략과 일관성을 유지하며 인력을 계획, 개발, 배치, 평가하는 프로세스를 말한다. ... 신기술은 더욱 빨리 개발되어야 하므로, 이에 대응하기 위해 조직의 구조도 변하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.18

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  [A+과제] 노인 장기요양보험제도의 문제점과 개선방향에 대해 논하시오

  및 처우 개선 또한 중요한 과제이기에 장기요양 분야에 대한 전문 교육 프로그램을 개발하고, 이를 통해 고품질의 인력을 양성해야 한다. ... 대상자는 전문가의 평가를 통해 요양 필요 등급을 판정받는다.2) 서비스 유형:서비스는 주로 두 가지 형태로, 가정 내에서 서비스를 받는 방식과 시설에 입소하여 서비스를 받는 방식으로 ... 이를 위해 보건과 복지 서비스의 유기적인 연계를 강화하고, 가족을 위한 지원 프로그램 개발 등 다양한 정책을 함께 추진해야 한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.01

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  지식경영론 카카오 지식경영 방법 분석 (중앙대 A+)

  예를 들자면, 카카오는 모바일 전문 개발 인력들을 인수하면서, 그 중 로티플, 써니로프트 등의 온라인과 오프라인을 연결하는 사업을 경험한 인력들을 활용하여 TF팀을 구성하였고, O2O ... 서비스 개발에 필요한 인력이나 노하우를 가진 곳이 있으면 M&A를 통해 해결하기로 하는 전략을 세웠다. ... 대답하고, 이러한 카카오 방식에 대해 본인은 카카오의 O2O 서비스 개발 과정과 전략이 타당했다고 생각하는지 아니면 타당하지 않다고 생각하는지 입장을 정해 그렇게 생각하는 이유에

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.13

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  [A+] 인적자원관리 리포트 (인적자원계획 수요예측에 있어 계량적 방법에 관해)

  내부적으로 조달 가능한 인력을 예측하기 위해서는 조직 내의 인력 변동이 어떠한 방식으로 이루어지는지에 대해서 파악을 할 수 있어야 하며 외부 인력은 노동시장의 영향을 받을 수밖에 없으므로 ... 예를 들어서 유형의 재화를 판매하는 기업이라면 재무 전문가, 마케팅 전문가, 영업 전문가, 제품을 개발할 수 있는 역량을 갖춘 전문가 등 다양한 인적자원들을 필요로 한다. ... 인적자원을 공급하는 원천은 조직의 내외부이다.조달할 수 있는 내부 인력을 추정한 뒤에 조직 외부로부터 공급을 받을 수 있는 인력의 규모를 예측할 수 있어야 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식근로자에 의해 인력의 성과를 개선하는 것이 조직목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가

  많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식근로자에 의해 인력의 성과를 개선하는 것이 조직목표이다. ... 이를 위해 인력의 성과 개선을 위한 임파워먼트와 업무 할당은 필수적인 요소이다.임파워먼트는 종업원들에게 자율성, 책임감, 동기 부여를 부여함으로써 조직의 성과를 개선하는 방법이다. ... 인적자원관리의 지원 방안으로 역량 평가, 업무 할당 방식, 보상 체계 구축이 제안되었다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.22

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  노년기의 일과 노동은 노인의 삶의 질과 밀접하게 관련되어 있다. 최근 산업현장에서 노인 근로자가 적은 이유는 무엇인지 그리고 노인 근로자를 위한 프로그램이나 제도의 개선방안에 대해 본인의 의견을 서술하시오

  둘째, 기존의 획일적인 인력관리 방식에서 벗어나 탄력적이고 유연한 채용방식을 도입해야 한다. 셋째, 교육훈련시스템을 통해 직무능력 향상을 도모해야 한다. ... 또 민간기업에서도 노인들에게 적합한 직무개발 노력이 필요하다. ... 셋째, 민간기업 대상 인센티브 제공을 통해 지속가능한 노인 일자리 개발을 장려해야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.20

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  직접 작성한 위더스 인적자원관리 최종성적 100점 A+(인증첨부)5주차 1강에서 모집에 대하여 학습하였습니다. 인적자원관리에서의 모집은 조직의 지속가능경영에 밀접한 영향을 미칩니다. 현재 (2020년 대) 시장 상황에 맞는 효과적인 모집에 대하여 설명하시오.

  그리고 인적자원의 획득과 개발에 관한 활동을 인적자원관리라고 하는데, 조직의 목표 달성에 필요한 업무에 적합한 사람들을 선발해 능력을 발휘할 수 있도록 채용에서부터 배치, 개발, 교육 ... 이는 시공간 제약이 없고 비용감소 효과가 크기 때문에 추후 에도 지속되어 기존의 방식과 병행될 것이다.Ⅲ. ... 최근 기업에서는 업무방식과 고용형태, 세대의 특성이 이전보다 다양화되고, 개개인의 특성이 고려되는 인사관리에 대한 요구가 생겼다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.15 | 수정일 2024.05.10

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  인적자원개발의 목적과 필요성을 개인 수준, 조직 수준, 국가 수준의 관점에서 설명하시오.

  .^3)^4)(^5)(^6)^7^8..FILE:Contents/section0.xml(인력개발과활용)I. 서론II. 본론1. 개인 수준에서의 인적자원 개발2. ... 이렇게 변화가 빠르게 진행되는 시대에는 일하는 방식 등이 크게 변화될 것으로 예측되므로 기술변화로 인해 발생할 가능성 있는 다양한 변화들에 대해서 검토하고 이를 인적자원개발 측면에서 ... 개인을 숙련자로 만드는 것과 실직자나 학생 등 기술 개발을 필요로 하는 개인들을 돕는 것과 더불어 지역 사회의 산업체 및 사업체의 인력 부분에 있어서 세계수준으로 개발하는 등을 포함하는

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.07.20

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  인적자본에 대해 간단히 설명하시오

  시스템이 전체를 관리하는 방식이라면 인력은 시스템의 하위 요소이며 부품과 동일한 역할을 한다. ... 해당 인재의 생산성이 높아지기 위해서는 근무시간만큼 휴무시간과 인력이 느끼는 만족도가 일치해야 한다는 시각이다.인적자본 접근방식을 통해 바라본 인적자원은 지식, 기술, 능력이 고루 ... 또는 설계팀, 기획팀, 개발팀이 분리될 경우 사내 정치권력에 따라 각 팀의 전력이 다르게 적용될 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인사행정_우리나라 인사행정의 5가지 기능(확보, 개발, 유지 및 활용, 평가, 보상) 중 한 가지 기능을 선택하여 그 기능의 현황과 문제점을 분석하고 개선 방안에 대해 제시하시오.

  인사행정의 기능은 일반적으로 인력자원에 대한 확보와 개발, 유지, 활용과 평가, 보상으로 구분된다. ... 민간에서 활용하는 직무적성검사나 역량면접 등의 타당한 도구 등의 개발을 통해 인력선발의 전문성이 강화될 필요가 있다. ... 내부 임용은 내부 공무원으로 인력의 공백을 충원하는 방식이어서 직무에 대한 이해도가 높고 평판이 좋은 사람을 직무 및 직위만을 교체해서 정책과 조직의 일관성을 유지할 수 있다는 점에서

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.07

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  경영에서 인적자원관리의 중요성에 대하여 설명하시오.

  또한 평가방식도 다면평가제도를 취하고 있다. 심지어 부하가 상사를 평가하는 상방식 평가까지 나오고 있다. 과거에는 기능인력에 대한 배려가 미흡했던 것이 사실이다. ... 조직의 목표를 이루기 위해서 필요한 인력자원을 확보하고, 개발활용하여 조직에 필요한 분야에 동원하고 활용하는 일련의 관리라 할 수 있다. ... 과 목 명 : 인력개발과 응용2. 아 이 디 :3. 이 름 :4. 생년월일 :5. 작성방법가. 글자크기 10 point, 줄간격 160%로 작성해 주시기 바랍니다.나.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.21 | 수정일 2022.05.05

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  해외자원개발수입의 형태(방식)

  단독투자방식투자국 기업이 단독적으로 자본, 기술, 인력 등을 직접 투입하여 자원 보유국에서 자원을 탐사 ? 채광 ? 생산 ? 가공하여 직접 취득하는 방식이다. ... 해외자원개발수입의 형태(방식)목차해외자원개발수입의 형태(방식)1. 장기수입 계약방식2. 생산물분여방식3. 단독투자방식4. 현지합작방식5. ... 국제 컨소시엄 방식* 참고문헌해외자원개발수입의 형태(방식)자원개발수입의 형태는 융자형과 투자형으로 구분할 수 있으며, 전자에는 다시 장기수입계약방식과 생산물분여방식 등의 구체적인 형태가

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.03

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  AI를 통한 채용방식의 효용성 및 활용가능성 고찰

  AI를 통한 채용방식의 효용성 및 활용가능성 고찰채용은 조직, 통상적으로 기업에 적합한 인력을 선발하는 과정이다. ... 수는 있어도, 향후 회계사 자격증을 가진 인력이 채용되었을 때 조직에 더 큰 성과를 낼 것이라는 등의 직관적인 방식의 판단을 해낼 수는 없다. ... 기업마다 별도로 개발해야 하니 사업성이 떨어져 이를 위탁하거나 도급할 업체도 거의 없을 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.24

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  [인적자원관리] 인적자원계획에 대하여 설명하시오.

  또한, 디지털화는 새로운 기술과 업무 방식의 도입을 요구하며, 이에 맞는 인재를 신속하게 확보하고 재배치하는 능력이 기업의 경쟁 우위를 결정짓는다.인적자원계획은 단순히 인력을 채용하고 ... 넷째, 인력 개발 및 유지 계획은 조직 내의 인재를 효과적으로 개발하고 유지하기 위한 계획을 수립하는 과정이다. ... 인적자원계획은 인력 수요 예측, 인력 공급 분석, 인재 확보 전략, 인력 개발 및 유지 계획 등 다양한 요소로 구성된다.인적자원계획의 핵심 목표는 조직이 필요로 하는 인력을 적시에,

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  [A+레포트] 현재 속해있는 지역의 지역사회복지기관에 대해 조사해 보고, 본인이 생각하는 보완점개선해 나가야 할 방향 등을 제시하시오.

  대응방안이러한 문제에 대응하기 위해, 지역사회복지기관은 유연하고 혁신적인 접근 방식을 채택해야 한다. 기술의 발전을 활용하는 것은 이러한 접근 방식의 핵심이다. ... 이러한 변화는 기존의 서비스와 프로그램을 재검토하고, 새로운 접근 방식을 모색해야 하는 필요성을 강조한다. ... 또한, 한정된 자원과 예산, 인력 부족 등은 기관의 운영에 큰 제약이 되고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.09 | 수정일 2024.01.22

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