"잭웰치의 경영이념" 검색결과 181-200 / 373건

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  GE와 3M의 기업분석

  CEO의 경영이념Jack Welch 회장웰치(Jack Welch) 회장은 회사를 새롭게 구축하기 위해 고민하였다. ... 크로톤빌의 역사1950년대 초 랄프 코디너 회장이 회사 소유의 경영교육기관으로 건립한 것으로 시작1980년대 초까지 크로톤빌의 교육은 일반 경영 대학원과 다름없는 주입식 위주의 교육 ... 이러한 연수 결과물은 새로운 경영기법으로 정착된다.또 연수한 결과를 토대로 성공사례를 만들고 피드백 시스템을 거치는데, 과거 성공 경험이 있는 미래의 자산으로 작용한다.

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.01.16

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  이건희 개혁 10년 에 대한 내용요약 및 독후감

  경영이념을 통해 진정한 CEO로서의 올바른 덕목과 삼성이라는 회사가 어떻게 성장할 수 있었는지를 엿볼 수 있는 좋은 기회가 될 수 있는 내용을 담고 있다. ... 웰치의 개혁 스타일 비교에 주목해보자. ... 4시에 퇴근, 이러한 물리적 쇼크를 통해서 정신적 각성과 개혁의 분위기를 실감하게 하고, 자기 개발을 할 수 있게 하는 등의 1석 5조의 효과를 창출하였다.이회장의 개혁 스타일과 잭

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.04.07

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  조직개발론 조직개발개념 GE사례

  대한 공감대를 얻어낸 후, 강력한 사업구조 조정과 조직구조조정 그리고 새로운 기업문화 개발에 착수함* 1981년 당시 45세인 잭 웰치(Jack Welch)가 GE의 최연소 회장으로 ... 교체1981년 잭 웰치 회장 선임▣ GE의 구조조정제1단계 최고경영자교체* GE를 세계 최강의 경쟁력을 가진 회사로 변신시키겠다는 의욕적인 비전을 제시 * 최고경영층으로부터 이에 ... 획기적인 시너지효과워크아웃의 목 표4단계 : 새로운 기업문화개발1.성과증대를 위한 변화과정개념조직개발은 조직체의 효율성과 성과를 증대시키기 위한 변화과정 조직개발의 목적은 기업체의 경영이념과

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2008.06.11

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  국내외기업의 펀(Fun) 경영 사례와 경제적 효과00

  펀경영이 힘을 갖는 이유도 바로 이 때문이다. 세계 최고의 경영자라고 찬사를 받았던 잭 웰치의 경영 리더쉽이 미국 경제지 지의 공격을 받고 있다. ... 이런 사회적 흐름에 편승하여 요즘 기업에서 펀(FUN)경영이 유행하고 있고 이 경영이념을 도입하는 흐름으로 흘러가고 있다. 펀(FUN)하게 잘 노는 사람이 일도 잘한다. ... ERP) 전문업체인 코인텍을 들 수 있는데, 직원들은 50대인 사장을 ‘잭’이라고 부른다.

  리포트 | 22페이지 | 4,300원 | 등록일 2009.11.14

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  [인사]잭 웰치의 리더십

  크로톤빌의 성공요인을 살펴보면 다음과 같다.성공요인 1 : 최고경영자의 지대한 관심.바쁜 일정에도 불구하고 잭 웰치 회장은 평균 1주일에 한번이상씩 방문하며 1년에 11차례에 이르는 ... 잭 웰치의 리더십리더십의 정의리더십이란 어떤 상황하에서 목표달성을 위해 어떤 개인이 다른 개인, 집단의 행위에 영향력을 행사하는 과정.잭 웰치는 인재양성을 위해 크로톤빌을 운영하고 ... 연수프로그램에 참가하여 직원들과의 커뮤니케이션 장소로 크로톤빌 만한 장소는 없다고 판단 자기의 이념과 GE의 이념을 직원들에게 설파.성공요인 2 : 연수 결과가 연수생의 미래경력을

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.11.20

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  핵심가치(Core Value)와 새로운 리더십

  내부 결속* 성공 유전자의 공유 및 전수를 통한 기업의 영속성 보장 등으로 활용하고 있다.그 대표적 기업의 예를 들어보기로 하자.1980~90년대 잭웰치 회장이 강도 높은 구조조정을 ... 추진하면서 핵심가치를 강조하였다. 1981년 CEO로 추대된 이후 잭웰치는 비대화되고 관료화된 조직을 변화시키기 위해 구조조정과 기업문화 혁신을 추진하면서 ‘9Values’를 제정하였고 ... 지원자가 회사의 핵심가치에 적합한 사람인지 여부를 검토하여 채용하고, 임직원의 평가에 있어서도 ‘핵심가치’의 실행 정도를 평가하여 향후 육성방향과 보상에 반영하고 있다.특히 GE의 잭웰치

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.11.01

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  [지식경영]GE와 Xerox의 지식경영과 경영혁신

  *리더쉽잭 웰치는 1위 아니면 2위라는 통일된 목표를 제시했다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이되기도 하였다. ... 잭 웰치 회장은 자신이 이끄는 회사들 중에서 어떤 회사의 직원들이 가장 잘하고 있는지 또는 못하고 있는지의 사례들을 서로 공유하면서 그 기법들을 서로 벤치마킹하도록 하고 있다. ... 잭 웰치는 변화를 두려워하지 말고 변화를 받아들이며, 관리자가 되지 말고리더가 되라고 말한다. 또한 그는 GE를 운영(run)하는 것이 아니라 인도(lead)할 뿐이라고말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2005.09.21

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  노키아의 기업문화에 관한 프레젠테이션

  기업 이념경영 철학보상 만족Why?External BrandingInternal BrandingWhy? ... 웰치”Nokia's C.E.O is…선택집중Company Culture수평 조직 유연한 조직젊은 조직!? ... 석사 1978~1985년 씨티은행 근무 1990년 노키아 모바일폰 사장 1992년~2006년 6월 노키아그룹 CEO 2006년 6월~ 노키아 명예회장 (쉘 비상임 회장)“유럽의 잭

  리포트 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.11.13

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  대안적 자본주의경제 모색

  GE 그룹 회장이었던 잭 웰치도 주주자본주의는 더 이상 의미가 없음을 시인하였다. ... 이런 시대적 조류를 반영하듯이 이미 기업의 사회적 책임은 기업 경영전략의한 부분이 되었다. ... 경제적 이익을 사회구성원과 나눠야 한다는 당위성을 기초로 한 상생경제나 공동체자본주의 경제는 모두 사회적경제의 이념과 상통된다고 볼 수 있다.주주자본주의를 맨 앞장서서 전파하였던 전

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.08.25

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  GE의 인적자원관리 전략

  이러한 핵심인재에 대한 사고방식은 잭 웰치가 GE의 지휘봉을 쥔 이후 더욱 부각되었다. ... 인적자원관리의 4대 관점GE의 인적자원관리 시스템은 한국이나 일본과는 달리 승진, 채용, 배치, 개발 등 일련의 시스템이 세부적으로 분리 운영되기 보다는 기업이 지향하는 비전이나 경영이념 ... 이에 더하여 잭 웰치는 우수한 선수들이 최고의 실력을 갖출 뿐 아니라 조직문화에 융화되고 조직이 추구하는 핵심가치도 함께 추구할 것을 주문했다.

  리포트 | 36페이지 | 10,000원 | 등록일 2007.05.22

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  [기업가정신]성공한 기업가 vs 실패한 기업가

  요즘은 이멜트 현 GE 회장이 잭 웰치 전 회장에 비해 월등히 뛰어난 경영자라는 의견도 분분하나 아직까지 잭 웰치는 기업가정신의 바이블로써, 실제로 그의 많은 저서들이 필수경영지침서로 ... 최근에는‘신 경영 선언 10주년’을 맞이해 선친의 ‘인재 제일주의’와 ‘기업보국’ 경영이념을 접목, 한 단계 업그레이드 시킨 ‘천재 육성을 통한 국민소득 2만 달러 시대’를 선언하기도 ... 서론기업가 4인의 선정국내의 성공한 기업가 삼성 이건희 회장국내의 실패한 기업가 대우 김우중 전 회장외국의 성공한 기업가 GE 잭 웰치 전 회장외국의 실패한 기업가 포드자동차 헨리

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.11.12

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  [경영]GE의 워크아웃 경영참여제도

  웰치 회장의 무한계 경영이념도 실현되지 않았다. ... 무한계경영의 공유가치가 GE의 경영성과를 계속 증진시키는 가운데 GE는 1990년대 중반부터 세계 최강의 경쟁력을 가진 초 우수기업으로 인정을 받게 되어 잭 웰치 회장의 비전이 드디어 ... 이에 잭 웰치 회장은 GE의 체질과 조직문화를 근본적으로 바꾸고 그의 무한계 경영의 실천을 IMF 외화위기 이후 도산에 직면한 기업을 채권금융기관이 회생시키려는 재무구조 개선작업과는

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.10.21

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  [경영감상문] 7인의 베스트 CEO`를 읽고

  라는 GE의 전 CEO 잭 웰치의 말이 첫 장에 써져 있다. ... 마이클 델의 이념인 고객중심의 경영은 현재 경영에서도 중요시되고 있는 개념이다. 호 작용이었다. 우리는 서로 상호 작용하며 공존하고 있다. ... 이에서 알아볼 수 있듯이 이 장에서는 아이디어의 중요성을 설명하고 있으며, 잭 웰치가 만들어낸 학습 조직에 대해 설명하고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.01.12

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  세종의 코드를 읽어라를 읽고서..

  독특한 경영철학과 지도력을 지닌 리더를 일컫는 말로 널리 쓰이고 있다.전 GE회장인 잭 웰치, MS회장 빌 게이츠, IBM회장 루 거스너, 인텔회장 앤드류 그로브, 전 크라이슬러 회장 ... 유교를 기본경영이념으로 하는 신생국가 조선에서는 백성들의 먹고사는 문제가 최우선적 과제였으므로 이를 해결하는 것이 시급했기 때문이다.세종은 농작물 재배지침서인 ‘농사직설’을 출간함으로써 ... 최근 삼성경제연구소가 실시한 한국 기업의 경영자들을 대상으로 한 조사에서도 경영자들은 세종대왕의 최고 경영자로서의 자질 가운데 한글창제, 활자 발명 등 지식경영과, 신분보다 능력 위주로

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.08.28

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  [경영]GE의 경영혁신

  ..PAGE:1[사례] GE의 경영혁신기업의 구조조정..PAGE:2GE의 회사개요회 사 명: GE (General Electric Company)CEO: 잭 웰치 현재는 제프 이멜트설립일 ... 우수기업으로 인정구조조정의 계기(원인)비 관련다각화로 인한 방만한 기업 운영에 따른 비효율적 경영의 문제점 대두..PAGE:6기업의 구조조정단계와 GE1981년 잭 웰치의 취임- ... 통해서정보기술인터넷..PAGE:17GE와 국내 기업비교삼성과 GE의 경영혁신 유사점조직구조 단순화기업문화 변화중요성인식삼성의 경영혁신에 대한 비판기술도입 쉬우나경영이념도입어려움

  리포트 | 21페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.31

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  한국 경제계의 거목, 호암 이병철이 남긴 8대 경영 어록

  인재 관련 어록어록:“인재 제일, 인간 본위는 내가 오랫동안 신조로 실천해온 삼성의 경영이념이자 경영의 지주이다. 기업가는 인재 양성에 온갖 정성을 쏟아야 한다. ... 웰치가 있고 일본에 마쓰시타 고노스케가 있다면 우리는 이병철이 있다고 할 수 있을 정도로 그가 남긴 기업가 정신과 경영철학은 21세기인 지금도 유효하다.호암 이병철은 재벌 총수답지 ... (Packard's Law 패커드의 법칙)지금도 회사가 조금이라도 어려워지면 직원부터 잘라내는, 인재를 경시하는 기업이 많은 우리 현실에서 30여년전에 인재의 중요성을 깨닫고 경영이념으로

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.01.21

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  [리더십이론] 리더십이란

  웰치(Jack Welch)는 40대 초반의 젊은 나이에 세계적 초우량기업의 CEO에 취임한 이래 약 20년간 놀랄만한 성공스토리를 만들어 왔다. ... 리더십의 중요성2000년 11월 미국의 GE사은 잭 웰치의 후계자로 3명의 후보(제임스 멕너니, 제프리임멜트, 로버트 나델리)중 40대의 젊은 임멜트를 임명하여 세계의 이목을 집중시켰다 ... 이념의 장벽이 무너지는 대신 자국의 이익을 최우선으로 하는 새로운 보호무역주의 장벽이 높아지고 있으며, 전 세계를 하나로 묶는 네트워크화도 급속히 진행되고 있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.02.19

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  잭 웰치 끝없는 도전과 용기 독후감

  그리고 현재 그는 20세기가 낳은 최고의 CEO의 명성을 누리고 있다.이 책은 잭 웰치의 경영 이념과 일에 대한 열정, 그리고 그만의 자신감이 어떻게 형성되었는지에 대한 과정을 상세하게 ... Jack)이라는 혹독한 언론의 평가와 미국의 10대 무자비한 경영자 리스트 1위에 오르기도 했다. ... 잭 웰치가 누구인지 알지 못했으며, 내가 미국에서 가장 존경받는 경영자의 반열에 오를 수 있을지 확신하지 못했다.」1981년 4월 1일, 마침내 CEO가 된 잭 웰치는 겉으로 보이는

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.07.30 | 수정일 2018.11.19

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  [벤처] 젝웰치에 대하여

  목 차1.들어가면서...2.잭웰치 어떤 사람인가?3.잭웰치의 GE에서의 성과4.잭웰치의 경영이념5.레포트를 마치고...1. 들어가면서...성공한 경영자와 경영이념. ... 이 경영 품질 운동을 통해 GE는 가장 강한 기업으로 계속 남아 있게 될 것이다.5.잭웰치의 경영이념I.사람에게 투자하라.잭 웰치는 "어려서 놀이터에서 놀게 된 순간부터였고 후에 유년시절 ... 또한 진정 중요한 것은 역시 한가지라는 것도 알게 되었다.앞으로 잭 웰치 개인에 대해 간단히 알아보고 그토록 존경과 찬사를 받는 잭 웰치의 GE에서의 업적과 가장 중요한 그의 경영이념에

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.29

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  열린가슴으로 소통하라1000

  경쟁은 그래서 아름답다◈ 기록하는 순간 내 것이 된다 * 식당에서 결정적인 기업전략이 떠올라 냅킨에 메모를 남긴 잭 웰치 GE회장 * 내가 현장에서 늘 휴대하고 다니는 수첩도 나중에는 ... .◈ 사가를 부르고, 경영이념을 외우는 까닭 * 직원개개인이 그것을 이해하고 실천해야 고객들은 회사의 변화를 실감할수 있다.◈ 리더는 위기 감지 능력을 길러라 * 리더는 규칙의 변화에 ... 마음을 열고 받아들였지만, 내가 알지 못하는 세상이 눈앞에 펼쳐진다. * 창조경영의 필요성은 위기의식에서 출발한다.◈ 경쟁자를 스승으로 삼아라 * 앞서가는 경쟁자, 잘하는 경쟁자를

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2010.05.14

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