"전략/기획/관리" 검색결과 181-200 / 37,743건

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  사회복지 프로그램 기획에서 평가까지 살펴보고 프로그램 개발시 고려할 사랑 정리한 뒤 사회복지의 핵심가치에 부합된 우수한 사회복지 프로그램을 개발하기 위한 본인의 생각을 정리하시오

  개입전략 선택- 설정된 목적과 목표를 달성하는데 필요한 시각과 기술을 선택하는 과정- 단, 성공적인 프로그램을 위해서는 한 차원에 대한 개입전략보다는 다차원적인 개입이 효과적이며, ... 개입전략의 차원은 분리되어 있기보다는 그 영향들이 연결되어 있음을 고려할 것.라. ... 본론사회복지 프로그램은 일반적으로 프로그램의 기획, 개발, 실행 및 관리, 평가 등의 총 4단계로 구성되며, 아래 각 단계별로 상세히 기술하도록 하겠습니다.1.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.26

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  지역사회간호학 중간고사 요점정리

  기획의 성공을 위한 조직화와 협력체계의 개발• 비전의 확립• 지역현황 평가• 전략적 과제의 확인• 목표와 전략의 개발• 행동 (기획--실행—평가)-기획의 단계는 기획의 특성처럼 기획팀이 ... 많은 것을 위임④ 방문객 및 전화 관리-전화는 용건만⑤ 회의를 효율적으로-필요한 회의만 참석-리더십이 부족한 경우 의제를 이용하고 주제를 고수함보건 기획 단계-PATCH는 미국질병통제예방센터 ... 필요한 국가의 비전, 우선순위, 예산 결정, 실행 과정을 규정하는 데 필수적인 역할을 함-10년 주기로 보건기획, 전략, 계획을 개발하고 있음-글로벌화는 많은 나라들의 사회적인 일치를

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.01.14

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  간호관리학 (통제~전문직 간 협력) 정리본

  확대-인간 능력의 한계-비용효과적인 의료관리의 필요성 증대-외부 평가의 강화4) 효과적인 통제전략-경제적, 미래지향적, 조직문화에 맞게-구성원이 이해가능하게, 책임소재 명확,-교정행동 ... 통제1) 정의-조직의 목표달성을 위해 조직구성원들이 적절한 업무 수행을 하도록 보장하기 위한 관리 기능-표준을 세우고 조직구성원의 업무성과를 측정하여 표준과 비교-기획과정과 통제과정은 ... 밀접한 관련-> 기획은 목표를 정하고, 통제는 표준을 정하는 것이 차이!

  시험자료 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.04.21

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  인력채용 기준 및 절차 관련 양식

  - 중장기시장/고객변화와 경쟁구도 분석- 선진사 사업구조 변천과정 분석- 중장기 사업구조전략 방향성 설정- 전략추진의 주요논점 및 해결방안 도출및 기획보고서 작성• 신사업 전략수립- ... ※ 후보자 자격요건학 력4년제 대졸 학사 / (석사/MBA 우대)전 공경영, 경제학과 선호 (상경계열)자격사항- 기획 2년 이상 경험 보유(신사업 & 중장기전략보고서 작성 경험자)- ... 기타사항은 甲의 비정규사원 관리지침에 따라 적용하며, 계약기간 中 보수에 대한조정이 있을 경우는 甲의 경영방침에 따라 적용 한다.제 5 조 (휴일 및 휴가)1.

  서식 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.11.28 | 수정일 2020.12.09

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  전략적기획_기획론_방통대

  이런 변화하는 환경 아래에서 지도자와 관리자들을 도와줄 전략적 접근이 필요하다. 공공목적을 위해서도 전략적 기획의 사용이 필요하다. ... 서론에서해결하기 위한 도구로써 전략적 기획의 특징이 나타난다.다음으로는 ‘조직 지도층의 활동과정’이다. 전략적 기획의 운영은 주로 조직의 최고관리자 등 핵심계층이 한다. ... 전략적 기획은 말 그대로 조직이 생존하고 성장하기 위해 노력하는 것으로 조직이 업무를 잘 수행할 수 있도록 관리한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.20

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  간호사 국시 간호관리학 요점정리 / 이것만 보고 관리 30점 맞았습니다!!

  유형- 전략적 기획: 최고관리자, 3년 이상- 전술적 기획: 중간관리자, 1년 이상 3년 미만- 운영적 기획: 일선관리자, 1년 미만의사결정 유형- 전략적 의사결정: 최고관리자(간호부서장 ... , 단위관리자), 정형적, 구조적, 성과 달성 관련 단기적 전략 수행집단 의사결정기법- 브레인스토밍: 새로운 창의적 대안을 탐색- 명목집단기법: 의견 제출, 토론, 투표- 델파이 기법 ... ]기획의 원칙- 목적부합의 원칙, 장래예측의 원칙, 계층화의 원칙, 균형성의 원칙, 필요성의 원칙, 포괄성의 원칙, 경제성의 원칙, 안정성의 원칙, 간결성의 원칙, 탄력성의 원칙기획의

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.11

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  광고 대행사란 무엇인가

  예를 들어, 이들은 광고 캠페인의 목표와 전략을 기획하며, 광고물의 디자인과 창작 및 콘텐츠 작성, 광고 캠페인의 미디어 구매 및 광고 예산과 비용을 관리합니다.또한, 광고 대행사는 ... 그러므로 이들이 광고를 기획하고 실행하는 것은 단기은 효과뿐만 아니라 장기적인 비즈니스 성공과도 관련이 있습니다.예를 들어 전략적인 디지털 마케팅 캠페인을 수행하여 브랜드 인식을 높이면 ... 광고 대행사는 광고 캠페인을 기획하고 실행하는 여러 업체 중 하나입니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.02

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  간호관리의 개념과 체계 모형

  , 운영적 기획전략적 기획: 조직의 최고관리자가 수립하는 장기계획. ... 포괄적 목표달성전술적 기획: 전략적 기획을 구체화 한 것, 전략적 기획의 목적을 달성하기 위한 수단, ... , 포괄성의 원칙, 균형성의 원칙, 경제성의 원칙, 필요성의 원칙, 계층화의 원칙기획의 과정: 사명과 비전수립-목표설정-내,외부 환경분석-전략 수립 및 선택-전략실행-전략평가기획예산제도

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.10.25

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  간호관리학 요점정리

  (1) 전략기획 : 최고관리자(2) 전술기획 : 중간관리자(3) 운영기획 : 하위관리자, 일선관리자① 단용계획 : 한번으로 끝남② 상용계획 : 지속적인 계획3. ... 책무, 윤리- 경영기술과 원칙 : 보건의료 재정 이해,인적자원관리, 전략관리, 마케팅, 정보관리3절. ... 간호관리발달에 미친 영향- 관리 : 기획~통제의 과정→ 간호관리 = 환자에게 양질 간호 제공 위해 간호직원의 노력과 필요한 모든 자원의 활용을 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제하는

  시험자료 | 13페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.02

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  예산편성제도(이론)영기준예산,성과주의예산,기획예산,품목별예산을 설명하고 4가지예산편성방법을 장단점으로 비교분석하시오.

  계획예산(프로그램 기획예산)계획예산 또는 프로그램 기획예산은 조직의 전략적 계획과 연계되는 예산편성 방법이다. ... 것이 어려울 수 있으며, 주관적인 판단이 개입될 수 있다.계획예산은 전략적 계획과 결합하여 조직의 전략적 목표를 달성하고 자원을 효율적으로 관리하는 데 도움을 줄 수 있는 강력한 ... )- 장점:전략적 일치 강조.자원 효율적 할당과 성과 측정 지원.- 단점:계획의 복잡성.목표 달성 측정의 어려움.4) 품목별예산- 장점:비용 추적과 품목별 관리 가능.투명성 제고와

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  간호관리학 중간 정리

  기획의 개념과 원칙- 관리과정의 출발점- 기획 기능이 효과적으로 수행되지 않으면 관리과정 실패- 조직이 앞으로 나아갈 방향과 각 활동이 수행되어야 할 방법을 결정1) 기획의 개념- ... - 생산자중심 → 고객중심 전략으로 바뀜4) 조직의 연혁과 규모- 조직은 시간의 흐름에 따라 변화- 조직규모와도 밀접한 관계3. ... “모든 조직이 다섯 개의 하위시스템으로 구성된다고 보고 기획, 조직, 지휘, 조정, 통제 등의 관리기능 제시”- 굴릭(L. Gulick, 1937)?

  시험자료 | 86페이지 | 10,000원 | 등록일 2023.10.12

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  사회복지행정론_기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.

  기획 과정에서 명확한 목표와 성과 지표를 설정하면, 조직의 활동과 성과를 체계적으로 관리하고 평가할 수 있다. ... 기획의 필요성에 대하여 구체적으로 설명하시오.I. 서론사회복지행정론은 사회복지기관과 프로그램의 운영 및 관리에 대한 학문으로, 효과적인 복지 서비스 제공을 목표로 한다. ... 또한, 기획 과정에서 목표 달성을 위한 구체적인 성과 지표를 설정하면, 성과를 체계적으로 관리하고 평가할 수 있다.기획의 효과성을 높이기 위해서는 SMART 목표 설정이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  4가지의 프로그램 기획 기법의 내용에 대하여 논리적으로 토론하시오

  각각의 기법은 프로그램 기획에 있어서 중요한 역할을 수행하며, 이를 통해 기획자는 외부 환경과 내부 역량을 고려하여 효과적인 전략을 수립할 수 있다.SWOT 분석은 내부적인 강점과 ... 약점, 그리고 외부적인 기회와 위협을 파악하여 조직의 전략을 수립하는 데에 사용된다. ... 스파이럴은 위험 관리를 강조하며, 프로젝트의 위험을 파악하고 대처하는 방식이지만, 비용이 많이 들 수 있다는 단점이 있다.V-모델은 테스트와 검증을 강조하며, 완성도 높은 제품을 만들

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.10.15

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  간호관리학 기획의 유형 정리

  기획의 유형구분전략 기획전술 기획운영 기획개발의 책임자최고관리자중간관리자일선관리자 혹은 구성원기간장기 기획(2~3년, 최대 10년)중기 기획(통상 1년)단기 기획(일, 주, 월, 연 ... 전략 기획의 개념; 기업이나 경영조직이 조직의 목표를 효과적으로 달성하기 위하여 비교적 장기간에 걸쳐 수립하는 전체적인 계획(2) 전략 기획의 특성- 최고관리자가 통찰력을 가지고 ... 현명한 판단을 할 수 있도록 돕는다,- 관리자의 의사결정을 위한 전반적인 토대를 제공할 수 있다.2) 전술 기획: 전략 기획과 운영 기획 사이의 중간적 기획이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.09.18

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  THE OFFICE OF STRATEGY MANAGEMENT 요약

  부서는 성공적인 전략실천에 필요한 3가지의 핵심 프로세스(기획 및 예산, 인적자원정렬, 지식 관리)에 대한 제1의 책임을 진다.- 이러한 프로세스들은 효과적인 전략 실천에 매우 중요하며 ... 빠르게 적응함- 문제는 BSC 프로젝트가 HR, 품질 혹은 임시적인 팀과 같은 외부 기획(outside planning)부서로 부터 온 그룹에 의해 관리될 때 야기됨- 전략기회부서와 ... 혹은 전략기획부서는 조직내에서 생성된 새로운 아이디어의 필터(filter)로서 행도알 수 있다.- 대부분의 기획 부서는 BSC 도입 기업에서 보아온 지속적인 전략개발 프로세스에 꽤

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.01.25

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  최고의 성과를 이끄는 기적의 업무력-최종평가_20문항_2000원

  (5점)①전략기획은 경영의 구조를 바꾸어 새롭게 장래를 방향 짓는 기획이다.②부분기획이란 구성원 각자의 문제의식과 직접 관련되는 기획이다.③부분기획이란 전략기획과 유기적인 관계를 가지면서 ... (5점)①피드백 개선전략②수신태도 개선전략③지시방법 개선전략④송신태도 개선전략회의의 정의에 대한 설명 중 올바르지 않은 것은? ... 설계되면 구성원들을 유지하고 관리하기 위한 경영관리시스템도 바뀌어야 한다는 것을 말한다.④새로운 조직문화구축이란 고객군별로 고객가치를 판단하고 경쟁우위를 확보할 수 있는 핵심성공요인을

  시험자료 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.21 | 수정일 2020.08.03

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  Chapter 2 기획기능

  전략기획 달성 수단? 사업수준, 부서별 계획? 보다 단기적 계획→빠른시간 내 분명해짐? 중간관리층 개발, 수행(4) 운영기획 Operating? 세부적 계획 실행? ... 범위와 수준: 어느범위까지 관여하는지에 따라(2) 전략기획 Strategic? 최고관리자, 장기계획(3~5년)? 장기적 관점에서 조직이 나아갈 방향 정함1) 개념? ... 전략수행? 실행결과 평가(3) 전술기획 Tactical? 목적달성을 위한 구체적 수단, 중간기획→중기목적 달성? 전략계획을 수행하기 위해 설계된 계획? 세분화, 구체적1) 특성?

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.02.18

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  기획론(출석)_기획이 무엇이고 기획이 이루어지는 과정에 대하여 설명하시오. (1)

  목표를 제공해주는 모든 계획의 기본 틀을 수립해야 하므로 최고 관리자가 담당하는 경우가 많다.전략기획은 조직이 존재하는 이유인 미션, 장기 미래 방향인 비전을 설정하고 이러한 비전을 ... 그 조직이 가진 모든 능력을 조직 외부의 기회와 맞추고 조정함으로써 예견하는 것이라고 정의했으며, Berry는 관리과정으로서 전략적 기획은 조직의 사명에 대한 명확한 진술, 그 조직의 ... 따라서 규칙적이고 반복적인 업무를 위한 지침이나 최고 관리자보다는 중간 또는 일선 관리자가 의사결정을 위한 목적으로 하는 기획이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  간호관리학 국가고시 요약 (직접 정리함, 간호관리학 34/35점)

  전술적 기획(중간관리층)- 전략적 기획에 비해 불확실성이 낮고, 일상적이고 적응적임 / 사업수준이나 부서별 업무수준의 기획- 보다 단기적, 어떤 자원을 어디에 배정해야할지의 그 수단과 ... 전략적 기획(최고관리자)- 불확실성이 높고, 경쟁적인 상황속에서 수립- 조직의 사명을 명확히 하는 것, 간호부의 목표와 방향 결정? ... 운영적 기획(일선관리자)- 병동 내 수칙 마련, 계획, 스케줄, 간호시간 등- 구체적이고 측정가능, 단기적■ 기획의 원칙■ 기획의 과정■ 기획의 계층화?

  시험자료 | 30페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.03.21

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  현문사, 최신간호관리학 책 내용 정리 - 간호관리학 2장. 기획

  간호관리학 2장. 기획[1절. 기획의 이해]1. ... 목표 설정, 우선순위를 정하고, 목표를 달성하는 방법이나 전략을 개발목적, 철학, 목표, 정책, 방침, 절차, 규칙을 개발, 세워진 기획에 따라 자원을 적절하게 배분하기위한 예산 수립 ... (기획안) p80~82- 세부 계획을 작성하는 것- 조직의 목표와 방침에 근거하여 자원이나 통제방법에 대한 전략을 구체화한 청사진-> 구체적인 활동과 절차가 명기된 목표달성 예정표-

  시험자료 | 34페이지 | 4,000원 | 등록일 2024.04.23

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