"창조적 리더" 검색결과 181-200 / 13,730건

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. A+자료

  또한 언제나 새로운 창조와 혁신을 행할 수 있도록 확실한 비전을 제시한다. ... 조직원을 효율적으로 설득시키는 능력을 비전 창조의 능력과는 별개로 가지고 있어야 할 것이다.셋째, 신뢰의 확보이다. ... 조직의 리더가 떳떳하고 정직해야 부하들이 자신의 리더를 신뢰하게 될 것이며, 부하가 리더를 진정으로 신뢰한다면 그 리더십의 효과는 배가될 것이라는 주장이 이어지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.08.30

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  리더십과 관리를 비교·설명하시오

  반면 리더는 동기부여와 자극을 통해 구성원을 관리하며 혁신과 창조의 가치관을 통해 미래지향적인 장기적인 사고를 한다. ... 그래서 리더는 관리자이지만 모든 관리자가 리더가 되는 것은 아니다. ... 리더보다 다소 경직된 추정적 사고로 현 상황에 대한 환경을 수용하고 적용하는 태도를 지닌 관리자는 리더의 도전적이고 혁신적인 태도와 상반된다.2.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28

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  틀을 깨는 사고력 리더의 새로운 정의

  소리 내어 일함-은 시공간을 초월해서 누구에게든 안정감을 주고 새로움을 창조할 수 있다. ... -리더는 자신의 체면을 내려놓고 강한 멘탈을 소유해야 한다-. 리더가 체면을 내려놓으면 밑에서 일하는 직원들이 공동으로 참여할 수 있다. ... 그러면 누군가가 주도적으로 앞서고 창조하고 기업도 생명을 유지할 수 있다. 그런 누군가를 찾으면 의욕이 소모되지 않도록 격려해 준다. 최소한의 시간을 가지고 열린 마음으로 ?

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.15

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  1. 현대적 리더십 이론인 경쟁적 가치 리더십, 카리스마적 리더십, 변혁적 리더십 이론의 특성을 간략히 정리하여 설명하고, 2. 그 중에 하나의 리더십 이론을 선택하여 해당하는 인물을 우리나라 역사, 기업, 영화, 드라마, 서적 등에서 찾아 예시를 제시하되, 3. 그 해당인물과 리더십 이론에 대한 자신의 견해와 더불어 사회복지조직에서 적용했을 때, 장점과

  배달의 민족에서 마케터로 일하던 사람들은 개인의 창조적인 일을 하다가 독립하기도 하였으며 김봉진 대표는 이러한 행동을 적극 지원했다.특별한 회사내규정책을 내세우며 각 조직구성원들의 ... 맹목적 추종과 무조건적 헌신을 이끌어내는 영향력이라 이해되었다.세 번째로 변혁적 리더십은 조직구성원들로 하여금 자신의 관심사를 조직발전 속에서 찾도록 영감을 불러일으켜 주며 새로운 창조와 ... 요즘은 리더와 수직적관계에 놓이면 순식간에 ‘꼰대’가 된다. 일방적인 작용보다 리더와 구성원들간의 ‘상호작용’이 중요하게 여겨진다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.10.28

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이

  마지막으로 그럼으로써 부하직원 스스로 변화의지를 갖게해 구성원의 한계에 도전해 더 나은 업무성과를 스스로 창조하게끔 동기부여 해준다.지금까지의 연구에 따르면 서번트 리더십과 변혁적 ... 그래서 팔로워십은 리더와 비전을 공유해 리더와 조직이 성공하기를 바라며 동시에 조직에 참여하는 과정으로 정의함으로 비전의 공유라는 측면에서 시간이 지나며 보다 적극적인 성격을 지니게 ... 서번트 리더는 상하관계 없는 팔로워이자 리더가 되어 구성원의 사기와 동기를 붇돋워주는 리더십이라면 변혁적 지도자는 반면에 부하가 자율적이고 자아실현적할 수 있는 동기부여를 만들어주는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.11

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  [A+ 위더스 리더십 과제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  관리자는 관리를 하지만 리더는 혁신을 한다.2. 관리자는 모방하지만 리더는 창조한다.3. 관리자는 유지하지만 리더는 개발한다.4. ... 리더리더란 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 말한다. 이러한 리더는 변화의 방향을 설정하고 제시하며, 미래 비전을 향해 구성원을 정렬시킬 수 있다. ... 관리자는 짧은 시각을 가지지만 리더는 긴 전망을 갖는다.7. 관리자는 언제, 어떻게를 묻지만 리더는 무엇, 왜를 묻는다.8. 관리자는 수직적이지만 리더는 수평적이다.9.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.15

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  리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오

  장기적인 변혁이 이루어지지 않는다.이처럼 관리자의 관심은 시스템의 유지 내지 현재 질서의 수용에 있는 한편, 리더의 특징은 새로운 질서의 창조와 개발에 있음을 상기할 때 앞서 살펴본 ... 리더가 어떠한 행동(behavior)을 취하는지에 따라 리더십의 우수 여부가 결정된다고 주장한다.특성은 리더의 내면에 존재하지만 리더 주변의 사람들은 리더의 외적 행동을 통해 리더를 ... 리더십리더와 관리자의 차이를 비교 설명하여 기술하시오.I.서론II.본론1. 리더의 의미2. 관리자의 의미3. 리더와 관리자의 차이III.결론IV.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.21

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  닮고 싶은 리더, 리더쉽이론 적용 기술하고, 닮고 싶은 이유 서술

  Hemphil l& Coons의 9가지 행동 유형은 다음과 같다.첫째, 창조(Initiation)이다. ... 그런 이유에서 조직 내에서의 리더 역할이 무엇보다 중요한 것이다. 간호 조직 또한 리더의 역할이 매우 중요하다. ... 간호관리학주제: 닮고 싶은 리더, 리더쉽이론 적용 기술하고, 닮고 싶은 이유 서술- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.13

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  간호관리자 리더십 평가 보고서

  또한 구성원들의 존엄성과 가치를 존중하고 창조적인 역량을 일깨워주는 리더십이다.4) 팔로워십팔로워십은 켈리가 리더보다 팔로워의 수가 더 많고 조직성과에 대한 팔로워의 기여도도 80~ ... 리더의 행동유형은 과업지향성 리더 (LPC점수 낮음), 관계 지향성 리더 (LPC점수 높음)으로 나뉜다. ... 가정 하에 리더의 실제 행동에 초점을 두고 리더십 교육과 훈련을 통한 리더의 개발을 강조했다.

  시험자료 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.09.13 | 수정일 2024.01.20

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  리더의 세 가지 조건을 설명하고, 거래적 리더십과 변혁적 리더십에 대해 정리하시오. 또한, 자신이 닮고 싶은 리더십을 제시하고 닮고 싶은 이유와 닮기 위한 어떠한 노력을 할지 본인의 계획을 제시하시오.

  내에서 구성원들과 함께 더 나은 미래를 창조하기 위해 노력할 것이다. ... 리더의 세 가지 조건리더의 세 가지 조건은 리더십을 효과적으로 수행하기 위한 핵심 능력과 특성을 강조하는 개념이다. ... 변혁적 리더는 조직을 더 나은 방향으로 변화시키려고 노력한다.- 멘토 및 영감 주는 역할: 리더는 주로 멘토 역할을 하며, 구성원들의 능력을 향상시키고 개발하는 데 집중한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  이러한 관리자의 한계를 극복하기 위해서는 관리자 자신이 변화에 대응하고 지속적인 능력 구축과 리더십을 통해 창조적인 문제 해결 능력을 길러야 합니다. ... 리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계점3. 미래 핵심리더의 역량4. ... 미래 핵심리더의 역량빠르게 변화하는 조직과 시장에서 성공하기 위해서는 미래의 핵심 리더가 다음과 같은 능력과 특징을 갖추어야 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  좋은 지역사회는 지역사회주민이 인지하는 지역사회에 대한 이미지, 좋은 지역사회를 만들기 위한 자발적 노력, 건강한 리더십의 구현 등 지역주민들의 성숙된 활동으로 이루어진다. 사회복지를 학습하는 학생으로서 지역사회에 대한 바람직한 상을 스터디하여 제언해보기 바랍니다.

  현재 21세기는 지식기반사회, 창조형 경제, 세계화 시대에 들어와 있다. ... 지역 출신 리더라는 것은 같은 지역사회 안에서 지역 리더로 활동하는 데 있어서 좋은 장점이 될 수 있지만, 그것만으로는 충분치 않다. ... 이러한 4가지 역할을 담당할 지역 리더들을 지역사회 안에서 발굴하는 것은 매우 중요한 일이다.지역 리더는 지역이 가진 미래를 예상하고 미래의 바람직한 상을 제시할 수 있어야 한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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  [간호4] 간호지도자론 - 관리자와 리더는 서로 다른 특성을 갖습니다. 자신이 공식 비공식 조직에서 만난 상급자 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명

  사고, 과거지향- 수직적 의사소통 중시- 일을 올바르게 되도록 한다.- 현 상태를 적용, 수용- 경직적 사고- 무엇을, 왜 할 것인가- 인가에 초점- 자극, 안내, 지도- 혁신, 창조 ... 관리자를 한 명 선정하고, 그가 보여준 관리자 특성과 리더 특성을 각각 3가지씩 실제 관찰한 것을 바탕으로 설명하시오. (15점)(1) 관리자와 리더의 특성관리자리더(지도자)정의직무를 ... 반면, 여러 학자들은 리더와 관리자는 다른 성향의 사람들이라고 생각하지 않는다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,600원 | 등록일 2022.09.06

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  리더십

  그러므로 리더에게는 모방이 아닌 새로운 창조를 하며, 경쟁자들을 따돌리고 조직을 새로운 단계로 이끌어 나갈 수 있어야 한다. ... 또한 리더는 조직집단과 외부와의 조정기능 역할, 조직의 연대감 강화 역할을 수행하며, 사람들에게 권한을 위임하여 조직목표 달성을 위하여 창조적으로 비전을 창출해 나가기도 한다. ... 리더가 조직구성원에게 동기를 부여하여 효과적인 목표달성을 가능케 하는 리더와 조직구성원들과의 커뮤니케이션의 중요성이 강조되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.04.05 | 수정일 2023.07.26

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  ‘리더십 챌린지’ 의 저자로도 유명한 배리 포스너 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  그렇기 때문에 창조적이거나 혁신적인 리더십도 많이 발휘될 수 없었다. ... 리더로서 가지는 성취 또한 많은 사람들의 적극적 참여, 지지를 통해 얻어질 수 있다. 리더십은 독백이 아니라 참여, 협력, 창조의 과정이기 때문이다. ... 배리 포스너가 제시한 진정한 리더의 7가지 법칙1) 신뢰를 얻는 리더십을 가질 것2) 누구나 리더가 될 수 있고 리더십은 누구에게나 필요3) 리더는 도전자이다4) 리더는 미래에 초점을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.14 | 수정일 2020.07.15

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  변혁적 리더십사례 보고서

  변화를 창조하고 비전을 만들어 낸다.? 구성원들간의 공유, 공감대를 형성하고 신뢰를 구축한다.? 리더 자신의 장단점을알고 조직의 목표와 자신의 업무에 몰두한다,? ... 하지만 지식창조와 융복합을 지향하는 오늘의 사회에서는계층에 상관없이 각자의 위치에서 스스로를 이끌어 가는 리더십을 지향하고 있다.이는 기존 지도계층에서 보여주던 리더십의 수준과 범위가 ... 리더는 조직구성원의 욕구를 확인한다. 리더 조직구성원의 역할을 명백히 한다. 리더 설정한 결과의 달성과 조직구성원의 욕구충족이 어떻게 교환될 수 있는지를 명백히 한다.

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.04.09 | 수정일 2022.06.10

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  리더십

  아이팟처럼 감성적 의미를 부여할 수 있는 창조적 제품을 개발 한 것은 CEO인 스티븐 잡스가 창조적인 리더십을 가지고 있으며 사원들에게도 끊임없이 창의적인 아이디어를 내도록 격려한 ... 리더에게 가장 필요한 역량4. ... 창조적 발상 하나가 기업의 흥망성쇠를 가를 뿐 아니라 소비자들의 생활패턴과 문화까지 바꾼 것이다.

  리포트 | 13페이지 | 4,800원 | 등록일 2023.03.14 | 수정일 2023.06.27

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  예를 들어, 허쉬는 시장 변화에 대응하기 위해 팀원들과 함께 고민하는 '상황적 리더십'을 적용하며, 블랜챠드는 고객의 요구사항에 대한 민감성과 혁신적인 제품 개발을 위해 '창조적 리더십'을 ... 이러한 리더는 팀의 참여와 의사소통을 촉진하며, 구성원들의 창의성과 의욕을 도모할 수 있습니다.변혁적 리더십 (Transformational Leadership)변혁적 리더십은 리더가 ... 이 스타일의 리더는 업무의 우선순위를 설정하고 팀원들에게 목표를 명확히 전달하여 업무의 효율성과 생산성을 높이는 것에 주안점을 둡니다.태스크 지향적 리더는 구성원들에게 업무에 필요한

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.23

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  행복의 리더십에 대하여

  사실 이 부분은 제대로 이해하지 못해서 조지프 슘페터의 창조적 혁신을 따로 찾아보았다. ... 조지프 슘페터가 추구하는 창조적 혁신이란 경제발전의 원동력이 외부가 아니라 내부에 있다고 갈파한 것이다. ... 라는 문구를 토대로 그라민은행 시기와 겹친 것을 이용하여 가난한 나라에서 핸드폰을 이용하여, 가난한 사람들을 서로 연결해 사회적 연결과 혁신을 이루어냈다.네 번째로 조지프 슘페터의 창조적

  리포트 | 8페이지 | 4,500원 | 등록일 2020.12.02

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  학점은행제 산업심리학 리더십유형조사

  하급자들이 추구하는 목표에 길잡이가 되는 경우에 효과적인 리더라고 볼 수 있으며, 하우스는 경로-목표 이론은 하급자들이 열심히 일하게 동기부여 가능한 리더의 행위를 연구하는 이론으로 ... 조직의 공동목적을 성취하기 위하여 조직의 구성원이 자발적, 적극적 행동을 하도록 동기를 부여하고 집단의 협동적 노력을 유도하고 촉진하는 관리자의 쇄신적, 창조적인 기술, 능력(지도력 ... 또는 통속력)을 말한다.- 집단목표를 위해 자발적으로 노력하도록 그들에게 영향을 주는 기술.- 비전을 명확히 하고 가치를 구체화 시켜 그 안에서 달성될 수 있도록 환경을 창조하는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.09 | 수정일 2021.11.12

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