"포드-마쓰다" 검색결과 181-200 / 204건

• 

  [국제 경영]도요타의 환경경영

  즉 1998년 독일의 다임러 벤처와 미국의 크라이슬러의 초대형 합병, GM은 스웨던의 사브, 독일의 오펠, 이탈리아의 피아트, 한국의 대우 등을 인수 하였고, 포드도 볼보, 랜드로버 ... , 마쓰다 등을 인수, 합병하였다.이러한 통합화의 원인은 우선 시장의 글로벌화로 인한 경쟁이 격화되었고, 앞서 언급 된 환경 기준 강화와 첨단 기술을 바탕으로 한 기술 연구, 개발에 ... -초기 가속구간에서는 배터리와 전기모터가 하이브리드카 시장을 선도 하는 배경에는 훌륭한 반도체 산업의 뒷받침이 큰 원동력이 되었다.문화적 측면에서도 본다면 미국 업체 들은 큰 차를

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.06.26

  다운로드 장바구니
• 

  회사의 합병(M&A)

  포드(Ford)가 마쓰다(Mazda)를 인수한 경우가 있다. 1996년 포드는 마쓰다를 인수했으나 경영진만 일부 변경하고 기존 제휴관계를 유지하면서 나머지 부분에 대해서는 독립적으로 ... 주권비상장법인의 등록주권상장법인과 비주권상장법인이 합병하고자 하는 경우에 주주되는 것을 말한다.- 첫째는 세금문제이다. ... 특히 차입매수 때에는 지급이자 등 비용의 금액 규모가 크기 때문에 세금효과는 매우 커지게 된다.- 두 번째는 상장부분이다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.12.20

  다운로드 장바구니
• 

  르노와 삼성자동차의 M&A

  그러나 96년 포드가 마쓰다를 인수한 데 이어 98년 벤츠와 크라이슬러 간의 합병, 99년 르노와 닛산간의 대규모 인수합병이 이루어진 것을 계기로 세계 자동차 기업 간의 M&A가 활발히 ... , 폴크스바겐, 크라이슬러, 닛산, 푸조, 피아트, 르노, 혼다, 미쓰비시, 마쓰다와 벤츠, 볼보, BMW 등이었다. ... 르노 - 삼성의 연혁7. 르노 - 삼성의 SWOT분석8. SM5 마케팅 전략9. 성과10. 향후 르노 - 삼성의 전략Ⅲ. 결론Ⅰ. 서론1.

  리포트 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2003.06.09 | 수정일 2015.08.28

  다운로드 장바구니
• 

  [경영 및 무역] 미국의 기업과 미국기업의 경영방식

  포드·재규어·링컨·볼보·애스턴마틴(Aston Martin)·머큐리·선더버드·팰콘·무스탕·매버릭 등의 브랜드로 유명하며, 포드토러스(Ford Taurus)와 F시리즈 픽업(the F-Series ... 그러나 1945년 사장으로 취임한 헨리 포드의 손자 포드 2세는 1979년까지 할약하면서 적극적인 경영전략을 펼쳐 사세를 만회하였다.마쓰다자동차(Mazda Motor Corporation ... ―포드자동차 [Ford Motor Company]미국의 자동차 제조업체.국가 : 미국업종 : 자동차 및 자동차부품설립자 : 헨리 포드설립일 : 1903년본사 : 미시간주 디어본총자산

  리포트 | 31페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.11.28

  다운로드 장바구니
• 

  [무역학] 세계자동차시장의 주요동향

  하이브리드 차량 개발에서는 도요타가 앞서가고 있으며, GM, Ford, 다임러-크라이슬러, 혼다, 닛산, 마쓰다 등 전세계 주요 메이커들이 차세대 에너지원을 통한 차세대 자동차 개발을 ... 미쓰비시(승용차부문) 인수- 랜드로버(BMW소유, 1999년도 17만대 판매, 4륜구동차 생산업체)를 포드에 매각(29억달러)- 로버(영국소재: BMW소유, 1999년도에 고급지프 ... 1) 개요세계 자동차시장은 빅5로 일컬어지는 GM, Ford, Toyota, 폴크스바겐, 다임러-크라이슬러가 중하위급 메이커들을 인수합병 또는 전략적 제휴를 통해 글로벌 네트워크를

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.18

  다운로드 장바구니
• 

  현대자동차 해외진출사례

  크게 보아 6개 그룹으로 재편되어 있고 이들의 시장 점유율은 69%에 이르고 있다.그룹명구성회사생산대수점유율GMGM+오펠+사브+이스즈+피아트+후지 중공업6,631,01922.5%Ford포드 ... +세아트+스코다4,853,1929.4%Renault르노+닛산+다치아4,336,9189.1%1)- 세계 자동차 생산 현황 -한편 생산 순위에 있어서 많은 변화가 있어왔다. ... +재규어+볼보+마쓰다4,509,87415.6%다임러크라이슬러다임러 크라이슬러+미쓰비시4,208,57811.4%TOYOTA도요타+다이하쓰+히노3,863,76010.1%VW폴크스바겐+아우디

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  포드자동차 기업분석

  , 재규어, 볼보, 마쓰다, 애스턴마틴 등 지명도 높은 7개의 자동차브랜드를 갖고 있는 포드는 현재 200여 개 나라에서 자동차를 판매하고 있는 글로벌 자동차메이커다.창업자 헨리 포드의 ... 경영학원론기업 분석FORD 자동차--------------------------------------------------------------------------ford 자동차의 ... 사업분야[포드의 브랜드]대중 브랜드Ford진품지향,진보적,SmartMercury혁신적,개성적,주장적Mazda품위,활기,통찰Land-Rover힘,질주,과감고급 브랜드Lincoln아메리칸

  리포트 | 42페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.08

  다운로드 장바구니
• 

  [경영] 도요타 무한 성장의 비밀

  마쓰다는 도요타보다 일찍 MDI의 구상을 시작했지만 도요타가 한발 빠르게 V-comm을 개발한 것이다.(4)모듈라 디자인(Modular Design)에 의한 제조비용.부품비용1)CCC21발족의 ... 포드는 파이어스톤의 타이어 문제로 2001년 이후에 어떻게 될지 예측할 수 없다. 혼다는 랭킹 10위에 들지 못했다. ... 도요타의 경영자와 관리자는 어떻게 하면 의욕이 생정식시작 1회’가 목표였지만 정식시작 1회마저 생략되어 시작 없이 13개월만에 양산되었다.2)V-comm에 의한 기간단축V-comm엔진룸처럼

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.07.06

  다운로드 장바구니
• 

  [자동차] 한.일 자동차시장

  당시 기아차는 사실상 포드 인수가 확실시됐다. 포드-GM의 치열한 경쟁속에서 예상을 뒤집고 현대의 승리였다. ... 또한 치열한 내수 판매경쟁에 따른 수익성 악화로 마쓰다의 경영권이 포드로 넘어간 것을 비롯, 닛산은 르노, 미쓰비시는 다임러크라이슬러로 넘어가는 등 업계가 재편됐다. ... 국내 자동차 업계는 대우-기아-현대가 통합되어야 겨우 4백만대 생산능력을 갖출 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2003.06.11

  다운로드 장바구니
• 

  [한국산업] 한국산업론 (각산업부분별 발전과정 및 방향제시)

  고급차 사업 강화BMW로버1994BMW가 대중차 시장으로 진입포드마쓰다1996포드의 일본 및 아시아 전략 강화(전략적 제휴가 인수로 발전한 사례)벤츠크라이슬러1998최대규모의 인수합병 ... 침체o 1998년에는 세계 8위의 생산국으로 전락자동차 1대 당 순이익 추이 (단위: 만원){1995년1996년1997년1998년국내 3사7.75.9-3.4-390.0포드24.121.096.084.2도요타42.462.3114.1 ... 세계 자동차산업의 지각 변동90년대의 주요 인수·합병 사례{합병주도기업피합병기업연도인수·합병상의 특징포드재규어1990포드의 유럽에서의 고급차 사업 강화GM사브1990GM의 유럽에서의

  리포트 | 19페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.03.10

  다운로드 장바구니
• 

  [자동차의 역사] 세계주요자동차메이커와 역사

  Ford1) 회사소개2) 포드의 역사6. Hyundai1) 회사소개2) 현대의 역사7. Honda1) 회사소개2) 혼다의 역사8. Jaguar1) 회사소개2) 재규어의 역사9. ... Mercedes-Benz1) 회사소개2) 벤츠의 역사10. Mazda1) 회사소개2) 마쓰다의 역사11. Porsche1) 회사소개2) 포르쉐의 역사12. ... 세계 최초의 양산 핫-로드 플리머스 프롤러(Prowler) 발표1998. 독일 메르세데스-벤츠사와 합병하여 다임러-크라이슬러로 출범1999.

  리포트 | 32페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.03

  다운로드 장바구니
• 

  [생산운영관리] Toyota 무한성장의 비밀

  그는 판매가격에 대한 개념(이익= 판매가-원가)을 헨리포드에게 받아 들여 재정립하였으며 한 사람만 유능한 조직은 성공할 수 없다는 대국사고를 하였다. ... 또한 인사관리는 'one-man multi-boss'이기 때문에 멀티다. ... 닛산과 마쓰다는 코앞의 목표를 세웠기 때문에 나중에 생긴 도전자에게 빼앗기고 말았다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.10.10

  다운로드 장바구니
• 

  우리나라 자동차의 역사와 제원

  당시의 버스요금은 1인당 마산-진주간이 3원 80전, 진주-삼천포간이 1원 30전으로, 마산-진주간 한번 승차에 쌀 한가마니 값이었으니 꽤나 비싼편이었다.Ford T1913년 서울 ... ,T-600 삼륜 용달일본 동양공업(현 마쓰다)과 제휴하여 1962년 세바퀴 소형화물차 K-360, 1963년에는 경소형 T-1500 을 내놓으면서 우리나라에 용달차 시대를 연 기아산업 ... , 제 1기의 조립 생산, 제 2기의 기술 도입에 의한 생산 제 3기의 고유모델의 창출 단계로 구분할 수 있다.1900 년대1903년 고종 황제 즉위 40주년에 미국 공관을 통해 포드

  리포트 | 78페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.29

  다운로드 장바구니
• 

  자동차산업 리포트

  아래의 그림에서도 보여지듯이 GM은 스웨덴의 사브와 일본의 이스쯔, 스즈키, 독일의 오펠을 연이어 인수했고, 포드 역시 영국의 재규어, 일본의 마쓰다, 그리고 트럭업체 스카니아를 인수한지 ... , 이스쯔, 스즈키, 오펠재규어, 마쓰다, 볼보(스카니아)크라이슬러, 닛산디젤폴크스바겐도요타BMW르노롤스로이드, 아우디, 세아트, 스코다, 람보르기니다이하쓰, 히노로버닛산3-2. ... 동연구소는 GM, 포드, 다임러-크라이슬러, 도요타, 혼다, 폴크스바겐, BMW 등 7개 기업을 자금력이 풍부하고 상품이 다양하며 세계적인 영업활동을 펼치고 있는 견실한 기업으로 분류하였다

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.05

  다운로드 장바구니
• 

  [경영정보계열] 전략적 제휴의 연구사례

  것으로 전해졌다.포드의 입장에서도 현대와 손을 잡고 대우를 인수할 경우 GM을 제치고 세계 1위 업체로 올라설 수 있는 발판이 마련되는 데다 일본 마쓰다와 함께 듬직한 아시아지역 ... 〔사례 3〕국내외 기업간의 협력- 현대차, 전략적 제휴 추진승용부문-포드, 상용부문-미쓰비시 볼보 현대자동차는 승용차와 상용차 부문을 2분화해 세계적인 업체와 전략적 제휴를 추진하고 ... 연합군을 얻게 된다.또 포드는 현대가 인수한 기아지분 17%를 보유했던 특수상황을 고려할 때 그 가능성은 더욱 높다.또한, 승용 부문의 전략적 제휴가 아직 정해진 것은 없지만 차세대

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.24

  다운로드 장바구니
• 

  기업의 인수와 합병

  포드(Ford)가 마쓰다(Mazda)를 인수한 경우가 있다. 1996년 포드는 마쓰다를 인수했으나 경영진만 일부 변경하고 기존 제휴관계를 유지하면서 나머지 부분에 대해서는 독립적으로 ... M&A의 국내 주요 사례(1) 우호적 M&A 사례 - 스탠다드 텔레콤의 화승전자 인수화승측이 화승전자를 팔겠다는 공식 입장을 밝힌 것은 1월 중순이었다. 3월말까지 매도를 완료해야 ... 장래의 사업유망여부를 예측할 수 있고, 기존의 사업기반(설비, 구입 및 판매루트)의 이용이 가능하여 신규설립에 비해 불확실한 요소를 줄일 수 있다. ③ 인력, 기술, 경영 Know-How의

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2001.12.10

  다운로드 장바구니
• 

  M&A의 이해

  포드(Ford)가 마쓰다(Mazda)를 인수한 경우가 있다. 1996년 포드는 마쓰다를 인수했으나 경영진만 일부 변경하고 기존 제휴관계를 유지하면서 나머지 부분에 대해서는 독립적으로 ... M&A 진행 절차{1) 전략수립- 실무추진팀의 구성- 인수/합병 추진계획을 수립- 대상업체 선정기준 결정--업종,제품,규모,재무상황등2) 대상업체 기초조사- 인수 후보기업 물색--- ... 3개내지 4개업체3) 대상업체 선정- 후보기업 중 목표기업 선정4) 목표기업의 가치산정- 목표기업의 조식,생산,판매,재무구조등(1개 내지 2개기업)5) 인수기업의 결정- 인수방법 및

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.14

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학/기술경영/제휴] 벤츠와 크라이슬러 합병

  닛산의 전략적 제휴2 포드-볼보의 전략적 제휴4. ... -합계94.593.798.498.196.895.396.370.6자료 : 日刊自動車新聞社, 「自動車産業ハンドブック 1998」주:1) 오펠, 복솔, 사브포함 2)마쓰다, 재규어포함 3) ... : 日刊自動車新聞社, 「自動車産業ハンドブック 1998」주 : 1) 크라이슬러의 생산점유율 2) 오펠의 생산점유율 3) 로버의 생산점유율 4) 마쓰다의 생산점유율●주요 인수합병사례의

  리포트 | 40페이지 | 3,500원 | 등록일 2002.04.23

  다운로드 장바구니
• 

  [마케팅 전략]기아자동차 마케팅 전략

  몸집 불리기가 불가피하다는 시각이 꾸준이 제기돼 오고 있다.일찍이 지난 96년 미국 포드가 일본 마쓰다를 인수한 것을 비롯 포드가 영국 재규어를, GM이 스웨덴 사브 주식 50%를 ... 기아자동차는 상품화에 있어 등급화-상표-진열 등의 순서로 중시한다. 현대자동차의 경우에는 제품의 성능과 경제성 순이며, 대우자동차는 등급화-디자인-진열 순이다. ... 대우자동차는 소득별-지역별순으로 나누고 르노삼성자동차는 소득별-직업별순이다.D.

  리포트 | 39페이지 | 3,000원 | 등록일 2002.12.08 | 수정일 2016.01.24

  다운로드 장바구니
• 

  [국제경영] 글로벌 M&A - 대우자동차

  네트워크그룹이 형성 GM 그룹 : GM-피아트-이스즈-사브-스즈키-대우 포드그룹 : 포드-볼보-마쓰다-랜드로버 다임러크라이슬러그룹 : 다임러크라이슬러-미쓰비시-현대/기아 도요타그룹 ... 다국적기업해 외 자산에 따른 순 위1 2 3 4 56 7 8 9 1084 80 44 91 2975 55 50 4 71현지화 지수에 따른 순 위기 업 명General Electric Ford ... : 도요타-다이하츠 폴크스바겐그룹 : 폴크스바겐-SEAT-Skoda 르노그룹 : 르노-닛산-르노삼성GM대우차, 르노삼성, 현대/기아가 치열한 경쟁을 통해 각기 세계적인 메이커로 성장하는

  리포트 | 25페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.02

  다운로드 장바구니