"허쉬 리더십 특징" 검색결과 181-200 / 236건

• 

  17.리더쉽이론 지휘활동

  리더십을 통한 지휘*허쉬와 블랜차드의 상황이론 : 업무지향적 행동(과업지향행동), 인간관계적 행동(관계지향행동), 하급자의 준비정도(성숙도)에 따라 적합한 리더십 유형제시- 리더가 ... 적정한 행동을 할 때 하급자의 특성에 초점을 맞추어야 한다는 내용이 특징적임 -지시형: 리더가 업무수행에 중점을 두고 지시하고 철저한 감독을 하는 리더십유형- 하급자의 준비정도가 매우 ... 리더십을 통한 지휘경영자의 세가지 유형 경영능력과 리더십 모두 있음 리더십 경영능력 리더십은 있으나 경영능력은 없음 경영능력은 있으나 리더십은 없음2.

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.16

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 상황이론과 홍명보의 리더십 분석

  허쉬와 브랜차드의 리더십 상황이론은 국내에서도 많이 소개된 이론으로서 ‘리더십 수명주기론’이라고 불리우기도 한다. ... 리더십의 유효성·적합성은 부하의 성숙 정도에 따라 결정된다고 본 이론으로 성숙도에 따른 4가지 리더십 유형이 있다고 한다.- 특징 : 부하들의 성숙도가 상황의 효과성을 결정짓는 가장 ... 기존 감독과는 다른 면모이다.네 가지 리더십 유형 중 홍명보 감독의 리더십은 후원적(지원적) 리더십, 참여적 리더십, 성취지향적 리더십이라 판단된다.- 먼저 후원적(지원적) 리더십이란

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.11.13

  다운로드 장바구니
• 

  [신행정조직론] 허시와 블랜차드 이론, 카리스마적 리더십 이론, 전변이론

  그들은 리더와 함께 일하는 부하의 성숙도에 따라 이에 적합한 리더십 스타일을 제시하였다는 데 그 특징이 있다 . ... 허쉬 (Hersey) 와 블랜차드 (Blanchard) 이론 1 ) 이론의 개요 허쉬와 블랜차드 (Hersey Blanchard, 1974 : 1~15) 는 리더의 개발에 광범위하게 ... 리더와 추종자 사이에 형성되는 고도의 심리적 차원 , 정서적 차원의 관계에 그 본질적 특징이 있다 .

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2010.12.09

  다운로드 장바구니
• 

  바람직한간호관리자상

  그럼에도 불구하고 이 모형은 리더십의 효과가 상이한 부하들에 의해 신축적으로 다르게 나타날 수 있음을 알려주고 있다.이 허쉬와 브랜차드의 리더십으로 관리자상을 떠올린다면 그 구성원들의 ... 하급자에게 비젼을 심어주고(envisioning), 활력을 주며(energizing), 나아가 무슨 일이든 할 수 있게 함(enabling)을 특징으로 한다. ... 그들은 부하들을 변혁적이고 새로운 시도에 도전하도록 고무하며, 스스로 문제해결책을 찾도록 격려 자극하는 것이 특징이다.카리스마, 개별적 배려, 지적 자극, 모두가 궁극적으로 부하의

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.03.27

  다운로드 장바구니
• 

  상황리더쉽이론

  상황리더쉽이론-Hersey Branchad1.상황리더쉽이론의 특징 2.과업행태와 관계행태 3.부하의 준비성 1)준비성-능력과 의지 2)준비수준 3)준비성의 변화방향 3.상황리더쉽의 ... 유형 1)지시형 2)판매형 3)참여형 4)위임형 4.적절한 리더쉽의 결정 5.평가 및 공헌1.상황리더쉽이론의 특징Hersey Blanchad는 Blake Mouton의 관리망의 개념 ... 리더쉬형태를 결정한후에는 리더쉽의 개입으로 나타난 결과가 무엇인가를 평가 (5)어떤 후속조치가 필요한가를 검토6.평가및 공헌1)허쉬와 브랜차드의 상황 리더쉽은 실무관리자, 학부모,

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.30

  다운로드 장바구니
• 

  반기문 유엔총장의 리더십 고찰과 성공적 리더십 발전방안

  리더십 이론은 새로운 형태를 띠고 있는 특징이 있다. ... 화이트, 리피트 등조직과 조직상황 관계(정태론)주로 상황이론과 생태이론으로 구별되며 조직의 성과가 상황에 따라 결정됨을 중시하는 리더십 이론임Fiedler, 허쉬 앤 브랜차드등조직과 ... 특징과 성공요인에 대한 고찰을 여러 번 수행한 바 있다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.24

  다운로드 장바구니
• 

  유형별 리더십 고찰

  최근의 리더십 연구 접근법Ⅲ. 결 론-참고문헌-Ⅰ. 서 론?리더십의 정의리더쉽은 개인적 특성. ... 성취지향적 리더십 - 업무가 모호하게 구조화되어 있는 경우▼ 경로-목표이론의 모형-6-3) 허쉬와 블랜차드 (Herseyt & Branchard)의 상황이론이 이론에서도 역시 리더십 ... 으로써 그의 행동에 영향을 주는 강제적 방법-2-▼이론주요내용특성특성이론(1940-1950)효율적인 리더의 특성 추구성공적인 리더와 그렇지 못한 리더를 구분할 수 있는 특성이나 특징이

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.12.22

  다운로드 장바구니
• 

  리더십

  허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론리더는 부하의 특성을 고려하여 그에 적합한 리더십 발휘해야함. ... 구성원에 대한 극단적 신뢰, 확신.조직의 높은 성과와 만족도를 리더의 영웅적 면모,카리스마적인 특징때문이라 생각함.변화의 분위기를 창조, 이상적 비전 제시카리스마적 리더십 ≒ 변혁적 ... 관리 시스템 유형1.아이오와 대학교의 모형-리더십 유형(행동패턴)을 독재적리더십, 민주적리더십, 자유방임적리더십 으로 분류-작업성과면 자유방임적 리더십이 가장 낮음,독재적리더십과 민주적

  리포트 | 34페이지 | 5,000원 | 등록일 2012.03.16

  다운로드 장바구니
• 

  체육행정관리의 기능과 기술

  안정되면서도 역동적인 교회의 특징은 팀워크가 잘 되어 있는 것을 볼 수 있다. ... 예를 들면 과장은 직원들과 계속적인 대화를 유지하도록 노력하며 직원들로 하여금 각자 업무를 충실히 수행하여 과의 공동목표에 도달할 수 잇도록 자발적으로 협조, 협동하도록 하는 리더쉽을 ... 다만 그 사람의 위치에 따라 역할이 다르고, 권한이 다르고, 그기에 따라 필요한 행정 기술이나 능력이 다를 뿐이다.허쉬와 브랜차드는 관리자의 세 가지 기술로 전문적 기술, 인간관계적

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2013.10.23

  다운로드 장바구니
• 

  교육행정과 관련해서 고독한 스승 독후감

  우리가 배운 변혁적 리더십의 지도자가 갖고 있는 특징은 이상적인 완전한 영향력을 갖고 있고, 조직의 미래와 비전을 창출하면서 일상적인 생각에 대해 의문을 제기하고 문제들을 재구조화하면서 ... 좋은 리더가 아니였지만, 교감선생님의 충고를 그냥 넘기지 않고 받아 들였다는 점에서 좋은 리더가 되기 위해 노력했다는 점으로 볼 수 있다.여기에서 또 하나 설명할 수 있는 이론은 허쉬와 ... 새로운 리더십론 중에 변혁적 리더십 이론과 카리스마적 리더십 이론이 비슷하다고 생각한다.먼저 바스의 변혁적 리더십 이론은 지도자가 단순히 상황에 부합되는 특성을 지니고 그에 맞는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2010.11.25

  다운로드 장바구니
• 

  경영의 지휘활동

  특성을 갖고 태어난다는이론을 말한다.상황이론에 관한 연구는 피틀러, 허쉬와블랜차드 등에 의해 이루어져 왔다.틀린것블래이크와 무톤의 연구는 리더십 이론 중에서특성이론 중의 하나이다.지휘활동이란 ... 상황이론허쉬와 블랜차드의 상황적 리더십 이론도 상황에 따라 리성하기 위해 종업원들에게 영향을 미치는 능력을 의미하며 공식적 지위에 의하거나 개인적 특성에 의해서도 영향력이 생겨날 ... 이것은 유사한 특징과 자질을 갖춘 리더라고 하더라도 상황이 달라지면 결과도 달라질 수 있다는 한계를 나타낸다.

  리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2009.10.17

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜챠드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 조직의 구성원 성숙도를 사정하고, 실지의 지도자와 비교하면서 그 조직에 적절한 지도자 행동 스타일을 결정해 보시오.

  허쉬와 블랜챠드의 리더십 상황모형1) 리더의 행동과 상황변수2) 허시와 블랜차드의 상황모형의 4가지 유형 리더십(1) 지시적 리더십(2) 설득적 리더십(3) 참여적 리더십(4) 위임적 ... 서로 다른 특성과 행동은 서로 다른 상황의 지도자에게 중요하다는 사실을 알 수 있었으며 따라서 리더십의 상황이론이 태동하기에 이르렀고, 그 한 결과는 특성이나 특징과는 달리 리더십 ... 이모형에서 리더십 유효성의 핵심은 적절한 리더십 유형을 가지고 상황에 조화를 시키는 것이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2011.11.24

  다운로드 장바구니
• 

  8급 간호관리학 요약정리

  기 본을 효과성 차원을 포함상황이론: 리더의 특성이나 행동이 조직 성과에 영향을 미치는 영향을 조절해주는 변수와의 적합성 관계를 설명하는 이론- 상황성숙이론(생활주기이론): 허쉬와 ... 대안의 개발델파이 기법: 전문가들의 의견을 모아 결정안을 만드는 시스템적 방법, 설문지를 전문가에게 우편으로 의견, 아이디어 수집, 수집된 아이디어 분석 요약된 결과 전반적 합의, 특징-익명성 ... 오래되고 널 수용수직적 관점통제하려함책임을 수행하려함언제, 어떻게 할지에 관심방향과 비전 제시정신적인 조유과 정 중시현상에 도전수평적 관점신의로 이끔혁신 주도무엇을 왜 할것인가에 관심*리더쉽

  시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.12.15

  다운로드 장바구니
• 

  [리더쉽] 리더십의 의의와 이론

  [리더쉽] 리더십의 의의와 이론목차리더십Ⅰ. 리더십의 의의Ⅱ. 리더십의 주요이론1. 맥그리거의 X, Y이론2. 아지리스의 성숙-미성숙이론3. 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론4. ... 이에서 병약한 기업 이 아닌 건강한 기업 이 유지되도록 조직 개발(prganization development)을 부단히 실행하여야 한다.(3) 허쉬와 브랜차드의 수명주기이론허쉬와 ... 피들러는 리더쉽 스타일을 LPC(Least Preferred Coworker) 점수를 기준으로 하여 구분한다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.01.30

  다운로드 장바구니
• 

  간호지도자론4C)허시와블랜챠드상황모형근거해조직의구성원성숙도와비교지도자행동스타일결정0K

  허쉬와 블렌차드의 상황적 리더십 모형에서 추종자와 관련하여 리더의 행동이 강조된다. ... 결정되고 리더십의 두 차원이 연속선상에 있지 않고 과업차원과 관계차원은 별개의 차원으로 상호 영향을 주지 않고 두 차원이 동시에 공존할 수 있다는 것이 특징이다. ... 성숙도의 내용에 대해서 맥클랜드(David McClelland)는 성취동기가 부여된 사람은 공통된 특징들을 갖고 있는데, 높은 취득 가능한 목표를 설정할 수 있는 능력, 성공의 보상보다는

  리포트 | 8페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.14

  다운로드 장바구니
• 

  4주차 강의노트(보노보노수정)

  리더의 스타일은 어떤 하나의 리더십이 모든 상황에 효과적인 허쉬와 블랜차드의 상황이론-업무 지향적 행동과 인간 관계적 행동의 결합에 따른 네 가지 상황으로 구분 하고 하급자의 준비정도에 ... 이 것은 유사한 특징과 자질을 갖춘 리더라고 하더라도 상황이 달라지면 결과도 달라질 수 있다는 한계를 나타낸다.이에 따라 상황에 맞는 리더십을 발휘해야한다는 상황이론이 개발 되어 발전하게 ... 리더십: 첫 번째 경영자는 리더십은 있으나 경영능력이 없는 경영자를 들 수 있다.

  시험자료 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2011.06.10

  다운로드 장바구니
• 

  [기업과 경영] 기업의 개념, 경영과 경영자의 개념과 역할, 리더십의 개념과 이론

  리더십이론1) 특성이론2) 행동학적 이론3) 상황이론(1) 허쉬(Hersey)와 블랜차드(Blanchard)의 모형(2) 피들러(Fiedler)의 상황모형(3) 경로-목표 상황모형4 ... 경영자와 리더십1. 리더십의 개념2. ... ) 팀 리더십기업과 경영I.

  리포트 | 13페이지 | 3,500원 | 등록일 2011.10.25

  다운로드 장바구니
• 

  리더쉽론

  상황적 접근법의 구성1) 리더십유형(SLⅡ 모형): Blanchard 등(1985)이 개발① 지시적 리더십유형(S1): 높은 지시적 행동, 낮은 지원적 행동을 특징으로 하는 리더십 ... 따라서 유능한 리더는 종업원들에게 요구되고 있는 것이 무엇인가를 확인하고 나서 자기 자신의 리더십유형을 거기에 맞추어 나가는 사람인 것이다.허쉬와 블랜차아드는 브레이크와 머튼의 리더십 ... 허쉬와 블랜차아드의 상황적 접근법리더십 유형고지원적행동저지원적 유형높은 지원낮은 지시S3코치형 유형높은 지시높은 지원S2S4위양적 유형낮은 지원낮은 지시S1지시적 유형높은 지시낮은

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.29

  다운로드 장바구니
• 

  리더쉽의 유형

  그리고 참여적 리더십 유형은 정보공유와 공동결정을, 위임적 리더십 유형은 책임과 결정의 위임을 특징으로 한다. ... 다르다.▶ 허쉬와 블랜차드의 상황이론허쉬와 블랜차드의 상황이론은 부하의 성숙도에 따라 서로 다른 유형의 리더십이 효과적이라고 주장한다. ... 피들러의 상황 이론, 허쉬와 블랜차드의 상황이론, 하우스의 모형이 대표적인 리더십 상황이론이다.▶ 피들러의 상황이론피들러의 상황이론에 따르면 어떤 유형의 리더십이 효과적인지는 리더십이

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.19

  다운로드 장바구니
• 

  상황리더쉽이론

  상황리더쉽이론-Hersey&Branchad행정학과 0315724 옥제우1.상황리더쉽이론의 특징Hersey&Blanchad는Blake&Mouton의관리망의 개념+상황변수추종자의성숙성1 ... 리더로 하여금 적절한 리더쉽을 선택하게 해준다.허쉬와 브랜차드는 네가지 유형의 리더형태와 추종자의 준비수준을 결합하여 4가지 리더형 스타일을 도출해내고 있다.(1)지시형부하의 준비성에서 ... 과업행태-개인과 집단의 의무와 책임을 명백히 하는데 리더가 관여하는 정도를 의미2)관계행태-리더가 쌍방 또는 복수 방향의 커뮤니케이션에 종사하는 정도를 지칭구성원들의 성숙도에 따라서 네 가지 리더십

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.03.30

  다운로드 장바구니