"GE의 젝 웰치" 검색결과 181-200 / 214건

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  [경영] GE의 경영...Straight from the gut

  테두리 내에서 관리는 잘하는 사람인 반면, 리더는 기존의 벽과 경계를 허물고 조직과 구성원들을 변화시키며 끊임없는 변신을 통해 조직에 영감을 불어넣는 역할을 하는 사람이 되길 원했다.젝 ... 웰치는 GE가 21C에도 우량기업으로 살아남으려면 고 부가 가치의 하이테크, 서비스업 중심으로 뜯어 고쳐야 한다고 생각했고 사업재편의 설계도를 만들었다, 이 설계도에서 웰치는 "3월"을 ... 웰치 회장은 GE전 사업부에 DestroyyourBusiness.com이라 명명된 전자 상거래 담당 전담팀을 지시하고 GE를 웹기반에 둔 새로운 조직으로 재편하는 작업을 진행 중에

  리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.06.13

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  [생산관리] 6시그마

  GE의 성공으로 6시그마는 모든 기업에 적용되는 경영혁신기법으로 부상했다.지난 98년 젝 웰치 회장은 GE의 경영성과 요인을 설명하면서 3가지를 거론했다.글로벌화, 제품서비스 강화 ... 그러나 GE의 잭 웰치 회장이 고객의 개념을 포함시키면서 오늘날의 6시그마 모습이 만들어졌다. ... 당초 잭 웰치 회장은 6시그마에 관심이 적었다.의사결정 스피드를 높이고 직원들의 참여도를 높이면 품질은 자연스럽게 좋아질 것으로 생각했다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.14

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  [경영]GE 와 잭웰치

  *독불장군은 곤란하다.젝 웰치는 사람들과의 의사소통을 중시한다. 그는 늘 솔직하며 있는 그대로를 말한다.*관료주의를 타파하라.잭 웰치는 입사 후 GE를 떠날 결심을 했다. ... GE의 이런 전략은 17년동안 변하지 않고 있다.* 성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라잭 웰치와 일해 본 컨설턴트들은 "GE 중역들은 맥주병조각이 깔려있는 어두운 방에서도 웰치의 ... 그러나 잭 웰치는 한 조직에 머물면서 모든 것을 이루어 냈다.*구멍가게를 경영하듯 하라.잭 웰치는 GE를 구멍가게처럼 경영한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,500원 | 등록일 2002.06.16

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  [독후감] 잭 웰치 끝없는 도전과 용기를 읽고

  하나는 털사 근처에 있는 오클라호마 정유사였고, 다른 하나는 루이지애나의 배턴 루지에 있는 에틸사였다.하지만 잭웰치는 "잭웰치씨"라는 호칭보다 "젝웰, 전략기획 보브 프레드릭 그리고 ... GE의 회장 잭웰치가 집필한 '잭웰치·끝없는 도전과 용기'는 나에게 있어 경영에 대한 많은 관심을 가지게 하였고, '내가 경영자라면 어떻게 했을까?' ... 그리고 베스트셀러를 유지한 이 책에 대한 수입전부를 자선단체에 기부한다는 것을 보고 '역시 그릇이 틀리구나'라는 생각을 하기도 했다.GE의 회장 잭웰치는 1935년 매사추세츠 피바디에서

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2002.06.05

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  [경영] 잭웰치와 GE

  웰치 회장의 선임은 그의 박사학위보다도 GE에 큰 변화를 가져올 수 있는 그의 능력과 적극적인 리더십 그리고 그의 젊은 나이 때문이었다.웰치 회장이 취임한 1981년 당시 GE는 404,000명의 ... 여기에는 웰치 GE회장도 참석한다."경기침체"는 금융업 최대의 리스크다. 그러나 GE캐피털은 경기침체가 오길 은근히 기다린다. ... ▷성과기준을 명확히 하고 철저히 보상하라잭 웰치와 일해 본 컨설턴트들은 "GE 중역들은 맥주병조각이 깔려있는 어두운 방에서도 웰치의 말 한마디면 기어다닐 것"이라고 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.11.14

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  끝없는 도전과 용기

  웰치 회장이 뜨거운 열정으로 GE를 항상 변화의선두에 서게 했던 것이 세계 1위 기업을 건설한 근본 추진력이었다. ... 끝없는 도전과 용기잭 웰치 회장은 1981년 45세의 나이로 회장이 되어 퇴임할 때까지 20년간의 재임기간 중 부단한 혁신을 주도하며 GE를 항상 정상의 자리에 서게 했다. ... 결국 성공한 경영자로 남게 되었다.웰치 회장 취임 이후 GE에서 개발하고 적용해 온 수많은 경영기법들은 전세계적으로 본받을 만한 경영교본으로 알려지고 있다.

  리포트 | 15페이지 | 1,500원 | 등록일 2002.07.03

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  [경영정보] 6시그마와 사례

  젝 웰치에 이어 GE의 회장이 된 제프리 이멜트도 6시그마 경영을 지속적으로 추진할 것임을 선언하였고 6시그마 경영을 도입한 13개 국내 대기업들도 총 3조원 이상의 비용을 절감한 ... 또한 앞의 GE의 사례에서도 보듯이 GE를 포함한 세계의 유수의 기업들은 기업간 거래의 조건으로 협력사들에게 6시그마 경영의 도입을 종용하고 있으며 이미 이런 기업들과 거래하는 상당수의 ... 이후 Texas Instrument가 92년 6시그마 운동 을 도입했으며 점차 ABB, GE, IBM 등으로 확산돼 갔다.

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.11.18

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  [경영]잭 웰치의 위대한 승리를 읽고

  『잭 웰치?위대한 승리』를 읽고..직장생활을 하면서 회사에서 처음 받아보는 책이었다. ... 하지만, 젝 윌치의 말처럼, 회사에서 일을 잘 하는 사람들이 가정에서도 일의 우선 순위등을 잘 알기 때문에, 가정을 평화롭게 잘 꾸려간다는 것은 일리가 있다고 생각한다.거꾸로 돌아와서 ... 라고 생각하지 말고, 뭐 하나라도 실천에 옮겨야 경쟁에서 살아남을 수 있다는 말일 것이다.그리고, 같은 페이지의 “나는 항상 GE가 소규모 점포와 같은 민첩함과 자유스러움, 개방적인

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.01.03

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  [국제경영] GE

  -젝 웰치-100만개의 제품이나 서비스 중 단 3개 또는 4개의 의 불량만을 허용하는 무결점주의 가장 낮은 수준의 error4) 6 시그마 (Six Sigma Quality)변덕쟁이GE ... /세계 최고의 글로벌 기업변덕쟁이GE 美 최고기업..포브스 '500대기업' 선정 1위GE, 세계에서 가장 존경 받는 기업 1 위로 선정GE 홈페이지 : www.ge.com본론: Jack ... /발전설비 사업부GE Industrial Systems/산업설비 사업부GE Transportation Systems/운송설비 사업부GE Lighting/조명사업부사업영역변덕쟁이항공,

  리포트 | 28페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.04.13

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  [조직행동론] 핵심인재

  선진기업의 핵심인재상GE(General Electric) • 80년대 후반부터 기존 인재상을 새롭게 정의 • 젝 웰치의 이상적 리더의 덕목으로서 4E모델 • 체계적인 시스템을 가동 ... 핵심인재의 배치 및 활용전략 • 역량 위주의 적재적소 배치 -최적의 배치가 중요 ex) GE의 업무 재배치 -최고의 전문가를 포지션에 맞도록 배치 ex) GE의 Session C • ... 육성 전략 •성장비전의 제시 -조직과 개인 모두 발전하는 방법 제시 ex) GE의 CAS -부단한 재교육 실시 ex) SONY University •체계적인 도전기회 제공 -일을 통한

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.06.22

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  젝웰치에 대해서..

  웰치 회장은 GE간부들에게 사업을 작은 회사처럼 경영하도록 요구했다.또한 웰치 회장은 GE가 계속 최고의 경쟁력을 지닌 세계 초우량 기업으로 남아 있게 하기 위해 경영시스템 전 분야에 ... 잭웰치는 그가 GE회장으로 재임한 19년동안 GE를 세계에서 가장 시장 가치가 높은 기업으로 만들었다.그가 회장으로 취임했던 1981년 당시에는 GE는 160여개의 거대한 사업을 거느린 ... 그 시점에서 GE의 최고경영자 잭웰치는 말그대로 기업혁명이라고 할 수 있는 기업개편을 시작하게 된다.경영학 원론 시간에 배웠던 이론을 바탕으로 잭웰치의 경영이론을 살펴보고 IMF이후

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.05.05

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  [경영] 잭웰치의 경영 전략

  잭 웰치와 GE의 성장 연혁1981년 4월 존 F.웰치 2세가 제네럴 일렉트릭사의 여덟 번째이자 최연소 회장에 취임했다. ... 그러나 잭 웰치는 그 동안 GE가 만들어 온 덩치만 클 뿐인 자랑스러운 역사에는 관심이 없었다. ... 크레티트 코퍼레이션 의 부회장에 올랐다. 1979년 8월 웰치는 GE를 이끌어 가는 세 명의 부회장 중 한 사람으로 선임되었다.1981년 4월 드디어 그는 GE의 회장이 되었다.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.06.17

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  [경영 경제]경제전쟁시대 이순신을 만나다

  끊임없이 혁신의 비전을 제시하고 설득함으로써 추호의 흔들림 없이 혁신을 추진한 GE의 CEO인 젝 웰치의 예에서 본받아, 우리의 기업가나 경영자들은 경쟁력 강화를 위한 혁신의 중요성을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.09.19

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  [경영] ＇좋은 기업에서 위대한 기업으로＇ 에 관하여

  "위대한기업" 이야기를 하는데, "왜 GE, 코카콜라..등이 안나오지?" , "왜 젝웰치 같은 사람이야기는 없지?" 라고... ... 사실 애벗, 서킷 시티, 패니 마이, 질레트, 킴벌리 클라크, 웰즈 파고 등 선정된 이들 11개 기업들은 대부분 우리에게 낯선 기업들이지만 GE, 코카콜라, 인텔, 3M 등 유명 기업을

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.06.06

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  [조직론]리더십에 대하여

  ‘리더쉽’이라는 것은 단순하게 기업 경영에만 속한 것이 아니라 우리가 살고 있는 모든 곳에서는 리더가 있으며, 그에 따른 리더쉽이 필요합니다.하나는 GE의 젝 웰치에 관하여 조사하였으며

  리포트 | 44페이지 | 4,000원 | 등록일 2006.05.21

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  [조직행동론] 지식사회가 요구하는 능력은?

  GE의 젝 웰치 CEO2. 김대중 대통령▶ 모범기업 사례1. 삼성에버랜드2.I B M의 지식경영3. ... GE의 강점은 뛰어난 기술력과 기술자원, 그리고 풍부한 자금이라고 잭 웰치는 믿었던 것이다. 그리고 그의 생각대로 강력하게 밀고 나갔다. ... 잭 웰치의 리더십잭 웰치는 1위 아니면 2위라는 통일된 목표를 제시했다. 이는 정책달성을 위한 기본이념이 되기도 하였다.

  리포트 | 17페이지 | 1,000원 | 등록일 2001.10.28

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  [경영학이론] 빌게이츠 경영학적 분석

  GE의 젝 웰치는 20여년간 GE의 최고 전략가였다. 웰치는 일찍이 ‘제조업은 죽었다’고 선언한뒤 GE의 초점을 서비스로 옮겨 기업의 경쟁력을 강화시켰다. ... 이를 위해서는 웰치의 표현대로 ‘벽없는 조직의 힘’이 필요하다.

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.29

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  [품질관리] ◆모토롤라의 품질혁신◆-6시그마

  젝 웰치 회장은 1995년, 신용카드 사업에서 항공기 엔진 제작사업, NBC 방송사업에 이르기까지 모든 사업 분야가 식스 시그마를 목표로 삼도록 지시했다. ... ▷식스 시그마 방법을 강조한 기업ㅇGE사품질프로그램에 부정적이었던 GE사의 잭 웰치 회장은 식스 시그마를 GE가 이제까지 도입했던 모든 기법 중에서 가장 중요한 기법이라고 표현하고 ... GE사는 식스 시그마 프로그램을 도입할 때 3.5 시그마 수준이었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2002.10.21

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  [기업과사회] 경제전쟁시대에 이순신을 만나다

  끊임없이 혁신의 비전을 제시하고 설득함으로써 추호의 흔들림 없이 혁신을 추진한 GE의 CEO인 젝 웰치의 예에서 본받아, 우리의 기업가나 경영자들은 경쟁력 강화를 위한 혁신의 중요성을

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.05.28

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  [경영학] 기업비전수립사례

  웰치 회장은 그간 애용하던자필 메모 대신 e-mail을 통해 사원들과 의사소통할 것을 공언전자상거래(e-Business) 충실화안동대학교 대학원 경영학과..PAGE:7GE‘Quality ... e-Business 체제구축을 통해 성장기반 확충인터넷과 전자상거래를 거스를 수 없는 시대의 대세로 판단하고차세대 경영기법의 포함할 것을 결정인터넷시대 돌입에 대한 상징적인 조치로 젝 ... GE2. Intel3. SONY4.

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.05.06

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