"리더십결정요인" 검색결과 201-220 / 16,505건

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  경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  의하여 결정되고, 그 상황적 요인이 리더를 결정한다고 보는 시각이다. ... 지도자 요인 : 성격, 가치관, 지도자의 능력 피지도자 요인 : 부하의 능력 또는 기대 상황요인 : 직무의 특성 및 권한, 조직의 목표, 조직문화 및 사회문화적 요인이 있다. ... 상호작용이론에서는 지도자와 피지도자의 상황이 상호작용을 통하여 구체적인 리더가 결정된다고 본다.그 내용은 세 가지 유형이 있다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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  스포츠와+리더십

  리더십의 4 요인 효율적 리더십의 4 요인 (Martens, 1987)스포츠상황에서의 의사결정모델 ( C helladurai , 1989)V . 최근의 리더십 연구 1. ... VICTORY 리더십 모형VICTORY 모형의 7 요인2. ... 행동적 접근 : 리더십의 특성은 개인적 특성이 아닌 ‘ 효율적 지도자의 결정행동 ’ 과 밀접 .

  리포트 | 16페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.09.23

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  상위 1등 A+ 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  상황 이론은 리더 결정요인을 개인의 자질, 특성이 아니라 주어진 상황 속에 존재한다는 이론으로, 목표나 사회문화적 특성, 욕구, 상황조건에 따라 리더십이 달라진다는 것을 말한다. ... 하지만 리더로 생각되는 사람들과 그렇지 않은 사람 사이에 어떤 차이가 있는지 비교하는 방법으로는 리더십의 특성요인과 효과적인 리더십 사이의 인과관계를 발견하지 못하였고 특별한 결론을 ... 그래서 리더십은 가변적인 성격을 가지고 있기 때문에 리더는 여러 가지 상황 조건을 고려한 뒤에 의사 결정을 해야 할 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.10

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  [사회복지행정론] 사회복지사 학점은행제 과제 (사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오.)

  리더십은 조직의 목표 결정에서부터 실행, 유지, 관리에 따르는 제반 업무들에 이르기까지 조직의 전반적인 운영에 영향을 미친다. ... 또한 조직이나 프로그램에 영향을 미치는 요인 중에서도 조직이 스스로 통제가능한 요인에 속한다. ... 예를 들어, 리더십 개선을 위해 하우스의 진로목표 모형을 도입하기로 결정하였다면, 상황변수란 부하 및 과업 특성뿐만 아니라 여러 가지 다른 독립변수가 존재할 수 있음을 인식하고, 보다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.29

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  현대 조직사회에서 리더십 개발의 중요성과 효과적인 추종자(Effective Follower)가 조직에 미치는 긍정적인 부분은 무엇이라고 생각하십니까.

  서론리더십은 조직의 성공과 실패를 결정하는 중요한 요인이다. ... 리더가 모든 결정을 내리고 모든 일을 처리하는 것이 아니라, 효과적인 추종자가 적절한 역할을 수행함으로써 리더의 부담을 줄여줄 수 있다.의사결정 참여: 효과적인 추종자는 의사결정 과정에 ... 참여하여 리더의 부담을 줄여주고 이는 리더의 결정이 조직의 다양한 관점을 반영하도록 지원한다.조직의 안정성 유지일관된 행동: 효과적인 추종자는 리더가 결정한 방향에 따라 일관되게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27

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  ERP인사1급 요약정리본(벼락치기용)

  그들의 직무에 대해 주인의식과 통제감을 경험시키는 리더심슈퍼리더십: 조직의 구성원들이 자신을 스스로 리드할수 있게 여건을 2요인이론위생요인,동기요인-앨더퍼의 ERG이론매슬로우의 이론을 ... 임금 및 복리후생관리*임금 = 기본급+직무수당 (직책수당X)*임금수준 결정요인- 기업의 지급능력(기업규모X) : 상한선- 근로자의 생계비 : 하한선- 노동시장의 요인*승급 : 연공에 ... 것 뿐만 아니라 미래의 비전을 알아보고 현재를 변화하려는 리더십리더의 간섭없이도 자발적으로 조직에 헌신하도록 하는 리더십-코칭리더십-임파워링리더십: 부하에게 목표,권한,책임을 부여함으로서

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.12

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  제목 리더십의 개념과 정의 그리고 성공하는 리더십의 주요특성과 서번트 리더십에 대하여 설명하고 성공하는 지도자가 되기 위한 자신의 관점(생각)을 정리하시오. (1)

  그 경험에서 우러나온 전략인 초격차 전략도 지금의 삼성의 근본이 되었다고 본다.서번트 리더십의 개념과 특성개념서번트 리더쉽은 1970년 그린리프에 의해 창설되었다. ... 행동 요인 및 특성들을 활용하되, 카리스마 리더십 및 팔로워십을 적절히 배합하여 활용할 것이다. ... 서번트 리더는 경험, 현실, 그리고 미래의 교훈에 대한 결정을 내릴 수 있으며, 통찰력의 기본은 직관이다.서번트 리더십의 장단점서번트 리더.다만 서번트 리더십은 조직의 성과가 실제로

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.09

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  간호관리학-간호관리자의 리더십 평가

  변혁적 리더십의 구성요인으로는 카리스마, 영감적 동기부여, 개별적 관심, 지적인 자극이 있다.변혁적 리더십은 개인적 이해보다 조직 전체의 이익을 위해 일하도록 유도하고 카리스마 리더십은보인다 ... 리더의 자질이라고 제시된 것들을 고루 갖춘 사람은 현실적으로 불가능하며 리더십이 발휘되는 상황에서 부하직원의 특성, 환경적 및 상황적 요인이 고려되지 않았다. ... 그리고 리더의 개인적인 특성과 자질을 무시하기 어려우며 이러한 개인의 특성이 효과적인 리더십에서 상황적 요인으로 크게 공헌할 수 있으므로 최근 개인적인 특성과 자질이 다시 중요시되고

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  조직심리학의 발달과정

  개인과 집단의 조직 내 행동과 관련된 주제를 중점적으로 다루며, 리더십, 의사결정, 의사소통 등에 대한 연구가 활발하게 이루어졌다. ... 서론조직심리학은 조직 내에서의 개인과 집단의 행동, 의사결정, 의사소통, 리더십 등을 탐구하는 학문으로, 조직의 효율성과 효과성을 증진시키기 위한 다양한 이론과 연구를 다루고 있다. ... 주요한 연구 주제로는 조직 내에서의 리더십, 의사결정, 팀 동작, 조직문화, 직무 만족, 업무 스트레스, 조직 변화 등이 포함된다.조직심리학의 주요한 관심사와 연구 분야는 다음과 같다

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.02

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  리더십

  합리적인 리더십을 발휘하기 위한 결정요인5. ... 합리적인 리더십을 발휘하기 위한 결정요인- 리더행동으로서, 리더의 성격이나 가치관이 어떠하든 부하들에게 비취지는 것은 리더의 드러난 행동이므로 리더십을 결정하는 것은 그 행동이라고 ... 리더십 사례분석(1) 스타벅스 CEO 하워드 슐츠의 리더십1) 관계지향적 리더쉽① 직원은 기계의 부속품이 아니다.― 하워드가 처음 스타벅스에 합류했을 때 스타벅스가 가지고 있었던 신뢰와

  리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.01.18

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  카카오 기업사례 연구

  성공요인 포터의 모형 분석 “KAKAO TALK”창업주 “ 김범수 ” 의 리더십 냉혹한 승부사 , 과감한 결정 예 : 새로운 CEO 체재 구축 결단력 추진력 문제 해결 능력 명확한 ... 빠른 스피드로 업계주도 카카오의 성장과 타회사의 부진 성장배경 기업현황 SWOT 포터 1 리더십 성공요인성장배경 기업현황 SWOT 포터 1 리더십 성공요인 Am 00:00 이번 과제를 ... 기업현황 SWOT 포터 1 리더십 성공요인 Am 00:00 카카오를 선정하게 된 이유는 무엇인가요 ?

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.18

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  상황이론에서 상황요인에 의해 리더십 유효성이 달라질 것이라 봄으로써, 상황에 적합한 리더십 유형을 찾으려 한 것이다. ... 그래서 리더십에 관한 연구는 보통 ‘리더십 유효성은 리더와 조직 구성원, 상황과 상호관계’에 의해 결정된다고 본다. ... 여기서 언급하는 상황요인에는 구성원의 특성, 기대, 행위, 리더의 기대, 리더의 행위, 리더의 개성 및 경험, 조직방침과 분위기 등이 포함된다.피들러는 ‘리더십이 이루어지는 상황의

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.09.10

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  TED로 배우는 비즈니스 트렌드 퀴즈문제 4주차

  소비자의 소비 성향을 결정짓는 주관적 요인들에 대해 나열하라.소비성향은 각자의 소득액, 객관적 환경요인, 개인의 기호 등 주관적요인에 따라 좌우되며 그에 따른 자유로운 선택은 현대 ... 시장경제체제속에서 생산을 결정하고 사업자로 하여금 원하는 상품이나 서비스를원하는 조건으로 제공하도록 유도하는 역할을 한다.2. ... 위임적 리더십과 민주주의적 리더십이다.이 외에 독재적 리더십은 그룹원의 의견 무시, 거래적 리더십은 목적을중시, 변혁적 리더십은 수평적 변혁을 추구한다.물론, 다른 리더십도 의사소통을

  시험자료 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.03

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  인사조직특강 ) 리더십 특성 이론, 역량 이론, 행동 이론, 상황 이론을 모두 종합하여 최근의 경영환경에 적합한 리더십은 무엇인지 실제 조직의 사례와 함께 논하시오.

  높은 수준의 자율성을 필요로 하는 경우, 그들의 의사 결정에 권한을 위임하는 참여적 리더십 행동이 필요하다. 4) 업무 방향성이 모호하거나 새로운 방향성이 필요한 경우, 도전적인 ... 여러 이론에 따른 리더십 유형 구분리더십은 조직의 성과와 문화를 형성하는 핵심적인 요인이다. ... 이에 필자는 본론에서 리더 개인이 리더십을 발휘하는데 어떠한 요인이 중요하게 적용되는지 네 가지 리더십 이론을 설명하려 한다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.05

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  리더십에서 내집단과 외집단의 특징과 차이점에 대해 설명하시오.

  리더십에서 내집단과 외집단의 차이점1) 내집단과 외집단의 차이의 선행요인내집단과 외집단의 차이를 결정하는 선행요인들은 다음과 같다.①성격특성, 개인적 특성의 유사성 등이다.②상사의 ... 이런 맥락에서 이 이론은 리더십의 효과 검증의 이론이라기보다는 조직효과성 원인요인으로서의 리더-구성원 관계 쌍이 가지는 효과를 검증하는 이론이다. ... 이런 선택의 결정은 리더가 하지만 리더의 집단분류결정을 주도하는 것은 부하직원의 특성이다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.17

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  요인으로 구성원의 성숙도를 고려해 적합한 관계를 가질 때 조직의 유효성이 높아진다고 보았다. ... 구성원의 능력은 낮지만 의욕이 높으므로 리더는 의사 결정한 사항에 대해 충분한 설명을 해주면서 그 결정을 습득할 기회를 부여하는 설득형 리더십이 바람직하다.4) 지시형 리더십 : 유형4성숙도가 ... 따라서 정보공유를 통해 상호 공동으로 결정하는 형태로 이끌어 가는 것이 바람직하며, 구성원의 능력은 높지만 의지가 적을 때에는 의사결정과정에 구성원을 참여시켜 아이디어와 정보를 공유하면서

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  간호관리학 실습 리더십 관찰사례 리더쉽 모형 고찰 A+자료

  , 매우 긴박하게 의사결정을 해야 하는 경우 등에 효과적이다.2.민주적 리더쉽민주적 혹은 참여적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 ... 변혁적 리더십은 이미 1960년대에 피들러 Fredler 등이 언급하였지만 보다 체계화되면서 발전하였다.(1) 리더십 구성요인리더십은 7가지 요인, 즉 카리스마, 영감적 동기부여, ... 자율성을 높이고 목표 달성을 위한 과업 유형이나 방법 등은 구성원 스스로 결정하고 리더의 동의를 구하는 유형3)현대적 이론1.변혁적 리더쉽기존의 거래적 리더십이 보여준 한계를 뛰어넘는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.16 | 수정일 2023.10.21

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  리더십의 종류 (민주형, 관리격자, 경로-목표, 변혁적, 슈퍼,감성) 정리해놨습니다.

  동기부여 이론 중 하나인 기대이론을 바탕으로 하는 것으로, 구성원 자신이 목표를 성취할 수 있을 것이라는 기대감에 영향을 구성원의 특성이나 과업환경적 요인을 고려하여 리더십 스타일을 ... 민주적 혹은 참여적 리더십은 리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 허용하여 그들과 교류하면서 의견을 묻고 협력한다.? ... 독재형 리더십보다 의사결정의 질이 높아지고, 새롭고 창의적인 문제해결방법을 찾을 가능성이 높으며, 구성원이 의사결정 결과를 수용하고 수행하는데 보다 적극적이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.08.14

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  리더십과동기부여

  가져오는 요인(위생요인)이 구분되었다. ... 레빈의 권위형-민주형-자유방임형 리더십① 권위적 리더십: 부하의 의사결정 참여를 매우 제한하고 리더가 부하의 업무목표, 작업일정, 업무 수행 방법 등에 대해 결정하여 엄격하게 통제하고 ... 수간호사의 유형 분석1) 수간호사 선생님의 리더십 사례1. 참여형 리더십참여형 리더십은 민주적 리더십으로서 부하 직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정과정에 참여시킨다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.27 | 수정일 2022.01.19

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  리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  먼저, 자기인식은 자신의 강점을 발견하고 동기부여 요인을 인식할 수 있도록 지원하는 것이다. ... 리더십은 조직의 목표 달성 및 조직 유지를 위해 다른 조직원들의 행동 및 의사결정에 중요한 영향을 미친다는 점에서 매우 중요하다. ... 효율적으로 이끌 수 있는 리더십 유형이라고 할 수 있다.3) 자유방임적 리더십: 자유방임적 리더십은 구성원들이 조직의 의사결정에 주도적으로 참여하고 리더의 개입은 최소화하는 유형이다

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

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