"바람직한 리더상" 검색결과 201-220 / 10,112건

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  제임스 C. 헌터 서번트 리더십 독후감

  리더십은 ‘타인’을 중심으로 놓는 것이 바람직하다. ... 리더는 변하는 상황에 대해 즉각적인 대처를 함과 동시에 그것에 대해서 직원들에 대해 책임 전가를 하면 절대로 안 될 것이다. ... 행동으로서 조직에 믿음, 희생 정신을 불어넣을 수 있어야 한다고 한 것이다.나도 리더는 계속 변화를 해야만 한다고 생각을 해왔다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.08.31

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  [토론, 0.5페이지]과업지향형 리더와 관계지향 리더

  이중에 현시대에 맞는 바람직한 리더쉽은 관계지향형리더라 생각한다. ... 과업지향형 리더와 관계지향 리더를 비교하여 현시대에 현실적으로 필요한 리더 유형을 선택하고 그 이유를 논리적으로 전개하여 타인을 설득하시오. ... (최근 사례를 들어 설명하면 더욱 설득력 있을 것으로 본다.)과업지향형 리더는 일의 목표 달성에 초점을 맞추고 계획과 업무를 분배하며 성과평가에 중점을 두는 리더라 할 수 있고, 관계지향형리더는

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.21

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  최신자료/ 리더의 성향과 역할에 따라 조직의 성패가 결정짓게 된다. 특히 조직이 경영성과가 적자를 기록하거나 조직원들이 리더를 신뢰하지 못하고 우왕좌왕할 때 조직은 심각한 위험에 직면할 수 있다. 과연 조직이 성과가 부진하고 구성원들이 구심점을 잃고 당황할 때 필요한 리더십은 무엇인지 논리적으로 설명하시오.

  바람직한 리더십이 존재한다면 조직은 위기에 쉽사리 빠지지 않을 것이며 이를 슬기롭게 극복할 수 있다. ... 리더의 정의리더는 앞선다라는 뜻의 동사가 명사형으로 바뀌면서 생긴 단어이다. 다시 말 해 앞선 사람, 지도하는 사람, 선도하는 사람이란 뜻을 가지고 있는 것이다. ... 리더란 엄밀한 정의에서는 집단에서 지도적인 기능을 지닌 리더십이라는 시점에서 규정되어야 하며 어떠한 인기가 있는 사람이나 대표자 혹은 문화의 영역에서 권위자와 같은 의미와는 반드시

  리포트 | 4페이지 | 2,700원 | 등록일 2023.06.27

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  리더와 집단 구성원 사이에서는 무엇보다 집단조직 혹은 조직 구성원에 관한 비전을 제시하는 청사진이 필요하고 집단조직에 관한 성격과 목적에 적합하며 바람직한 미래로 갈 수 있다는 확신을 ... 거래적 리더십은 리더가 어떠한 행위, 보상, 인센티브 등을 활용해 조직 구성원의 바람직한 행동을 유도하는 과정에 관해 관심을 지니고 예외를 통해 관리와 조건부 인센티브를 통해 결정된다 ... 부모는 아이의 리더이고 교사는 학생의 리더이며 사장은 직원의 리더이다. 모든 사람은 자신의 삶에서 리더십을 발휘해야 할 때가 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  리더십의 기능과 유형

  권위주의적이거나 단독적으로 하지 않고, 최소한 구성원, 환경, 조직의 문화, 구조 등을 고려하여 목표를 설정해야 하고, 둘째, 목표는 가능한 한 개혁적이고 참신한 것을 설정하는 것이 바람직하다 ... 리더십의 유형1) 지시적 리더2) 참여적 리더3) 자율적 리더4) 지원적 리더5) 성취 지향적 리더* 참고문헌리더십의 기능과 유형1. ... 1966).1) 협동적 기능리더가 자신이 속해서 영향을 미칠 수 있는 집단이나 조직의 목표를 설정하는 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.17

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를

  나 자신의 직장에서 경험한 바람직한 리더십2. 바람직한 상급자의 리더십Ⅲ. 결론참고문헌Ⅰ. ... 내가 가장 기억에 남는 상급자로 선정했던 이병근 팀장님의 경우 이 중에서 인적자원 패러다임 리더십에 매우 충실한 리더였다고 할 수 있다. ... 이러한 리더십의 정의는 다양하게 나타나지만 그 본질은 리더가 조직의 목표 달성을 위하여 다른 사람들에게 어떤 식으로 영향력을 행사하는지와 관련되어 있다고 볼 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.13 | 수정일 2023.02.14

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  내가 몸담은 조직에서 경험했던 바람직한 리더십을 사례로 든다면 변혁적 리더십이라고 할 수 있다. ... 이어서 본문에서 조직이나 집단 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어보겠다.Ⅱ. 본론1. ... 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.-목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.11.05

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  신조류 거래적 리더십과 변혁적 리더십의 하위 변인에 대하여 설명하시오

  다시 말해서 거래적 리더십이란 리더가 행동, 보상, 인센티브를 사용해 부하들로부터 바람직한 행동을 하도록 만드는 과정이라고 할 수 있다. ... 부하들의 역할모형으로 여겨지는 카리스마 리더와는 달리 영감적 동기부여를 하는 리더는 바람직한 목표를 제시하고 이를 달성할 수 있는 수단들을 제공함으로써 부하들이 스스로 능력을 가지고 ... 상황적 보상은 바람직한 성과에 대한 시기적절한 긍정적인 반응이다.둘째, 예외에 의한 관리이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.02 | 수정일 2022.10.05

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.

  -----------------------------------------------------------------------주제 : 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 ... 가지 요소로 구성된다.영향력, 변화 지향, 공유 목표, 추종자 그룹, 의도, 개인적 책임과 정직이 이에 속한다.오늘은 이러한 리더십의 유형과 함께 내가 몸담고 있는 집단 내에서 바람직한 ... 이러한 목표를 공유할 때면 추종자는 스스로 리더를 리더라고 여기게 되며, 이러한 목표는 모두에게 동기부여로 작용하고는 한다.네 번째 요소인 ‘추종자 그룹’ 역시 리더와 상호적으로 작용하고는

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.07.23

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  요즘은 여러 형태의 리더십이 많이 대두되고 있는데, 그러한 리더십에 대하여 사례를 들어 서술하시오

  내용리더십은 지도자, 즉 여러 사람으로 구성된 공동체를 이끄는 지도자의 리더십을 의미한다.이러한 리더십의 특성을 분류하고 바람직한 리더가 가져야 할 특성이 무엇인지 알아보기 위해 다양한 ... 실천함으로써 리더를 따르고 싶어하도록 유도한다.이런 리더십의 대표적인 예가 애플 창업자인 스티브 잡스다.반면 공감은 카리스마적 리더십을 가진 리더와 달리 절대적이고 일방적인 영향력을 ... 연구가 진행되고 있다.특히 최근 자주 언급되는 리더의 특징이나 유형은 카리스마적 리더십과 공감적 리더십인 것으로 보인다.카리스마적 리더십과 공감적 리더십은 언뜻 보면 상반된 특성을

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.02.20

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오. 서론 (2)

  이런 카리스마를 바탕으로 변혁적 리더들이 조직 구성원들에게 바람직한 비전을 제시하고, 그런 비전이 언제든 실현될 수 있다는 자신감을 심어준다. ... 리더십학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오.서론현재 나는 특정한 조직에 있지 않다. ... 리더에게 영감을 받은 조직 구성원은 비즈니스 과정에서 문제가 발생했을 때 리더에게 의존하기보다는 문제를 해결하고 창의적인 해결책을 찾는 방법을 고민할 수 있다.개별적인 고려변혁적 리더는

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.31

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  학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명

  학습자가 몸담고 있는나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형 - 변혁적 리더십조직 전체의 변혁을 주도하는 리더는 오로지 조직의 최고 경영층이 아니라, 계층과 부서를 초월한 관리자가 변혁의 ... 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형 - 변혁적 리더십1) 카리스마2) 개별적 배려3) 지적 자극3. ... - R E P O R T학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.31

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  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오

  그렇기 때문에 리더와 관리자의 성향을 구분짓고, 바람직한 리더의 모습이 어떤 것인지에 대해서 파악을 하며, 이러한 리더십을 발휘하는 것은 조직 생산성 강화를 위해서 매우 중요하다. ... 모든 사람이 리더가 될 수 있는 것은 아니며, 바람직한 리더십을 함양하기 위해서는 계속해서 리더십에 대해서 관심을 가지고 관련 기술을 길러 나아가야 한다. ... 이를 슬기롭게 해결하도록 하고, 또한 조직 구성원들이 지속적으로 높은 수준의 성과를 창출할 수 있도록 바람직한 조직 문화를 만들고 조직 구성원들을 지원하는 것은 조직을 이끌어 가는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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  [조직행위론]내가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 제시하시오.

  그래서 기업경영의 지속적인 변화를 추구해야 하는 현대기업이 성장ㆍ발전하기 위해서는 구성원들, 특히 리더가 혁신주도적으로 조직과 구성원들 모두에게 바람직하면서도 새로운 시도를 구상하고 ... 못하게 되는 것이다.이러한 이유로 리더십은 현대 기업에서 중요한 경쟁요소이기도 하는데, 문제는 리더십의 중요성을 알면서도, 자신의 리더십이 잘못딘 줄을 모르는 경우가 많으면, 아니면 바람직한 ... 리더십이 중요하다는 생각을 하게 되었고, 그래서 다음 절에서는 이러한 리더십에 대한 문제를 해결할 수 있는 방안에 대해서 서술하고자 한다.2) 경험한 리더십 문제를 해결할 수 있는 방안바람직한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.29

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  (A+받음)리더십 행동이론 연구에 대해 미시간 대학교 리더십 연구와 오하이오 주립대학교의 리더십 연구, 그리고 브레이크와 무톤의 리더십격자 모델과 리더십 PM 이론으로 설명하고 리더십격자 모델에 비추어 본인은 어떤 리더십유형에 해당되는지, 이를 어떻게 개선하면 좋을지에 대해 설명해 보시오.

  부하에게 지도를 열심히 하며 배려도 하는 리더이다.미스미쥬지는 생산성 및 구성원 만족도가 가장 높은 것은 PM형 리더십이며 가장 바람직한 리더십이라고 결론을 지었다. ... 행위를 리더십 P 행동, 유지 지향 기능을 구현시키려는 행위를 리더십 M 행동이라고 한다.표 1)의 그림과 같이 pM 유형은 엄격한 지도보단 화기애애한 업무환경을 유지하는 것을 더 바람직하게 ... 행동, 집단 과정, 집단 성과와의 관계성 파악에 대한 것으로 연구의 초점을 두었고 리더의 유형을 직무중심적 리더와, 종업원 중심적 리더로 구분하였다.직무중심적 리더는 직무의 기술적

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.08

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  내가 생각하는 바람직한 리더십

  내가 생각하는 바람직한 리더십나는 좋은 리더십에 대해서 많이 생각을 해본 적이 있다. ... 또 리더는 말을 신중히 하는 편이 좋다. 좀 묵직한 편이 좋다고 생각을 한다. ... 아무리 큰 조직이라도 가끔은 말단 직원과 가장 윗 리더간의 대화 장을 마련해야 한다고 본다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06

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  대표적인 리더십 이론을 제시하고 급변하는 환경에 맞는 리더십이론에 대하여 설명하시오

  리더가 실제로 보이는 행동을 바람직한 행동으로 발전시키기 위하여 학습과 훈련을 강조한다. ... 이에 더해서 사람들은 언제나 조직에 속해서 일을 할 수 없기 때문에 퇴직 후 인생에 대해서도 관리를 하는 것이 중요하며 조직 역시 조직 구성원들이 퇴직 후 미래를 바람직하게 이어나갈 ... 리더의 행동 수준을 결정한다고 보는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.11

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  간호지도자론 기말고사 30문제

  (순응형)5.5가지 팔로워 유형 중 가장 조직에 바람직한 유형을 고르시오. ... 편을 들지만 상사가 자신에게 업무를 지시하면 리더에게다시 뛰어와서 또 무엇을 할까요? ... 의사소통에서 리더와 구성원 간의 메시지 중에서 오해가 생길 수 있는데 말의 의미를전달할 때 왜곡, 혼란, 시끄러움, 단절을 의미하는 것을 고르시오.

  시험자료 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.02 | 수정일 2022.04.10

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  간호관리학 간호리더십 보고서 (관리자와 리더의 개념 / 리더십 이론 유형 / 유형별 특성 / 자신의 리더십 특성 분석)

  방법을 제시한다.이 이론에서 바람직한 리더는 배려와 구조주도 두 종류가 모두 높은 리더를 말한다.③ 관리격자이론관리격자 이론은 블레이크와 무턴이 개발하였고, 리더의 행동을 생산에 ... 바람직하지 않다는 점에서 이론의 한계점을 가지고 있다.(2) 행동이론행동이론은 1940년대 이후 리더는 반드시 타고난다는 것이 아니다 라는 의견이 나오면서 리더에게 필요한 행동이 ... 조직, 개인, 집단을 바람직한 방향으로 변혁시키는 과정이다.

  리포트 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.18

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  사회복지행정론 과제_사회복지조직의 리더십 이론 가운데 상황이론을 설명하고, 보다 효율적인 리더십에 대한 개선방향을 제시하시오

  (부하들의 자율적 행동과 자기통제에 의존)House 경로-목표이론 (1971)경로-목표이론은 상황에 적합한 리더의 행동이 바람직하고 효과적인 성과와 직무만족을 가져온다고 보았다. ... 비 호의적이게 평가하였기 때문에 과업 지향적인 리더로 보았다.상황 별 바람직한 리더십을 적용해본 결과, 상황이 아주 좋을 때와 반대로 상황이 좋지 않을 때는 과업지향적 리더십이 필요하고 ... ◈본론상황이론은 조직에 대한 리더의 영향력이 상황적 변수에 의해 결정된다고 보는 이론이다.상황이론에서 고려하는 특성리더의 행동적 특성 : 리더의 성격, 욕구 동기, 과거 경험과 강화

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.11 | 수정일 2023.05.13

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