"선발과 배치" 검색결과 201-220 / 12,346건

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  사회복지[경영학개론]-우리나라 기업가(대기업 또는 벤처기업, 중소기업 등)의 창업정신, 기업이념, 경영철학 등에 대하여 가능한 2명 이상을 조사하고, 글로 쓰시오.)

  거침은 물론 선발한 인재들을 적성에 맞게 배치한 후 교육에도 많은 노력을 아끼지 않았다는 점이다. ... 삼성의 인재제일 정신이 효과를 거둘 수 있었던 것은 엄격하고 공정한 선발과정을 거침은 물론 선발한 인재들을 적성에 맞게 배치한 후 교육에도 많은 노력을 아끼지 않았다는 점이다. ... 인원의 선발·배치·승진 등에 있어서 정실이나 불공정이 일체 용납되지 않음은 물론 맡은 일에 최선을 다하여 회사에 공을 세운 사람에게는 반드시 응분의 파격적인 보상이 뒤따른다2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.25

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오

  배치, 훈련과 개발, 직무수행평가, 조직개발, 노동생활의 질, 인간공학으로 구분할 수 있다.선발과 배치는 선발과 배치, 승진을 위한 효율적인 평가방법들을 개발하는데 주목한다. ... 직무를 수행함에 있어 성과를 정확히 예측할 수 있는 타당성 있는 검사 도구를 만드는데 집중하고 직원들을 배치하는데 있어서 능력과 관심에 적합한 직무를 찾는 것이 주 목적이다.훈련과 ... 산업조직심리학은 응용심리학에 포함되어 회사 직원들의 심리는 어떤지, 직원들의 직무성과를 향상시키기 위한 동기부여의 효과적인 방법은 무엇인지, 어떻게 우수한 직원을 선발하여 훈련시킬까와

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.28

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  당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오

  세 번째로 부하직원이 자신의 업무를 잘 수행할 수 있도록 적절한 선임을 배치시키는 것 역시 필요하고 부하의 능력을 개발할 수 있도록 도움을 주는 사람을 옆에 배치시키는 것 역시 필요하다 ... 직업 업무에 대한 이해가 많을수록 적절한 사람을 적합한 자리에 배치 시킬 수 있고 이는 곧 직원들의 업무 능력 향상과 이어지게 된다. ... 선발관리전략선발관리는 모집에 지원한 지원자들 가운데서 채용기준에 적합한 사람을 선발하는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.02.24

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  마지막으로는 이렇게 선발된 인력을 적재적소에 배치하는 과정이 있다. 인적자원의 배치는 적재적소의 원칙, 인재양성의 원칙, 능력 위주의 원칙 등을 따라 이루어져야 한다. ... 모집 이후에는 기업의 목적과 문화에 적합한 인재관에 적합한 인재의 선발이 이루어진다. ... 인전자원 관리를 위해서는 그 성과를 달설하기 위한 준비로서 인적자원 계획을 세우고, 인적자원 확보, 배치, 이직을 관리하게 된다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.10.03

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  자원봉사자의 모집과 선발모집과정에 대하여 교과내용의 기본적인 이론적 근거와 본인의 생각을 제시하시오.

  인터뷰 결과를 바탕으로 최종 선발된 자원봉사자를 적절한 역할에 배치합니다. ... 자원봉사자의 모집과 선발은 자원봉사 활동의 성공을 좌우하는 중요한 요소입니다. ... 적절한 배치 후에는 자원봉사자들이 원활하게 활동할 수 있도록 지속적인 지원과 관리를 제공해야 합니다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.06.16

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  현 교육 현장에서 적용된 교육사회학 이론사례와 개선방안

  ②재능있는 사람을 선발하고 적재적소에 배치 하는 것 으로써 사회를 유지하고 존속 가능케 한다는 입장이다.기능주의 이론은 학생이 개인별로 평등하지 못한 가정배경을 갖고 있더라도 학교 ... 이렇듯 학교교육의 선발 및 배치 기능은 존재하긴 하나 그 구체적인 모습은 갈등주의에서 강조한 것처럼 지배계급에게 유리하다고 볼 수 있다.결국 기능이론의 입장에서 균등한 기회 제공이 ... , 배치를 핵심요소로 들며 학교 교육의 사회적기능을 ①새로운 세대를 기존사회의 생활양식과 가치 및 규범을 준수하는 보편적 지식을 가르치며 사회에 적합한 인재로 만드는 사회화기능 과

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.06.20

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  [기술과 경영] 시험 핵심 요약자료 및 6개년 시험 족보(+답안)

  등의 과정인적자원관리의 과정인적자원 계획 – 지원자 모집 – 선발 – 배치 – 교육훈련 – 성과계획 및 평가 – 보상관리 – 유지관리Head Hunting (헤드 헌팅)전문적인 인력공급기관으로부터 ... [기술과 경영 중간고사/기말고사 요약자료]인적자원관리 (human resource management) 조직의 목표를 달성하기 위한 직원채용 계획부터 선발, 교육훈련, 평가 보상관리

  시험자료 | 35페이지 | 10,000원 | 등록일 2024.02.12 | 수정일 2024.02.17

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  [인력개발과 활용] 주 52시간 근로제도 도입과 최저임금 인상에 대응하는 기업들의 인적자원관리 및 개발 차원의 대응방안

  따라서 자사의 인재상에 걸맞는 구성원을 선발하여 기업의 핵심인재로 만드는 것은 기업의 경제적 측면에서 큰 도움이 됩니다.두 번째는, 인력들을 재배치하여 업무의 효율을 높여야 합니다. ... 따라서 위와 같이 업무를 제대로 수행하지 못하는 구성원들을 파악하고, 인력이 필요한 곳에 다른 업무로 재배치하여 구성원들이 업무를 효율적으로 진행할 수 있도록 해야합니다. ... 선발된 구성원이 이직을 하거나 그만두게 된다면, 그 인력을 대체하기 인하여 구성원을 다시 선발하고 교육시켜야 하기 때문에 비용이 발생합니다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.27

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  간호관리학 인사기능과 간호적용 요약

  배치: 선발된 지원자를 조직 내의 각 부서에 배속해 직무를 할당하는 것1) 배치의 원칙· 적재적소주의: 개인이 소유하고 있는 능력과 성격 등 고려하여 최적의 직위에 배치하여 최고도의능력을 ... 것이 아니라 조직 전체를 고루 배치하도록 고려하는 것2) 인력배치를 위한 근무일정표(1) 근무일정표 작성 시 고려사항- 근무계획은 환자의 간호요구와 간호자원의 유용성이 균형을 이루게 ... 직무를 가려낸다.- 관리자는 일반적으로 직무에 적합한 응모자를 가려낸다.1) 선발절차지원서 접수 → 예비면접 → 선발시험 → 면접 → 배경조사 및 경력조회 → 신체검사 → 선발결정2

  리포트 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2022.02.08

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  교육사회학-교재 5장과 6장에서 살펴본 교육선발과 사회계층 이동에 관한 이론적 근거를 토대로 현재 우리나라의 교육과 사회계층이동에 대한 본인의 관점을 기능론 또는 갈등론의 입장에서 제시하시오.

  본론2-1) 교육선발과 사회계층 이동에 관한 이론적 근거교육선발이란 나라에서 인재를 선발하고, 개발하기 위해 개인의 적성과 능력에 따라 사회적으로 배치하는 것으로, 국가의 효율성에 ... 이러한 교육선발은 국가의 인재를 개발하여 그들의 능력에 따라 배치하는 것으로 효율성을 높여 국가 경쟁력을 강화하기 위한 것이었다. ... 기능론적 관점에서 바라보았을 때는 사회변화가 있을 때마다 변화 흐름에 맞추어 사회에서는 적절한 인재가 올바른 곳에 배치되기를 원하며, 기회의 평등을 중요시한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.04

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  [A+] 사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서 특별히 중요하다고 생각되는 단계에 대해 자신의 생각을 논하시오.

  선발로 지원자의 채용 여부를 결정하였다면, 직무와 지원자의 적절한 연결을 함으로써 효율적인 인원배치를 한다. ... 조직 내부에서의 인적자원확보는 승진, 재배치를 통해 이루어지고, 외부에서의 인적자원확보는 모집과 선발을 통해 이루어진다. ... 전문적 기술이 중요한 사회복지사업에서 슈퍼비전을 통한 직원의 인력개발은 매우 중요하다.2) 직무관리직무관리에는 인적자원계획 및 모집, 선발 및 배치, 경력관리, 임금관리, 이직관리가

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.11.06

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  인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.

  인적자원계획을 설명인적자원계획이란 직무분석과 설계, 인적자원 활용계획 등을 바탕으로 어떻게 인적자원을 확보하고 교육하며, 적재적소에 배치할지를 정리한 일련의 인적자원 프로세스를 의미한다 ... 내가 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성Ⅲ. 결론Ⅳ. ... 참고자료인적자원계획을 설명하고, 여러분이 종업원을 선발한다면 합법적인 선발원리에 따라 종업원 어떻게 선발할 것인지 작성하세요.Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2023.06.07

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  인적자원관리의 개념

  통해 조달하는 것을 말한다.둘째, 활용은 배치와 인사이동 등을 통하여 구성원에게 가장 적합한 직무를 부여하거나 일정한 직무에 가장 적합한 역량을 갖춘 사람을 이동 배치하고, 그들이 ... 연봉제로 전환시킬 경우 이는 보상제도의 변화뿐만 아니라 평가 시스템에도 변화를 가져오며, 더 나아가 조직에 유입되는 인적 자원의 유형과 양에 영향을 미침으로써 인적 자원의 모집과 선발 ... 유지 등에 관련된 내용을 다루고 있다는 점이다.첫째, 확보는 조직의 목표를 달성하는 데 필요한 역량을 갖춘 인적 자원을 일정한 계획에 의거하여 조직 외부와 내부에서 모집 및 선발을

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.04.25

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  조직심리학 ) 당신이 종업원이 100명 정도 되는 큰 규모의 전문 한식당을 개업한 사장이라고 가정해 보십시오.

  같은 업무에 배치된 경우라 할지라도 종업원의 특성에 따라 해당 업무를 수행해나가는 능력에는 차이가 발생하기도 한다. ... 이에 채용한 인재를 어떠한 자리에 배치할 것인지, 그에게 주어진 업무가 어디까지인지를 설정하여 구체화할 필요가 있다. ... 수 있는가 등을 판별하기 위해서이다.② 순조로운 조직관리를 위한 리더쉽의 힘100명의 종업원을 수용하기 위해서는 일정한 규모의 대표적인 업무를 편성하게 되며 이를 바탕으로 인원을 배치해야

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.10

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  교재 제5장 미국과 일본의 고용관리의 내용을 논리적 연결에 유의하여 요약하시오.

  고용차별법 및 정부의 선발 가이드 라인을 엄격하게 적용하고 선발기준으로는 직무 수행능력의 유무가 선발의 기본적 기준이다.5) 채용과 적극적 행동 계획고용차별은 엄격하게 금지하며 결과를 ... 남성도 영업직 외에도 사무직, 기술직 배치가 증가하고 있어 인적자원의 활용도가 높아지고 있다.보통 여성 대졸자 과반수는 신입배치희망과 실제 배치에 있어 상당수가 일치하고 남성 대졸자는 ... 입사 직무 배치1) 입사 직무 배치요즘 여성의 경우 기존의 사무직으로만 한정되지 않고 영업직이 증가하고 있다.

  방송통신대 | 6페이지 | 10,000원 | 등록일 2021.11.16 | 수정일 2021.11.23

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서

  ) 인재의 배치또한 새롭게 선발된 인력 또는 이미 특정한 직무를 수행 중인 인력에 대해서도, 직무 분석을 활용함으로써 해당 인력의 역량에 보다 부합하는 직무에 배치하거나 이동시킬 수 ... 진행할 수 있다.현재 기업이 특히 충원을 필요로 하는 직무가 어떠한 요건과 자질을 필요로 하는지를 파악한 후, 그러한 내용에 근거하여 지원 인재를 심사하고 선발할 수 있게 된다.2 ... 수집하고 분석하는 행위를 의미한다.이때 직무란 개인이 수행하는 여러 과제(task ; assignment)의 집합으로 여겨질 수 있으며, 조직은 직무에 근거하여 구성원들을 모집 및 선발하고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리

  또 내부모집을 우선으로 할 경우에는 조직구성원의 사기가 향상되고 해당 직위에 보다 적합한 구성원을 배치시킬 가능성이 높으며, 외부모집보다 비용절감효과를 얻을 수 있다는 점에서 바람직하다 ... 고용기회를 제공해야 한다.모집방법에는 조직내부모집과 조직외부모집이 있으며, 이들의 장점과 단점은 다음과 같다(Yoder, 1959 : 176).조직내부모집은 조직 자체 내에서 승진과 전환배치 ... 평가내용이다.인사고과의 목적은 전통적 인사고과와 현대적 인사고과가 있으며, 두 목적은 다음과 같은 차이가 있다.먼저 전통적 인사고과는 과거의 실적을 평가하는 데 중점을 두면서 인력배치와

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.03.11

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  인적 자원 수급계획

  선발 ? 배치 ? 인적 자원 계발 ? 보상제도 등에 관련된 계획의 설계 및 이행을 포함한다. 이러한 계획은 현존하는 인적 자원의 능력을 분석하여 승진 ? 전환배치 ? ... 선발의 과정을 거쳐 충원해야 할 소요 인적 자원이다. ... 이러한 소요 인적자원의 산출에 따라 모집 및 선발계획의 수립이 가능하게 된다.5/ 인적 자원 충원계획 수립인적 자원 수급계획은 일정한 기간 동안에 조직이 필요로 하는 인적 자원을 충원하기

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.25

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  빈곤의 원인이론

  ): 선발이론은 개인이 가진 특성이 아니라 개인을 노동시장 내 특정 위치에 배치하는 기제에 초점을 맞추고 있다.선발이론에서는 교육수준이 잠재적으로 생산성이 높은 근로자를 가려내는데 ... 빈곤의 원인이론목차빈곤의 원인이론1/ 인적자본이론2/ 선발이론3/ 직무경쟁이론4/ 노동시장분절이론* 참고문헌빈곤의 원인이론빈곤의 원인에 관한 이론을 크게 나누면 개인적 원인에서 찾는 ... 노동시장구조나 분배정책 등 사회경제적 요인에서 찾게 되면 사회구조의 개혁을 지향하는 빈곤정책이 수립되어야 한다.빈곤의 원인에 대한 이론으로는 다음과 같은 이론들, 즉 인적자본이론, 선발이론

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.07

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  인적자원 관리란 무엇인지 논하라

  이러한 상황에서 각종 인력을 모집하고 이들의 능력을 고려하여 적정 인원을 선발하며 선발한 인원에 대하여 알맞은 교육훈련을 진행하고 훈련을 마친 인원을 적절한 분야에 배치하는 등의 업무를 ... 또한, 인적자원의 관리과정에서는 인적자원의 수급이나 모집, 선발과 배치, 신규 직원의 오리엔테이션, 교육훈련이나 인적자원개발, 인사고과 평가, 퇴직 및 이직 등으로 이를 구분하고 있다 ... 구체적으로 이러한 인적자원관리에서는 조직유지를 목표로 인력을 필요로 하는 시기에 맞추어 직무요건에 부합하는 인원을 계획적으로 채용하고 개발하며 활용 및 유지하면서 배치하고 인력을 이동시키거나

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.07

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