"위기관리 리더쉽" 검색결과 201-220 / 10,901건

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  조직생활에 필요한 능력에 대해 작성하시오.

  위기 상황에서 빠르게 결정을 내리고 팀을 안정시키는 능력, 새로운 방향을 제시하고 팀원들에게 동기를 부여하는 능력 등이 리더십의 좋은 예이다.3. ... 시간 관리 능력정의 : 시간 관리 능력은 주어진 시간 내에 업무를 효율적으로 완수하는 능력이다. ... 권위적 리더십, 민주적 리더십, 변혁적 리더십 등이 있으며, 상황에 따라 적절한 리더십 스타일을 적용하는 것이 중요하다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.07.02

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  글로벌 리더십 내용정리

  알프레드 슬론의 리더의 의무-경청, 인내, 권위와책임의 일치, 위기 대비, 실천3. ... 리더십과 관리의 개념? 리더십; 구성원에게 힘을 볻돋아주는 과정이며 구성원이 자신의 가능성을 최대화 하도록 영향을 끼치는 변화의 핵심 요소? ... 촉진개인적 관심, 코치와 조언비전제시문제해결력자기이해관계 관리의사소통경청 공감공동체 구축협력(팔로워십)임파워먼트팀워크감성리더십저가안삭 능력, 자기관리 능력, 사회적 인식 능력,관계관리

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.04.09

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  간호관리학 기말고사 정리(간호관리 기능, 간호단위 관리의 이해, 간호단위 관리의 실제)

  *리더십의 과정* 리더의 역할 목록의사결정자, 의사소통자, 평가자, 촉진자, 위기도전가, 멘토, 활력가, 코치, 카운슬러, 교육자, 비판적 사고자, 중쟂자, 옹호자, 비전제시자, 예측자 ... 전제형-민주형-자유방임형리더십?배려-구조 리더십관리격자 이론?상황적합성 이론?경로-목표 이론?상황대응 리더십이론?거래적 리더십?변혁적 리더십? ... 리더십* 리더십 이론 - 행동이론 (13)?

  시험자료 | 25페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.07.28

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  리더와 관리자의 특징에 대해 각각 서술하시오

  일곱째, 위기상황에서도 침착함을 잃지 않는다. 여덟째, 탁월한 업무수행 능력을 보인다. 아홉째, 열정적이고 헌신적이다. ... 일반적으로 관리자가 갖추어야 할 특성으로는 리더십, 전문지식, 인간관계 기술, 도덕성, 윤리의식 등이 있다. ... 이러한 차이에도 불구하고 리더십과 관리자의 역할에는 공통점이 많이 발견되는데, 첫째, 두 가지 모두 인간관계적인 특성을 가지고 있다는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  공기업/공공기관 대비 경영 단일전공 요약본 (재무관리, 회계학, 경영학 핵심정리)

  , 창업가, 자원배분카츠의 경영자 능력· 최고경영자 : 개념적 능력 (비정형적, 복잡한 의사결정) · 중간경영자 : 인간관계적 능력 · 하위관리층 : 기술적 능력 (정형적, 단순한 ... 주도적 리더, 대내외 연계, 대표자② 정보 : 정보탐색 및 전파 역할 수행→ 모니터링, 대변인, 정보제공③ 의사결정: 의사결정을 위한 기업가 역할, 자원배분자 역할 수행 → 협상가, 위기 ... 감독함· 중간경영자: 최고경영자와 일선경영자의 중간에서 연결함· 최고경영자: 최상층에 속하는 대표이사, 사장 등· 소유경영자: 자본과 지배권을 모두 가짐* 능력부족 위험* 강력한 리더십

  시험자료 | 77페이지 | 13,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2024.03.18

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  경영자의 유형을 분류해 보고, 경영자의 역할에 대해 설명하시오.

  경영자는 변화를 관리하고 위기 상황에서 리더십을 발휘하여 조직을 안정시키고, 위기를 기회로 전환하는 능력도 갖추어야 한다. ... 기업의 목표 달성과 지속 가능한 성장을 위해서는 경영자의 역량과 리더십이 핵심적인 요소로 작용한다. ... 서론경영자는 조직 내에서 중추적인 역할을 맡으며, 그들의 의사결정과 리더십은 기업의 성공과 발전에 중대한 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 조사하고 리더십 이론들의 관점에서 서술하시오

  그의 빈틈없는 태도와 냉철함은 수많은 위기를 넘겨야 하는 기업가로서의 이상적 모습이 되어 현재까지 많은 사업가의 귀감이 되고 있다. ... 어느 형태의 조직이든 성장하기 위해선 부하들을 효율적으로 관리해야 가능하다. 부하들을 잘 관리하기 위해선 리더십 기능이 매우 중요하다. ... 현대의 경영 조직 관리에 있어 다양한 리더십 기법과 이론이 소개되고 활용되고 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17

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  간호관리자에게 필요한 리더십

  책임감을 가지게 되며 적절한 역할 분배로 간호 업무를 효율적으로 수행할 수 있다.7) 위기대처형 리더십: 상황이 위급하면 할수록, 위기가 커지면 커질수록, 당황하지 않고 사람들에게 ... 용기를 주면서, 지혜롭게 힘을 모아 그 위기를 헤쳐 나오게 하는 능력이 있다.→ 병동 내 위기상황이 발생했을 때 구성원들이 당황하지 않도록 업무를 배분하고 리더십을 발휘함으로써 병동 ... 문헌고찰(리더십)013. 간호관리자에게 필요한 리더십03Ⅱ. 본론061. 관리자의 리더십062. 관리자의 부족한 리더십08Ⅲ. 결론081. 실습소감08Ⅳ. 참고문헌08Ⅰ.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.11.26 | 수정일 2020.03.22

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  간호관리학II_PO7 간호 리더십 보고서

  그러나 집단 구성원에게 안정감을 주고 집단의 혼돈을 완화시키며 생산성이 높아 위기상황에는 가장 유용한 리더십 유형이다.민주적 리더십집단의 방침을 가능한 한 다수의 구성원들의 토의를 ... 지루하거나 업무가 모호할 시 효과적이다.지원적 리더십(후원적 리더십)- 구성원의 욕구와 복지에 관심을 기울이며 친근하고 후원적 부위기 조성에 노 구사할 수 있어야 한다고 주장한 허쉬와 ... 가장 적절한 리더십 유형이다.장점단점전제형- 응급상황이나 위기상황 시에는 효과- 지식, 경험이 미숙한 구성원에게 유)오하이오주립대학은 조직 내 업무진단의 성과 만족에 영향을 주는

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.11.15

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  리더십_리더십의 특성이론과 행동이론을 비교 설명하고 본인은 어떤 이론이 더 현실적인지에 대하여 논리적으로 접근하여 제시하시오

  마찬가지로 바람직한 리더십은 조직이 위기 사항에 처했을 경우, 그러한 위기에서 조직을 구출하고 다시 회생할 수 있는 기회를 제공한다는 점에서 그 중요성이 크다고 할 수 있다.리더십에 ... 사실 리더십의 존재가 가장 중요한 때는 바로 조직이 위기 상황에 처해있을 때이다. ... 인간관계론 등장 이전, 과학적 관리론이 지배적 이론으로서 자리 잡고 있었던 시기, 리더십은 큰 주목을 받지 못하고 있었는데 이는 노동자의 생산성을 향상하기 위해서는 과학적 논리에 의거한

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.25

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  A+ 간호관리학 리더십보고서 완벽정리

  함께 일을 해나가는 과정이며 관리는 조직이 목적달성에 초점을 둔 리더십의 특정한 종류2) 리더의 역할의사결정자코치예측자의사소통자카운슬러영향자평가자교육자창조적문제해결자촉진자비판적 사고자변화주도자위기도전가중재자외교가멘토옹호자역할모델활력가비전제시자변화시키기새롭게 ... REPORT[ 리더십 보고서 ]과 목 명간호관리학담 당 교 수학 과학 번이 름제 출 일1. ... 간호관리자의 리더십 발휘 관찰사례작년 겨울에 실습을 진행하였던 영남대학교병원 112병동에서 E 근무를 진행하고 있었습니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.04.07

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  [토론 A+] 조직의 변화를 유도하기 위해 개입된 실제적인 방법들이 있었는지를 찾아보고 그러한 개입방법들이 조직의 성공을 이끌었던 사례

  리더십 개발 및 참여(Leadership Development and Engagement)- 방법: 리더십 개발 프로그램은 조직의 리더들이 변화를 주도할 수 있도록 필요한 기술과 지식을 ... 내에서 새로운 가치와 행동방식을 도입하고 이를 지속적으로 강화한다.- 사례(IBM): IBM은 1990년대 초반 루 거스너(Lou Gerstner)가 CEO로 취임한 후 심각한 재정위기에 ... 변화관리 프로그램(Change Management Programs)- 방법: 변화관리 프로그램은 조직 내에서 변화가 발생할 때 이를 효과적으로 관리하기 위해서 계획된 접근방법으로 조직의

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.08.08

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  리더십의 개념

  추락한 우루과이 공군기의 16명의 생존자들을 72일 후에 생환으로 이끈 낸도 파래도(Nando Parrado, Richard et al., 1996: 13) 등은 모두 절체절명의 위기에서 ... 즉, 경영자 대(對)리더는 행정가 혁신가, 유지: 개발, 관리: 영감, 단기적 관점: 장기적 관점, 언제 어떻게를 중시: 무엇을 왜를 중시, 모방성: 유래성, 현상유지: 도전 등으로 ... 리더십의 개념리더십은 조직을 끌고 나가는 리더의 행동양식을 말한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  [리더십] 리더십과 관리를 비교설명하시오

  위기를 해결하기 위한 다각적인 방안을 모색하게 된다. ... 리더십리더십과 관리를 비교설명하시오● ● ● ●?Contents1. 리더와 관리자의 특징1) 리더2) 관리자2. ... 리더십과 관리의 기능 비교1) 리더십의 기능2) 관리의 기능3) 비교3. 리더십의 중요성4. 마무리 및 나의 견해5. 참고 문헌1.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.03

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  [A+] 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기 (다양한 영역을 고려하여 어떠하나 준비와 노력이 필요한지 적절한 자료 등을 참고하여 계획을 수립해 봅시다.)

  이러한 상황이 아닌 아이가 정말 잘못을 한 상황에서도 부모가 바로 나무란다면 당황해서 위기 상황을 모면하기 위해 또 다른 거짓말을 낳을 수 있다. ... 본론1) 리더십의 정의와 특성2) 리더와 관리자의 차이점3) 리더십의 종류4) 나의 리더십 향상을 위한 계획3. 결론4. 참고문헌1. ... 훌륭한 리더십은 구성원들이 목표달성에 적극적으로 기여할 수 있도록 동기부여를 시키고 조직 유효성을 높이는 요인이 된다.2) 리더와 관리자의 차이점사람을 “관리하는“것과 “지도” 하는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.23

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  교사의 동기를 유발시켜 학교조직 안에서 더욱 생산적인 역할을 할 수 있도록 하는 방법

  조직의 위기, 격동, 변화 속에서도 조직을 올바르게 이끌어가는 힘을 보여준다.지도자의 카리스마적 리더십은 조직 구성원들에게 열정과 자극을 준다.3) 학교와 같이 전문직 종사자들이 ... 강력한 영향력과 리더십을 보여주기 때문이다.카리스마적 리더십은 ① 미래의 비전제시② 인상관리③ 자기희생④ 개인적인 모험감수⑤ 구성원들이 모방할 행동모형의 제시⑥ 탈 인습적인 행동⑦ ... 관리자들은 조직의 활력, 창의와 쇄신을 위해 순 기능적인 갈등을 적절히 조성하고 그것을 창의적이고 건설적으로 해결해 나가야 한다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.30

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  학습자 본인의 리더십 유형에 대하여 생각해보고, 장단점에 대해 토론하시오

  그리고 미래에 대한 안목뿐만 아니라, 조직관리 및 갈등관리에 대한 전문지식 또한 항상 공부하는 자세가 필요하다고 본다. ... 리더는 평상시 보다 위기상황에서 더욱 빛을 발하게 되며, 예민하고 민감성 대처능력과 미래를 내다보는 안목으로 현실적 제약과 위기를 뛰어넘어야 하는 것이다. ... -리더의 중요 요소 중 하나가 바로 위기를 뛰어 넘는 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.07.31

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  자신의 리더십 향상에 대한 계획을 수립해 보기.

  하지만 이러한 리더들의 최후는 대부분 리더가 조직에서 물러난 후 조직이 문제를 겪거나 위기에 빠지게 된다는 데 큰 문제점이 있었다. ... 이는 1970년대 이후 조직 내 리더십의 관리를 위해 개발한 모델로 리더십의 단계에 따라 해당 단계에 속한 리더에게 요구되는 전문적 지식, 기술, 시간관리 능력, 업무가치 등을 다양하게 ... 가장 낮은 단계로 스스로의 관리자, 초급관리자, 초급 관리자의 관리자가 있고 중간이 영역전담 관리자, 사업총괄 관리자, 그 이후로는 그룹 관리자, 기업 최고 관리자로서 성장할 수 있다

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  간호관리학 보고서 (리더십 이론과 유형)

  리더는 스트레스에 대한 구성원들의 반응, 업무에 대한 개인적인 위기, 간호단위에서 발생하는 사회적 관계 등에 민감해야 한다.관리 격자 이론무관심형생산과 인간에 대한 관심도가 모두 낮아서 ... 또한 리더는 결정된 것을 실행에 옮기고 관리자를 포함한 추종자들을 관리하는 사람으로서 리더십은 바로 리더와 조직이 성과를 연결시켜주는 과학이자 예술이라고 하겠다. ... 때 적당한 리더십이다.현대 이론오늘날 조직의 리더와 관리자들은 모든 경영관리에서 새로운 가치 실현을 목표러 해야 하는 복잡하고 혼란한 무질서의 시대를 살고 있다.끊임없는 변화에 대처해야

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.02.06

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  [김영평생 교육원] 경영학개론 과제 A+

  수년의 세월과 함께 천문학적인 투자를 통해 얻은 독자 기술이나 노하우가 경쟁기업으로 유출돼 삼성의 경쟁력에 부정적인 영향을 끼칠 위기에 놓여있었던 삼성전자는 2014년 2월 삼성 출신 ... 저의 경험으로 빗대어 보아 리더는 상황에 맞게 리더십을 발휘해야 효율적으로 직원들을 관리할수 있다는 점을 깨닫게 되었고, 그렇기 때문에 리더십 상황이론이 제가 생각하기에 가장 적합란 ... 이 때문에 관리자가 동기부여가 부족하고, 직원에 대해서 지나치게 겸손한 태도가 나타날 가능성이 큰 점이 단점입니다.이중에서 제가 조직에서 가장 적합하다고 생각하는 리더십은 리더십 상황이론입니다

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.27

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