"이건희 경영 리더십" 검색결과 201-220 / 917건

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  기업의 인재 육성, 프로그램 조사 연구

  제도는 1990년 이건희 삼성그룹 회장 지시로 도입된 뒤 올해까지 27년 동안 외환위기 때를 제외하고는 기업의 실적에 상관없이 매해 진행되어 왔다. ... 이 프로그램은 삼성 코어 프로그램과 삼성 리더십 프로그램, 삼성 엑스퍼티즈 프로그램으로 구분된다. ... 삼성 리더십 프로그램은 차세대 지도자를 육성하기 위한 프로그램이며 세번째 단계인 삼성 엑스퍼티즈 프로그램은 연구개발과 판매, 마케팅, 서비스 등 8대 직군으로 구분하여 분야별 최고

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.19

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  21세기 기업의 인재상 - 계절 기말

  1 이건희v2 정주영3 구자관4 이병철14. 테크니컬 라이팅의 법칙이 아닌 것은? ... 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은?1 테크니컬 라이팅v2 서번트 리더십3 창의성4 팔로우십23. ... 경영학의 창시자로 1959년 지식 노동자라는 개념을 고안한 학자는?1 존 케인즈2 엘빈 토플러v3 피터 드러커4 아담 스미스8. 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함되지 않는 것은?

  시험자료 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.03.23 | 수정일 2019.10.11

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  룰 모델(role model)이 되어줄 리더를 선정하여 그의 리더십 스타일을 분석하고, 룰 모델의 리더를 극복할 수 있는 자기의 리더십 계발을 위한 방안을 논하시오

  이건희 회장은 이병철 창업주에 뒤이어 지난 1987년 삼성 회장직에 취임하였고, 당시 이건희 회장은 제 2의 창업, 신경영 선언, 창조 경영에 이르기 까지 글로벌 경쟁 속에서도 강력한 ... 학자들이 첫 번째로 손 꼽는 성공 비결은 바로 이건희 회장의 리더십이다. ... 이건희 회장의 이러한 리더십은 국내보다 해외에서 더욱 인정받고 있으며, 매년 포브스지에서는 삼성과 이건희 회장을 가장 존경받는 기업과 가장 존경받는 기업인으로 선정하고 있다.3.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.04.17

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  삼성과 애플의 경영전략 비교 및 분석

  이건희의 리더십을 빼놓을 수 없다. 1993년 6월 7일 ‘프랑크푸르트 신경영 선언’이 공표됐다. ... 그 이유는 아래에서 이야기하겠지만 이병철, 이건희, 이재용으로 이어지는 세습경영을 위해 삼성이 초일류기업으로 발전하기 위해 현재 노력을 하고 있기 때문이다.하지만 삼성의 조직원들은 ... 지금까지는 양을 추구했는데 이제는 질을 추구해야 한다는 게 이건희 회장의 생각이었다.

  리포트 | 23페이지 | 3,000원 | 등록일 2017.09.20

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  21세기 기업의 인재상 퀴즈 정리(여기서 기말문제 출제多, 전범위)

  육일만 열심히 고객을 섬기겠다는 자세로 비즈니스에 임한 김성오 시장의 경영철학은?육일약국을 마산의 랜드마크로 만들었다.13주차+ 이건희 회장이 한 말이 아닌것은? (시험)1. ... 민족의 지도자로서 솔선수범의 리더십을 상징하는 인물은?안창호2. 조직 구성원들의 작업을 지시하고 조정하는 것을 무엇이라 하는가?리더십3. ... 세계적인 경영학자로 ‘지식노동자’라는 말을 만들어 낸 사람은?피터 드러커2. 피터 드러커가 말하는 6가지 배우는 방식으로 옳지 않은 것은?

  시험자료 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.01.02

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  [경영]삼성전자 전략분석

  흑백 TV 4 백만 대생산 비즈니스 다각화 실시 1978 년 1980 년 삼성반도체와 합병 반도체 사업 확장 1990 년대 반도체외에 휴대전화 ,LCD,LEDTV 등으로 사업확장 이건희회장의 ... 판매량 예상 실패로 어닝쇼크 도래 ▶ 경영진에 대한 재고가 필요한 때 ▶ 경영혁신을 통해 더 나은 방향으로 나아갈 수 있음 3. ... 수립 SAMSUNG As-is / To-be/ STP 전략 / 4P 전략SAMSUNG 현 재 흔들리는 삼성전자의 신기술 흡인력 의심 받는 삼성의 바잉파워 (Buying Power) 리더쉽

  리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.04.21

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  조직관리사례 삼성

  이건희 회장의 리더십 독재적 ▶ 민주적 ▶ 자유방임적 리더십13 3. 이건희 회장의 리더십14 3. 이건희 회장의 리더십15 4. ... 이건희 회장의 리더십 About 이건희 출 생 1942 년 1 월 9 일 소속 삼성전자 ( 회장 ) 학력 조지워싱턴 대학교 경영대학원 경영학 ( 석사과정 수료 )12 3. ... 경영이념 1.2. 핵심가치 1.3. 경영원칙 1.4. 브랜드 가치 2. 삼성 계열사 3. 이건희 회장의 리더십 4. 삼성 노조 5. 삼성 복리후생 6.

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2014.07.14

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  성공적인 리더로 평가되는 현재 국내 기업을 운영하고 있는 경영자의 사례에 대해 분석하시오.

  ‘스마트 리더십’으로 평가받고 있으며, 이건희 회장과 마찬가지로 빠른 의사결정과 추진력으로 경쟁업계를 힘차게 밀어붙이는 리더십을 가지고 있다는 평가가 지배적이다. ... 특히 이건희 삼성전자 회장의 부재라는 악재에도 불구하고 의욕적으로 갤럭시 S6을 시장에 출하시킨 것은 리더로서 그의 자질을 입증하는 사례라 할 것이다.이재용 부회장의 리더십은 소위 ... 이상적 리더십 방향3. 우리사회에 필요한 리더십 이론Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고자료성공적인 리더로 평가되는 현재 국내 기업을 운영하고 있는 경영자의 사례에 대해 분석하시오.Ⅰ.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2015.04.19

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  정주영 리더십

  500명을 대상으로 ‘기업가 정신 실태 및 존경받는 기업인’에 대한 설문조사를 실시한 결과 가장 존경하는 기업인으로 故 정주영 회장이라는 응답이 전체의 34.1%로 1위로 조사됐으며, 이건희 ... 이러한 사례에서 정주영 회장님의 “하면 된다.”라는 경영철학과 그의 근성을 엿볼 수 있다. ... 된 이유와 그 배경정주영 회장을 선택하게 된 첫 번째 이유는 경부고속도로 건설과 현대그룹 건설 등 한국 경제발전에 큰 기여를 한 점, 두 번째로는 초등학교(보통학교) 졸업이라는 경영자로서는

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2017.07.30

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  [최신기출]15-18 4개년 21세기 기업의 인재상 기출문제

  1) 다혈질 2) 휴식 3) 호기심 4) 튼튼한 기초지식＊이건희 회장의 어록이 아닌 것은? ... 새로운 개념의 리더십으로 존경받는 리더가 되고자 한다면 과감히 하인이 되어야 한다는 개념은?1 테크니컬 라이팅v2 서번트 리더십3 창의성4 팔로우십23. ... 경영학의 창시자로 1959년 지식 노동자라는 개념을 고안한 학자는?1 존 케인즈2 엘빈 토플러v3 피터 드러커4 아담 스미스8. 성공취업을 위한 7가지 전략에 포함되지 않는 것은?

  시험자료 | 12페이지 | 5,000원 | 등록일 2018.12.10 | 수정일 2020.11.01

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  리더십론-삼국지경영학(조조/유비/손권) 리더십 분석

  캔디다트 제너레이터경영사례분석 사례분석 개관 조조 - 스티브잡스 유비 - 빌게이츠 손권 - 이건희 용인술 X 위임형 리더십 = 이건희 2 세 위임형 리더십 , 고 이병철 회장의 셋째 ... 그것을 해결하는 것이 좋겠다 .’경영사례분석 사례분석 개관 조조 - 스티브잡스 유비 - 빌게이츠 손권 - 이건희 포용력 X 감성 리더십 = Bill Gates 좋은 출신배경 포용적 ... 三國志 經營學 리더십론 5 조 의류학과 08 양채원 중문학과 08 오지선 경영학과 11 옥유정 경영학과 09 유영지 경영학과 10 윤서연 중문학과 09 윤성원목 차 1 막 소개 시대적

  리포트 | 32페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.11.01

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  잭 웰치의 마지막 강의 독후감 감상문 서평 잭 웰치

  경영인이라면 알아야 할 리더십, 위기관리, 품질 관리, 워크아웃, 마케팅, 재무회계, 세계화, e비즈니스 등 거의 모든 것을 담고 있을 만큼 다루고 있는 영역은 정말 다양하다. ... 먼저 우리나라의 경우 현대그룹 창업주 정주영, 삼성그룹 창업주 이병철, 포항제철 회장 박태준, 삼성그룹 회장 이건희가, 일본의 경우는 마쓰시다 전기 창업자 마쓰시타 고노스케, 교세라 ... 젝 웰치는 GE의 CEO로서 20년 동안 4000% 성장이라는 탁월한 경영 성과를 거둔 전문경영인이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.08.03 | 수정일 2021.01.10

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  삼성전자 인재채용,삼성전자 인적자원개발 삼성전자 인적자원평가,브랜드마케팅,삼성전자 서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  신 경영 - 능력주의 평가보상 (1995~1997) 이건희 회장 ‘메기론’ . ... Based Learning 기법을 활용하여 부장급을 대상으로 변화유도형 리더십 이론 습득 및 역할 인식하고 , 자기 성찰을 통한 리더십의 체득화와 역량 발휘하고 , 변화 경험을 통한 ... 과감한 인사제도 혁신 국내 최초의 ‘인사파괴’ 업적과 능력주의 인사제도로 전환 `03 양보단 질 , 프랑크푸르트 선언 : 신 경영 `05 신 인사제도 도입 , 능력주의보상제도로의 전환

  리포트 | 46페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.06.11

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  카리스마 리더쉽

  지독한 강연가 지독한 카리스마 셀프 카리스마 이건희님의 뇌구조 삼성 신경영 셀프 리더십 카리스마카리스마의 이건희 1961 년 : 서울대학교 사범대학 부속고등학교 1965 년 : 일본 ... * 카리스마 리더십의 단점 * 1) 예스맨들의 양상 2) 자기도취 , 현실감 결여 등의 위험성 3) 광적인 집단으로의 변모 4) 개인적 판단에 따르기 때문에 예측이 어려움이건희의 ... 와세다 대학 경제학부 졸업 . 1966 년 : 미국 조지워싱턴대 경영대학원 MBA 과정 수료 , 동양방송에 입사 . 1978 년 : 삼성물산 부회장 1979 년 : 삼성그룹 부회장

  리포트 | 25페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.02.06

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  삼성의 CEO들은 무엇을 공부하는가 독후감 감상문 백강녕 안상희 강동철

  경제·경영·인문·사회·역사·문화 등 각 분야 국내 최고 전문가들의 강의인 만큼, 해당 분야에 대한 이해의 폭을 넓힐 수 있는 좋은 계기가 될 것으로 기대했다. ... 먼저 목차를 살펴보니, “1장 리더십, 2장 전략과 위기, 3장 혁신과 성장, 4장 문화-교양, 5장 역사” 등의 구성을 통해 개략적인 내용을 짐작할 수 있었다. ... 이 책의 내용은 1등이 되고 싶다면 1등에게서 배워야 한다는 이건희 회장의 지론에 따라, 삼성그룹 사장단이 지난 6년간 매주 들은 247번의 특강 중 최고의 명강의 30개를 엄선한

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.15 | 수정일 2021.01.10

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  삼성의 조직문화와 리더십의 변혁과정

  이건희 회장의 리더십이건희 회장출생 : 1942년 1월 9일나이 : 72세삼성전자 회장학력 : 와세다대학교 경제학 전공조지워싱턴대 경영대학원 경영학 석사경력 : 1979년 삼성그룹 ... 故 이병철 회장의 리더십03 . 이건희 회장의 리더십04 . 삼성 조직문화의 변화과정05 . Q&A..PAGE:301 . ... 이건희 회장의 리더십경영철학인재상핵심 경쟁력세계 1등바다 (大洋)..PAGE:1104 . 삼성 조직문화의 변화과정1993년 6월 7일마누라와 자식 빼고다 바꿔라!..

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.02.16

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  [A+레포트]유명CEO & 기업전략 PPT 완성본

  경청 이병철 회장이 이건희 회장에게 가장 먼저 넘겨줬던 것이 붓글씨로 쓴 경청이라는 두글자 “CEO 는 경영에 대해서는 알지만 기술의 깊이와 방향에 대해서는 잘 모른다 . ... 제프 베조스 사업비법 경영철학 제프 베조스의 경영철 학 1. 경영 자 대신 고객을 두려워하라 3. 기술자가 아닌 소비자가 원하는 것 4. 불변의 가치를 원칙으로 삼아라 5. ... 단행 2001 년 아이팟 출시 2007 년 아이폰 출시 2010 년 아이패드 출시 2011 년 10 월 5 일 향년 56 세로 사망스티브잡스의 리더십 통찰력을 바탕으로 미래에 대한

  리포트 | 23페이지 | 2,300원 | 등록일 2016.06.02 | 수정일 2019.06.24

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  바람직한 리더십은 무엇인가 (이건희와 문국현 비교를 통해)

  이건희(삼성)와 문국현(유한킴벌리)을 통해 바라본 리더십리더를 쉽게 정의하면 다른 사람에게 영향을 주고 경영권한을 가진 사람이라고 할 수 있다. ... 이건희우리나라 굴지의 기업으로 손꼽히는 삼성은 이건희 회장의 강력한 오너십(ownership)과 리더십으로 성공할 수 있었다. ... 또한 리더십은 한 집단이 가진 목표와 목적을 달성하는데 영향을 주는 과정이라고 할 수 있을 것이다. 그렇다고 모든 경영자를 리더라고 부를 수는 없다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.06.17

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  배움사이버평생교육원 인적자원관리 과제 창조적 인재란 무엇인가?

  라고 삼성의 이건희 회장이 말한 바 있다. 삼성의 이건희 회장은 회사를 경영하면서 가장 우선시 했던것이 바로 ’창조경영’ 이다. ... 삼성은 핵심가치 리더십 글로벌 경영 경영자 소양 이 4가지를 능동적으로 육성시킴으로서 삼성인으로서 갖춰야 할 필요한 판단력 실행능력을 배양 한다는게 가장 큰 목적이다. ... SLP의 예로서는 핵심부장을 대상으로 5개월간의 교육기간동안 글로벌 수준의 경영관리 능력과 리더십 개발 및 action learning 을 통한 현장의 과제해결을 통한 교육과 전략적

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.10.13

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  집요한 혁신이 만들어 낸 월드베스트 삼성 (독후감/기업분석)

  특히 1993년 독일 프랑크푸르트에서 이건희 회장이 선언한 삼성의 ‘신경영’ 일화가 매우 인상 깊었다. ... 혁명적이었던 신경영 선포 이후 삼성은 목표와 색깔을 달리하는 기업이 될 수 있었고 이 사례를 통해 오너형 기업인 한국의 대기업에서 리더십이 얼마나 중요한가를 확인할 수 있었다. ... 세계 최고의 호텔, 기업, 공장 등을 견학하고 최고의 서비스, 최고의 생산현장, 최고의 상품을 경험해 봐야만 세계 최고가 될 수 있다는 이건희 회장만의 과감한 리더십이 있기에 가능한

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2014.09.23

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