"인사관리 목적론" 검색결과 201-220 / 39,379건

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  인사관리의 개념 및 구성요소를 설명하고 슈퍼비전의 기능과 사례(모델)를 고찰하시오

  인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위하여 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적인 활동으로, 인력계획과 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생, 사기와 인간관계 관리 ... 서론사회복지행정에서 인사관리는 사회복지기관이나 복지시설 등 사회복지조직에서 해당 조직의 목적 및 프로그램 목표를 효과, 효율적으로 달성시킬 수 있기 위하여 사회복지사를 비롯하여 사회복지조직 ... 이렇듯 인사관리는 직원을 채용하며, 활동을 유지하며, 해고하는 등 주요 행정과정이다.또한 사회복지조직 내의 구성원들이 자발적으로 사회복지조직의 목적을 달성할 수 있도록 적극적으로 기여

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.05 | 수정일 2022.07.06

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  전략적 인적자원관리가 기존의 인적자원관리와 다른 점을 설명하고, 전략적 인적자원관리의 실제사례를

  기존의 인사관리가 직무만족, 동기부여 등과 같은 조직성과에 초점을 두고 인사관리의 개별적 기능에 부분적 최적화를 추했다면 전략적 인적자원 관리는 인사관리 활동을 조직의 목표 및 전략과 ... 실행하는데 있어 인사관리 담당자와 기획 담당자가 적극적으로 관여한다. ... 각 활동의 개별적 요소가 조화롭게 기능을 발휘하게 하며, 실행단계를 거쳐서 목적을 달성할 때까지 단계별로 유기적으로 작용하게 한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  사회복지행정에 있어서 인적자원관리의 특징에 대해 설명하고, 직무연구와 직무관리 영역에서

  감독자훈련은 슈퍼바이저들을 대상으로 시행되는데 리더십, 의사전달, 인간관계, 인사관리 분야를 교육하게 된다.2) 직무관리(1) 인적자원 계획 및 모집인사계획은 인력충원에 대한 전반적 ... 직무연구와 직무관리 설명1) 직무연구(1) 직무분석직무분석은 인사관리나 조직관리의 기초를 세우기 위하여 직무 내용을 분석하는 것이며, 업무에 따른 의무와 자격을 명확히 하여 직원 선발 ... 직무분석의 결과는 직원의 채용 승진 배치 전환 교육 훈련 임금 안전위생 등 인사관리의 기본적 자료가 된다.(2) 직무평가직무평가는 직원의 업무가 기대한 대로 수행되었는지를 가리는 것이다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.01

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  사회복지행정의 과정에 대해서 설명하시오

  사회복지 기관의 목적은 공공기관과 민간기관의 목적으로 나누어 볼 수 있다. 공공기관의 경우에는 그 목적은 해당 법령에 기술되고, 민간기관인 경우에는 정관에 기술된다. ... 인사4. 지시5. 조정6. 보고7. 재정8. ... 인사인사(staffing) 조직 활동에 있어서 직원의 채용에서부터 직원의 해고, 직원의 교육과 훈련 등의 활동조건을 유지시키는 것을 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.12

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오

  근대적인 인사고과와 전통적인 인사고과의 목적은 두 가지로 나누어지게 되는데 전통적인 인사고과는 과거 지향적인 입장에서 바라봤을 때 실적에 대한 차별적인 상점이나 벌점에 대한 시행의 ... 따라 임금이 올라가는 제도인 연공서열 형 임금체계로부터 능력위주의 체계로 인사적인 정책을 구현해나가려면 인사고과가 없이는 목적을 달성할 수 가 없기 때문인데 구성원들의 보수나 승진의 ... 인사고과는 단순하게 인사에 대한 관리를 하기 위함에 의사를 결정하는 자료를 수집하기 보다는 조직 전체의 효율적인 면과 생산적인 면을 극대화하기 위한 피드백 과정을 포함하고 있는 더욱

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 (10%↓) 2250원 | 등록일 2022.06.12

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  직무수행평가 방법 중 다면평가제도 실행 사례를 제시하고 시사점을 기술하시오

  그리고 평가시 인사관리부서에서 배포하는 평가지침에 따라 평가를 실시한다.4. ... 하지만 성과관리체제에 비하여 인사평가제도는 타대학과 마찬가지로 총장, 부서장, 팀장 위주의 상사평가 위주로 진행되었고 성과달성도는 인사에 반영되지 않았다. ... 이런 노력들의 일환으로 인사 분야에서는 경쟁력과 능력 향상을 목적으로 성과주의와 능력주의를 구현중이다.

  리포트 | 10페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.12

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  인사고과의 목적은 직원들의 성장과 발전을 돕고, 조직의 효율성과 경쟁력을 높이는 데 있다. 그러나 인사고과가 잘 이루어지기 위해서는 인사고과의 타당성과 신뢰성이 보장되어야 한다. ... 먼저, 인사고과의 타당성과 신뢰성이 공정하고 효율적인 인사관리를 위해 필요한 이유를 살펴보겠다. ... 이러한 조치들은 인사고과의 타당성과 신뢰성을 높이고, 그로 인해 조직의 인적자원 관리와 개발에 기여할 것이다.참고자료김현정 외 2명(2023). 인적자원관리. 서울: 북넷.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.19

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  인적자원관리_기업 내 종업원들을 평가하는 제도는 어떠한 것들이 있는지 2개 이상 설명하고, 본인이 생각하기에 가장 효과적인 방법은 어떠한 것인지 작성하시오.

  따라서 직무 평가는 직무 자체의 성질 내용 등을 조사 분석하는 직무 분석과 비교가 된다.2) 직무평가의 목적직무평가의 목적을 보면 조직의 대내적 임금 격차를 정하고, 인사 노무 관리의 ... 직무평가1) 직무평가의 의의2) 직무평가의 목적2. 평가방법1) 종합적 방법2) 행동기준척도법3) MBO 목표관리Ⅲ.결론Ⅳ.참고문헌Ⅰ. ... 따라서 이를 효율적으로 관리를 하기 위해 인사고과라는 제도를 활용하는 기업이 많아지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.03

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  우리나라 기업의 인사고과,인사평가제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오

  인사고과 목적인사 조직구성원의 가치를 객관적이게 측정해서 합리적으로 인사관리의 틀을 만듦구성원의 사기향상근무의욕향상직무 수행능력 향상인사이동과교육훈련구성원간의 잠재능력 발견과 능력비교 ... 레포트 주제 : 우리나라 기업의 인사고과(인사평가)제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.- 목 차 -- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 인사고과의 정의2. 인사고과의 목적3. ... 인사고과 필요성인사평가의 필요성은 크게 4가지 측면으로 나누어 살펴볼 수 있다.첫째인사평가는 기업 관리자의 관리능력개발 및 향상의 기준으로서 역할 한다둘째기업은 인사평가를 통해 객관적이고

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.09.06 | 수정일 2021.10.25

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  인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.

  인사고과자료는 인적 자원 자료베이스와 인적 자원관리 연구조사 자료로서 그 중요성이 커지고 있다.”박내회의 저서 인사관리에서는 인사고과의 목적을 크게 다섯 가지로 정리하고 있다.첫째, ... 인사고과의 목적이재규는 인사고과의 목적은 “경영활동에 있어 구성원의 가치를 객관적으로 정확히 측정하여 합리적인 인적 자원관리의 기초를 제공함과 동시에 구성원의 노동 능률을 향상시키고 ... 인적자원관리2)귀하가 고과자나 피고과자로서 경험한 인사고과의 문제점과 대책에 대하어 논하시오.1서론2인사고과의 정의3인사고과의 목적4인사고과의 문제점5인사고과 문제점의 대책6결론7참고

  방송통신대 | 7페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.03.08

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  [인적자원관리] 현대의 기업은 인적자원관리와 확보에서 직무분석의 중요성이 매우 커지고 있다. 직무분석의 개념과 내용을 설명하시오.

  예를 들어, 직무분석은 채용, 교육, 평가, 보상, 승진 등 다양한 인사 관리 활동의 기초 자료를 제공하며, 이를 통해 기업은 효율적이고 공정한 인사 관리를 수행할 수 있다. ... 직무분석은 인적자원관리의 기초 자료를 제공하며, 채용, 교육, 평가, 보상 등 다양한 인사 관리 활동의 기반이 된다. ... 직무분석을 바탕으로 역량 기반 인사관리 시스템을 구축한 대표적인 사례이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.06

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  현대 사회에서 기업이 추구하는 인적자원관리는 단순 직원 관리의 목적이 아닌, 인력 개발을 위한 교육과 조직 문화 구축 등 인적자원 역량 강화를 위한 전략적 관리라 할 수 있다. ... 인적자원관리는 기업의 목적과 성과 달성을 위하여 반드시 필요한 관리 체계로 그 중심에는 생산성과 능력 개발, 만족감에 대한 성과 지향적이며 인간 중심적인 경영관리 기능이 자리 잡고 ... 인적자원관리의 정의 및 전문가의 역할 인적자원관리란 인사관리의 다른 말로 HRM(Human Resource Management)이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  산업심리학_회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오

  본론1) 배경 및 목적인사평가는 인사조직 및 심리학 분야에서 가장 중요시하는 인적 자원관리시스템의 설계와 관리를 위한 필수 중요한 요소로써 적절한 인사 공정성을 확보하고 체계적인 시스템을 ... 이에 옛 인사팀은 행정적인 인사관리만 했다고 하면 현대사회의 4차산업 시대의 인재 관리 경영은 전략적 인적자원관리의 개념으로 상호연계를 통한 전략적 기능을 강화하는 데에 그 목적을 ... 이 회사 인사팀에 속한 자의 입장에서 이러한 관리자 평가에 문제를 심각하게 생각하여 관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법을 작성하시오차 례1.서론2.본론1) 배경 및 목적2

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.25

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  인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  검토하는데 인사고과의 목적을 둔다.” ... *인사고과의 목적은 임금관리, 승진, 배치전환, 교육훈련, 상벌의 기준 등을 결정하고 종업원 직무수행능력을 유지, 개선, 발전 시키는 데 있다.(1) 인력배치 및 이동○종업원의 적성 ... 조직구성원의 동부여와 능력 개발을 촉진하기 위함이다.2.인사고과의 목적*플리포(Edwin B.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.05.21

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  이 과정은 개인의 성과를 정기적으로 검토하여 그들의 업무 능력, 성과, 발전 가능성을 평가하는 것을 목적으로 한다. ... 인적자원관리인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.담당교수학과학번이름제출일목 / 차 /Ⅰ. 서론3Ⅱ. ... 이러한 분석을 통해 인사고과의 효율성을 높이고, 조직과 직원 모두에게 이익이 되는 인사 관리 전략의 중요성을 강조할 것이다.II. 본론1.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12

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  인적자원관리 레포트 인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성

  인적자원관리 레포트인사고과의 타당성과 신뢰성의 중요성목차-서론3서론3-본론3인사고과 의의 및 특성 3인사고과의 목적3인사고과의 타당성3인사고과의 신뢰성4-결론4결론4-참고문헌5서론회사에 ... 낮은 고과점수를 부여받는 가의 정도가 고과의 타당성이 된다.기업이 인사고과의 결과를 어디에 활용할 목적에 따라서 고과요소가 달라져야 하는데 고과목적과 고과요소 간의 적합성이 곧 인사고과의 ... 상대적, 부분적, 비교 평가라는 점과 특정 목적에 적합하도록 만 시행된다는 점 미래지향적과 능력개발을 위한 자료로 활용한다는 점등에서 그 특색을 찾아볼 수 있다.인사고과의 목적은1.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.03.04

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  사회복지행정론

  사회복지행정론.hwp1인사관리는 기관의 운영 목적 달성을 위해 인적 자원을 최대한 활용하기 위한 관리적 활동으로서, 인력계획, 경력관리, 보수 및 퇴직금, 보건, 안전, 복리후생, ... 인사관리는 직원을 채용하고, 활동을 유지하며, 해고하는 등의 주요 행정과정으로서, Skidmore는 인사관리의 주요과정을 충원, 선발, 임용, 오리엔테이션, 승진, 평가, 해임 등의 ... 사기와 인간관계 관리, 복무와 근무규율, 노사협조, 인사관리 정보체계 등의 기능을 포함함.????

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.28

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  인적자원관리_구성원들에 대한 업적 평가시 주관성을 배제시킬수 있는 방안에 대해서 설명하시오

  승급과 상여 중심의 인사고과를 유지하되 승진, 이동, 적정배치, 교육 등으로 고과의 목적을 확산하고, 특정 목적별로 고과함으로써 구체적이고 세분된 평가가 가능하도록 하고 있다. ... 인사고과는 인적자원관리 과정에서 직무분석과 함께 합리적인 인적자원의 관리가 가능하도록 기초정보를 제공해주는 역할을 한다. ... 더 이상 인사고과가 단순한 서열화가 아닌 승진과 교육, 적정배치를 목적으로 하는 고과 제도로서 고과자의 일방적인 평가가 아닌 고과자와 피고과자의 대화와 면접을 통한 인사고과 형태도

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.19

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  인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성에 대하여 논하시오

  Resource Utilization)에 이르기까지의 다양한 측면의 활동이라고 정의할 수 있다.이렇게 볼 때 공공조직이나 민간조직에서의 인적자원관리는 종래의 '인사관리'나 '인사행정'의 ... 목적으로 하는 사회서비스 조직으로 구분하여 제시하면 다음과 같다.첫째, 경제적 가치생산을 목적으로 하는 일반조직에서 이루어지는 인적자원관리의 목적은 조직의 생산성 향상이 주된 목적이 ... 인적자원관리의 개념, 체계 및 지식사회에 있어서 인적자원관리의 중요성에 대하여 논하시오.인적자원관리(Human Resource Management)는 조직의 성장과 유지라는 양대 목적을

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.29

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  (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오

  그리고 성과평가시스템을 활용하여 보상과 승진에서 현격한 차이를 두고 성과에 따른 차등보상이라는 임금관리의 유연성만으로 기업이 원하는 목적을 달성하기 어려운 저성과자(실적 부진자·근무태도 ... (인적자원관리 2학년) 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치를 설명하고, 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석한 후, 문제점 및 개선방안을 논하시오목 차Ⅰ. ... 인사고과란2. 인사고과가 인적자원관리에서 차지하는 위치3. 귀하가 경험한 인사고과의 사례를 교재 내용을 중심으로 분석1) 회사개요2) 회사의 이사고과 ?

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2023.03.22

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