"조직내바람직한리더십" 검색결과 201-220 / 8,147건

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  본인이 평생교육경영자가 된다면 어떤 유형의 리더십을 발휘하여 경영할 것인지에 대하여 논하시오

  조지의 이익에 관심을 가지고 공헌하도록 고무시켜 주고, 부하 자신의 성장과 발전을 위하여 노력하도록 중대한 영향을 미치는 리더십조직 전체가 나아가야 할 바람직한 방향으로 이상주의를 ... 리더십- 내부 환경 및 대외적 관계에서 정치적 역량을 발휘대인 리더십- 팀워크를 바탕으로 배려의 리더십전문적인 조직 리더십- 협력적 체제와 조직체의 전문성 개발1. ... 결론평생교육 기관을 경영한다면 내가 추구할 대인 리더십은 어떤 것인가?마음 매니지먼트를 통한 경영성과 창출하기신뢰형성- 팀원들과 이야기를 경청, 나의 논리를 설득시키는 신뢰형성

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.12.17

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  리더십 종류와 성공적인 리더십 사례분석과 이론분석 및 리더십의 바람직한 방향제시

  즉, 상황이론은 지도자들이 몇 가지 자질을 갖추었거나 바람직한 행태적 특성을 지녔다고 해서 반드시 조직의 효과성이 증대되는 것은 아니라고 주장한다.(3) 행위이론행위이론은 조직의 목표 ... 리더십관련 이론분석5. 성공적인 리더십 사례분석(1) 마더테레사(2) 얀 칼슨(3) 손정의(4) 유재석(5) 세종대왕(6) 정조6. 리더십의 바람직한 방향제시1. ... 조직원들과의 커뮤니케이션과 관례를 중시하는 리더십으로 한마디로 '섬김의 리더십'이라고 한다.기존의 일반적인 리더십이 수직적인데 반해 서번트 리더십은 조직원의 성장을 도우며, 팀워크와

  리포트 | 9페이지 | 4,500원 | 등록일 2022.09.30

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  LMX 이론에서 리더와 구성원이 구분되어 있으나, 구성원이 리더의 역할을 부여받을 경우 나타날 수 있는 문제점에 대해 서술하시오

  서론리더십은 조직 내에서 영향력을 행사하는 능력이라고 할 수 있다. 리더십이란 단어 자체가 ‘영향력’이라는 뜻을 내포하고 있기 때문이다. ... 본론리더십은 조직 내에서 발생하는 여러 가지 상황 속에서 특정 목표를 달성하기 위한 행동들로 정의할 수 있다. ... 이를 통해 LMX이론에서의 바람직한 팔로워의 모습을 제시하며, 나아가 효과적인 리더십 발휘를 위한 방향성을 제안하고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  조직행동론 21세기 바람직한 리더십 A+리포트

  또한 자신의 감정과 충동을 관리함으로써 신뢰와 안정 그리고 어디에도 치우치지 않는 분위기를 이끌어 낼 수 있을 것이다.위와 같이 현대의 바람직한 리더십에 대한 핵심 요소에 대해 나의 ... 조직행동론의 13주차 리더쉽의 개념에서 설명한 바처럼, 그 핵심은 “조직 공통의 목표를 달성하기 위하여, 다른 사람들을 행동하게끔 유도하는 과정” 에 있다.최근 국제화 및 치열한 ... 이러한 시대 상황을 전제할 때, 현대의 바람직한 리더십에 대한 나의 생각을 아래와 같이 정리하고자 한다.첫번째로 가장 중요한 핵심은, 조직 구성원들의 사기를 고취하기 위해 명확한 비전과

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.01

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  2021 1학기 리더십 기행 기말고사(2차시험)

  리더십은 어떠한 환경에도 굴하지 않고 리더의 특성에 따라 발휘되는 것이 바람직하다답 : X36. 21세기는 조직규모가 확대되고 조직 운영이 복합해지며 불확실성이 매우 높게 나타나고 ... 1) 평가2) 목표설정3) 과정관리4) 조직관리6. 리더의 시간관리는 수준별 요구능력에 따라 다르지만 바람직한 리더는 1사분면에 많은 일을 집중하는 것이 좋다.X7. ... 귀납법이란 일반적 사실을 전제로 개별적 특정 사실을 이끌어 내는 방법을 말한다.답: x31.

  시험자료 | 11페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.15 | 수정일 2021.10.19

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  간호리더십 보고서 (롤모델, 서번트리더십)

  간호리더십의 유형 및 특징1) 거래적 리더십조직 내에서 흔히 볼 수 있는 가장 보편적인 유형이다. ... 다른 사람을 리더로 만들고, 조직 내 각 개인에게 내재된 셀프 리더십 에너지를 촉진시키며, 다른 사람들이 체계적이고 효과적인 셀프 리더십을 개발하고 수행하도록 돕는 과정을 말한다. ... 자기 스스로를 통제하고 가장 바람직한 행동을 결정하고, 계속적인 동기부여를 통해 목표를 달성하기 위해 자기 스스로 노력을 고취시키는 자율적인 힘이다.5) 임파워먼트 리더십임파워먼트

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.10

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  관리와 리더십의 공통점과 차이점을 설명하고 사회복지조직에 주는 함의에 대해 설명하시오.

  따라서, 사회복지조직에서는 관리와 리더십을 적절히 분담하고, 이를 조화롭게 조정하여 활용해야 바람직합니다.Ⅱ. 본론1. ... 반면에 리더십은 조직 내에서 변화를 주도하고, 비전을 제시하며, 구성원들의 역량을 높이는 것을 의미합니다.그러나 관리와 리더십은 공통점도 가지고 있습니다. ... 또한, 둘 다 조직 내에서 인간관계와 역량 개발 등에 중점을 두고 있습니다.이러한 관리와 리더십의 차이점과 공통점은 사회복지조직에도 적용됩니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.07

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  학습자 본인이 속하였거나 본인이 리더라는 가정 하에 특정 조직에서 조직목표를 달성하기 위해 가장 우선시되는 리더십과 그 외 다른 문제해결을 위한 리더십은 무엇이 필요한지를 작성하시오.

  장제욱(2012)에 의하면 ‘리더십이란 조직의 구성원들로 하여금 특정 목표를 추구하게 하고 목표를 달성하기 위해 바람직한 행동을 유발하도록 영향력을 행사하는 것’이다. ... 내가 이끄는 조직의 유형은 음식점이다. 단순한 음식점이 아닌, 다수의 가맹점을 보유한 신생 음식점이다. ... 목표달성 방향을 정해주는 리더의 바람직한 모든 행위'를 목표지향리더십이라 정의하였다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.09.08

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  기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오. 서론 (2)

  조직의 구성원들은 기업문화를 통해 어떠한 행동이 바람직하고, 어떠한 행동이 피해야 하는지를 학습한다. ... 이는 조직의 모든 구성원이 공유하는 무형의 가치로, 그 조직이 어떠한 방향으로 나아가야 하는지, 어떠한 행동이 바람직한지를 암묵적으로 규정한다. ... 이는 조직의 구성원들이 어떠한 방향으로 나아가야 하는지, 어떠한 행동이 바람직한지를 암묵적으로 규정하는 무형의 가치이다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.08

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  간호관리학 리더십이론 보고서

  보건의료현장에서 리더십의 필요성조직에서의 리더십은 바람직한 목표달성을 위해 집단의 협동을 이끌어내는 기술이며 훌륭한 리더십의 관리자는 조직 구성원에게 긍정적인 영향을 주어 조직을 발전시킨다 ... 리더는 바람직한 가치관, 존경심, 자신감 등을 구성원에게 심어줄 수 있고 비전을 제시할 수 있다.요인2. ... 대해 영향력을 가지는 것을 선호함· 과업 구조가 낮아 역할 모호성이 높은 과업성취지향적 리더십· 과업 경험과 확신이 높으나 자신의 영향력이 부족하다고 생각함· 내적 통제위· 리더의

  리포트 | 8페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.11.26

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  서번트 리더십의 발생 동기와 필요성 그리고 여러분들이 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더에 대해 서술하시오

  결론리더십이란 조직 구성원에게 영향력을 행사하여 바람직한 방향으로 이끄는 능력이라 말할 수 있다. ... 또한 내가 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더란 어떤 사람인지 고민해볼 수 있었고, 앞으로 어떻게 행동해야 할지 다짐할 수 있었다. ... 따라서 나는 내가 생각하는 서번트 리더십을 지닌 리더란 나만 잘났다는 식의 이기적인 태도를 버리고 상대방을 진심으로 섬기고자 하는 마음가짐을 가진 리더라고 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  최근 사회복지조직의 리더십 이론에는 거래적 리더십과 변혁적 리더십이 있다. 각각이 지니는 장단점에 근거하여 사회복지조직에서 유용성을 발휘하기 위해 어떠한 이론을 수용하는 것이 바람직하다고 생각하는지 의견을 제시하시오.

  각각이 지니는 장단점에 근거하여 사회복지조직에서 유용성을 발휘하기 위해 어떠한 이론을 수용하는 것이 바람직하다고 생각하는지 의견을 제시하시오.1. ... 이는 일반적으로 조직 내의 안정적인 운영을 유지하는 데 효과적이다.반면 변혁적 리더십은 조직의 변화와 혁신을 이끌어내는 데 초점을 맞춘다. ... 변혁적 리더십의 정의 및 특징변혁적 리더십은 조직 내에서 변화와 혁신을 촉진하는 리더십 스타일을 의미한다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.16

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  감성 리더십에 대해서 서술 하세요

  리더십은 조직문화를 만들에 내고 경영전략에 맞추어 조직 문화를 변화시키는데 중요한 역할을 하기 때문이다.리더십을 정확히 이해한다면 업무에서 뿐만 아니라 일상생활에서도 본받을 만한 리더로 ... 구성원들의 협력을 이끌어 내면서 새로운 방식의 문제 해결을 촉진함으로써 보다 더 높은 조직 성과 창출에 기여할 수 있다고 볼 수 있다.2) 감성 리더십의 구성요소(1) 자기이해능력자신의 ... 따라서 리더의 부정적 감정을 스스로 조절할 수 있어야 한다.(2) 조직 내 신뢰 구축 단계이 단계는 구성원 대상으로 마음에서 우러난 신뢰와 존중을 표현해서 감성 리더십의 기반을 마련하는

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.12.13

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  복지 ) 관심있는 리더십이론 대하여 설명 사회복지조직 가장 바람직한 리더십 본인의 생각을 기술

  관심있는 리더십이론에 대하여 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 대해 본인의 생각을 기술하시오관심있는 리더십이론에 대하여 설명하고 사회복지조직에서 가장 바람직한 리더십에 ... 집단은 리더십이 조직의 목표 달성을 위하여 조직 내의 사람들이나 집단에 영향을 주는 것이므로 조직이나 집단 없이는 리더십을 생각할 수 없다. ... 변혁적 리더십은 조직합병을 주도하고 조직문화를 새로 창출해 내는 등 조직에서 변화를 주도하고 관리하는 등 급변하는 환경과 조직의 실정에 적합한 리더십 유형으로 주장된다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.19 | 수정일 2023.02.09

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  이 시대에 소통하고 공감하는 리더십이 왜 필요한지에 대해 토론하세요

  리더는 조직구성원들과 긴밀한 유대감을 형성하고 유기적 소통 체계를 구축함으로서 리더로서 인정받을 수 있음은 물론 바람직한 조직문화를 형성하는데 있어서도 실제적 도움을 줄 수 있다 할 ... 조직 내 소통과 공감을 활성화시키는 것은 소수 조직구성원의 노력으로 되어지는 것은 아니다. ... 우리나라 직장인 중 약 35%는 조직 내에서 차별 및 집단 따돌림을 경험한 적이 있다고 하는데, 이 또한 소통 및 공감 부족으로 발생한 병리적 현상이라는 생각이 들었고, 조직 내 차별과

  리포트 | 4페이지 | 8,900원 | 등록일 2024.01.08

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  조직마다 처한 상황이나 구성원들이 요구하는 니즈, 이들의 특성 등 조직 내외부적인 요소가 매우 판이하게 다르기 때문이다. ... 정보를 공유하여 부하 직원과 공동으로 결정을 하는 형태로서 리드를 하는 것이 더 바람직하다. ... 조직을 보다 더 나은 방향으로 이끌어 나아가고자 하는 리더십 중 모든 조직에서 100% 효과를 발휘하는 리더십은 없다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.11

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  본인이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 구체적인 사례와 함께 설명하시오

  또한 스타트업을 중심으로 새로운 시장이 개척되는 시대이자 조직의 수평적 구조가 강조되는 시대라 할 수 있는 바, 이를 참고하여 본 과제에서는 내가 생각하는 이 시대의 바람직한 리더십에 ... 내가 고 스티브 잡스를 변혁적 리더십의 사례로 선택한 구체적 이유는 다음과 같다. ... 본인이 생각하는 바람직한 리더십에 대해 구체적인 사례와 함께 설명하시오Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 본인이 생각하는 바람직한 리더십에 대하여2. 구체적 예시와 사례를 설명하기Ⅲ.

  리포트 | 4페이지 | 5,900원 | 등록일 2020.11.20

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  A+/간호관리학/나의 리더십 경험과 유형에 대한 분석/이상적인 리더십/이상적인 관리자/간호학과

  참여적 리더십에 설득적 리더십을 가미하여 상황에 따라 적절히 사용한다면 간호조직 내 웬만한 모든 상황에 적용하고 대응할 수 있다고 생각한다.리더십에서 내가 가장 중요하게 생각하는 것은 ... 리더라고 할지라도 항상 바람직하고 이상적인 선택을 한다고 생각하지 않는다. ... 하지만 직무를 이끌어가는 데 시간이 더 걸리고 덜 효율적이라고 느껴질지라도 의사소통을 통해 조직 구성원들의 최대한의 만족을 이끌어 내는게 장기적으로 보았을 때 리더십의 효과와 조직의

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.02.28

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석 서론 (2)

  따라서 인적자원관리 전문가와 조직기획자는 각 리더에게 필요한 리더십 행동과 조직 참여 방법을 정의하고 이를 교육의 내용으로 확산시키는 것이 바람직하다고 생각한다.참고자료김지영, 강원석 ... 부하직원에게 미래에 대한 꿈과 희망을 심어줌으로써 조직 내에서 잠재적인 성장 동기를 유도하는 것이다. ... 두 리더십에 대해서 자세히 살펴본 뒤, 비교 분석해본 이후, 어떤 리더십을 추구하는 것이 더 바람직한 리더의 성과를 가져올 수 있을지 고민해보도록 한다.본론변혁적 리더십변혁적 리더십은

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.11

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  평생교육경영론 과제물

  이는 내부 조직원과 외부 이해관계자들과의 원활한 의사소통과 협력을 통해 조직의 목표를 달성할 수 있습니다.3) 리더십과 팀워크: 평생교육 경영자는 리더십 역량을 갖추어 조직원들을 이끌고 ... 이는 새로운 교육 방법이나 기술을 도입하고, 조직의 변화를 이끌어내는 역할을 수행할 수 있습니다.6) 의사소통 : 개방적이고 투명한 의사소통은 조직 내 분위기를 개선하고 협력을 촉진합니다 ... 바람직한 경영자는 구성원들과 소통을 적극적으로 이루어 내며, 경청과 효과적인 커뮤니케이션 기술을 갖추어 의견이 충돌하는 상황에서도 원활한 의사결정과 문제 해결을 도모 할수 있습니다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.08.28

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