"조직내바람직한리더십" 검색결과 161-180 / 8,147건

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  리더십 이론을 체계적으로 정리하시오. 전통적 리더십

  바람직한 리더십을 만드는데 도움을 줄 수 있다고 강조한다. ... 팀형 리더는 생산과 인간 모두에 높은 관심을 보여 조직의 생산성과 단합력을 크게 높인다.상황이론상황론은 리더가 구성원 개개인에게 특성에 맞는 바람직한 길을 제시하고 능력을 크게 향상시켜 ... 보수·관료적 리더십을 말한다.내가 중견기업의 경영자라면?

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.09

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  리더쉽의 국내외 사례와 시사점

  리더는 함께 하는 사람을 이끄는 덕목인 리더쉽을 갖춰야 하는데, 그 리더쉽이 어떠한 형태로 존재하는 것이 가장 바람직한 것인가에 대한 리더쉽에 대한 논의는 지금까지도 계속되고 있다. ... 수직적 관계에서는 리더십의 발휘는커녕 조직원들에 대한 깊은 이해를 동반할 수 없기 때문에 제대로 된 각개의 역량을 이끌어낼 수 없다. ... 그렇지만 변하지 않는 정의는, 조직에서 목표로 하는 바를 달성하기위해 조직 구성원들의 참여를 높이기 위해 조직원들을 이끌어내는 역량을 일컫는다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.21

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  이러한 조직을 이끌어 나아가는 수장들은 그렇기 때문에 조직의 환경이나 조직 구성원들의 특성, 조직 내외부의 환경 등 여러가지 요소를 종합적으로 고려하여 그에 적절한 리더십을 발휘해야 ... 더 바람직한 방향으로 조정하는 것이다.2. ... 하지만 이러한 자질을 갖추었음에도 불구하고 자신 스스로 이를 개발하기 위해서 노력을 기울이지 않는다면 리더십 역량을 계발할 수 있다고 보기가 어렵다.조직 내에서 솔선수범하는 것은 팔로워들이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.08

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  경영학개론_리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  발견해 내고자 하는 이론이다. ... 구성원보다는 훌륭한 리더 중심의 리더십으로서 특히 팀 중심 체제하에서 팀 리더가 조직의 중심으로서 조직의 문제에 보다 대한 적극적이고 변화에 적극적으로 대응하는 모습이 바람직하다는 ... 리더십은 자질과 무관하게 상황적 요인에 의하여 결정된다고 보면서 그 상황적 요인이 리더십의 바람직한 내용을 결정한다고 보는 시각이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.02

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  리더십관련 도서를 읽고 독후감작성

  서론한 기업들 실제로 앞장서서 이끌어가는 지도자로서의 위치에 있지 않은 사람이라고 할지라도 리더십의 개념에 대해서는 대략적으로 잘 알고 있을 것이며 조직이 보다 더 바람직한 방향으로 ... 그러므로 직위와 무관하게 조직 내에서 어느정도 수준의 영향력을 미치는 지에 따라서 그 리더의 리더십의 질이 결정되기도 한다.일반적으로 사람들은 리더십이라는 개념에 대해서 오해를 하는 ... 사람이라고 한다면 이 사람이 조직 내에서 구성원들에게 미치는 영향력은 매우 적을 수 밖에 없다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.03

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  따라서 아래에서는 리더십 개발이 무엇이며, 이러한 개발을 위해서 어떤 경험이나 학습이 이루어져야 하는지를 설명하고, 내가 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 설명하겠다.Ⅱ본론1. ... 먼저 진단은 내가 가진 리더십의 상태를 파악하는 것을 말한다. ... 바람직한 리더십 개발Ⅲ결론Ⅳ참고문헌Ⅰ서론인간은 기본적으로 사회를 이루고 살아간다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  경영학에서 설명하고 있는 리더십(Leadership)이란 무엇인지 포괄적인 개념으로 정리하여 설명하고 리더십의 주요 이론 중에서 변혁적 리더십 이론(Transformational Leadership Theo

  , 최고경영자로서 리더십이란 무엇인지 나름의 통찰을 작성한다.본론리더십의 주요 유형권위적 리더십권위적 리더는 조직 구성원들이 조직 내 의사결정에 참여하는 것을 꺼려한다. ... 이처럼 조직 내 절대적 권위를 바탕으로 조직 구성원에게 무조건 복종과 통제를 요구하는 리더십을 권위적 리더십이라고 하며 권위적 리더십을 가부장적 리더십으로 규정하기도 한다.권위 있는 ... 이렇듯 조직 내에서 절대적인 권위를 바탕으로 조직 구성원들에게 무조건적인 복종을 요구하고 통제하려고 하는 리더십의 유형을 바로 권위적 리더십이라고 하며 그렇기 때문에 권위적 리더십은

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.03

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  피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명

  그 다음으로 부하의 통제위치 상에서 내적통제위치에 대해서는 참여적인 리더십을 발휘하는 것이 더 알맞다고 한다.외재론자의 경우 지시적 리더십이 더 바람직하다고 한다. ... 이 때에 조직 구성원의 자신감이 부족한 경우라면 지원적인 리더십을 행하는 것이 더 바람직한 것으로 알려져 있다. ... 참여적 리더십은 조직 구성원들을 적극적으로 동기부여하여 이들로부터 이끌어낸 의견을 기업 내부의 의사결정에서 활용하고자 하는 리더십이다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.24

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  자신의 리더십 보고서-셀프 리더십

  더 나아가 임상에서는 셀프 리더십을 갖춘다면 사람과 조직을 이끄는 리더의 모습을 갖출 수 있을 것이라고 생각한다.셀프 리더십과 어울리는 인물로는 박진영과 유재석이라고 생각했다. ... 셀프 리더십에 대한 고찰과 관련 인물병원은 다양한 의료 전문 인력을 중심으로 여러 직종의 사람들이 함께 기능하는 곳으로 어느 조직보다도 리더십이 요구되는 곳이라 할 수 있는데, 특히 ... 13나는 내가 하고 있는 프로젝트의 진도를 지킨다.?14나는 바람직한 행동을 가져올 사물과 사람들을 내 주변에 가까이 두고자 노력한다.?15나는 일을 위해 목표를 세우는 편이다.?

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.09.08

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  팔로워 중심의 리더십'은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고

  바람직한 팔로워는 리더에게만 집중을 하는 것이 아니라 자신이 조직 내에서 맡은 업무에 대해서 초점을 맞추어야 한다. ... 내는 사회적인 영향력을 행사하는 사람들이다. ... 또한 장기적인 관점에서 조직 구성원들의 조직에 대한 신뢰도나 충성심이 떨어지게 되고, 조직의 근속연수에도 영향을 미칠 수 있디.리더는 조직 내에서 문제가 생겼다면 이에 대해서 팔로워들을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.18

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교 분석.

  그래서 처음에는 거래적 리더십보다 변형적 리더십이 더욱 바람직한 형태이며 앞으로 조직 전반의 발전에 있어서는 변형적 리더십의 비중이 높아지는 것이 더욱 바람직할 것이라는 생각을 하게 ... 그리고 거래적 리더십을 발휘하는 리더의 경우 조직 내에서 의사결정을 회피하는 측면이 있다.이에 반해 변혁적 리더십을 발휘하는 리더의 경우 조직 구성원들에게 적극적으로 카리스마를 발휘하는데 ... 있다는 점이 더 부각되었다.우선 조직 내에서 보완적 관계를 바탕으로 변혁적 리더십과 거래적 리더십을 비교해보면, 거래적 관계라는 기초적 바탕이 없다면 변혁적 리더십에서 비롯되는 효과가

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.08.01

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  행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더

  조직 내 소통을 원활하게 유도하여 조직의 성과를 내지 못하게 되면 리더의 책임을 다하지 못한다고 해도 과언이 아니다. ... 군리더십의이해주제: 행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더행동적 리더십 발휘중점 측면에서 바라본 바람직한 리더행동적 리더십은 리더가 현장에서 부하와 같이 임무 수행을 ... 리더십 발휘 중점 측면에서 바라보는 바람직한 리더는 누가 있을까 고민해본 결과, 가장 먼저 떠오르는 사람이 세종대왕이었다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.08

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  A+리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  리더십은 조직 내에서 효율적인 의사결정과 목표 달성을 위한 중요한 역할을 맡고 있습니다. ... 왜냐하면 다른 조건이 무능한 지도자와 같다면 유능한 지도자가 더 바람직한 영향과 효과를 가져 올 수 있기 때문입니다. ... 서론리더십은 조직 내에서 효과적인 의사결정과 목표 달성을 위해 필수적인 역할을 수행하는데, 이를 위해 다양한 리더십 이론이 제시되어 왔습니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.01.14

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  내가 생각하는 바람직한 리더십

  내가 생각하는 바람직한 리더십나는 좋은 리더십에 대해서 많이 생각을 해본 적이 있다. ... 그 이유는 실제로 겪은 리더십이라고 하는 것이 대체로 말만 좋게 허울 좋게 무난하게 조직을 이끄려는 것으로 많이 보였기 때문이다. 조직이 얼마나 크냐 작냐가 중요한 건 아니다. ... 좋은 리더십은 관심으로부터 시작된다고 본다.하부 조직에 관심을 가져야 하고 면밀히 개선점도 확인해야 한다. 중요한 건 밑의 사람들 얘기를 잘 듣는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.06

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  경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

  리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 말하는 것이다. ... 그리고 개인과 공동체가 바람직한 방향으로 성장하고, 발전을 하는 데에 필요한 자질과 역할 수행의 태도에서 행동한다. 리더십은 적극적인 개발활동을 통해서 성장이 되기도 한다. ... 리더십이란, 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  리더는 타고나는가 길러지는가 리더십 특성, 역량, 행동, 상황이론 중 가장 적절하다고 생각하는 이론

  그렇기 때문에 리더십은 다른 사람, 더 나아가 조직이 나아가고자 하는 더 바람직한 방향을 설정하는 것과 관련이 깊으며 그러므로 충분히 후천적으로도 길러질 수 있다. ... 리더십은 기본적으로 한 사람이 다른 사람에게 영향을 미쳐서 그 사람이 보다 더 능동적으로 바람직한 행동을 할 수 있도록 유도를 하는 것이다. ... 만일 그렇지 못하다면 조직 내에서 다른 사람들과 의견이 다른 상황에서는 불필요한 갈등이 벌어지게 될 수 있으며 이로 인해서 정말로 더 중요한 일에 대해서 조직이 제대로 신경을 쓰지

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.05

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  좋은 지역사회는 지역사회주민이 인지하는 지역사회에 대한 이미지, 좋은 지역사회를 만들기 위한 자발적 노력

  바람직한 리더십이 이뤄져야 가능할 수 있는 것들이다. ... 지역사회와 바람직한 지역사회복지2. 지역사회의 바람직한 리더십Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. 서론지역사회에서의 개념은 여러 가지의 다양한 의미를 가지고 있다. ... 지역사회의 바람직한 리더십지역사회가 바람직한 모습을 갖추기 위하여서 지역사회에서 이루어져야 할 여러 가지의 다양한 지역사회복지 사업들과 실천 원칙들을 살펴보았으나, 궁극적으로 지역사회의

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.09

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  학습자 본인의 과거 및 현재 소속된 조직에서의 전반적인 리더십에 대해 다루어 보도록 하겠습니다. 소속된 경험이 있는 조직에서

  내가 소속해 본 경험이 있는 조직에서의 바람직한 리더십2. 내가 만일 리더가 된다면 그 리더십은 정말 바람직할까?III. 결론IV. 출처I. ... 내가 소속해 본 경험이 있는 조직에서의 바람직한 리더십나는 그동안 계속 교육계에서 일을 해왔다. 지금은 어린이집 오후 통합반 교사로서 일을 하고 있다. ... 내가 만일 리더가 된다면 그 리더십은 정말 바람직할까?아이들을 교육하는 것은 아무리 어린 아이들이라고 해서 절대로 쉽게 넘어갈 수 있는 일이 아니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.02.03

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  산업심리학_리더십의 유형에 대해 조사한 후 이상적인 리더십 사례에 대해 제시해보세요.

  즉, 멘토는 멘티가 어떤 일에 대한 단기적 성과를 향상시키는 것을 그 목표로 하기보다 조직 내의 인간관계적 부분인 일상적 부분까지 살피는 것이 바람직하다. ... 코칭형 리더십을 추구하고 있다.둘째, 티칭형 리더십은 지시형 리더쉽보다는 권위적이지는 않지만, "이건 어떻고 어떻기 때문에 이렇게 해야 해"라는 방식으로 조직원이 수행해야 할 방향을 ... 그러나, 지시형 리더십은 리더의 판단에만 의존하기 때문에 그 구성원들의 잠재력 및 능력을 최대로 이끌어내기는 어렵다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십 이론에 대해 설명하고 본인이 가진 리더십 유형이 발휘된 경험을 정리해보시오.

  또한 이것은 학교조직과 같은 비영리조직을 관리하는데 있어서도 유능한 리더는 그렇지 못한 리더에 비해 여타 조건들이 동일한 조건이라면 훨씬 바람직한 영향력과 효과를 가져올 수 있기 때문에 ... 따라서 이 같은 조직내 있어서 내가 가진 상황적응론적 리더십으로 팀원들을 잘 이끌어 가는 상황이다. ... 이끌어내는 리더십 스타일을 강조하고 있다.거래적 리더십은 리더와 조직 구성원들 간의 교환 관계에 초점을 둔 리더십 스타일을 강조하고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.12

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