"조직태도 이론 중 권한위임의 개념" 검색결과 201-220 / 733건

• 

  9급 행정학정리(21년도 국가직/지방직 모두 95점) 문의시 암기법제공

  종적사회학적(제도개념↑)-문화적관행의확산 사회적정당성o→제도적동형화&조직의배태성(고유한속성) 횡적cf>역사적&사회학적신제도주의→방법론적전체주의(거시적) 귀납적 선호의내생성합리적선택-게임의규칙 ... 환경(투입발생)→투입(요구)→전환(정책결정과정)→산출(집행)↔환류(산출결과반영)6.생태론&비교행정론-가우스·리그스 개방적인식도입(거시적) 과학성 행정의독자성x 후진국의행정현상설명 중범위이론cf ... 제도적차이간과)에대한부정 공식적·비공식적제도(규범·규칙)포괄 제도의동태적접근역사적-역사적과정(맥락)중시 제도→지속성·경로의존성/권력관계의불균형·정치적자율성↑단절적균형&역사적전환점→제도의변화 중범위이론

  시험자료 | 14페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.10

  다운로드 장바구니
• 

  8급 간호직 공무원 간호관리 정리 요약본 (19년, 21p)

  직능적권한: 특정과업 수행위해 지시하고 명령내릴 수 있는 권한(막료에게 계선에 명령을 직접명령가능하게함)? 권한위임? ... 간호관리개념? 관리과정: 기획, 조직, 인사, 지휘, 통제? 관리 vs 행정( 둘다 관료제적 )? 관리자(합법적권력) vs 리더(지도자,자발적 추종자)? ... 시간개념있고 진료순서와 치료시점 별 진료행위 제시함. 병원단위개발.4. 개발관리인력개발: 인적자원 능력최대향상 교육훈련-> 조직의 경쟁력 강화?

  자기소개서 | 21페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.08.23

  다운로드 장바구니
• 

  관료제, 관료제의 개념, 관료제론의 순기능과 역기능 - 레포트 A+

  이에 따라 블라우는 통제권한이 하부로 위임되고, 권위주의적 태도가 완화되어 조직 개인들이 더 적극적 업무 수행을 할 수 있어야 한다고 주장한다.셀즈닉(P. ... Selznick)은 권한의 위임에 주목한다. ... 조직 상층부의 통제 필요성이 높아지며 권한의 위임이 행해지는데 이 때 전문적 능력이 향상하지만 이로 인해 직원의 인사 교체 비용을 증가시키고, 이것은 다시 부서 목표 간의 분화를 초래하게

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.25 | 수정일 2019.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  <사회복지행정론> 사회복지 조직의 책무성과 사회복지행정가

  업무수행을 가능하게 하는 능력 ⑪ 권위와 권한을 구조에 맞게 활용하고 위임함 . ⑫ 다른사람들과 효과적으로 의사소통하는 능력 ⑬단호하게 행동을 취하는 것끝 . ... 나타내는 역동적이고 다면적인 개념 . ... 사회복지조직의 책무성과 사회복지행정가1. 사회복지조직의 책무성 2. 사회복지행정가의 기본요소와 태도 3.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.02.19 | 수정일 2019.06.03

  다운로드 장바구니
• 

  급식경영학 정리&문제

  부여되어야 한다는 것.권한위임의 원칙 - 권한을 가지고 있는 상위자가 하위자에게 직무를 위임할 경우에는 그 직무수행에 관한 일정한 권한까지도 주어야 한다는 원칙.계층단축화의 원칙 ... 적용해야 한다고 주장한다.1.경영의 개념은 과정적·동태적 관점에서 조직의 목표를 달성하기 위하여 계획 한다는 원칙.삼면등가의 원칙 - 권한, 책임, 의무의 세 가지가 직무에 동등하게 ... 관료제 조직정답 :④관료제 조직은 베버에 의해 고안되었고, 맥그리거는 XY이론을 제시하여 인간의 본성에 따라 달라지는 작업자의 태도나 동기부여의 관계를 설명하려고 했다.2.

  방송통신대 | 19페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.14

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 발전과정인 특성이론, 행동이론, 상황이론, 신조류 리더십 이론을 비교 토론 해보시오

  확고히 잡아가고 있는 새로운 형태의 리더십이론 중의 하나이다. ... 그는 LPC 척도를 가지고 리더의 태도를 측정함으로써 리더의 유효성을 예측하고자 하였다. ... 위임형 리더십E. 신조류 리더십이론I. 거래적 리더십과 변혁적 리더십1. 거래적 리더십1) 상황적 보상2) 예외의 관리2. 변혁적 리더십3.

  리포트 | 22페이지 | 3,500원 | 등록일 2019.02.09 | 수정일 2019.02.11

  다운로드 장바구니
• 

  카리스마적 리더십

  authority)은 법이나 규정에 의하여 투표 등의 방법으로 위임받은 권한으로서 이런 권한이 현대적인 권한이고 관료제도는 이러한 권한이라야 한다는 것이다. ... 도덕적 카리스마가 추종자들의 핵심태도, 가치, 신뢰를 변화시킴으로써 비전을 내면화하고, 권한부여를 통하여 제도적 권력 ? 사회적 성취 ? ... 카리스마적 리더십의 재의미1980년대 이후 카리스마적 리더십이론이 대두되면서 크게 각광을 받기 시작했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.02.08

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 이론들을 참고로 하여 개인이 생각하는 리더십이란 무엇인가를 간략하게 작성하고 이를 토대로 특히 평생교육기관의 관리자가 갖추어야 할 리더십이 무엇인가에 대해 기술 후 그 이유에 대해 기술하시오.

  예외 관리는 부하에게 수행의 책임을 위임한다는 점에서 권한 위임과 비슷하지만 권한을 위임한 후에도 계속해서 예외 관리를 한다는 점에서 구별된다. ... 아래에서는 위와 같은 리더십 이론들을 참고로 하여 개인이 생각하는 리더십이란 무엇인가를 간략하게 작성하고 이를 토대서 주요하게 다룬 개념 중 하나이다. ... Max Weber가 권력의 세 가지 원천 중 하나로 카리스마적 권한을 강조한 이래 이에 대한 연구가 지속적으로 진행되고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.26

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지 조직의 리더십과 문화

  사기저하, 리더와 조직원간의 적대감, 소외감, 경직성 초래- 위임적 리더십(자유방임적 리더십) : 대부분의 의사결정권을 조직원에게 위임장점: 전문가 중심의 조직에서는 적용가능성이 ... 사회복지조직의 리더십 개념사회복지조직(1)조직화: 조직하는 활동의 과정(2)조직: 조직하는 활동을 결과로 삼는다.사회복지조직의 특성 : 사회적구조, 참여자, 목표, 기술, 환경사회복지조직을 ... 요소 :개인의 특성 - 인간관계가 리더십에 중요한 변수, 리더의 특성과 조직원의 특성조직의 특성 - 조직발전 단계, 조직구조, 조직과제조직의 요소 - 직위권한, 규칙과 절차, 전문성

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.08.14

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 유형

  의존하여 구성원을 치밀하게 감독· 구성원간의 관계를 중요시, 구성원의 욕구 충족과 발전에 관심· 구성원에게 권한 위임, 자유 재량권을 많이 줌특징· 두 유형은 동일한 차원의 양 극단에 ... - 동기부여 이론 중 하나인 기대이론에 바탕, 하우스와 미첼 제시 ... 확대- 리더의 행동을 생산에 대한 관심과 인간에 대한 관심으로 나누어 9등분하여 81가지 리더십 유형 구분- 생산성과 인간에 대한 배려는 상호 배타적인 개념이 아님- 두 축을 모두

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.09.10

  다운로드 장바구니
• 

  카츠(Robert L. Katz)의 경영자에게 필요한 기술과 이슈리더십과의 관계

  그러므로 이슈리더십의 경우에는 경영자가 구성원들에게 지시하고 개입하고 명령, 위임하기보다는 경영자 스스로 행동하는 태도를 보이며, 조직의 이슈를 직접 찾아 해결하고자 한다. ... 서론기업이라는 조직은 자본주의 경제 체제 속에 가장 대표적인 조직 중 하나이다. ... 즉, 이슈리더십 이론은 리더가 창안한 일상속의 이슈를 해결해 가는 과정에서 리더십이 반영된다는 개념이다(백기복, 2014).셋째, 이슈리더십에서는 경영자가 조직 계층에서 상위에 속해있는

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.26 | 수정일 2019.03.27

  다운로드 장바구니
• 

  [공무원 합격생 자료] 간호관리 요점정리

  동기유발 가능.관리전략 : 참여적 자유방임적 리더십 / 분권화, 권한위임 / MBO, 개방적 구조6) 아지리스의 성숙-미성숙 이론 : Y이론 입각함. ... (과업지향성) 제일중요5) 맥그리거의 XY이론 : 전통적 관리이론- X이론 / 현대적 인간관 - Y이론X이론 - 자기중심적 , 수동적 행동 , 책임 회피, 지휘받기 좋아함, 변화 싫어함 ... 미성숙 (수동적) -> 성숙 ( 능동적)동기부여의 과정이론브룸의 기대이론개념 : 동기는 사람들이 어떤 일을 원하는 정도(유인가)와 그 일을 성취할 수 있는 가능성의 정도(기대치)에

  시험자료 | 70페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.06.24

  다운로드 장바구니
• 

  [리더십이론] 리더십 특성이론, 행동이론, 상황이론

  leadership)은 지도자는 가능한 한 의사결정과정에 참여하거나 간섭하지 않고 구성원들, 즉 부하들에게 의사결정의 권한을 완전히 위임하는 리더십을 말한다. ... 민주적 리더십(democratic leadership)은 의사결정의 권한을 부하들에게 대폭적으로 위임하는 리더십이며, 자유방임적 리더십(laissez-fairs or free rein ... 성숙도, (8) 직위에 따른 권한 등이다.요컨대 리더십 상황이론이란 리더십유형과 상황적 요인과의 효율적 결합을 의미한다.

  리포트 | 15페이지 | 3,500원 | 등록일 2018.10.26 | 수정일 2018.10.27

  다운로드 장바구니
• 

  [A+][간호관리] 간호리더십의 원리 및 적용 보고서

  권한이 공식적으로 명확한 경우구성원을 어떻게 동기 유발시켜 설정된 목표를 달성하게 할 것인가에 대한 리더십 이론으로 동기부여 이론 중 하나인 기대이론을 바탕으로 하고 있 행동참여형( ... 간호사는 보건의료조직에서 단일 직종으로서 가장 인력 규모가 크므로 간호사의 행동과 태도는 조직성과에 매우 큰 영향을 미치기 때문이다. ... 리더십의 유형1) 특성 이론2) 행동 이론3) 상황 이론4) 현대적 리더십 이론Ⅱ. 본론 : 나의 대학생활 중 교내외 리더십 활동 경험 평가하기 (5p)Ⅲ.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.01.20 | 수정일 2020.03.15

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  리더십은 통제활동을 줄이고 업무방향이 결정되면 권한과 책임을 부하에게 위임하는 것을 말한다. ... 그렇기 때문에 각 조직에서 리더십능력이 비슷한 사람들이 많이 늘어나게 되었고 이러한 리더십능력을 갖고 있는 사람들 중에서도 부딪히는 문제가 나타나고 있다. ... 리더십의 개념과 기능리더십이란 공동의 일을 달성하려고 한 사람이 다른 사람들에게 지지와 도움을 얻는 사회상 영향 과정이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21 | 수정일 2018.09.28

  다운로드 장바구니
• 

  간호리더십원리, 팀내 리더십

  수간호사는간호사들의 업무를 각 팀의 책임간호사에게 대부분의 권한을위임함. ... : 하급자 중심의 의사결정으로 상급자가 권한과 책임을 전적으로 하급자에게 위임함.⑶ 참여적 리더십 : 명령적 리더십과 위임적 리더십의 중간정도에 위치하는 리더십Ⅱ. ... 리더십의 종류와 사용① 전통적 리더십⑴ 특성이론㉠ 특성이론의 개념■ 성공적인 리더와 그렇지 않은 사람을 구분시켜주는 특성이 무엇인지를 규명하는데 중점을 두고 있음.■ 리더의 특성은

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.12.24

  다운로드 장바구니
• 

  카리스마 리더십

  법적-합리적 권한 : 사람들의 합의에 따라 결정된 법과 그에 맞는 제도적인 절차에 따라 정당하게 권한을 위임받은 사람들의 판단과 지배를 따르는 것이다. ... 1970년대 중반 Weber의 이론을 조직 내의 리더십 현상에 적용을 시도하며 1980년 이후 미국의 기업들이 외국기업들과의 경쟁에서 생존하기 위해 조직변환의 관점에서 카리스마 리더의 ... 그들은 어떻게 행동하는지, 카리스마적 리더의 행태와 관련된 조직 내, 외의 상황적 특성이 무엇인지에 관해 연구하여 베버의 이론을 구체화 시켰다.2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.13

  다운로드 장바구니
• 

  간호학과 간호관리학 단어 용어 정리

  이론으로서 생산성에 역점을 두기보다는 주로 조직을 관리하는 보편적인 원리정립에 중점을 두는 이론관료제 : 조직의 질서, 체제, 합리성, 통합성, 일관성을 강조하는 조직의 원형호손효과 ... 조직기능과 간호적용조직(organization) : 공통의 목적을 성취하기 위해 업무가 분담되고 계층화된 권한을 가지 고 함께 일하는 사람들의 집단권한(authority) : 조직규범에 ... 달성해야 할 조직의 목적이 적합한지 그리고 조직의 목적 을 어느 정도 달성했는지를 측정효율성(efficiency) : 목적을 달성하기 위해 자원을 생산적으로 잘 사용했는가를 측정개념적

  리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.11.29 | 수정일 2021.04.13

  다운로드 장바구니
• 

  (방통대) (경영학개론) 교재의 리더십 연구의 흐름을 간략히 정리하시오

  다른 사람에게 권한이나 책임을 어느정도 위임해서 그들의 성장과 자기계발을 도울 수도 있다. 다섯번째 특징은 무욕이다. ... 존중을 표현하는 데에는 여러가지가 있으나 그 중 하나는 다른 사람에게 어느정도의 권한을 부여하는 ‘임파워먼트’다. ... 변혁적 리더십에서 중시하는 리더십은 추종자들에 대한 권한부여를 강조하여 그들의 변화를 도모하며, 이를 통해 궁극적으로는 조직의 목표달성을 위한 과업수준의 향상을 지향한다.서번트 리더십이론은

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.05 | 수정일 2019.03.07

  다운로드 장바구니
• 

  서번트리더십 레포트+감상문

  Spears)가 ‘리더십에 관한 통찰력’이란 책에서 처음으로 사용하면서 많은 학자들과 리더십 전문가들로부터 관심을 받게 되었고 이론적으로 정립되면서 전 세계에 본격 확산된 개념이다. ... Patterson(2003)은 서번트 리더십의 구성요소로 아가페적 사랑(agapao love), 겸손한 행동, 이타주의, 추종자를 위한 비전제시, 신뢰, 서비스, 추종자에 대한 권한위임 ... 구분하였다.Boyer(1999)는 질문하며 이해하려고 노력하는 사람, 격려하고 보살피며 편안한 분위기를 만들려고 노력하는 사람, 부하를 존중하는 사람, 도덕성을 갖추고 신뢰할 만한 사람, 권한을위임하고

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.09.19

  다운로드 장바구니