"토요타 위기관리" 검색결과 201-220 / 2,117건

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  Toyota의 위기와 대응 recall

  Recall 사태 , Toyota 의 위기와 대응1. ‘ 리콜제 ’ 의 용어정의‘ 리콜제 ’ 란 ? ... 신속하지 못한 초기대응 투명성 없는 대외 커뮤니케이션 주요공중들 관리 실패 내부소통의 결여 위기 대응에 실패도요타의 실패에서 배우는 교훈 최철규 IGM( 세계경영연구원 ) 부원장 “ ... 참고자료 도요타 리콜사태가 한국기업에 주는 교훈 , 김양희 , 미래전략연구원 소비자정책동향 2010.3.3( 제 10 호 ) 도요타자동차 리콜 관련 동향 , 한국소비자원 Toyota

  리포트 | 25페이지 | 4,000원 | 등록일 2011.08.03

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  도요다 경영시스템 또는 TQC에 대해 조사하시오

  , 그 중에서도 전사적 품질관리(TQC)는 도요타 자동차의 혁신 시스템의 근간을 이루고 있다. 2000년 후반 도요타 자동차는 품질 위기를 겪었으나 이를 효과적으로 극복하고 오히려 ... 도요타의 경영 기획 시스템2. 도요타의 품질 관리 시스템3. 도요타의 재무·회계 시스템Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ. ... 이렇듯 원가 관리와 품질 보증 두 축으로 기능별 관리 체계를 확립하게 된다.결국 도요타 자동차는 1965년 데밍상을 수상하였고 1966년에는 도요타 그룹과 협력업체 전체에 TQC를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.26 | 수정일 2019.03.27

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  도요타 기업분석,도요타 자동차시장,도요타 미국직접투자,도요타 브랜드마케팅,서비스마케팅,글로벌경영,사례분석

  도요타 아키오 CEO 는 직접 관리하는 글로벌품질위원회를 설립 , 1000 명이 엔지니어에 대한 안전관련 지침을 재부여 하여 내부적인 문제 개선조치를 취함 . ... 미국직접투자의 발전단계 1-ⅲ 미국 진출 경영전략 1-ⅳ 도요타 리콜사태 분석 - 도요타 리콜사태 증폭 원인 초기대응 실패 뒤늦은 대응의 배경 위기 상황의 CEO 의 역할의 부재 도요타 ... 연혁 1933 년 도요타가 자동차부로 분리 1937 년 도요타자동차공업 ( 주 ) 를 설립 1948 년 일본기업의 경영난 1951 년 한국전쟁으로 힘입어 위기에서 벗어남 1963

  리포트 | 30페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.22

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  [경영조직론 A+] 도요타 위기와 혁신적 해결 방법 (Toyota Motor Corporations)

  위기와 혁신적 해결 방법2018. 05. 09Part1) Toyota 기업 소개Part2) Toyota- 도요타의 성장 과정Ⅰ. 문제 발생과 해결1. ... 도요타가 1000만대 리콜 사건으로 큰 위기를 겪은 것도 관료화된 조직문화 때문이었다. ... 과거에는 회사가 수천, 수만 개의 부품을 제조하고 관리해야 하지만 레고블록형 설계에서는 적은 종류의 부품만 관리하면 된다.

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21

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  도요타와 홍보문제

  도요타와 홍보문제목차1. 도요타의 개요와 성장2. 이번 리콜사태의 내용3. 도요타의 언론의 태도와 대응방안(위기관리)4. 결론1. ... 하지만 법정관리에 들어 간지 20일 만에 6·25전쟁이 터지며 미군으로부터 트럭 1천대를 발주 받아 다시 일어섰다.1953년부터 TPS(Toyota Production System) ... 무리한 해외진출에 따른 생산증가와 해외공장 신설로 현지 부품관리 실수(부품원가절감에 따른 제품결함)이번 도요타 리콜사태는 지나친 저가정책과 무리한 해외생산 확충에 따라 품질관리 시스템에

  리포트 | 17페이지 | 2,000원 | 등록일 2012.06.08

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  도요타 기업분석,도요타 자동차시장,도요타 브랜드마케팅,도요타서비스마케팅,도요타글로벌경영,사례분석,swot,stp,4p

  의 세계시장점유율 1 세계 자동차 판매 시장점유율 (%) 출처 : CMS Worldwide TOYOTA GM Ford Nissan VW Benz Hyundai 15% 세계 1 위기 ... 업소개 TOYOTA 의 설립자 도요타 기이치로 1 작업 프로세스에서 여유 시간 을 가능한 한 많이 제거 할 것 . ... Production System) : 도요타에서 개발한 독창적인 생산시스템 TPS(Toyota Production System) 란 ?

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.27

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  (방통대 기술혁신의 경제학)자동차의 주요 공정 혁신을 시대 순에 따라 포드, GM, 도요타의 사례로 설명하시오!!!

  노동자도 자신들이 생산한 자동차를 살 수 있게 만듦으로써 생산과 소비의 선순환 구조를 이끌어 낸 것이다.3)영향포드의 공정 혁신은 대량생산을 가능하게 했지만, 테일러주의의 과학적 관리론과 ... 그러나 70년대 오일쇼크와 스태그플레이션으로 전 세계적 불황에 GM의 조립라인은 생산유연성이 부족하여 고유가 및 경제위기로 인한 시장 수요변화에 신속하게 대응하지 못하는 한계를 보여줌으로써 ... 오늘날의 도요타를 있게 만든 도요타의 공정 혁신은 포드의 사례와는 달리 어느 시점을 특정하기 어렵다.

  방송통신대 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.03.10 | 수정일 2021.01.10

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  조직갈등-노사갈등(현대자동차와 도요타 사례분석)

  갈등은 관리자가 사람이나 기능부서 혹은 사업부가 기업의 목표를 달성하기 위해 서로 협동하는 조직구조를 설계하지 못했기 때문에 발생한다고 생각 BUT! ... 현대자동차와 도요타 사례분석을 통해조직갈등 –노사갈등서론조직 갈등의 정의 연구 필요성본론현대자동차의 노사갈등 도요타의 노사갈등결론INDEX조직갈등이란? ... 최근 관점에서는 갈등을 주의 깊게 관리하고 서로 협상을 통하여 논의할 수 있다면 갈등은 조직성과를 더 높게 만들 수 있음어느 정도의 갈등이 조직성과를 증가 시킬 수 있음 조직의 의사결정

  리포트 | 28페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.05.26

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  성균관대 MBA 인터넷비즈니스론 과제 "TOYOTA,LEGO,LULU,TESLA,FUJI long-tail 및 open innovation 사례 분석 보고서"

  도요타자동차 북미 법인(Toyota Motor North America Inc.)은 IT 인력의 80%를 아웃소싱해왔고, 이를 통해 회사는 정보시스템 관리 비용을 절감할 수 있었다.다양한 ... (Web portal) 관리를 책임지고 있었다. ... 있는 중요한 발판으로 작용할 것이다.(3) FUJIFILM의 Open Innovation Hub아날로그 필름이 불필요한 디지털카메라의 등장은 코닥, 후지 등 거대 필름제작회사를 위기에

  리포트 | 10페이지 | 4,000원 | 등록일 2018.12.02

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  도요타(TOYOTA) 자동차의 성공요인 분석

  또한 고객의 차량이 사고가 났을 때는 보험 관련 업무부터 차량 수리까지 모든 서비스를 제공한다.(6) 도요타 위기관리1) 도요타 리콜 사태일본 도요타자동차가 2010년 1월 21일 ... 도요타 소개(1) 개요도요타는 1937년 Sakichi Toyota에 의해 설립되어 일본 아이치 현 도요타 시에 본사를 둔 세계 제 1위의 자동차 제조 회사이다. ... 도요타의 위기의식을 보여주는 일화로 TPS 시스템의 완성자로 평가 받는 오노 다이이치가 있다.

  리포트 | 10페이지 | 1,500원 | 등록일 2012.10.11

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  경영학원론 보고서

  자연히 TQM 은“경영관리”그 자체로서 근대의 경영관리 모델로 정립되고 있다고 볼 수 있다.③ 도요타생산방식TPS)과경영품질혁신도요타에서 주장하는 품질사고방식은 “참목적”과“유효수각하며 ... 오늘날처럼 기업이 위기에 직면하는 경우가 많아짐에 따라, 그리고 꼭 위기가 아니더라고 기업이 지속적으로 경쟁력을 제고시키는 데 혁신(innovation)이라는 말이 자주 거론되고 있다 ... 첫째로 도요타생산방식의 철저한 확립과 실천이다.

  리포트 | 12페이지 | 4,500원 | 등록일 2018.09.28

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  전사적위험관리(ERM)의 이해와 바람직한 도입방향

  회사마다 framework 을 가지고 효율적으로 위기관리를 하는지 평가할 예정 회사나 분야에 관계 없이 다음의 네 가지가 위기관리체계의 4 가지 중요 요소 리스크관리 문화와 지배구조 ... 인지 조기에 필요한 대응 조치를 취하는 것을 지향 위험식별 평상 시 위험관리 위험평가 위험대응상태 점검 모니터링 및 보고 비상 시 위기대응 징후포착 위기확정 ( 전사적대응 ) 대응 ... 도요타 위험과 기회의 순환고리 성장 노사분규 공격적 방어 차량리 콜 I. What is Risk?

  리포트 | 19페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.29

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  일본의 노사관계

  수 31 만 7734 명 03 사례 03 사례03 사례 03 사례03 사례 1950 년 25% 인원감축 결정 1949 년 도산위기 – 인원감축 논의 1946 년 도요타 노조 결성 ... 전환과 아울러 닛산에서는 임금제도 , 생산관리방식 등 여러 측면에서 개혁이 이루어졌지만 , 경영실적은 개선되지 않아 1999 년에는 프랑스 르노와 자본제휴 03 사례 03 사례결론 ... 닛산의 노사관계회사명 도요타 주식회사 설립일 1937 년 8 월 설립자 도요타 사키치 사업분야 자동차 및 부품 총자산 30 조 3500 억 엔 매출액 18 조 9509 억 엔 종업원

  리포트 | 26페이지 | 1,000원 | 등록일 2018.12.07

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  [경영정보론 A+] Toyota(토요타, 도요타) corporations Lexus(렉서스)의 해외진출전략

  REPORT-TOYOTA LEXUS-과 목 :담당교수 :학 부 :학 번 :이 름 :제 출 일 :-목록-Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 도요타의 역사2. 최강경영 도요타3. ... 대형 공장을 세워 1938년부터 42년까지 시보레 트럭을 조립, 생산했으며, 2차대전 때에는 군용 트럭을 만들며 성장했으나, 1945년 전쟁 패배로 큰 타격을 입어 1950년 도산위기를 ... 그리고 생산활동에서 문제가 발생하면 「관리」역할을 하는 사람의 판단으로 제어가 이루어진다. 이러한 생산계획을 「계획생산방식」혹은 「푸쉬(강제)생산방식」이라고 부른다.

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.09.21

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  도요타 글로벌 마케팅

  “TOYOTA"기업분석SWOT분석위기극복과정글로벌전략마케팅전략미래전략제언1. 도요타 TOYOTA 기업소개(1) 기업개요(2) 경영철학2. ... 도요타 TOYOTA 기업소개(1) 기업개요도요타는 80년의 역사 동안 몇 차례 위기를 맞았지만 끊임없는 연구개발과 시장개척을 통해 일본 최대 자동차 메이커로 성장했다. ... 도요타의 위기와 극복과정(1) 위기 (사망사고,판매중단,리콜사태)(2) 위기극복과정4. 도요타 글로벌전략 사례(1) 미국시장 전략(2) 유럽시장 전략(3) 아시아시장 전략5.

  리포트 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2017.12.26 | 수정일 2018.08.30

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  도요타

  도요타 TOYOTA 조직구조분 석공식화 - 명확한 공식화 ( 업무표준 ) - 조직 내 행동 예측가능성증가 - 관리비용 감소 조직구조 기본요소 서로 유기적 역할 , 명확한 공식화는 큰 ... 도요타 TOYOTA SWOT 분석(1) Strength ① 원만한 노사관계 ② 우수한 경영 / 관리 기법 활용 ③ 강력한 브랜드 ④ 기술의 우위 (2) Weakness ① QC 기법의 ... 도요타 TOYOTA 성공요인 3. 도요타 TOYOTA 조직구조분석 4. 도요타 TOYOTA 경영전략 5.

  리포트 | 28페이지 | 4,200원 | 등록일 2018.03.14 | 수정일 2018.03.20

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  도요타의 성공전략

  린 생산방식 04 성공전략 고급화 이미지 전략 친환경 브랜드 전략 토요타 IMV 의 플랫폼 전략 저원가 차별화 노사 관리 재택근무제도 도요타웨이 정신 돈독한 노사화합문화14 04 성공전략 ... TPS (Toyota Production System) 도요타 자동차만의 독창적인 생산 시스템이다 . ... 브랜드로 도요타 (Toyota), 히노 (Hino), 렉서스 (Lexus), 랜츠 (Ranz), 사이언 (Scion ) 등 이 있다 . 02 기업소개 9환경분석 1003 환경분석 S

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.16

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  도요타 자동차의 리콜사태와 시사점

  부품업체와 커뮤니케이션 강화 해외 생산기지에서 납품 받는 해외 부품 기업 관리 강화 아키오 사장의 적극적인 위기 대처실시 와 생산능력 을 바탕으로 한 지속적인 리콜실시 로 재도약Ⅱ ... 해외생산 비중 주 : 도요타의 해외생산비중은 일본회계기준임 자료 : 미국 교통안전정보국 (NHTSA), TOYOTA, 한국자동차공업협회Ⅱ 본론 2 . ... 년대 후반 환율리스크 헤지와 비용절감 위해 해외생산 비중 늘려왔으나 해외생산 제품에 대한 품질관리 미흡해서 리콜사태 증가했다고 평가 받음 1) 도요타의 미국시장 리콜대수 ≒해외생산

  리포트 | 45페이지 | 2,500원 | 등록일 2018.04.08

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  [경영정보 시스템 과제] A+ 근 만점받은 과제입니다. [ 글로벌SCM의 특징과 장단점 그리고 사례 개발 ]

  공급망 안에서 한 국가에서 발생이 된 경제적 위기가 전 세계에 걸쳐 공급망의 전반에 충격을 주게 되고 그로인해 피해가 극대화 될 수 있다.4.글로벌 SCM 장단점먼저 장특히 우리나라처럼 ... 하지만 동시에 지나친 원가절감 노력과 결합하며 도요타차의 품질을 훼손시켰다. 2007년 일본 니카타현 지진으로 인해 일본의 자동차 부품업체의 조업이 전부 중단되자 재고가 없던 도요타는 ... 대표적인 사례로 일본의 도요타 업체의 경우 적기공급생산(Just In time)은 원가절감과 함께 생산성을 크게 향상시켰다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2019.04.11

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  폭스바겐과 도요타의 생산방식 비교

  도요타(Toyota)와 폭스바겐(Volkswagen)의 생산방식 비교Ⅰ. 폭스바겐1. ... 도요타 생산방식(TPS : Toyota Production System)의 정의세계적인 경쟁력을 갖춘 일본 도요타자동차의 제조현장 운영방식으로 널리 알려진 도요타 생산방식은 생산능력을 ... 도요타1.

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.11.05 | 수정일 2019.02.07

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