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"1.개별적 고과 방법" 검색결과 201-220 / 1,169건

  • 인적 관리,정보 관리, 직무설계,개별고과 방법,인사고과,고용관리,노동력,채용관리 정리
    제3장 인적자원 정보 관리*직무분석1-1직무 분석의 의미직무 분석이란 “직무에 관한 정보를 수집,분석하여 직무의 내용과 직무담당자의 자격요건을 체계화하는 활동이다”1-2 직무구성요소직무를 ... 집단적 고과방법복수의 사람들의 업적과 비교하면서 고과? ... 질문서방식이 한계장점: 많은 사람으로부터 직무에 관한 정보를 빠르게 획득, 인터뷰 방식보다 비용이 준다단점: 질문서의 개발이나 테스트 비용이 많이 들고 시간이 많이 소요① 인터뷰 방식-개별
    리포트 | 11페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.27
  • 인적자원관리 기말고사-교육훈현-인사고과-임금관리
    것에서 직무에 기초한 개별적이고 구체적인 것으로 개선하는 것이 인사고과의 객관성과 공정성을 높일수가 있을 것이다. ... 인사고과방법으로는 자기고과와 상위자에 의한 고과, 동료에 의한 고과, 하위자에 의한 고과와 객관성을 유지하기 위해 고과전문가에게 맡기는 것으로, 현장토의법이나 인적평적센터법에 ... 인사고과의 개념1). 인사고과(merit rating)란, 조직 내의 여러 직무에 종사하고 있는 각 종업원의 현재적 ?
    리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.10.30
  • 간호관리 컨퍼런스
    간호조직에서 사용하고 있는 인사고과 유형 (인사고과 평가기준 및 내용 포함) 및 운영 방법을확인하고 장, 단점을 기술하시오.1) 매년 12월에 상향 평가와 하향 평가를 실시한다.2) ... 가는 고과제도 및 운영방법이 되도록 노력한다. ... 고과요소, 고과방법, 고과기준 등의 내용을 공개하고, 또한 고과 요소의 선정, 고과 기준의 작성, 고과 실시에서 직원도적극적으로 참가시키는 것이 필요하다.③ 업적 및 능력 개발의 목표
    리포트 | 9페이지 | 1,000원 | 등록일 2016.01.29
  • 인적자원의 교육훈련OJT OFF JT
    실시방법 및 유의사항(1) 최고경영자가 OJT의 중요성을 인식해서 그것을 기본 방침으로 삼고 그의 중요성을 전 종업원에게 인식시켜야 한다.(2) OJT의 계획적인 실시방법을 전문적으로 ... 실시방법(1) 일선종업원을 위한 교육훈련으로 도입교육훈련(orientation)과 기초교육훈련을 들 수 있다. ... 즉, OJT란 직장에서 구체적인 직무에 임하여 직속상사가 부하에게 직접적으로 개별지도를 하고 교육훈련을 시키는 방식을 말한다.(2) 현대 기업은 급변하는 기술, 경제, 사회환경에 신속히
    리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2018.06.09
  • 인적자원관리 중간&기말고사용 노트정리
    것② 직무충실(질적증가) : 현재하고 있는 업무보다 더 중요한 업무를 주는 것]□ 모집 프로세스① 대기업 : 서류전형(이력서, 성적증명서, 기타 등등) ☞ 인성, 적성 검사 ☞ 1차 ... 정도의 핌녀접자를 대상으로 각 집단단위 별로 그 전문지식이나 수준에 맞게 간단하게 결론이 나올 수 없는 과제를 줌, 그 후 자유로이 토론할 수 있는 기회를 부여하여, 토론과정에서 개별적으로 ... 면접(팀장, 임원)☞ 2차 면접(사장) ☞ 건강검진② 중소기업 : 서류전형 ☞ 면접 ☞ 건강검진□ 인사고과의 의의 : 조직원의 업적과 능력을 평가하는 것□ 인사고과의 평가항목① 업적
    리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2017.02.13 | 수정일 2017.07.04
  • 병원행정사 조직, 인사 파트 요약 정리
    인사고과 등1) 인사고과방법① 도식척도법 ② 강제선택법 ③ 중요사건법④ 대조법 ⑤ 서열책정법 ⑥ 평가센터법⑦ 행동기준교과법- 행동기준고과법: 중요사건법과 도식척도법의 장점을 결합하고 ... Ⅰ.직무, 교육, 인사고과 등1. ... , 재해보험, 고용보험 등② 법정 외 복리후생- 기업의 임의에 의해 제공하는 사택, 급식, 공제, 오락시설 등이 있다.(2) 직접복리후생과 간접복리후생① 직접복리후생: 종업원에게 개별적으로
    리포트 | 12페이지 | 1,500원 | 등록일 2016.12.30
  • 인사관리의 개념과 과정 등을 정리하고, 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례를 제시하시오.
    채용, 배치, 승진 인사이동, 급여와 기타보수 및 퇴직금, 보건 및 복지후생, 사기진작과 조직 내 인간관계 관리, 인재평가와 인사고과, 노사관리와 협력, 인사관리정보체계의 수립? ... 복무규정 등을 알 수 있도록 계약서를 체결하는 절차를 밟는다.5) 오리엔테이션오리엔테이션은 기관과 그 서비스 및 지역사회를 새로운 직원에게 소개하는 과정으로 신입직원에 대해서는 개별적 ... 본론1. 인사관리의 개념2. 인사관리의 과정3. 사회복지조직에서의 직원 모집 및 선발 과정의 실제 사례Ⅲ. 결론Ⅳ.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.05.14
  • 스키드모어의 인사관리의 주요 과정 8단계를 제시하시오
    본론1. ... 조직 구성원을 유지·관리하는 활동으로 인재확보와 채용, 배치·승진·인사이동, 급여와 기타보수 및 퇴직금, 보건 및 복지후생, 사기 진작과 조직 내 인간관계 관리, 인재 평가와 인사고과 ... 신입직원에 대해서는 개별적 혹은 집단적으로 임용과정에서 개괄적으로 제시된 조직(기관)의 목표, 부서의 서비스, 업무, 보수 및 근로조건 등에 대하여 소개한다.6)평가평가는 직원에 대한
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.06.14
  • 간호관리-리더십 보고서
    리더십 보고서1) 임상에서 관찰한 간호 관리자의 리더십 사례와 유형먼저 인사를 건네는 참여형 리더! ... 또한 자신보다 나이가 어린 사람일지라도 승진에 따라 올라간 직책에 맡게 이름과 직책을 함께 불러주시며 개개인에게 개별적 관심을 가지신다.수 선생님은 감사하기, 수용하기, 응원하기, ... 또한 이러한 결과 모두 인사고과에 반영할 만큼 구성원들과의 인간관계를 중요하게 생각한다는 것을 알 수 있었다.이 외에도 모든 의사결정에 구성원들의 의견을 물으며 칭찬, 응원, 제안,
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2017.07.05
  • 급식경영학 기말고사 정리(A+)
    주요 자료② 작업향상을 위한 기초자료③ 종업원 처우를 위한 중요 기초 자료(2) 인사고과 방법_214P직속상관, 자신, 동료, 부하직원, 고객 등으로부터 다각적인 측면으로 평가됨① ... 조직 간의 의사소통 : 조직↔조직당신이 범할 수 있는 최대 실수는 당신의 견해와 감정 표현에 최우선을 두는 것 → 존중과 이해 필요→ 경청은 경영자가 가진 가장 효율적인 의사소통 방법1 ... 섬유, 통신 등 동일한 산업별로 단위 혹은 연맹을 이뤄 노동조합 결성③ 일반노동조합일정 지역에 있는 모든 노동자가 참여(직종,산업 관계 X)④ 기업별 노동조합근로조건 결정권이 있는 개별
    시험자료 | 16페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.02.26
  • [연봉제] 급변하는 환경에서 연봉제가 필요한 것인지 아니면 연봉제의 문제점 등으로 연봉제에 대한 찬반 여론이 팽배한데 자신의 의견을 제시하시오
    왕영항(1999)은 연봉제를 개별 종업원의 능력, 성과, 공헌도를 평가하고 이를 기준으로 계약에 의해 연간 임금수준을 결정하는 능력중시형 임금지급방법 및 지급형태로서 개인 업무성과에 ... 본론1. ... 특히 인사고과와 같은 주관적 평가에 기초한다. 따라서 평가의 정확성과 공정성이 매우 중요한 이슈이며 평가는 연봉제의 성공적 운영의 처음이자 끝이라 해도 과언이 아니다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.07.16
  • 일상적 지식탐구 과제에서 범할 수 있는 오류를 예를 들어 설명
    본론1. 일상적 지식탐구 과제에서 범할 수 있는 오류III. 결론IV. 출처I. ... 또 외부적으로 예측할 수 없는 변화요소도 많기 때문에 개별적인 인간의 행도엥 대한 인과론적 지식을 만드는 것은 어렵다. ... 예를 들면 어떤 사람이 자신의 능력이 부족해서 직장에서 승진을 하지 못했는데, 이의 배경에 대해서 직장상사나 동료가 자신의 능력을 질투하여 고과평가를 제대로 주지 않았다거나, 애초부터
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.03.11 | 수정일 2019.03.12
  • 직무분석 & 직무설계
    직무재설계 교육훈련직무분석과 인적자원관리 기능직무분류직무분류의 의의, 목적 및 방법의의목적방법인사,노무 관리제도의 기초가 되어 채용,승진,이동,훈련,개발, 임금관리, 인사고과등의 ... 독립된 목적을 위해 수행되는 완결된 업무 단위 ▪평가지표 도출의 기본 단위▪ 경영지원직군 ▪ 영업직군 ▪ network직군▪ 인력관리 ▪ 자금 ▪ 일반지원▪ 채용 ▪ 평가 ▪ 보상*개별 ... 규정하고 있는 직무 요건 충족직무 자체 특성 기록 ,정리인적 요건 중심으로 기록,정리직무분석직무평가직무명세서직무기술서임금관리모 집 조직체계획 선 발 인력계획 입사훈련 경력계획 인사고과
    리포트 | 61페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.12
  • [임금관리] 임금수준의 관리 및 결정요인, 임금체계의 의의와 유형, 우리나라 임금체계의 특징
    생활보장급의 형태를 취하고 있으며, 셋째, 기능의 습숙도, 숙련의 형성에 따라 사내의 기능질서에 알맞으며 넷째, 인사고과에 의한 인센티브(incentive)의 기능을 지니고 있으며 ... 직무평가의 과정에서 경영조직의 개선, 작업조직 및 작업방법을 합리화 할 수 있다.여섯째, 적재적소의 인사배치에 의해서 노동력의 효율적인 이용이 가능하다. ... 임금수준의 관리임금을 받는 노동자들의 생활수준이나 상태는 임금수준에 의해서 결정 되는데 이와 같이 임금수준을 결정하는 경우에 있어서, 어떠한 기준으로 하느냐 하는 문제는 개별기업의
    리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2019.03.05
  • 인적자원관리 요약 정리 (10.임금관리 11.복리후생과 산업재해 14.이직 및 퇴직관리)
    1·제한적 1:1·주문형 직무탐색·조기퇴직 카운슬링·자산투자계획 카운슬링 프로그램) ... 보다는 고과계수제를 운영하는 것이 바람직고과등급제는 인건비 예산관리가 어려움고과계수제는 인상재원을 일정금액으로 유지할 수 있게 된다-성과평가기준수량화할 수 있는 기준, 상호 합의된 ... 개인성과급제 : 종업원 개인이 달성한 성과를 계산하는 것·집단성과급제(성과배분제도) : 개인의 기본 계약임금 이외에 추가로 지급되는 임금제도-연봉제 : 근속연수와 나이에 관계없이 개별
    시험자료 | 13페이지 | 2,500원 | 등록일 2015.12.30
  • 전략적인 인적자원관리의 기초가 되는 비전과 철학의 개념과 중요성
    이러한 인적자원관리가 모두 부분적, 개별적인 역할에의 접근에 대한 방법으로 조직의 성과를 달성하는데 기여하였지만 인적자원관리의 개별적인 기능과 조직 전체의 관점에 있어서는 다양한 갈등을 ... 본론에서는 전략적인 인적자원관리의 기초가 되는 비전과 철학의 개념과 중요성에 대하여 논해보도록 할 것이다.Ⅱ.본론1.전략적인 인적자원관리의 기초1)채용전략적인 인적자원관리를 실시하기 ... 전통적인 행정의 평가방법은 본래 근무성적 평정이었다.
    리포트 | 11페이지 | 4,000원 | 등록일 2016.11.23
  • 우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.
    우리나라 기업의 “인사고과(인사평가)” 제도의 문제점과 개선방안 을 제시하시오.목차1.인사평가란2.문제점3.개선방안1.인사평가란? ... 그러나 현실적으로 피평가자를 충분히 관찰할 수 없는 위치에 있는 상사에게 단순히 위계구조상 상사라는 이유로 고과권을 부여하는 것은 평가의 오류를 초래하는 원인이 될 수있다. 1차 평가자의 ... 인사평가에서의 타당성 문제는 바로 인사평가에서 추구하는 개별 목적에 맞는 평가내용을 얼마나 많이 평가내용으로 삼느냐에 따라 결정되는 것이다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.11.12 | 수정일 2016.06.07
  • 인간중심 전략적 인적자원 관리 및 개발
    달성방법을 적절히 혼합한 척도개발 개인들은 그들의 성과에 대해 공개적으로 피드백을 수령 공정하고, 정확하게 고과실시*보상 및 인정단기적 훈련금전적/비금전적 보상과 인정은 사업 목표들과 ... The Alignment to meaning: Checkpoints 1. ... • • •• •• •• •• • • •• • • •Critical s 정확히 채용과정에 반영시킬 라인메니저를 모집/채용과정에 투입 공정한 채용절차/과정 집행사업목표 수행에 직결된 개별
    리포트 | 29페이지 | 2,000원 | 등록일 2018.08.12
  • 인센티브제도의 사례 ; 인센티브제도의 형태와 장단점 분석
    승진은 인사고과에 의거한 제도적 절차와 방법에 의해 경직되게 운영되고 있는데, 특별한 업무실적이 있을 경우 이를 인사고과에 가산해 줄 경우 조직원들에게 상당한 유인책이 될 수 있을 ... 인센티브제는 개별 인센티브제(in률성과급(Taylor's differential piece rate system)에 따르면, 근로자의 생산수준에 따라 서로 다른 두 종류의 성과급 비율을 ... 인센티브제도의 사례 : A社1) 기업개요2) 개편 배경3) 개편 내용4) 개편 이후 효과참고자료1인센티브 제도란?
    리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2016.11.01
  • <A+ 레포트,시험대비> [사회복지행정론] 사회복지조직의 인사관리2- 인사계획과 직무관리
    직무평가1) 직무평가의 개념직무평가(job evaluation)는 특정 조직 내에 산재하고 있는 개별적 직무를 전체 조직 내의 다른 직무와 연관시키는 종합적 기법이다. ... (인사계획과 직무관리)-目次-1. 직무분석1) 직무분석의 개념2) 직무분석의 목적3) 직무기술서와 직무명세서의 작성2. 직무평가1) 직무평가의 개념2) 직무평가의 목적과 방법3. ... 통일할 수 있으므로 업무개선의 기초를 마련할 수 있다.넷째, 인사고과를 합리적으로 하려면 종업원의 인간적 평가보다 담당직무의 수행 정도를 평가해야 하므로 직무분석은 인사고과의 기초
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2017.05.08
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2024년 09월 15일 일요일
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- 작별인사 독후감
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- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대