"고객가치사슬" 검색결과 221-240 / 7,121건

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  경쟁전략과 가치사슬(경쟁전략의 개념, 가치사슬과 정보시스템)

  최근에 들어 인터넷 기술의 발달은 가치사슬의 개념을 확장시켜 기업의 공급업자, 비즈니스 파트너 그리고 고객들을 가치웹(value web)으로 연결시켜준다. ... 경쟁전략과 가치사슬(경쟁전략의 개념, 가치사슬과 정보시스템)오늘날처럼 기업의 경쟁우위 창출을 위해 정보기술의 활용이 근간이 되고 있는 상황에서 정보시스템은 효율적인 경영관리, 내부 ... 가치사슬(Value Chain)과 정보시스템마이클 포터(Michel Porter)교수는 기업을 제품 또는 서비스에 가치를 부여하는 경영활동의 체인(chain) 또는 네트워크(network

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.13

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  산업정보시스템_scm사례(유한킴벌리)

  필수적인 원자재의 수입 공급사슬을 구축해 한국 제조공장에 전달하고, 이후 제조부터 고객에게 판매까지의 공급사슬을 구축했다. ... 유한킴벌리 공급사슬관리 기반 생산지연 사례사례 기업 소개현재 유한킴벌리는 생활, 건강, 지구환경을 위해 가치를 제공하며 생리대, 기저귀, 마스크 등등의 상품을 통해 높은 수준의 수익을 ... 원자재 공급이라는 한구간에서의 대기에 이어 전체 구간까지 영향을 받아 고객의 대기는 더욱 늘어났었다.발생한 생산지연 문제 분석코로나바이러스로 인해 발생한 유한킴벌리 회사의 가장 큰

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.17

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  [방통대 경영학과 3학년 물류관리 공통] (1) e-SCM과 APS에 대해 설명하고, (2) e-SCM과 APS가 어떻게 통합되어야 하는가를 논하라.

  따라서 인터넷을 고객 서비스 분야에 적절히 사용한다면, 강력한 상품 인지도와 고객 충성도를 만들어 낼 수 있다.(5) 수직적 가치사슬의 해체과거 기업들이 수직적 가치사슬을 구축하였던 ... 정보 시스템 및 공급사슬이 완벽하게 통합되지 않았기 때문에 전자 구매의 실시 또는 배송 서비스에 대한 혁신은 아직 실시하지 못한다.(2) 채널 통합 단계고객 가치 제공을 위해 공급관리 ... 오히려 과다한 고정자산에 대한 투자는 기업의 유연성을 저하시켜 신속하게 변화하는 기술이나 수요에 적응하는 것을 어렵게 만든다고 보고 있다.(4) 운송 관리 및 고객 관리, 공급자 관리공급사슬에서

  방송통신대 | 13페이지 | 5,000원 | 등록일 2019.09.18

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  국제경영전략 기말고사정리 (원가우위,차별화우위,경쟁우위,경험곡선,활동원가사슬,ERRC)

  활동원가사슬은 기업내부의 원가구조 뿐만 아니라 산업 전체의 가치활동을 총괄하는 원가구조를 다루고 있다.경쟁기업의 원가를 분석하는 것은 경쟁기업의 가치사슬을 파악하고 이들이 각 활동을 ... 의미함.상거래의 동기가 가치증가에 있다는 것을 고려할 때, 동일한 대가를 받으면서도 경쟁기업보다 나은 가치를 고객에게 제공하는 것을 의미함. ... 활동원가사슬은 원재료로부터 시작하여 최종소비자가 지불하는 가격에 이르기까지 가치증가와 원가의 구성이 어떻게 이루어지고 있는가를 보여준다.

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.01.05

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  가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서

  가치사슬 분석이란삼성전자의 활동분야를 본격적으로 가치사슬 분석을 통해서 살펴보기 이전에 가치사슬 분석이 무엇인지에 대해서부터 먼저 조사해보았다. ... 가치사슬은 본원적 활동과 지원활동으로 크게 구분할 수 있다. ... 가치사슬 분석 상에서 가치사슬은 특정한 기업이 벌이는 활동을 전략적으로 서로 연관성을 형성하고 있는 몇 가지의 활동으로 세분화하여 원가가 발생하는 근원과 자사 제품을 경쟁사 제품과

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  가치사슬모형H&M은 제품의 특성에 따라 2개의 공급사슬(이중공급사슬)을 운용하고 있는 않기 때문이기도 함에도 생산설비라는 고정자산에 자본투자를 통해 발생할 수 있는 문제점을 미연에 ... (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오. ... (분량: 2페이지, 14점 만점)(1) 비즈니스모델캔버스모형 (2) 가치사슬모형2. 최근 발생한 인수합병을 하나 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.28

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  [경영혁신론] 9-14주 기말고사 정리노트 A+

  프로세스 경영은 고객을 중심으로 가치사슬 전체를 하나의 프로세스로 통합 관리하는 것이다. ... )의 통합관리가 중심이며, 가치사슬의 통합관리를 ‘프로세스 경영’이라 한다. ... 가치와 가격 경영에서 서비스 가치는 고객에게 제공된 결과물+프로세스 품질/고객 지불가격+서비스 획득 비용으로 계산된다.

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2023.01.02 | 수정일 2023.05.01

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  가치사슬 모형은 기업의 활동을 가치활동으로 구분하여 각 단계에서 부가가치를 창출할 수 있는 핵심 활동이 무엇인지를 규명할 수 있다는 점에서 장점이 있는 모형이다. ... 비즈니스 모델 캔버스 모형에 적용한 카카오의 사례1) 가치 제안가치 제안이란 기업이 고객을 위해서 창출하는 가치가 무엇인가에 관한 것이다. ... 가치사슬 모형에 적용한 카카오의 사례카카오의 가장 큰 가치는 무엇일까. 그것은 바로 이들의 근본이 되는 활동이 ‘카카오’라는 메신지 어플에 있다는 점일 것이다.

  방송통신대 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.20

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  과제 CASE_1 논문, 저널, 도서 등 요약 작성하기

  가치사슬의 경우에는 기업의 경쟁우위전략에서 생산 활동에서 가장 영향력이 높았던 것으로 보여진다. ... Question가치사슬모델에 부분에서 고려해보았을 때, 빅데이터를 활용 할 때 효과적인 기업인 제조업은 실질적으로 고부가가치를 창출해내기 어렵다고 생각한다. ... 가치사슬분석에 의해서는 포스코, ZARA, SK텔레콤, 현대기아자동차, 맥도날드, 후지쯔의 기업으로 빅데이터의 영향력을 분석하였다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.01.24

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  (경영전략론) 기업을 한 개 선택하여 다음의 방식으로 각각 분석하시오

  소매채널애플닷컴각종 온라인쇼핑몰애플 공인 판매업체비용구조수익흐름광고연구개발제품 디자인소프트웨어 개발아웃소싱데이터센터콜센터세금임직원 급여애플 제품 판매온라인 채널 판매비즈니스용 제품구독(2) 가치사슬모형가치사슬은 ... 이에 따라서 애플을 분석해보면 다음과 같다.핵심파트너핵심활동가치제안고객관계세분고객기관투자자금융기관애플자회사폭스콘 등 납품업체애플스토어앱개발자연구개발혁신디자인하드웨어 제작소프트웨어 제작고객지원고객지원온라인쇼핑B2C ... 가치사슬 모형은 기업활동에서 부가가치가 생성되는 과정을 보여주며, 이를 통해 찾아낸 핵심사업 등에 더 투자를 늘리면서 경쟁력을 확보하고 수익성 또한 강화할 수 있다.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.08.12

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  공급사슬관리의 최신 경향에 대해 조사하시오

  어떤 지역에서 어떤 스타일의 제품이 잘 팔리는지를 간파하고 최대한 빠른 시간 내에 유사한 스타일의 제품을 디자인하고 생산하여 매장에 배치하는 것에 집중한다.자라에서는 이를 위해서 가치사슬 ... 생명주기가 다 한 제품을 재활용하는 것과 반품이나 애프터서비스 등 역물류의 경우에는 고객에게서 제조자의 방향으로 공급사슬이 흐르게 된다. ... 이는 유니클로의 타겟 고객층이 가격에 민감하면서도 품질도 중시하는 일반 대중이기 때문이다.2.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.06

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  공급사슬(공급체인)의 통합

  주요 공급사슬 프로세스1/ 고객관계관리 : 고객이 기업의 경영성과에 미치는 영향을 측정2/ 고객서비스관리 : 제품에 관한 정보를 고객에게 제공3/ 수요관리 : 수요를 예측하여 낭비를 ... 이때 지식의 가치와 공유의 중요성이 부각되면서 KMS가 등장하게 된다. ... 공급사슬(공급체인)의 통합목차공급사슬(공급체인)의 통합I. 주요 공급사슬 프로세스II. 성과측정(BSC, SCOR모형)1.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.13

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  경영전략론_가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  여기서 가치사슬이란 조직 내에서 다루어지는 물류 관리뿐 아니라 공급자와 고객과 조직과 연계된 공급 사슬에 이르는 당사자의 활동을 내포하는 전 과정으로 이해할 수 있다. ... 가치사슬 분석에 대한 삼성전자의 활동 분야2) 삼성전자의 지속 가능성3.결론Ⅰ. ... 이 가치사슬은 지원활동과 주요활동으로 구성되는데, 주요 활동 또는 본원적 활동이라고도 칭한다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.07.08

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  생산정보시스템(Production Information System), 전략정보시스템(Strategic Information System: SIS), 전사적자원관리(Enterprise Resource Planning: ERP), 공급사슬관리(Supply Chain Management: SCM), 고객관계관리(Customer Relationship Manag

  서론공급사슬에 있어서 고객이 대금을 지불 하는 과정에서 설비와 부품 등으로 다음 과정에서 제조, 판매, 고객대응 통한 개념이라 할 수 있으며 글로벌 시장 속에서 경쟁의 심화와 제품의 ... 기업들이 사용하는데 전 과정에서의 문제점을 파악하는데 도움이 되고 생산성을 높이기 위해 단축하고 부가가치를 향상하는데 어려움이 겪으면서 포괄적인 방법으로 기업과 외부를 통합적인 부분까지 ... 본론2.1 정의공급사슬이란 고객의 욕구에 맞추어 금액을 지불 하는 과정 까지의 사용되는 설비나 부품 등을 전 공정에서 조달하거나 제조, 판매 등과 함께 이루어지는 활동이라 할 수 있다

  리포트 | 3페이지 | 1,900원 | 등록일 2020.05.21

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  제품 서비스 디자인론 ) 서비스 디자인, 제품 서비스디자인,UXD디자인

  서비스디자인은 최종 상품을 사용하는 고객뿐만 아니라 기업 내 가치사슬에 관여하는 인원도 포괄적으로 포함한다. ... 위 서비스디자인은 기업과 고객과 원활한 관계를 유지하기 데 필요한 기업 내 가치사슬의 전방(front stage)이라고 할 수 있으며 고객에게 다가가고자 세부적인 단계에서부터 인터페이스 ... 마지막으로 비즈니스 모델 개발 단계에서 가치사슬의 상위에서 발생하는 활동도 서비스디자인의 대상이다. 대상에 따라 서비스디자인의 목표는 달라진다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.08.06

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  생산운영관리 요약본

  - 생산기능에 관한 의사결정, 생산 의사결정에 관한 연구- 고객에게 가치 있는 제품, 서비스 생산하는 책임- 생산관리자 ? ... 모듈 방식으로 설계 , 고객에게 선택사양 제공주문진입점- 공급사슬에서 제품이 특정 고객의 주문과 연결되는 시점재고생산 - 최종 조립이 완료된 이후, 생산된 이후주문조립생산 - 제작 ... 기업 및 공급사슬 내에서 자재의 흐름 관리품질? 생산기능은 제품, 서비스의 품직을 책임짐? 고객에게 제공되는 제품, 서비스의 영향 미침?

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.09.29

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  경영전략론 ) 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  경영전략론가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.경영전략론가치사슬 분석을 ... 가치사슬 분석을 하여 삼성전자의 경쟁력을 알아보면 다음 그림과 같다.삼성전자의 가치사슬 분석(그림 = DBR)경쟁 업체들과 비교할 때 삼성전자는 인적자원 관리 및 기술 개발, 인프라 ... 따라서 기업이 경쟁우위를 갖기 위해서는 이러한 가치 창출을 지속적으로 이루어 나가야 한다.가치창출이란 마이클 포터(Michael porter)가 주장한 가치 사슬의 개념에서 시작되었다

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.08.02

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  [SMART MBA] 전략경영 과제(인접확장, 에스티로더 경쟁전략)

  새로운 가치사슬 : 전방 또는 후방 통합을 통해 가치 사슬 상에서 이동하여 사업을 확장해내는 방법이다.? ... 새로운 가치사슬 : 기초원료 업체를 선택적으로 인수하여 R&D 경쟁력을 강화하고 바이오원료 가공업에 진출하여 사업을 확장한다.? ... 신규 유통망 : 새로운 유통 채널로 진입하여 새로운 가치의 원천을 찾아내는 방법이다.?

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.03.28

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  경희대 생산운영관리 요약 레포트

  가치 창출 행위로서의 운영』1. ... 프로세스와 공급사슬 관점프로세스의 핵심은 공급을 통하여 고객에게 산출을 제공하는 점이다. 고객은 두 분류로 나뉜다. ... 이뤄지는 연쇄공급사슬 관리: 물자와 서비스, 정보의 흐름 등을 고객의 수요에 맞추기 위하여 내부 프로세스와 공급자 및 고객의 프로세스를 동기화 하는 행위2.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.10.25 | 수정일 2021.12.14

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  공급사슬관리 (Supply Chain Management)

  기업 로지스틱스 통합의 개념은 복수의 기업들 간의 조정 메커니즘으로서, 그리고 궁극적으로는 고객가치 및 경쟁우위의 원천으로서 로지스틱스의 중요성이 증대되고 있음을 반영하고 있다.4. ... 보다 최근에는, 많은 제조업자들과 소매상들이 가치사슬에 걸친 능률향상을 위해서 공급사슬관리의 개념을 포용해오고 있다. ... 이들은 또한 공급사슬 성과의 가장 중요한 두 가지 차원인 가능한 최저원가로 서비스를 제공할 수 있는 능력인 능률과 고객의 특별한 요구에 부응할 수 있는 능력인 고객서비스를 반영하고

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.10.18 | 수정일 2020.06.24

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