"도요다 경영시스템" 검색결과 221-240 / 540건

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  변화를 실천하는 사람 변화를 실천하지 않는 사람

  그리고 경영방식 역시 다른 이들의 방법인 대량 생산 대량 판매가 기본이었던 그 시절 도요다는 저스트 인 타임을 전개하였다. 낭비를 줄이고자 만든 창의적인 시스템이었다. ... 빠른 시간안에 물건을 만들어 내지 않으면 안되는 시스템을 가진 도요타가 이를 가능하게 하기 위해서는 효율적인 작업 시스템이 필요하게 되었다. ... 재고를 없애기 위해 시행한 이 시스템은 어찌보면 불가능하게 보인다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2011.06.22

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  TPS (Toyota Production System)개념 및 사례

  캐논의 TPS 도입 사례━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━□ TPS (Toyota Production System)1. ... TPS 탄생 배경도요타 자동차에서 태동된 ‘도요타 생산방식’은 현재 적시생산방식으로 알려져 있는 것으로 전 세계적 생산경영에 매우 큰 영향을 끼쳤다. ... ━━━━━━━━━━◈ 목차 ◈━━━━━━━━━□ TPS (Toyota Production System)1. TPS의 탄생배경2. TPS의 개념3. TPS 생산방식4.

  리포트 | 8페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.10.06 | 수정일 2024.05.25

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  [생산관리] 생산관리시스템의 목적과 사례 CIMS

  도요다社의 품질경영과 생산혁신의 발전사례1. ... 도요다社의 품질경영과 생산혁신의 발전사례도요타 자동차의 기업의 현재 모습을 밖에서 본 경우 특히 전 사업부문이 획일적으로 된 집단주의가다가 되듯이 바다가 되려고 하는 강을 나타내는 ... competence)이란, 기업내부의 특유한 능력으로 다른 기업들과의 차별화를 통해 경쟁적 우위를 유지할 수 있게 만들며 기업의 결정적 성공요인으로 작용하게 하는 힘을 말한다.예를 들면 ① 일본 도요다

  리포트 | 13페이지 | 1,500원 | 등록일 2008.04.14

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  다국적 기업의 생산관리(JIT 생산 관리 방식을 중심으로)

  본론1) JIT(Just-In-Time System) 시스템1. JIT(Just-In-Time System) 시스템의 개념 및 배경2. “7대 낭비”의 유형과 원인3. ... 비정원제가 채택된다.(8) 소로트 생산 (생산 준비 시간과 로트의 축소)도요타 생산 방식에서는 재고의 낭비를 배제하고 평준화 생산을 위해서 생산 준비시간을 단축시켜 소로트화를 도모하는 도요다 ... [사례]GM의 뷰익시티 사업부정리, 정돈의 실행은 관리자나 경영자의 솔선을 우선으로 한다.

  리포트 | 74페이지 | 5,000원 | 등록일 2010.09.09

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  도요타 성공 전략

  , 간판방식의 입안자) - 도요다 가문의 자동직기 사업부에서 도요다 자동차로 영입 - TPS = 사람인변 자동화 + JIT + 1인공 추구도요다 에이지 - TQC 경영 시스템 확립 ... -회사적인 성향을 표방 도요다 노조의 전임자는 임기가 짧다-조합의사결정권의 독점을경영자는 최악의 상태를 생각하고 자금을 사용할 것. ... 이러한 노력은 완전 수직 계열화의 단점을 극복한 중도적 계열사 관리를 통해, 양자의 장점을 흡수하는 결과를 얻음 공급자들을 주된 사업 Process와 통합 총 시스템 비용을 줄임.하청업체가

  리포트 | 23페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.05.02

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  공급사슬관리(SCM) 구축에 관한 사례 연구

  QR 의 개념은 도요다 생산시스템에서 출발한 JIT(Just In Time) 에 근거한다 . ... ″ 새로운 정보기술의 재배치를 통해 조직을 재구축하고 , 상품과 서비스가 경쟁력을 갖도록 전략적 제휴를 통해 기업의 업무 효율성을 강화시켜 주는 협업 전략으로 경영성과를 창출해 주는 ... SCM 연구 영역 전략경영 측면 파트너쉽 측면 생산운영관리 측면 로지스틱스 측면 마케팅 측면 조직관리 측면 정보기술관리 측면공급사슬관리 (SCM) 의 도입 전략 “현재의 상황을 정확히

  리포트 | 21페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.11.22

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  KTF의 마케팅 성공사례

  고객만족경영이념 아래 관련 경영시스템을 구축, 경영활동에 반영한 기업을 발굴/장려함으로써 고객지향 문화를 선도하기 위한 목적으로 출발.Ⅲ. 성공요인광고 캠페인굿타임 경 영1. ... 감성마케팅 측면에서 중독성을 지니고 세뇌시킴.고객의 불만을 먼저 조치하고 나중에 이를 정산하는 업무 시스템. One Stop 고객불만처리 시스템 완비.Ⅲ. ... 마케팅 싸구려 차 이미지 개선을 위해 렉서스를 내세워 도요다를 감추고 브랜드 마케팅. - SHOW 마케팅 간판에서 KTF간판을 떼고 SHOW 브랜드만 내세움.KT와의 결합상품 연계

  리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2007.11.25

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  경영윤리

  다만, 양적인 성장이 선진국의 견제를 유발했고 초기단계의 세계화에 평가할만한 경영질향상을 위한 품질시스템 개선, 경영컨설팅, 품질전문교육 등을 지원하는 것이다. ... 회사명은 원래 ‘도요다’이나, 명료한 인상을 위해 곧 ‘도요타’로 고쳐 읽었다. 1936년 승용차 'AA'를 만들었으며 1938년부터는 훗날 도요타시(市)가 된 고로모에 공장을 짓고 ... 하지만 법정관리에 들어간 지 20일만에 6·25전쟁이 터지며 미군으로부터 트럭 1천대를 발주받아 다시 일어섰다. 1953년부터 TPS(Toyota Production System)를

  리포트 | 22페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.28

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  도요타 사태 분석

  하나하나의 창의성과적극성을 중시하는 독자적인 경영방식을 의미하는 공정개량작업인 `카이젠(개선)`은 도요타 힘의 근원이었다카이젠과 관련한 도요다 에이지 전 사장의 일화는 유명하다. 1950년 ... 거대한 생산시스템 하에서 직원을 부품처럼 다루던포드의 방식보다는 직원의 능력과 개성을 강조해 품질로 승부를 걸어야 한다는 방침을 세우고 도요타를 경영했다. ... 하지만 도요타는 "Pull system"을 유지 했다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2010.06.24

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  [일본경제] 경영전략 분석모델을 통한 도요타의 세계시장 진출전략에 대한 연구

  그의 뜻을 이어받은 아들 도요다 기이치로(豊田喜一郞,1894∼1952)가 자동차산업에 뛰어들어‘세계의 도요다’로 키워냈다. 1959년 토요다의 본거지인 고로모시는 Toyota의 성공을 ... 일본경제 보고서경영전략 분석모델을 통한도요타의 세계시장 진출전략에 대한 연구홍 길 동 Gil-dong HongI. 서 론II. 도요타의 힘1. 도요타의 조직문화2. ... JIT 시스템을 통한 재고감축으로 발생하는 여유자금은 원가절감을 위한 자동화에 투자할 수 있다.

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.14

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  한국 자동차 기업 현대자동차, 기아자동차, 쉐보레, 일본 자동차 기업 토요타, 혼다, 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스), 포드, 독일 자동차 기업 BMW,메르세데스 벤츠 분석

  일본 자동차 기업 토요타(Toyota, 도요타, 도요다, 토요다)Ⅴ. 일본 자동차 기업 혼다(HONDA)Ⅵ. 미국 자동차 기업 GM(제너럴모터스)1. ... ) 인터넷을 활용한 새로운 제품과 서비스의 개발3) ‘인터넷 속도’로 움직이는 사업 프로세스 구축4) 신개념 인터넷 자동차인 웹카(web-car)를 개발하고 있음5) 인터넷 거래 시스템인 ... 설립1972.6.7신진자동차와 미국 제너럴 모터즈의 합작으로지엠 코리아 자동차(GMK) 설립1976새한자동차로 회사명 변경1977제미니 생산1978대우, 새한자동차 지분 인수로 경영

  리포트 | 17페이지 | 6,500원 | 등록일 2013.07.22

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  린 생산방식

  적시생산시스템(JIT : Just-in-time)(1) 적시생산시스템 JIT의 개념 및 기본 사고JIT(Just-In-Time) 생산방식은 도요다 자동차에서 개발, 발전된 것으로 일본에서도 ... 이러한 린 생산방식은 도요타생산시스템(TPS : Toyota Production System) 또는 적시생산시스템(JIT : JUST-IN-TIME)라는 이름으로 성공하였고 전 세계적으로 ... 가동준비시간을 줄이기 위해서는 엔지니어링, 경영진, 노동자간의 긴밀한 협조가 필요하다.

  리포트 | 14페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.19

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  경영 개념 및 특징 기업에서의 경영은 무엇인가

  점차 도퇴. 0 은행,금융시장 : 전 세계를 하나로 묶어 다른 국가의 경제적인 상황이 빠르게 영향을 주고 받게 되었고 0 제조업 :생산라인의 자동화에 컴퓨터를 통한 신축적인 제조시스템과 ... 전반적인 작업장에서 구성원들의 경험을 반영(삶의 질 가치기준) 근무생활의 질의 개념은 작업장에서 근로자들이 진정으로 기대하는 것이고 작업 만족에 대한 요구를 의미 (포드자동차  도요다자동차 ... 경영학원론 REPORT경영학 개념 및 필요성 기업에서의 경영이란 ?CONTENTS01. 경영학이란 무엇인가? 1.1 경영학의 의의 1.2 경영학과 인접 학문과의 관계 02.

  리포트 | 37페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.03.29

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  세계화와 글로벌리더(권영철) 시험 자료 정리 a++

  비스타는 미국 적십자에서 해마다 세계각국의 청소년들을 경쟁-삼성전자, MS, 맥도날드, 코카콜라, SONY, 도요다, 노키아, 네슬레 등... ... 국제회계기준·국제 표준화 기구(ISO)-ISO9001: 설계/개발, 제조/설치 및 서비스제공 등 모든과정-ISO9002: 제조/설치-ISO9003: 제품에 대한 최종검사/시험의 품질 시스템 ... 규제--------------------------------------------------------------------기업의 세계화 방식에 대한 학습- 동기- 장단점글로벌경영

  시험자료 | 72페이지 | 3,000원 | 등록일 2012.04.21

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  [경영경제]글로벌 기업-도요타

  도요타의 최고 경영자와 경영이념① 도요다 가(家)“이제까지 도요타가 강했던 비결은 도요다가라는 천황가가 있었다는 점에 있다”라는 소리를 자주 들을 수 있습니다. ... 그 후 도요타의 내부에서는 변화가 일어났다. 1989년부터 시작된 조직혁신, 생산시스템의 급속한 전환, 글로벌 기업으로서의 새로운 위상의 정립과 신 경영 이념의 제창 등 많은 변화를 ... 그 후 도요타는 국제 협조를 위해서는 좋은 물건을 싸게라는 일본 기업의 경영방식을 변화시켜야 하며, 이는 일본의 경제 사회 시스템 전체를 변화시켜야 실현될 수 있다고 주장했습니다.또한

  리포트 | 9페이지 | 4,000원 | 등록일 2007.06.06

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  JIT(Just In Time : 적시생산시스템)

  종업원 참가적 경영8. 제품 품질 향상1. 생산 활동에 관련된 책임이 현장의 작업자와 일선 감독에게 과도하게 부과된다.2. 임금 및 보상 시스템의 변경을 필요로 한다. ... JIT 생산의 개념JIT(Just-In-Time) 생산방식은 도요다 자동차에서 개발, 발전된 것으로 일본에서도 1973년 1차 오일 쇼크 이후 많은 기업들이 도입, 대량생산에서 다품종 ... JIT(Just In Time : 적시생산시스템)1.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2009.05.11

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  도요타 대규모 리콜사태

  현재는 도요타의 전자제어 (ETC) 시스템의 결함 여부까지 논란이 확대되고 있지만 도요타가 강하게 부인하면서 아직 결론은 나지 않음 ,Ⅷ. ... 품질경영 3 . 공격적 인센티브 실시 4 . ... 품질경영 품질경영을 통해 되도록 리콜이 없기를 바라지만 리콜에 대한 부정적 견해 보다는 긍정적인 부분을 더욱 중요시 여기고 있다 GM 대우 관계자는 물론 리콜하지 않아도 될 정도로

  리포트 | 30페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.11.11

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  6시그마와 건설

  도요다 시스템은 경영자가 낭비의 제거를 통한 경영혁신을 달성하는 데 효과적이다. 그럼에도 불구하고 이 도요다 시스템도 한계를 갖고 있다. ... 그 이유는 린시스템으로 알려진 이 도요다 시스템이 가치 흐름 즉, 부서간 업무의 원활한 흐름을 통한 낭비 요인의 제거를 중시하기 때문이다.실제로, 많은 국내 기업들이 이 도요다 시스템을 ... 문제해결 시스템이 품질혁신의 단계라면 나머지 3개의 시스템은 전반적인 경영혁신의 단계이다. 우리나라에서 가장 많이 추진된 시스템이 DMAIC시스템이다.

  리포트 | 6페이지 | 1,000원 | 등록일 2006.12.03

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  생산관리 JIT시스템과 도요타의 도입사례

  이것이 바로 생산관리 부분의 “JIT(Just in Time)" 시스템이다. 일본에서 개발된 JIT시스템은 제조업의 타이밍 경영을 위해 매우 유용한 수단이 된다. ... 개인적으로 기존의 경영학학문과 그 이론들은 대게 서양에서 온 것이 대부분이라 생각하는데 JIT시스템은 일본에서 만들어졌다는 것을 보고 뭔가 일본인의 특징과 아시아적인 문화가 담겨있는 ... AA는 사끼치의 아들로 토요타자동차회사를 창립한 도요다 키이치로(豊田喜一郞)가 '일본인의 머리와 손으로 일본의 대중차를 만들겠다'는 신념으로 만든 차이다.5.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2008.11.09

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  시장과자본주의3C형)포드주의와 도요타주의의 공통점과 차이점에 관해 설명하시오00.

  automation), 대량생산의 획기적 계기가 되었다고 하여 대량생산 시스템(mass production system)이라고도 한다. ... 실시를 위한 전제를 제공하였다.도요타는 1926년 토요다 사키치(豊田佐吉)가 설립한 직물기계 공장인 토요다자동직기제작소의 자동차부로 출발해, 1936년 토요타 최초의 자동차인 '도요다 ... 절대로 필요하다.포드시스템은 1903년에 설립된 포드자동차회사에서 H.포드에 의해 실시된 대량생산 시스템으로 디트로이트공장에서 완성되었다고 하여 디트로이트 오토메이션(Detroit

  리포트 | 13페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.09.29

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