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"책임과 권한" 검색결과 221-240 / 54,781건

  • 조직의 개념과 정의 및 형태(유형)
    고객별 사업부 단위로 나누고, 각 사업부의 책임자가 해당 사업부의 조직 운영에 대해 고유 권한을 갖고 책임도 지도록 하는 방식이다.지나친 전문적 분화의 한계를 극복하기 때문에 사업부 ... 조직구조의 형태가 단순해 책임과 권한이 명확하고, 명령계통이 일원화돼 있고, 의사결정이 신속하고, 관리자는 하위층의 업무에 대해 지휘권을 가질 수 있다. ... 성공적인 팀 운영을 위해서는 팀 구성원들의 역량강화가 이루어져야 하는데, 권한의 실질적인 위임, 과업완성에 대한 자신감 확보, 업무수행의 역량과 의지 강화 등이 필요하다.
    리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.12
  • 조직화의 기초개념
    권한II. 권력III. 책임IV. 보고의무* 참고문헌조직화의 기초개념I. 권한(authority)권한은 모든 조직구조에 존재하는 것으로서 조직을 결합시켜 주는 역할을 한다. ... 권한위양이나 직무할당으로 인하여 책임이 감소되지 않듯이 보고의무도 권한위양이나 직무할당으로 인하여 결코 감소되지 않는다. ... 책임(responsibility)책임은 어떤 일을 수행하는 데 대한 의무이다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.24
  • 검사의 수사개시 범죄와 범위에 대해서
    수사의 핵심 국가기관이자 형사절차를 통해 사회적 정의를 실현하며, 검사의 권한책임은 「형사소송법」과 「검찰청법」 등을 통해 명시되어 있다. ... 개정 형사소송법 및 검찰청법앞서 살펴본 바와 같이, 검사의 권한책임은 「형사소송법」과 「검찰청법」, 「검사의 수사개시 범죄 범위에 관한 규정」 등을 통해 명시되어 있다. ... 이처럼 검사는 형사사건의 핵심 국가기관이며, 법률에 따라 권한책임이 명확하게 구분되어 있다.(2) 부패방지법검사의 수사개시 범죄 범위와 관련하여 이를 다루고 있는 「검사의 수사개시
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.23
  • 조직구조의 구성요소에 대해 정리하고 그에 대한 본인의 의견을 서술하시오
    이는 고객의 특성과 요구를 더 잘 반영한 서비스를 제공할 수 있게 한다.3) 계층 구조계층 구조는 조직 내 권한책임의 수준을 나타내는 구조로, 상위 계층이 하위 계층을 감독하고 ... 이는 조직 내의 권한책임을 명확히 하여 효율적인 의사소통과 관리를 가능하게 한다군에 맞춘 업무를 하나의 부서로 묶음.기능별 부문화는 조직 내에서 유사한 기능을 수행하는 부서로 나누는 ... 계층 구조는 보통 피라미드 형태를 이루며, 상위 계층은 전략적 결정을 내리고 하위 계층은 이를 실행하는 역할을 한다.계층 구조의 장점은 명확한 권한책임의 분담을 통해 조직의 질서와
    리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.10
  • 공식조직과 비공식조직의 차이점과 공통점을 기술하고 비공식조직이 조직에 주는 긍정적 효과에 대한 자신의 의견을 기술하시오.
    조직 구성원들이 따라야 할 행동 기준을 제공하며, 조직의 일관성을 유지하는 데 중요한 역할을 수행한다.4) 권한책임공식조직에서는 권한책임이 명확히 정의되어 있다. ... 각 직위는 특정한 권한을 가지고 있으며, 이에 따라 수행해야 할 책임이 있다.5) 의사소통 체계공식조직은 명확한 의사소통 체계를 가지고 있다. ... 공식조직(Official Organization)공식조직은 공식적인 규칙과 절차에 따라 운영되는 조직으로, 명확한 구조와 권한, 책임, 의사소통 체계를 가지고 있다.
    리포트 | 9페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.06.13
  • 애드호크러시와 관료제 비교
    반면, 관료제는 조직 내부에서의 통제와 권한을 중심으로 다루는 이론으로, 조직 내부의 직무와 권한을 분석하고 효율적인 의사결정을 위한 구조를 제시한다. ... 반면, 관료제는 규칙적이고 안정적인 조직 운영이 가능하며, 책임성과 투명성을 보장한다는 장점이 있다. ... 그러나 이에 따른 위험성도 존재하며, 조직 내 의사결정 과정의 불투명성과 책임성 등의 문제가 발생할 수 있다.
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.17
  • 조직의 의의, 삼면등가의 원칙
    권한-책임-보고의무의 균형이 성립되지 않는 이유는 각 계층의 경영자들이 권한의 위임을 기피하는 반면 책임과 보고의무만을 하부계층에 강요하기 때문이다. ... 삼면등가의 원칙하나의 직무에 있어서 권한 ? 책임 ? ... 권한이 많이 부여될수록 그만큼 책임과 의무도 커져야 한다든가, 행위에 대한 책임이나 의무는 위임된 권한 이상이나 이하일 수 없다는 말들은 모두 이 원칙에 따른 것이다.
    리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.14
  • 2023 1학기 ncs직업기초 7주차 과제
    구성원은 조직 내에서 더 높은 수준의 권한에 대한 성과에 대해 책임을 집니다.비공식 그룹의 특성은 비공식 집단은 자발적인 출현, 개인의 선택과 친화력에 기반한 자발적인 구성원, 공식적인 ... 권한과 의사 결정 권한은 조직의 최상위에 집중됩니다.전문화: 개인이 특정 작업에 집중하고 지정된 역할 이외의 작업을 수행할 수 있는 유연성이 제한된 높은 수준의 전문화가 있습니다.중앙 ... 그들은 혁신, 창의성, 위험을 감수하려는 의지를 장려합니다.권한 부여에 대한 강조: 직원은 의사 결정을 내리고 조직의 목표에 기여할 수 있는 권한을 부여받고 더 많은 자율성을 부여받습니다
    리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.09.25
  • 사회복지조직 조직구조의 개념 및 결정요인
    구조는 명령(지휘)과 의사결정의 계통도 되고 임무와 역할의 범위와 책임의 한계 등을 명확히 하는 의미도 있으므로 조직에서 매우 중요하다.현대적 조직구조는 권한분산형이다. ... 이것은 행정가들과 직원 사이에서 책임을 나눈다는 의미이고 함께 일하여 효과성, 창의성 그리고 사기를 전달할 수 있다는 것이다.스키드모어(Skidmore)의 조사에 따르면 권한분산형의 ... , 책임, 체계의 실질적인 배열과 위상을 말한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.27
  • 많은 조직에서 종업원에게 임파워먼트하고 팀에게 업무를 할당함으로써 지식 근로자에 의해 인력의 성과를 개선하는 것이 조직 목표이다. 인적자원관리는 어떻게 이런 노력을 지원할 수 있는가. 할인자료
    이는 단순 권한위임이 아닌 직원들의 역량을 최대치로 이끌어 내는 것으로, 책임에 맞는 권한과 성공, 성과에 합당한 인센티브를 제공하며, 실패 했다면 이후 재도전을 할 수 있는 기회 ... .3) 임파워먼트의 실천 유의사항① 위로부터의 임파워먼트, 아래로부터의 임파워먼트② 조직과 직무에 따라 차별적인 적용③ 사람에 따라 차별적인 적용④ 권한의 이양에 따른 책임의 이양⑤ ... 중간관리자에 대한 배려조직구성원과 조직 간의 임파워먼트는 조직의 정책수림 및 의사결정과정에서 계층제의 상위에 위치한 임원들만이 갖고 있던 권한책임을 중하위직에게 부여하고 그 결과에
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.10
  • 팀업무수행 방해요인 및 팀기능향상을 위한 리더십기술
    리더로서의 권한을 가지고 팀원들에게 권한을 주어진 역할과 책임위임이 없음으로서 각자의 방식 고집하고 있다.③ 의학지식을 이용한 우월적 권한 표출 : 팀(team)제의 성과를 높이기 ... 바탕이 되었기 때문이다.구성원들보다 전문지식 우월함을 보이고 팀원들 간의 협업 없이 의사들이 자신들의 방식을 고집하며 의견을 따르게 하고 있다.② 리더로서 책임권한 위임 부재 : ... 이 팀의 책임자는 사회복지사인 Cathy이고, 어린이들을 사례별로 관리하는 책임을 맡고 있다.그러나 팀이 모이면 Hydat(의사,남성)와 Linett(의사,남성) 박사가 대화를 지배한다
    리포트 | 15페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.28
  • [경영조직] 조직화의 목적과 중요성, 조직화 구성요소
    그러한 조직화는 직무내용의 명확성, 직무수행에 관한 권한책임의 규명과 이것의 상호관계를 설정하는 과정이라 하겠다.조직화의 요소는 직무, 권한 그리고 책임을 기본으로 하여 이들이 ... 일로서 직무수행에는 필연적으로 책임과 권한이 수반된다.(2) 권한권한(authority)이란 일정한 직무를 자기 스스로 행하거나 또는 타인으로 하여금 수행하도록 하는데 필요한 공식적인 ... 주어진 권한 아래에서 직무를 수행하여야 할 의무를 말한다.직무는 적절한 권한 위양과 함께 하위자에게 위양 될 수 있지만, 책임은 위양될 수 없다.
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.20
  • 학습자가 몸담고 있는 집단이나 조직 내에서 바람직한 리더십의 유형을 찾고 구체적인 사례를 들어 설명하시오
    소재를 명확히 하기도 하였다.리더가 관리자로서의 권한을 행사하는 동시에 자신의 책임을 다하는 모습에 많은 부하 직원들이 감화되었고, 자신의 일에 대해서 마찬가지로 책임을 지고자 하는 ... 독점하기보다는 조직 구성원들에게 책임과 권한을 위임함- 조직 구성원들이 자기 자신의 권한을 체감하고 자기 효능감과 직무 몰입 및 조직 몰입의 수준을 제고하도록 함서번트 리더십- 리더와 ... 위임하며 책임감과 자기 효능감을 제고하게 하는 임파워먼트 리더십(empowerment leadership)도 계속하여 주목을 받고 있으며, 리더가 변화와 혁신의 필요성을 역설하며
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.28
  • 지방자치제도가 운용되면서 지역사회복지에 발생하는 긍정적 영향과 부정적 영향은 어떤 것이 있는지 생각하여 의견을 논리적으로 기술하시오
    민주화를 실현하기 때문에 지방분권을 바탕으로 국민의 자유와 권리를 보장하고 참여하며 권력을 배분한다.지역의 사무를 독립적으로 결정하고 처리함으로써 주민의사의 우월적 가치, 행동의 자기책임 ... 그러나 현재 지방정부 인사를 채용하는 제도인 정당공천제는 표면적으로는 책임정치를 표방하면서도 지방정부의 혁신과 변화를 가로막고 있어 중앙집권적 인재 채용방식을 제대로 혁신하지 않고서는 ... 증가함에 따라, 지방 정부는 그들의 요구와 우선순위에 대응해야 하기 때문에, 그들의 유권자들에게 더 많은 책임을 진다.이것은 더 큰 투명성, 더 나은 대중 참여, 그리고 정부 활동에
    리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.03
  • A 주식회사의 총무담당 상무이사 Y는 A 주식회사의 대표이사 명의로 약속어음을 위조 발행하여 자기(Y)를 수취인으로
    것으로 추정하여 실제로는 그 이사가 회사를 대표할 권한 없이 한 행위라고 하더라도 회사는 선의의 제3자에 대해서 책임을 져야 한다고 규정하고 있다.사안에서 X는 실제로는 자기가 양수한 ... 제3자의 신뢰를 보호하기 위해서 사장, 부사장, 전무, 상무 기타 회사를 대표할 권한이 있다고 오인될 만한 명칭을 사용한 이사의 행위에 대해서는 그 이사가 회사를 대표할 만한 권한이 ... 상법 제395조에서는 사장이나 부사장, 전무, 상무 기타 회사를 대표할 권한이 있는 자라고 인정할 만한 명칭을 사용하는 이사의 행위에 대해서는 그 이사가 회사를 대표할 권한이 있는
    리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.23
  • 리더와 관리자의 차이점을 논하라. 할인자료
    즉 리더는 추종자들의 조직몰입에 영향을 미치지만, 관리자는 단순 직위 책임과 권한을 행사하는 것으로 볼 수 있다.특성관리자책임수행모방유지시스템과 구조에 초점통제위주리더혁신주도창조개발인간에 ... 이를 위해 리더는 사람에 대한 신뢰를 쌓아 권한책임을 위임하기도 한다. 수평적 관계 역시 그 방법 중 하나이다. ... 그가 방향을 설정하고 제시할 수 있는 권한은 집단의 구성원들이나 동료집단으로부터 자연스럽게 이양 받는다.관리자는 일을 올바르게 하는 것이 주된 업무이다.
    리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.07.10
  • 사회복지의 권리성과 사회복지주체와 법률관계는 무엇을 의미하는 것이고 사회복지의 권리성과 사회복지의 주체는 각각 어떤 특징이 있고 그 성격을 어떻게 규정할 것인가 여러분의 의견을 적어보고 다른 사람의 의견도 확인해 보세요.
    사회복지서비스를 제공하는 주체들은 국민의 권리를 보장하고, 사회복지서비스를 제공하는 주체의 권한책임을 충실히 이행해야 한다. ... 이러한 주체들은 법률적인 측면에서의 규정이 필요하며, 이를 통해 국민의 권리를 보장하고, 사회복지서비스를 제공하는 주체의 권한책임을 규정할 수 있다. ... 이들 주체는 법률상의 권한책임을 지니고 있으며, 이를 통해 국민의 복지를 제공하고 있다. 법률관계는 이러한 권리와 주체를 규제하는 법률적인 측면을 의미한다.
    리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.04.27
  • 감사위원회제도의 도입배경, 권한 및 개선방안
    감사위원회의 권한과 의무1) 감사위원회의 권한2) 감사위원회의 의무와 책임5. 미국의 감사위원회 제도 입법 사례6. ... 감사위원회 위원의 책임추궁을 위해서는 소수주주에 의한 대표소송이 인정되는데, 감사위원회 위원은 동시에 이사이므로 이사로서의 책임추궁을 위하여서도 상법 제403조에 의한 대표소송이 인정된다 ... 보수위원회 등을 가진 회사가 많고, 회사에 따라서는 회사 자금의 투자를 검사하고 자본의 수요와 분배를 검토하는 재무위원회, Stock-option위원회, 연금위원회, 공공정책위원회, 회사책임위원회
    리포트 | 19페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.22
  • 간호관리 조직, 인적자원관리 정리 및 요약
    개념-구성들간 위계를 설정→ 권한책임 배분→ 명령계통과 지휘, 감독체계를 확립하는 것? ... (권한책임명확) 어떤 직위나 개인의 책임으로 할당된다.-조직마다 추구하는 사명이나 목적이 있다.-조직이 추구하는 사명이나 목적 달성을 위해 운영규범과 규칙을 가진다. ... 하여 문서화함-적절한 감독 : 모니터링, 평가, 중재, 피드백-권한의 위임과정에서 중요한 것은 책임.
    시험자료 | 17페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.12
  • A+임파워먼트 관점 실천에서의 인간체계와 변화에 대한 기본 전제를 서술하고 자신의 의견을 논하시오
    우선 개인의 신뢰와 책임을 촉진합니다. 개인은 자신의 능력을 인식하고 성장함에 따라 자신감을 갖고 더 많은 책임을 지게 할 수 있습니다. ... 집단 부여란 조직 내 구성원이 함께 일하면서 자결권과 책임을 분담하고 조직원이 참여해 의견을 발표할 수 있는 구조입니다. ... 권한 부여는 개인 및 조직의 실적을 개선하는 데 중요한 역할을 합니다. 개인의 권한 부여는 개인의 신뢰와 동기 부여를 강화하고 직무 수행 능력을 향상시킵니다.
    리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.06.08
  • 아이템매니아 이벤트
  • 유니스터디 이벤트
AI 챗봇
2024년 09월 14일 토요일
AI 챗봇
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10:47 오후
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- 한국인의 가치관 중에서 정신적 가치관을 이루는 것들을 문화적 문법으로 정리하고, 현대한국사회에서 일어나는 사건과 사고를 비교하여 자신의 의견으로 기술하세요
- 작별인사 독후감
방송통신대학 관련 적절한 예)
- 국내의 사물인터넷 상용화 사례를 찾아보고, 앞으로 기업에 사물인터넷이 어떤 영향을 미칠지 기술하시오
5글자 이하 주제 부적절한 예)
- 정형외과, 아동학대