"경영혁신의 현장" 검색결과 241-260 / 16,702건

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  [조직론] 사기업 팀제 사례

  업무팀 폐쇄, 관리요원 사업부 전진배치- 품의서 양식의 사업부장 전결로 변경· 효과- 책임경영, 자율경영 강화- 현장중심의 의사결정 신속화, 기동성 제고, 조직활력 증대- 미래 경영자의 ... 간부들은 효율적인 팀을 만드는 수단으로 팀 역할이론을 배우고, 인적자원개발부의 도움을 받아 현장에 적용했다. ... 도입배경삼성물산은 1977년 한국 최초로 팀제를 도입했으며, 급격한 세계변화 추세에 발맞춰 조직혁신(팀을 부단위로 올리고 영업부서는 과조직을 폐지)을 단행했다.삼성물산은 조직이 안고

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.05.21

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  생산관리 - 기업이 식스시그마 프로젝트를 통해 얻을 수 있는 성과가 무엇인가

  글로벌 대표 경영혁신 활동임을 의미한다. ... 그리고 혁신활동의 실패 원인 중 가장 큰 요인은 ‘모호성’ 때문이다.덧붙여 서술하자면 여섯 시그마경영의 다른 특징 중의 하나는 ‘성과 표현’이다. ... 업무 현장에 여섯 시그마 연수와 자격증의 도입은 간단하지만 여섯 시그마 방법론의 이행은 막막할 수 있다.기업이 식스시그마 프로젝트를 통해서 얻을 수 있는 것이는 여섯 시그마가 공공연한

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.05

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  우리는 기적이라 말하지 않는다 독후감

  결국 한국전기초자의 비전을 인정받아서 기존의 조직을 그대로 유지한 채 독자적인 책임경영의 틀을 만들고 급여의 인상을 실현시켰다. ... 이를 통해서 사원들은 자신들이 회사 경영의 주체임을 알게 되었고 매일 6시에 출근하는 서두칠 사장을 따라서 그들 또한 매일 출근했다.기계?설비? ... 사원의 열의를 불러일으키기 위해서 솔선수범하여 항상 새벽부터 밤까지 현장에 있었고 사원과의 대화를 시도 했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.02.22

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  경영학개론 ) 본인이 생각하는 효과적인 기업 성공 방정식 변수(본인 의견 제시 가능)를 제시하고, 그 변수와 관련한 기업의 성공 사례를 조사하여 보고서 제출

  기업 경영에 있어서 혁신은 기술혁신을 바탕으로 기업의 경영관리 전반에 걸쳐 혁신을 이루는 전략이다. 즉, 조직의 목적 달성을 위한 혁신이라고 할 수 있다. ... 인적자본은 경제적 이익을 극대화하는 것의 기본이 되며 기술, 교육, 경험에 투자함으로써 습득한 지식, 현장 연수 등을 포함한다. ... 기업의 경영, 생산, 서비스 영역에서 혁신역량이 향상되면 기업은 그 운영의 효율성을 크게 높일 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.16

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  최고가 되려면 최고에게 배워라

  플랫폼 경영- 긱 경제란 산업현장에서 필요로 하는 사람을 임시로 구해 일을 맡기는 ‘임시적 경제’를 말한다.- 상시 고용이 필요한 일이 아니라면 일할 수 있는 사람에게 필요한 만큼만 ... 혁신 경영- 혁신은 톱다운 방식으로 샐행해야 한다고 주장했다. 힘들고 무엇보다 리스크가 크기 때문이다. ... 또 머리 좋고 스펙도 좋은 전문경영인보다는 창업 오너가 혁신을 실행 하기에 더 적합하다.- 기업의 리더들에게 어렵고 리스크도 큰 혁신을 톱다운으로 시도할 것을 주문했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.03.01

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  글로벌기업가정신3공통) 기업가정신의 개념과 특성에 대해 서술 기업가정신이 왜 중요한지 서술하시오0K

  현장에는 문제해결의 실마리가 있다. 고객의 기대수준에 비하면 얼마나 부족한가 그리고 무엇이 문제인가를 알려면 현장을 확인하라. 생산성은 머리 속의 생각과 연구에서 나오는 것이다. ... 다시 말하면 ‘자원의 제약과 위험의 존재에도 불구하고 도전정신을 발휘해 경영혁신을 통해 새로운 사업을 일으키는 기업가의 의지‘라고 할 것이다.즉, 기업가정신이란 ‘미래의 불확실성과 ... 이러한 기술 혹은 제품, 시장의 혁신성이 높은 기업일수록 새로운 기회를 추구하는 경향이 있다.

  방송통신대 | 8페이지 | 8,000원 | 등록일 2022.10.18

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  공학과 경영 레포트

  방법론으로 평가 받는 GE식 6시그마를 도입해 인재를 양성하고 제도와 방법론을 완비했고, 일하는 방조직 간 벽을 허물고 신뢰를 구축한 것이라 할 수 있다.3) 품질경영 도입 효과혁신적인 ... 그러자 몰랐던 문제점들을 발견하게 되면서 다양한 제안이 쏟아졌다. 2005년 4월18일에는 광양 3고로에서 하루 1만4350t의 쇳물을 뽑아내는 세계 기록을 달성했다.지금까지의 경영혁신활동 ... MES로의 통합작업을 통하여 조업관리시스템을 Best Practice기준으로 재정비하였고, 이를 계기로 조업 수준을 한 단계 더 끌어 올리는 활동을 해 왔다.세계적으로 가장 성공적인 경영혁신

  리포트 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2019.12.11

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  (경영학특강) 최근의 우수기업 사례를 제시하고, 이 기업의 공유가치 및 기업문화에 대하여 논하시오

  이는 조직 구조 개편에 대해 시사하는 바로 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 꾀하고 있다. ... 카카오트랙을 운영함으로써 직원과의 멘토링과 현장실습, 트랙 참여 학생 선발과 인턴십 프로그램 등을 운영하며 개인은 물론 사회에까지 선한 영향력을 끼치고 있다.3. ... 또한 구성원의 경험을 중시하는 기업이자 경영진이 확고한 의지를 가지고 확실한 역할을 수행하는 조직이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14 | 수정일 2023.09.22

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  임원 육성 교육 프로그램 검토

  경영환경의 변화, 혁신 사례 분석 등을 통한 통찰력 강화. AI, 빅데이터, 융복합 등 4차 산업혁명 혁신 기술과 각 사 비즈니스 연계 검토- 실천 과제 연구. ... 조직과 현장의 문제 해결을 위한 전략과제 중심으로 프로그램 운영. 이론 학습(MBA과정)과 비즈니스와 연계된 실습 병행을 통해 차기 경영자로서 갖춰야 할 역량 확보. ... 차기 경영자 역량(리더십, 실행능력 등) + 그룹 핵심인재로서 Value 극대화- 선발 프로세스.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.04.24

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  2주 2강에서 생산 전략에 대해 학습했습니다. 기술의 발전과 함께 4차 산업혁명시대의 도래로 기존 제조 기업의 생산 방식에 많은 변화가 생기고 있습니다. 변화하고 있는 제조 기업 한 곳을 선정하여 해당 기업의 경영/생산 전략과 생산 형태를 분석하고, 해당 전략 및 생산 형태가 기업이 생산하는 제품 또는 서비스의 가치를 높이기 위해 적절한지 본인의 생각을 서

  실제 반도체 산업현장에서 배출되는 탄소를 저장하고 이를 자원으로 재활용하는 탄소 포집·활용 기술을 개발·상용화하기 위해 21년 9월에 종합기술원 내 탄소포집연구소를 반도체 업계 최초로 ... 제품 개발 등 혁신기술을 통해 기후 위기 극복에 동참하고 2050년 탄소중립을 달성을 위해 도전한다고 하였다. ... 이에 따라 사업장에서 발생하는 탄소 직접배출을 줄이기 위해 혁신기술을 적용한 탄소 배출 저감 시설에 집중 투자할 것이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.02.15

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  최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고

  이슈 중에서 경영 조직 개편을 통해 혁신이나 성과를 창출한 사례가 있다면 설명하고 기업의 혁신에 대한 나의 의견을 밝혀 보고자 한다.Ⅱ. ... 과목명 : 경영학개론주제 : 최근에 경영 관련 이슈 중 경영조직의 개편으로 혁신 또는 성과를 창출한 기업(조직)의 사례를 탐색하여 소개하고, 수업에서 배운 내용을 토대로 그 기업의 ... 고객과 시민의 소중한 생명과 안전을 지키는 것이 기업경영의 최우선 과제임을 인식하며 안전 수칙, 업무 절차에 대한 철저한 준수를 통해 현장의 유해 위험요인에 대한 적극적 발굴, 그리고

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.28

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  임파워먼트

  TPS 의 적용을 통한 포스코 혁신에 대한 연구 , 정상철 ( 전남대학교 ,2007) 창조중심의 경영혁신 패러다임 , 이병주 (LG Business Insight, 2007.12)감사합니다 ... TOYOTA의 경영혁신변화관리 국외사례 토요타에서의 자동화의 개념은 자동화(自動化)가 아니라 사람 인(亻)변이 붙은 자동화(自働化) 를 의미 . ... Management] (HRD 용어사전 , 2010. 9. 6., ( 주 ) 중앙경제 ) 6 시그마 경영혁신을 통한 건설사 변화관리 사례연구 , 백호진 ( 한양대학교 ,2005)

  리포트 | 20페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.11.15

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  [경영정보시스템 A+ 100점 받은 과제] 경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오.

  경영정보시스템을 이용하여 국내 최초 전자상거래 시대를 주도한 온라인 종합 쇼핑몰이다. 2010년 기존에 운영하던 상거래 시스템 전반을 혁신하는 “시스템 롯데닷컴화” 프로젝트를 시행하였으며 ... ERP 도입 전에는 현장의 직원이 본사에 직접 방문해 상황을 설명하고 결재를 받아야 했다. ... 제조업 부문에만 한정되어 활용 했던 시스템을 건설 현장에 도입하는 것은 쉽지 않은 일이었기 때문에 현대건설의 통합정보시스템은 유례없는 성공 사례라고 할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.25

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  자신이 생각하는 경영자의 역할과 자질은 무엇인지 학습내용을 바탕으로 논하시오.

  역할과 자질고등학교를 졸업하고 한 외식사업부에 아르바이트를 시작하였고 정직원으로 발탁되어 약 9년을 근무하며 여러 경영자를 만났다.외식사업부의 최고경영자 외에도 현장에 근무하며 한 ... 능력경영환경에서 창의력, 경영기술, 혁신성 등을 바탕으로 기업이 발전할 수 있도록 하며, 이를 위해 경영자는 조직 구성원들과 원만한 관계를 맺고 의사소통하며 동기를 부여하는 등 그들을 ... 객관적인 사실을 대변하는 역할을 하며 외부인들로부터 투자를 유치한다.(3) 의사결정 역할첫째, 경영자는 조직 내 혁신적인 방법을 모색하고 새로운 아이디어를 종업원들과 공유하여 자원의

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14

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  이홍민- 새로운 인재 경영의 미래를 읽고

  지속 가능한 성장과 혁신은 분명 교육이 최우선 되야 한다는 것을 나는 확신하고 말을 할 수 있다.인재 경영에서 가장 중요한 부분이다. 인재는 만들어지는 것이다. ... 혁신을 보았다. 단 한사람의 의지에 의해서 출발한 교육 혁신이 전체 시카고 대학은 물론, 미국을 개조하는데 일등공신들이다. 나아가 지구 인류를 위해서 최고의 천재들을 배출했다. ... 교육 분야에서 일대 혁신을 가하지 않으면, 개인도 멈출 것이고, 국가도 멈출 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2020.04.01

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  조직문화의 개념과 기능 및 명암, 조직문화 유형별 특징을 설명하고, 건전한 조직문화 구축을 위한 방안을 기술하시오

  즉, 새로운 기술 개발, 경영혁신, 마케팅 전략 수립 등 모든 분야에서 조직문화가 큰 역할을 담당하고 있다. ... 즉, 현장 중심의 연구방법이라고 할 수 있다. 특히 경영학에서는 과학적 관리법 이후 산업공학 분야에서 널리 이용되기 시작했으며, 현재는 많은 학자들이 관심을 갖고 발전시키고 있다. ... 오늘날 기업들은 급변하는 환경에 적응하기 위해 다양한 혁신 활동을 전개하고 있는데 이러한 혁신 활동에는 조직문화의 영향력이 매우 크다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.01

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  05-332-Q, 6시그마 운영지침(표준)

  책임과 권한4.1 챔피언1) 본부장으로서 6시그마 추진전략 수립과 실행2) 6시그마 경영혁신 활동에 대한 지원 및 환경 조성3) 프로젝트 선정 및 진행사항 확인4) 6시그마 경영혁신 ... 운동6시그마 전문가를 양성하여 사업계획과 연계된 개선 프로젝트를 해결하는 경영혁신 운동을 말한다.3.3 챔피언실무와 지식을 겸비한 최고의 전문가로서 변화의 주도자이며 블랙벨트, 그린벨트의 ... 정의3.1 6시그마 자격6시그마 추진활동의 참여자중 소정의 교육과정을 수료하고 프로젝트를 완료함으로써 각 자격조건을 만족하는 임직원에게 해당자격을 인증하는 제도를 말한다.3.2 6시그마 경영혁신

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.01.18

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  똑똑하게 일하기 Work SMART을 읽고(요약)

  들어가기에 앞서현재 기업의 경영현장에서는 ‘Work Smart’가 주목받고 있다. 20세기에는 ‘시키는 대로 열심히 일(Work hard)’만 하면 되었으나, 21세기에는 창의적으로 ... 매년 온라인 컨퍼런스인 Innovative Jam을 개최하여 전세계 직원, 고객사, 협력업체의 아이디어를 발굴하고, 경영에 반영하였다.** ② P&G의 혁신사례P&G는 제품이 출시하기전 ... 특히 “창조경영”은 “Work smart” 없이는 달성하기 어려운 과제이다.2.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.11.21

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  현대자동차 기업전략과 문제점 및 해결방안 제시

  현대자동차 경영철학(1) 현장경영현장경영을 통하여 고객의 만족과 직원의 일하는 즐거움을 배가시키고, 경영역량을 생산과 판매 현장에 집중하여 현장 중시의 풍토를 정착시키며 품질과 서비스 ... 우선 재무건전화를 위해 납품대금 100% 현금결제, 무담보 신용대출을 지원하는 네트워크론 외에도 100억원 규모의 친환경 자동차 연구개발비 무상지원, 경영혁신을 위한 300억원 규모의 ... 이와 함께 협력회사의 글로벌 경쟁력 강화를 통해 혁신 자립형 중소기업을 육성하는데도 적극 나서고 있다.

  리포트 | 8페이지 | 3,800원 | 등록일 2021.11.22

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  경영전략론 ) 가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.

  여기서 주 활동이란 제품의 생산과 운송, 마케팅, 판매 등 현장에서 발생하는 업무를 의미하며, 지원 활동은 기술 개발이나 인사, 재무, 그리고 기획 등 현장 활동에 대해 지원하는 업무를 ... 경영전략론가치사슬 분석을 사용해서 관심 있는 기업의 활동분야를 여러 단계로 나누어 분석하고 가장 뛰어난 경쟁자와 비교해서 경쟁우위와 열위 부문을 서술하시오.경영전략론가치사슬 분석을 ... 따라서 삼성전자의 핵심가치를 근간으로 혁신적 제품과 서비스를 제공하는 가치 사슬을 통해 경제적·사회적·환경적 가치를 창출한다.이를 조금 더 세분화하여 주 활동과 지원 활동으로 분리하면

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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