"위임이론" 검색결과 241-260 / 12,767건

• 

  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류의 특성을 예를들어 설명하시오

  행동의 두 리더에 초점을 맞추었고 부하의 성숙도를 능력과 의지로 4단계로 구분하여 리더의 행동을 명시적(Telling), 설득적(Selling), 참여적(Participating), 위임적 ... 이들에게는 상위직으로 승진할 수 있는 기대감 혹은 보상을 심어주어 업무에 임하게 할 수 있다.(4) 위양적 리더십(Delegating)위양적 리더십은 의사결정과정을 모두 부하에게 위임한다 ... 이론적으로 크게 세 가지의 흐름이 있다. 첫 번째는 특성 이론, 두 번째는 행동 이론, 마지막은 상황 이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드 상황모형의 4가지 리더십 유형

  통제를 줄이고, 권한과 책임을 위임함3. ... 매니지리얼 그리드 이론7. 매니지리얼 그리드 이론의 기본적인 리더십 유형8. 5 에서 진단한 집단에 가장 적합한 지도자 행동 유형9. ... 매니지리얼 그리드 이론매니지리얼 그리드 이론은 Texas 대학의 심리학자 Robert R. Blake와 심리학자 Jane S.

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.01.03

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십 이론 (특성이론,행동이론,상황이론,현대이론)

  위임형(저과업-저관계) : 리더는 스스로 작업수행을 책임지고자 하는 부하직원에게 지시하거나 지원을 거의 제공하지 않는다. 적극적인 민주형의 행동을 보인다. ... 의존한다고 보기 때문이다.허시와 블랜차드는 리더십 차원을 과업중심과 관계중심 행동척도에 의해 고(high) 또는 저(low)로 세분하고 이들을 결합하여 지시, 설득, 참여, 그리고 위임 ... 의사결정과 업무수행 책임을 부하직원에게 위임한다.허시와 블랜차드 모형에서 말하는 것은 가장 이상적이고 최선의 리더십 유형은 없으며, 리더십 유형은 그때그때 상황에 따라서 달라져야 한다는

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.10 | 수정일 2024.03.22

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 행동이론

  첫째, 위임형(delegating) : 관계 행동과 과제행동수준에서 낮은 리더이다. 대부분의 일처리를 부하에게 위임한다. ... 라고 생각하고 행동한다.둘째, 구성원중심적 리더십(부하중심)은 인간지향적, 업무와 책임의 위임, 구성원의 복지, 욕구, 승진, 개인적 성장 강조하고 행동한다. ... 관리격자 이론(관리그리드 모형)* 참고문헌리더십 행동이론리더십 행동주의 이론은 특성이론의 한계점을 극복하기 위해서 행동과학자들에 의해서 주창된 이론으로서, 리더의 행동에 관심을 둔

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.18

  다운로드 장바구니
• 

  조지프 슘페터의 자본주의 사회주의 민주주의를 읽고 나서

  것이라고 저자 슘페터는 생각한 것이다.정부조직과 관료계층에게 기업의 경영활동이 위임된다는 것은 다시 말해 사회주의로의 이행이 가속화 된다는 것을 뜻한다. ... 결국 이는 기업경영의 보편적 기준으로 자리잡게 되고 결국 이를 이끌던 기업가들은 토사구팽 되며, 창조적 파괴와 혁신의 경영활동은 자동화 규격화의 과정을 거쳐 정부와 관료 계층에게 위임될 ... 국민의 대표로 권력을 위임받은 의회는 행정부나 사법부와 마찬가지로 국가기관으로 전락하고 의원들은 국민 전체의 의사보다는 개인의 의견에 치우칠 수 있다는 것이다.또 정당들이 선거에서

  리포트 | 6페이지 | 8,500원 | 등록일 2024.04.27

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 리더십파트 요약정리

  위임적 리더:의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 부하들이 스스로 자율적 행동과 자기통제하에 과업을 수행하도록 하는 유형4. 3차원 관리유형이론:레딘은 블레이크와 모튼의 ... 위임된 권한은 없지만 소위 영향력과 같은 다른 의미의 권력을 지닌다? 관리자보다 더 폭넓고 다양한 역할을 지닌다.? 공식조직의 부분이 아닐 수 있다? ... 자발적 추종자뿐 아니라 비자발적 추종자도 지휘한다Ⅱ특성이론1.특성이론:특성이론은 1940년대 중반까지 리더십 연구의 기초가 되었다.처음 등장한 특성이론은 소수의 사람들은 위대해질 수

  리포트 | 11페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  조직구성원의 성숙도는 경력이 쌓이면서 점차 높아질 것이고 그에 상응하여 효과적인 지도성 유형도 지시형-지원형-참가형-위임형 순으로 달라져야 한다고 말한다.상황적 리더십 이론은 부하직원들의 ... 리더가 의사결정과 문제해결에 대한 책임을 직원들에게 위임하는 것이기 때문에 이 경우에 가장 필요한 것은 부하직원에 대한 신뢰와 인정이다.R3 부하직원의 경우 리더는 지시와 명령을 내리고 ... 나타나게 되었다.상황이론의 대표적인 이론에는 피들러의 리더십 상황모형, 하우스의 경로-목표이론, 허쉬와 블랜차드의 수명주기 이론이 있다.본 과제에서는 허쉬와 블랜차드의 부하직원이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.14

  다운로드 장바구니
• 

  (간호관리학A++) 리더십 이론

  의사결정과 업무 수행 책임을 부하직원에게 위임한다.b. ... -위임형(저과업-저관계): 리더는 스스로 작업수행을 책임지고자 하는 부하직원에게 지시하거나 지원을 거의 제공하지 않는다. 적극적인 민주형의 행동을 보인다. ... 구성원 중심적 리더십은 구성원과의 관계와 욕구충족에 관심을 가지며 구성원에게 권한을 위임하여 자유재량을 많이 주는 유형이다.3) 배려-구조주도 리더십 : 배려행동이란 리더-구성원 및

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.03

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 - 리더십 유형 사례분석

  수 선생님께서는 각종 업무로 바빴으며 적절하게 업무를 위임 하는 모습을 볼 수 있었다.행동이론민주적 리더십리더가 최종 의사결정의 책임을 가지고 있으면서 부하가 의사결정에 참여하는 것을 ... R E P O R T“ 수간호사의 리더십 유형 ”과 목간호 관리학 실습학 번이 름실 습 기 관제 출 일담 당 교 수이론리더십 유형정의사례상황이론지시적 리더십구성원에게 과업의 목표와 ... 또한 만족감을 가지고 일 할 수 있도록 피드백을 제공하는 모습을 볼 수 있었다.위임형 리더십부하 직원에게 권한을 위임함으로써 의사결정을 하거나 문제를 해결하는데 개인의 통찰력보다 팀의

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.25

  다운로드 장바구니
• 

  간호지도자론) 허시와 블랜차드의 상황모형에 근거하여 자신이 속해있는 부서의 구성원 성숙도를 진단하고

  참여형 리더는 구성원과의 인간관계를 중시한다.④ 위임형 리더십위임형 리더십은 의사결정과 책임을 대부분 부하에게 위임하여 부하들이 자율적으로 과업을 수행하도록 하는 유형으로, 저협력, ... 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.1) 매니지리얼 그리드 이론2) 매니지리얼 그리드 이론을 근거로 한 ... 그리고 현재의 지도자가 조직에 미치는 영향에 대해 바람직한 지도자(가 조직에 미치는 영향 등)와 비교하여 논하시오.1) 매니지리얼 그리드 이론매니지리얼 그리드 이론(Managerial

  방송통신대 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.27 | 수정일 2022.08.30

  다운로드 장바구니
• 

  허쉬와 브랸챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오

  상황적 리더십의 이론은 미국 행동과학 연구자인 허쉬와 매사추세츠대학교 경영학과 교수 브랸챠드에 의해서 1977년에 발표된 이론이다. ... 부하직원의 의욕, 동기, 능력이 모두 높은 경우에 위임형 리더십이 효과적이라고 할 수 있다.3. ... 하지만 허쉬와 브랸챠드의 이론이 발표되기 이전에는 행동론적인 부분의 무게가 많이 실려져있었다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.06.02 | 수정일 2022.03.07

  다운로드 장바구니
• 

  관리 리더십 요약 및 사례

  리더십 이론1) 특성이론: 처음 등장한 특성이론은 소수의 사람들은 위대해질 수 있다는 특성을 가지고 태어난다는 위인이론이다. ... 리더 : 의사결정과 과업수행에 대한 책임을 부하에게 위임하여 자율적 행동을 하도록 함8) 거래적 리더와 변혁적 리더구분거래적 리더변혁적 리더현상현상 유지를 위한 노력현상 변화를 위한 ... : 결정사항을 부하에게 설명하고 의견을 제시할 기회를 제공하는 쌍방적 의사소통③ 참여적 리더 : 아이디어를 부하와 함께 공유하고 의사결정 과정을 촉진하며 부하와의 인간관계 중시④ 위임적

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.04.03

  다운로드 장바구니
• 

  간호관리학 간호병원실습

  탐구ⓐ 문제해결을 위한 대안탐색 및 이론적 근거제시대안이론적 근거① 마약류보관 열쇠를 위임관리자 감독을 명확하게 한다.근무별로 위임관리를 정하고, 마약류보관열쇠를 관리하도록 하고 ... 마약보관열쇠대장에 기록하고 위임관리자는 서명하도록 한다.② 마약류보관 열쇠 Duty별로 마약 확인 후 즉시 빼고 위임관리자에게 바로 주도록 한다.근무교대 시 간호사는 마약의 수량을 ... 간호사선생님 마약류보관열쇠를 위임관리책임자를 정하고, 마약류금고열쇠를 위임관리책임자가 가지고 있도록 한다.마약류보관열쇠는 책상 안에 보관하는 경우 서랍을 열쇠를 잠그도록 하며, Duty별

  리포트 | 7페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.06.26 | 수정일 2020.07.03

  다운로드 장바구니
• 

  사회복지행정론) 자신이 속한 조직 및 단체, 직장, 가정에 대해 설명하고, hersey와 blanchard의 상황이론을 적용하여 학습자 자신이 상급자인 경우 조직의 하급자에 대해 사례를 통해 분석

  축으로 분류하고 여기에 상황요인으로 부하의 성숙도를 추가하여 적합한 관계를 가질 때 조직의 유효성이 높아진다는 이론이다.1) 상사로서 부하직원을 바라보는(1) 위임형대인관계가 원만하고 ... 있을 때 이러한 참여형 리더십이 필요하다.2) 상황에 필요한 리더십위임형 리더십은 통제활동을 줄이고 업무방향이 결정되면 권한과 책임을 부하에게 위임하는 것을 말한다. ... 서론본인이 생각할 때 현대 조직사회에서 가장 유용하게 사용할 수 있고 가장 적합한 조직이론으로는 과학적 관리론 보다는 인간관계이론이라고 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.03.18 | 수정일 2020.03.20

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  지원적 스타일의 리더는 의사결정 과정에 부하직원들을 참여시켜 아이디어를 공유한다.위임적 리더십(Style 4: Delegating)과업지향적/ 관계지향적 모두 낮은 유형으로서, 위임적 ... 본 과제에서는 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론에 대하여 알아보려 한다.본론□ 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론상황적 리더십이 나오기 전 초기 리더십 연구는 대부분 리더 고유의 특성이론과 ... 행동이론에만 집중되었다.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.11.20 | 수정일 2023.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  함께 일해 나가는 위임형 리더십이 보다 효과적이라는 것이다. ... 유도해서 부하가 책임감을 느끼게 하고 이를 통해 의지를 성장시킬 수 있게 하는 참여형 리더십이 보다 효과적이고, 준비상황4(R4)에서는 부하가 능력과 의지가 모두 있기 때문에 일을 위임하면서 ... 허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라.Hersey와 Blanchard(1988)의 상황이론(situational theory)은 다양한 상황 중에서 부하직원의 상황에 주목한다

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2019.11.10

  다운로드 장바구니
• 

  [경제4] 공공재정과감사 - 자원배분의 효율성 및 분배의 공평성 측면에서 정부개입의 근거와 역할을 설명하고, 정부개입의 한계를 논하시오

  대리인 이론은 업무를 위임한 주인과 위임을 받은 대리인 사이에 목표가 일치하지 않거나 주인이 대리인에 비해 보유한 지식과 정보가 부족할 때, 즉 정보의 비대칭성으로 인해 나타나는 대리인 ... 문제를 다루고 있다.주인-대리인 이론은 주인(국민), 위임자(정부), 대리인(공기업) 관계에 적용할 수 있다. ... 근거와 정책과정에서 공공감사의 역할을 설명하시오.1) 공공감사가 필요한 이론적 근거공공감사가 필요한 이론적 배경은 마이클 젠센과 윌리엄 메클링이 1976년에 주장한 주인-대리인 이론이

  방송통신대 | 6페이지 | 3,700원 | 등록일 2022.09.07

  다운로드 장바구니
• 

  리더십의 개념과 이론 및 유형

  대부분의 의사결정권을 부하 직원들에게 위임하는 형태로서 위임적 지도력이라고도 한다. 부하직원들은 스스로 프로그램의 목표를 세우고 그에 따르는 계획을 수립하게 된다. ... 리더십 이론1) 자질(특성)이론리더십과 관련된 성격적 특성을 강조하는 이론으로 누구나 어떤 일정한 자질 혹은 특성을 어떤 상황 속에서도 리더십을 발휘할 수 있으며 효과적인 리더가 될 ... 무엇인지 제시할 수 있어야 한다.2) 행위이론1950년대 행동과학자들에 의해 제시된 이론으로 자질이론에 대한 비판으로 등장했다.리더십의 중요한 측면은 리더의 특성이 아니라 다양한

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.02.17

  다운로드 장바구니
• 

  [사회복지행정론]나의 동기부여 수준을 기대 이론에 따라 평가해보고, 조직의 변화 또는 지원을 통한 개선 방향을 고려해보시오.

  수준을 말하는데, 상층부로 의사결정권한이 집중되어 있으면 집권성이 높고, 하층부로 의사결정권한이 위임되어 있는 경우, 집권성이 낮다고 보는 것이다. ... 이 이론은 조직에서 개인의 동기부여를 하는데 중요한 이론이다. ... 조직의 규모가 클수록, 안정적 조직환경일수록 기계적 구조일 경우 공식화 정도가 높아진다.마지막으로 집권성으로서 조직 내의 상하 간 권력배분 양태에 관한 것으로 권력 중추로부터 권력이 위임되는

  리포트 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.06.21

  다운로드 장바구니
• 

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라

  허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라목차허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라I. 허시와 블랜차드의 리더십 유형1. 지시형2. 지도형3. 참여형4. 위임형II. ... 위임형위임형(delegating)은 과업과 관련된 의사결정을 대부분 부하들에게 맡겨두며, 그들과의 인간관계에 대해서도 별다른 노력을 기울이지 않는 리더십 유형이다. ... 성숙단계 4* 참고문헌허시와 블랜차드의 리더십 상황이론을 설명하라피들러의 이론과 마찬가지로 허시와 블랜차드의 상황적 리더십 이론(situational leadership theory

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.01.06

  다운로드 장바구니