"6시그마 모토롤라" 검색결과 261-280 / 1,047건

• 

  [경영학원론] 모토로라의 모든것

  전세계 모토로라 직원들이 매년 벌이는 총체적 고객만족 경연대회는 세계 산업계에서 크게 주목받고 있다.6시그마 품질목표6시그마는 총체적 고객만족을 달성하기 위해 모토로라에서 정한 품질목표로써 ... , 모토로라에서 산출되는 모든 제품이나 서비스가 6시그마 품질목표를 달성해 갈 때 총체적 고객만족이라는 경영지침을 충실히 실천해 간다고 할 수 있다. 6시그마 품질은 원래 제조부문에서 ... 이러한 발상은 모토로라가 6시그마의 개념을 창출할 당시 직면했던 가장 큰 도전이었다.

  리포트 | 39페이지 | 1,500원 | 등록일 2004.11.26

  다운로드 장바구니
• 

  한국기업의6시그마경영현주소와활용방안00

  이는 6시그마를 창시한 모토로라에서도 그렇고, 세계에 전파하는데 기여한 GE에서도 그랬다. ... fp 한국기업의 6시그마경영 현주소와 활용 방안1. 6 시그마 경영6시그마는 기업내의 모든 기능, 업무처리 프로세스를 개혁함으로써 제품과 서비스의 불량을 100만개당 3.4이하로 줄여 ... 최근 6시그마에 대한 관심이 높아지고 있는 것도 이런 이유에서 일 것이다. ??2. 6시그마의 등장??

  리포트 | 16페이지 | 4,000원 | 등록일 2010.11.07

  다운로드 장바구니
• 

  품질관리와 품질경영

  장기간에 걸쳐서 시행한다.4. 6시그마 운동품질의 개선 – 6시그마 운동6 시그마(6σ)는 기업에서 전략적으로 완벽에 가까운 제품이나 서비스를 개발하고 제공하려는 목적으로 정립된 품질경영 ... 상황에 알맞은, 고유한 방법론을 개발하고 적용하여 정량적 기법과 통계학적 기법으로 향상시킬 수 있다.품질의 개선 – 6시그마 운동품질의 개선 – 6시그마 운동실현을 위해 5단계를 ... 거치는 기본적인 6시그마의 방법론 정의(Define): 프로세스의 향상을 위한 목적을 정의를 한다.

  리포트 | 58페이지 | 4,200원 | 등록일 2016.12.05

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마

  Snee(1999)와 Fontenot(1994)sms 6시그마를 “무결점을 달성하고자 하는 프로세스 능력과 백만 개 중에서 단지 3.4개의 불량 제품과 서비스를 생산하는 능력, 즉 ... 위와 같은 내용들을 종합해보면 "6시그마란 최고경영자의 리더십 아래 모든 프로세스의 품질수준을 정량적으로 평가하여 품질을 혁신하고, 문제 해결과정Motorola는 어떤 분야이든지 그 ... , 6시그마가 조직에서 성공할 수 있는 환경을 만들도록 하여야 한다.GE의 Jack Welch와장, Motorola의 Bob Galvin회장, AlliedSignal의 Larry Bossidy

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2014.06.30

  다운로드 장바구니
• 

  품질경영활동성공실패사례

  고객만족을 달성하기 위해 전사적으로 실행하는 21 세기형 기업경영 전략이다 .성공요 인 : 에 버랜드 2. 6 시그마 도입 ' 시그마 ( sigma:σ ) 라는 통계척도를 사용하여 ... 시그마 도입 ' 시그마 ( sigma:σ ) 라는 통계척도를 사용하여 모든 품질수준을 정량적으로 평가하고 , 문제해결 과정과 전문가 양성 등의 효율적인 품질문화를 조성하며 , 품질혁신과 ... 미국 모토로라에서 처음 고안되고 GE 에서 꽃을 피운 6 시그마는 주로 제조업 생산라인에서 품질관리를 위한 기법으로 알려져 있었다 .성공요 인 : 에 버랜드 2. 6 시그마 도입 '

  리포트 | 34페이지 | 3,000원 | 등록일 2013.03.20

  다운로드 장바구니
• 

  [최신경영이론] 6시그마 도입효과 및 사례분석

  '모토로라'모토로라 없이 6시그마를 말할 수 없다.6시그마의 성과를 거둔 가장 대표적인 기업이기도 하지만 무엇보다 6시그마 기법을 탄생시킨 곳이라는 점에서 그렇다. ... 운동은 모토로라에 의해 처음으로 적용돼 효과가 입증됐다.모토로라는 지난 87년 6시그마 운동을 시작해 92년까지 5년간 제조공정의 불량률을 1백50배 감소시켰다.공정 1백만개당 6천개에 ... 경영혁신운동의 출발이 언제나 그렇듯 6시그마도 위기에서 출발했다.모토로라가 80년대 초 일본의 휴대형 무선호출기 시장에 진출했을 때다.

  리포트 | 13페이지 | 1,000원 | 등록일 2003.12.07

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마의 기원

  특히 모토로라에서는 6시그마로 인해 1987년부터 1992년까지 판매와 수익이 상당히 증가했다. ... Honeywell, Raytheon, ABB 등 많은 회사에서 6시그마를 통해 수억 달러의 비용이 절감된 것을 확인하였다. 6시그마가 실행된 후 초기 5년 동안, 모토로라는 제조부문에서 ... 임원과 관리직 직원들에게 모토로라 사내 대학에서 6시그마로 변화된 관리체계를 위한 과도한 훈련을 견디도록 요구하는 것이었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2013.08.07

  다운로드 장바구니
• 

  6 sigma의 성공사례

  략>2- 5) LG전자(2) 6시그마 전개활동 1. ... 우수인력 국내 초청으로 3주간의 교육을 통해 해외사업장에도 6시그마 활동 장려 ... LG전자는 1999년부터 매년 사업부별 6시그마 마스터 플랜 수립 2.각 부분별 통계치 적용하다 보니 부문 간에 커뮤니케이션의 활성화로 강한 조직으로 변모3. 2001년부터는 해외

  리포트 | 29페이지 | 2,500원 | 등록일 2013.09.08

  다운로드 장바구니
• 

  (품질과 경영) 식스시그마 이론과 기업 적용 사례

  Harry 박사의 6σ(sigma) 정의① 통계적 측정치(Statistical Measurement)- 객관적인 통계수치로 나타나기 때문에 제품이나 업종, 업무 및 생산 process가 ... 식스 시그마를 활용한 기업의 성공5.1 모토로라5.2 삼성 SDI6. 식스 시그마 성공의 장애요인 및 성공요인6.1 장애요인6.2 성공요인7. ... 시그마 추진에 앞장섰기 때문이다.그리고 기업 내 교육 기관인 모토롤라 대학과 개인별 자격인 밸트를 현장에 접목 시킨 것도 성공요인의 하나이다.6시그마를 도입한 이래 1987년부터 1991년까지

  리포트 | 20페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.03.08

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마의 이론적 고찰과 서비스 6시그마의 적용사례 분석

  바로 기업들이 6시그마(six sigma)에 깊은 관심을 가지는 이유가 여기에 있다. 기업들은 가능하면 실수를 적게 하면서 문제를 정확하게 해결하고자 한다. ... 똑같은 길을 가더라도 누구는 쉽고 빠르게 그리고 정확하게 감으로써 비용을 줄일 수 있는 반면, 누구는 비용이 크게 줄지 않을 수 있기 때문이다. 6시그마(six sigma)는 기업들이 ... 그래서 경영 위기를 의식한 Motorola는 기업의 경쟁력을 강화하기 위하여 품질에 주력하기로 결정하였다.6시그마는 1979년 Motorola의 Art Sundry에 의해서 태동되었다

  리포트 | 23페이지 | 2,500원 | 등록일 2010.11.11

  다운로드 장바구니
• 

  [경영]6sigma

  1993년, 모토롤라를 떠남 (거의 대부분의 제조분야에서 6시그마 수준을 달성) → 피닉스에 6Sigma 변화 촉진6시그마의 수리적의미시그마는 원래 통계학 용어로 평균값을 중심으로 ... 방법 개발 모토롤라 University의 6 Sigma Research Institute 설립, 고급 6시그마 공학기법 개발 (다른 회사에서도 그 기법을 사용할 수 있게 함) → ... 개선사항에 대해 개선프로세스에 따라 TFT(Task Force Team) 활동을 지속적으로 전개함으로써 총체적 고객만족을 구현하는데 궁극적인 목적을 둠.B U T W O R K S

  리포트 | 52페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.10.26

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마 경영

  sigma 전략을 도입하여 여러 프로젝트를 six sigma 경영아래 완성시켰다. - 6시그마 경영의 도입이후 불량률이 0.2% 에서 0.08%낮아졌다. - 도입과 동시 연간 7천만원의 ... GE가 하는 모든 일에 적용(비제조 분야에의 적용) - 품질 경영의 권위자들의 충고 이유 모토로라가 10년에 이룬 것을 5년에 성취 하려고 함 측정하기 애매모호한 상거래에도 적용6시그마의 ... 우리와 유사한 사업장에서 먼저 성공한 결과를 보고 나서 시작하면 이미 늦다.”6시그마의 성공전략(2)모토로라:1987년부터 1997년까지 약 90억 달러의 효과 얼라이드 시그널:1995년부터

  리포트 | 27페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.12.03

  다운로드 장바구니
• 

  의료분야 품질관리와 식스시그마

  1980 년대 말 미국의 모토롤라 (Motorola) 에서 품질혁신 운동으로 시작된 이후 GE(General Electric)·TI(Texas Instruments) · 소니 (Sony ... 식스시그마의 기원과 개념 본론 -6 시그마의 실행단계 -6 시그마의 성공 조건 -6 시그마의 국내 병원 적용 사례 1. 국내 의료서비스 6 시그마 동향 2. ... 순천향대학교 부천병원의 사례 (1) 6 시그마 도입 (2) 6 시그마 진행 (3) 6 시그마를 통한 병원의 이익 (4) 6 시그마 성공요인 (5) 향후 계획 3.

  리포트 | 17페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

  다운로드 장바구니
• 

  [경영학개론] 경영혁신기법의 종류에 대해 설명하시오

  시그마는 1980년대 모토롤라가 생산현장에서의 품질개선 및 불량률 감소를 목표로 추진하였다. ... 이런 6 시그마 운영은 기존 품질혁신 활동이 제조 공정에만 국한되었지만 6 시그마의 경우 개선 대상이 프로세스이기 때문에 프로세스를 통해 이루어지는 모다. ... 따라서 BSC는 조직에 중요한 가치사슬의 모든 측면을 이해하고 측정할 수 있는 기회를 제공한다.7) 6 시그마 (Sigma)6 시그마는 모든 제품과 서비스가 총체적으로 고객을 만족시킬

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2015.02.22

  다운로드 장바구니
• 

  [경영패러다임] 경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명하고 각 단계에서 중요사례를 제시하시오

  경영패러다임 전환과정을 단계별로 설명1) 경영혁신활동2) 20세기 전반 SQC(통계적 품질관리)3) 1950~1970년대 종합생산보전활동(TPM)4) 1980~1990년대 초 6시그마5 ... 일본 경쟁기업에 비해 제품 불량률이 1,000배 높았으며 이를 시정하기 위해서 TQM을 바탕으로 보다 체계적 문제해결 방법인 6시그마를 창안 하였다.5) 전자상거래 및 전자무역(e-Trade ... ) 전자상거래 및 전자무역(e-Trade)의 등장6) 국제적인 지식 재산권의 이동3.

  리포트 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2018.06.28

  다운로드 장바구니
• 

  모토로라 경영혁신

  6시그마 경영혁명“Motorola inc.”학 과이 름경제학과민 수인 치 선조 수 현홍 은 희송 지 환이 기 용신소재공학과김 영 훈[ 6 팀 ]목 차1. ... : 모토로라가 6시그마 기법을 생산공정에 적용- 1987년 : 모토로라 밥 갈빈 회장이 6 시그마 품질 선언(10x by 1989, 100x by 1991, 6시그마 by 1992 ... 제조공정을 가진 다른 제조업체들 중 모토롤라의 품질수준을 훨씬 능가하는 기업들이 적지 않다는 것을 알게 되어, 1987년 1월 모토로라는 2년 동안에 10배의 품질개선을 달성한다는

  리포트 | 21페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.05

  다운로드 장바구니
• 

  [품질경영] 6시그마

  사례1)GE GE의 6시그마 도입 '성공한 타사의 Best Practice에서 배우자' GE와 6시그마6시그마 효과(성과)2) 모토로라식스 시그마 도입 과정 목표 Six Step to ... 도입배경(모토로라)1980년대 초반 한 직원의 품질관리 실패 지적으로 전사적 품질관리 위원회를 도입하여 1986년까지 품질 10배 향상 운동을 전개 1987년 Robert W. ... 6시그마를 선택하는 이유1) 최고경영자의 강력한 의지 2) 품질에 대한 새로운 기준의 등장 3)성공사례 4)'품질은 공짜이다- 품질은 제값을 한다.'4. 6시그마의 목표1)고객만족의

  리포트 | 27페이지 | 1,000원 | 등록일 2004.03.03

  다운로드 장바구니
• 

  모토로라 경영혁신

  6시그마 경영혁명 “Motorola inc.”6 팀목 차모토로라 선정 이유 모토로라 소개 경영혁신 도입배경 혁신기법 “6시그마” “6시그마” 품질혁신 효과 변화된 모토로라 향후의 모토로라 ... 결 론모토로라 선정 이유21세기형 경영기법 - 6시그마 운동 모토로라 - 가장 먼저 6시그마 제기 및 성공2. ... 혁신기법 “6시그마”모토로라의 품질보증제도 - 6시그마 = 통계적 측정이자 기업전략이며 철학 * 6시그마 품질수준은 1백만 개 제품 중 불량이 3.4개 이내4-2 품질혁신과정5년 내에

  리포트 | 20페이지 | 1,000원 | 등록일 2007.11.05

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마 사례(코레일)

  도입 배경6시그마는 1987년 모토로라에서 처음으로 시작, 빌 스미스라는 엔지니어가 결함으로 인해 재작업 과정을 거친 제품은 재작업 과정에서 제거된 결함 이외에 다른 결함을 포함하기 ... 고객만족의 달성 정도와 방향 위치등을 정확히 알 수 있게 해주는 척도.둘째, 기업전략(business strategy). 경쟁우위를 갖게 해주기 때문. ... 일반적 정의첫째, 통계적 측정치(statistical measurement).객관적인 통계수치로 나타나기 때문에 제품이나 업종,업무 및 생산 프로세스가 다르더라도 비교할 수 있음.

  리포트 | 22페이지 | 1,500원 | 등록일 2014.09.10

  다운로드 장바구니
• 

  6시그마의 개념, 6시그마 경영혁신의 수행방법

  기존 품질경영 혁신기법과 6시그마6시그마(1) 6시그마의 개념일반적으로 시그마(sigma)란 통계학에서 에러의 발생확률이나 위험을 측정할 때 주로 사용되는 표준편차(Standard ... 목표.· 6시그마는 경영혁신활동을 통한 새로운 경영혁신기법임.1987년 모토롤라(Motorola)에 근무하던 Michael Harry 박사는 통계지식을 활용하여 획기적인 품질향상과 ... 처음 Motorola에서의 6시그마 운동은 품질과 process(제조/사무/서비스 등의 업무에서 활동을 수행하는 시스템)에 국한되었으나, GE의 Jack Welch 회장이 고객관점을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2011.09.08

  다운로드 장바구니