"생산운영통제" 검색결과 281-300 / 38,552건

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  [무역학] 수출방식 및 계약방식

  영업본부가 상표, 상호 이외로 가맹사에게 지원하는 분야는 품질관리, 경영방식, 사업체의 조직의 운영, 표준화된 마케팅 서비스 등이다. ... 이런 경우 기업은 해외시장에 먼저 수출방식으로 진입한 후, 국제적인 경험을 축적하면서 해외사업운영을 위한 학습단계로 활용하려고 한다.따라서 수출은 수출자와 수입자 간에 유형자산으로서의 ... 라이센싱의 한 형태라고도 볼 수 있으나, 프랜차이징이 상호, 상표 등에 대한 사용허가 이외에도 경영활동을 위한 추가적인 지원이 따른다는 점에서 차이가 있고, 라이센싱보다는 가맹사의 운영에

  리포트 | 12페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.02.11

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  MARKETING MIX 4P ANALYSIS,Price,가격분석,PRICE전략,원가절감,유니클로

  ) 타 업체와 거래 비용 감소 생산 , 판매 과정 통제 용이가치사슬 통합 생산요소 ? ... ) 타 업체와 거래 비용 감소 생산 , 판매 과정 통제 용이가치사슬 통합 생산요소 ? ... 다카 ( 방글라데시 ) 상해 ( 중국 ) 호치민시티 ( 베트남 ) 자카르타 ( 인도네시아 ) 공장 위치마다 Production team 직원 파견 - 생산요소 강력 통제생산 (Production

  리포트 | 22페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.04.27

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  경영정보시스템 ) 경영정보시스템에 대해 정의하고, 정보시스템을 활용한 기업의 성공사례에 대해 조사하고, 해당 사례의 성공 이유에 대해 본인의 의견을 서술하시오.

  우리나라에서는 ‘계획-조직화-지시-통제’의 순환 과정으로 경영 과정을 바라보지만, 일반적으로는 ‘계획-실행-통제’의 3단계로 간단하게 정의하기도 한다.경영하는 과정을 보면 하나의 시스템이라고 ... 기업에는 수많은 정보를 저장하고 조직 운영에 필요한 데이터도 많이 있다. ... 그 후에 생산 정보시스템을 정보화 전략을 목표로 구축하고 발전하였다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.28

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  정치적 위험의 개념, 원인, 유형, 관리를 설명하시고, 정치적 위험과 국가적 위험을 비교 설명

  정부가 외국투자자의 자산소유와 현지 자회사에 대한 통제권을 제한할 가능성을 뜻한다.운영위험은 현지국 정부가 외국기업의 통상적 경영활동인 생산과 마케팅, 재무와 영업활동에 제한을 가할 ... , 운영위험과 이전 위험이 이에 해당되는데 일반적 불안정 위험으로는 외국기업의 경영자가 느끼는 현지국의 정치 시스템의 안정성에 대한 불확실성을 뜻하고 소유 및 통제위험으로는 현지국 ... 운영에 미치는 위험으로 조세상의 차별과 정부구매의 차별, 가격통제 등이 이에 해당된다.경영관리의 내국화는 경영진의 이전 유도를 뜻하고 자본의 내국화는 소유지분의 제한과 이양으로 예컨대

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.29

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  [경영통제] 통제의 유형과 과정

  다만 업적의 질적인 면과 양적인 면을 통제하기 위한 수준을 결정하여 소요 시간, 생산성, 원가, 품질과 종업원의 행동 유형 등에 대한 기준이 통제에서 보편적으로 일차적 대상이 된다.2 ... 통제 시스템의 운영은 환경의 변화와 예외적 결과에 대한 탄력적 운영이 필요하며 인간적 욕구가 반영될 수 있어야 효율적인 통제가 가능해진다. ... 운영이 필요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.03

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  3주 2강에서 다양한 생산 유형에 대해 학습했습니다. H기업은 여성 의류 제조 판매 기업으로 다양한 의류(상의, 하의 등) 생산에 저임 노동력을 활용하기 위해 해외에 생산 공장을 두고, 운영하고자 합니다. H기업은 생산 공장의 생산 효율성을 높이기 위해 어떤 생산 유형(방식)을 선택하는 것이 좋을지 해당 방식과 본인의 생각을 서술하세요.

  H기업은 자체 생산 시설을 통해 디자인, 재료 구매, 제품 테스트 등을 직접적으로 통제할 수 있으며, 품질 관리와 제조 일정 조율에 유연성을 갖출 수 있습니다. ... 해외 생산 공장을 운영하고자 합니다. ... 하지만 해외 생산 공장을 운영하기 위해서는 많은 투자와 시간이 소요되며, 또한 자체 생산 시설을 운영하기 위한 전문 인력을 확보해야 합니다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.05.16

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  기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으

  그러므로 해당 제품이나 서비스를 생산하는 과정, 즉 시스템과 프로세스를 설계, 운영, 통제, 개선하는 것은 고객에게 가치를 전달하는 흐름에서 굉장히 중요한 과정이다.일반적으로 생산관리의 ... 주로 중·단기적 의사결정 단계에서 적용되는 시스템 운영에 관한 사항은 기업의 가장 일상적인 과정에 해당한다.이처럼 수많은 관리와 통제 아래 제품과 서비스는 생산되어 고객에게 전달된다 ... 또한, 운영하는 종업원의 인사 관리 역시 생산관리의 중요한 영역 중 하나이다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.07

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  생산과 마케팅활동,생산관리란,통제의 정의,가치창출활동,생산관리의 목표,품질관리,품질관리란,시그마란

  생산운영, 생산관리는 노동과 원료와 같은 자원이 고객에게 팔리는 제품과 서비스로 전환되는 변환과정에 대한 설계, 운영, 통제를 말함사람 기술 자본 장비 원료 정보변환과정제품 서비스투입산출 ... 감독하는 활동*1.통제의 정의통제계획, 조직, 지휘, 통제의 경영 기능 중 마지막 단계의 기능 이전까지 진행된 경영활동의 피드백(feedback) 과정 개인과 하부단위의 활동을 관리자가 ... 계획화 목표와 전략의 설정 및 조정 활동지휘 사람들을 지휘하고 동기부여하며 갈등을 해결하는 활동조직화 수행할 과업과 수행방법, 담당자를 결정하는 행동통제 계획대로 업무가 수행되는지를

  리포트 | 17페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.03.11

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  기업의 최종 목적은 이윤의 창출이다. 이를 위해 과거 기업은 경쟁우위 요소 중 비용절감을 통해 이익창출에 몰입하였으나, 20세기 후반부터는 비용절감을 통한 이익창출의 한계로 인해 현장에서나 이론적으로 힘들어진 상태이다. 그럼, 기업이 이윤을 창출하기 위해서는 어떠한 가치(value)창출을 통해 이윤을 창출해야 되는지를 지금까지 학습한 내용을 토대로 논하

  그러므로 해당 제품이나 서비스를 생산하는 과정, 즉 시스템과 프로세스를 설계, 운영, 통제, 개선하는 것은 고객에게 가치를 전달하는 흐름에서 굉장히 중요한 과정이다.일반적으로 생산관리의 ... 주로 중·단기적 의사결정 단계에서 적용되는 시스템 운영에 관한 사항은 기업의 가장 일상적인 과정에 해당한다.이처럼 수많은 관리와 통제 아래 제품과 서비스는 생산되어 고객에게 전달된다 ... 또한, 운영하는 종업원의 인사 관리 역시 생산관리의 중요한 영역 중 하나이다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.08.07

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  서비스기업의 조직

  오히려 수요가 많은 시기에 품질이 저하될 수 있다는 점이 다르다.품질통제의 경우도 생산부서에서는 서비스행위가 미리 정한 기준에 일치하도록 하는 것이 목표가 되겠지만, 여행업 마케팅부서의 ... 담당하고 약간의 마케팅업무만 마케팅부서 밖에서 이뤄진다면, 서비스기업의 경우 대부분 종업원의 고객지향적 사고나 기술적 능력 및 노하우, 시설 및 설비의 효과적 운영으로의 상호작용적 ... 마케팅활동이 마케팅부서나 마케팅관리자의 통제 밖에 있다는 점이다.이러한 점에서 고객지향적 조직인 여행업의 경우는 고객욕구를 중심으로 하는 마케팅이 주도적 역할을 해야 하는데, 이러한

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.04

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  [통제기능] PERT-CPM, 재고관리, MRP, JIT, 품질경영

  JIT는 1970년대부터 일본기업들이 적용하고 있었으며, 낭비요소가 최소화된 효율적인 생산의 운영 및 통제시스템을 지칭하는 용어로서 1980년대 이후 미국을 비롯한 서양국가에서 활발하게 ... 재고관리의 운영, 재고관리 조직 등이다.III. ... 품질경영* 참고문헌통제기능I.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.12.23

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  국제경영 ) 마츠시타 기업의 사례를 바탕으로 글로벌 경영에 대해 논하시오.

  Matsushita사는 본사 제품 사업부가 해외 생산을 통제하는 등 중앙집중적으로 조직을 운영하였다. ... 이러한 조직 운영은 세계화 초기에 효율적인 글로벌 생산과 사업부의 글로벌 전략 수행을 원활하게 해주었다. ... 이후, 생산 통제 기능을 지역 본사로 이전하고 지역 자회사에 제품 선택권을 이전하는 등 지역 조직 강화 노력이 추진되었다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.06

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  경영학 원론 ) 기업을 조직 형태에 따라 분류하고 각각의 조직에 대하여 설명하시오

  주식회사의 최고 경영진은 소속 이사회의 기본적인 방향안에서 다양한 계획을 수립하고 조직하여 이를 통제함으로써 이해관계집단과 원활한 관계를 유지할 필요가 있으며, 보통 기업의 최고 경영책임자를 ... 프랜차이즈는 관리와 마케팅 및 재정 지원이 본사를 통해 이루어지며 전국적인 인지도를 바탕으로 사업 확장이 용이하고 개인이 소유할 수 있다는 장점이 있지만, 높은 로열티와 가입비 및 가맹점 통제의 ... 조직체로서 개인 혹은 여러 사람의 협력을 통해서 운영되는 협동 시스템을 일컫는다.

  리포트 | 8페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.03

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  저원가 전략을 수행할 수 있는 원천은 무엇이며, 산업 내에서 기업이 비용우위를 창출할 수 있는 방법은 무엇인지 서술하시오. (1)

  기업이 원자재부터 제품 생산, 유통까지의 모든 과정을 자체적으로 관리하고 통제함으로써 중간 유통과정에서의 비용을 절감할 수 있다. ... 첫째, 효율적인 생산 및 운영 관리가 필수적이다. 생산 프로세스를 최적화하고 재고를 효율적으로 관리하여 낭비를 최소화하는 것이 중요하다. ... 또한 생산성을 높이기 위해 최신 기술과 자동화 장비를 도입하여 생산성을 향상시키는 것이 필요하다. 이를 통해 생산 비용을 절감하고 효율적인 운영을 실현할 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.02

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  임용고시 관련 교육행정학 이론 정리

  조직의 모든 부서에서 유효적절하게 작용할 때 그 조직은 만족스럽게 운영될 것이라고 하였다. ... 기계처럼 취급하였다는 점② 인간을 단순히 기계적, 비인간적 도구로 취급함으로써 오히려 자발적인 생산성을 저하시켰다.2. ... 행정관리론(행정과정론)1) 페이욜(Fayol)의 산업관리론: 노동자가 아닌 관리자에 주목함.페이욜에 의하면, 다음과 같은 5가지 관리요소들은 조직의 성공적인 운영에 필수조건이므로,이것이

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.11.03 | 수정일 2022.11.11

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  경영학원론 기업의 조직구조

  원칙 : 상급자 한 사람이 적당한 수의 하급자를 통제하게 해야 효과적으로 기업을 운영할 수 있다. ... 한쪽에는 생산, 재무 등 전통적 기능·업무별 부문을 다른 한쪽에는 프로젝트별 혹은 지역별 부문이 있어서 이들을 바둑판처럼 엮었는데 소량주문생산기술 이용할 때, 시장환경이 빨리 변할 ... 통제범위에는 넓은 통제범위와 좁은 통제범위가 있는데 상황에 따라 적절하게 적용해야 좋은 결과를 얻을 수 있다.ⅳ.전체적 조정마지막으로는 전체적인 조정이 필요하다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.12

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  제 2부-5장 계획활동

  20160749 경영학과 박세현제 2부 경영활동은 순환된다제 5장 계획활동경영활동-과정측면 : 계획, 조직, 지휘, 통제로 나누어짐-업무측면 : 인사, 마케팅, 생산, 재무활동 등으로 ... 수 있는 정도의 계획4) 전략계획,운영계획,예산계획전략계획운영계획예산계획상대방과 싸워 이길 수 있게 짜는 계획전략계획에 따른 부문별 세부계획전략계획과 운영계획의 하부적인 성격최고경영자가 ... 확장하거나 축소하여 그 효과가 나타날 수 있는 시간의 계획을 말함.기업의 생산시설을 확장하거나 축소하지 않고 단지 생산능력의 효율성, 즉 생산시설의 가동률만을 변경하여 효과가 나타날

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  [해외직접투자] 단독투자와 합작투자

  이러한 경우에도 본국의 본사를 중심으로 일사불란한 지휘통제 체계가 확립되어 있어야 국제적인 생산거점의 배치나 제조공정의 분업체계 확립에 효과적으로 대처할 수 있기 때문에 단독투자가 ... 해외사업 운영에 필요한 자본 및 경영능력 부족을 해결하고자 하는 경우, 다섯째, 해외사업 경험이나 협상력이 부족한 경우 등이다. ... 따라서 이러한 경우에는 단독투자를 하게 된다.성숙단계에 이론 제품을 해외직접투자 대상으로 하는 경우에는 생산의 합리화가 전략으로 선택되게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.26

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  [경영통제] 효과적인 통제시스템의 특성

  모든 통제시스템은 기업에서 그러한 통제시스템을 운영하는데 소요되는 비용과 이익의 관계에서 비용보다 이익이 커야 통제시스템의 운영에 정당성이 부여된다.IV. ... 경제성통제시스템을 운영하는 데는 경제성이 있어야 한다. ... 예를 들면, 방직공장에서 많은 천을 생산 후에 몇 게의 실이 끊어졌다는 사실을 아는 것은 이미 큰 손실을 초래하게 된다.III.

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.01.20

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  1주 1강에서 정보시스템의 도입을 위한 배경과 필요성에 대해 학습했습니다. 기업의 경영활동 과정에서

  SCM, 즉 공급망관리시스템은 관리와 유통운영을 성공적으로 돕는다. ... 예전에는 수작업으로 처리하거나 기계를 통해 처리하면 기록과 저장활동을 컴퓨터가 대신 처리해 직원의 급료나 재고통제, 외상매출금 등을 처리가 용이해졌다. ... 대신 경영자는 예보나 추측 요행 등에 의지했고 그 결과 상품과 서비스의 과잉생산과 과소생산, 자원의 잘못된 배치 혹은 늦은 반응시간 등의 결과로 나타나게 되었다.이러한 잘못된 결과는

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.17

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