"참여형리더십" 검색결과 281-300 / 38,049건

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  지역사회복지론 - 사회복지를 학습하는 학생으로서 지역사회에 대한 바람직한 상을 스터디하여 제언해보기 바랍니다

  예를 들어, 환경 정화 활동, 이웃 돕기 프로그램 등이 있습니다.지역사회 참여: 지역사회의 의사 결정 과정에 주민들이 적극적으로 참여하는 것이 중요합니다. ... 이는 지역사회의 발전과 성장을 도모합니다.2.3 건강한 리더십의 구현건강한 리더십은 지역사회의 발전과 조화를 위해 필수적입니다. ... 우리의 작은 노력과 참여가 모여 더 나은 지역사회를 만들어갈 수 있음을 기억해야 합니다.4.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.07.16

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  리더십 관련 이론 표 (상황이론) A+++

  부하가 높은 사회적 욕구를 가지고 있는 경우참여적 리더십① 의사결정 과정에 구성원을 참여② 참여적 리더십이 효과적인 상황? ... 감소시켜주어 만족도를 높임③ 참여적 리더십? ... 리더십 유형을 선택활용해야 구성원의 성취동기를 자극하고 성과와 만족감을 높일 수 있다고 보고 있다.① 지시적 리더쉽:?

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.11.01

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  [김영평생교육원] 리더십 A+과제(점수 100점)

  ) : 참여형 리더십, 지지형 리더십이라고도 불리는 이 리더십은 부하직원의 경력이나 능력, 성향이나 경험이 자율성을 가질 때 그 효과가 드러난다. ... 이런 형태의 리더십은 뭔가를 창작하는 콘텐츠 개발, 디자인, 개발업무 등을 담당하는 조직체에 알맞을 것이라 판단된다.3) 지원형 리더십 스타일(참여형) / Supporting (S3 ... 지도형에는 지원과 명령이 모두 포함되며, 상대방이 제안할 것을 요청함으로써 쌍방향 의사소통 방법을 사용한다.3) 지원형 리더십 스타일(참여형) / Supporting (S3)리더가

  리포트 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.01.05 | 수정일 2024.01.18

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  사회복지행정론 요약자료

  공공성 강화, 영리기관의 참여 증가, 지역서비스 통합행동이론 리더십: 관계지향적 vs 직무지향적변혁적 리더십: 변화지향적.비전 제시→ 높은 동기부여참여적 리더십: 리더-직원간의 양방향 ... 동기부여형 리더십.목표달성형 리더십: 상반된 가치추구슈퍼비전: 행정적.지지적.교육적 기능, 감독.조정.사기.지식. ... 부하 성숙도: 직무성숙도(능력), 심리적 성숙도(의자이론).과업형(9.1), 팀형(9.9), 컨트리클럽형(1.9)경쟁가치 리더십(퀸): 포괄적 리더십 모델.

  시험자료 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2024.06.12

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.

  상황리더십은 이런 관점을 바탕으로 부하가 성숙하는 과정에 따라 리더가 보여야 할 행동을 지시형, 설득형, 참여형, 위임형 등으로 분류한다.4가지 리더십 유형과 예시S1 지시형S1(지시형 ... (참여형)는 부하직원이 평균 이상의 업무능력을 갖췄지만 직장생활의 지루함으로 업무 의지가 떨어질 때 부하직원에 대한 지시나 간섭을 줄이고 조직 차원의 의사결정 과정에 부하직원이 참여하는 ... 리더십허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오.서론문맥적 리더십은 허쉬와 블랜차드가 기존의 경영 그리드 이론을 개선해 만든 리더십 이론을 말한다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.10

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다

  들었으며 세종 12년 정치에 참여하지 못하는 일반 백성의 여론조사를 통해 참여형 리더십을 이끌어낸 대표적 인물이었다. ... 원하고 있음을 보여주며 주의산만의 제거, 화자에게 감정이입하기, 인내심 가지기, 화내지 않기, 논쟁하지 않기, 질문하기 등의 방법을 통해 효과적인 청취자가 되는 것이 필요하다.3) 참여형참여형 ... 부하가 능력은 있지만 의지는 적을 때 의사결정과정에 부하를 참여시켜 동기를 유발하고 아이디어 및 정보를 공유하는 것이 중요하다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.17

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  공인노무사 1차 경영학 포데이즈 정리

  리더의 행동 (지후참성)-지시적, 후원적, 참여적, 성취지향적 리더십2. ... 과업특성, 부하특성과업구조불분명: 지시적과업구조분명: 후원적과업구조불분명,비반복적: 참여적or성취지향적*내부적통제위치를 지닌 부하는 참여적리더십■리더-구성원 교환이론(LMX)-리더와 ... 리더의 행동 (지설참위)-과업행위: 구조주도(조직화)관계행위: 고려(배려)지시적,설득적,참여적,위임적 리더십2.

  시험자료 | 13페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.28

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  사회복지행정론 ) 리더십의 행동이론과 상황적합이론을 설명하고 두 가지 이론의 공통점을 분석한 후 어느 유형의 리더십이론이 우리나라 사회복지행정에서 적용에 적절할지에 대하여 자신의 의견

  반면에, 지역사회와 함께 참여하거나 새로운 정책을 시행할 때, 지도자들은 참여와 협력을 장려하기 위해 더 참여적이고 지지적인 스타일을 채택할 필요가 있을 수 있다. ... 사회복지 행정가들은 위기 관리, 정책 시행, 지역사회 참여 등 다양한 상황에 직면한다. ... 서론리더십 이론은 효과적인 리더십의 역학과 다양한 맥락에 미치는 영향을 이해하는 데 귀중한 통찰력을 제공한다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.12.14

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  간호관리학 리더십 유형 보고서 A+ 자료

  .- 거의 지시를 하지 않는다.- 의사소통 통로가 다양하다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- 집단을 강조한다.- 비평을 하지 않는다.자유방임형 리더십은 비지시적 리더십이기 때문에 ... 리피트White & Lippit는 리더의 권한과 부하들의 참여를 기준으로 하여 리더십 유형을 3가지 유형으로 분류하였고, 후에 이 유형들은 전제형(authoritarian leaders ... 동기부여한다.- 제안과 안내로 지시한다.- 상의하달과 항의상달 의사소통이 자유롭게 일어난다.- 의사결정에 구성원들을 참여시킨다.- ‘나’, ‘너’보다 ‘우리’를 강조한다.- 건설적

  시험자료 | 7페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.09.22

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  실천리더십 기말 요점정리+기말간단복기

  성숙도에 따라 상황적 리더십 제시- 지시형/설득형/참여형/위임형브룸과 예튼과 자고의 결정탐색접근- 의사결정에 부하직원을 참여시키는 정도리더십의 대안1. ... Organization- 위의 것들이 리더십이 대체될 수 있는 요소들.전략적 리더십- 전략적으로 사고하고 기능하는 리더의 능력- Not 변혁적 리더십 (변화를 이끄는 능력에 주목)커뮤니케이션 ... 과업구조 3.직위권한하우스의 경로-목표 이론- 기대이론에 근거- 효과적인 리더들은 한가지 이상의 리더십을 갖고 있으므로 상황에 맞춰 선택하세요허슬리와 블랜차드의 상황이론- 직원들의

  시험자료 | 8페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.19

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  본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자하는 리더십스타일에 근접하기 위해 개선해야하는 점을 작성하시오

  이로 인해 팀원들이 불만을 품고 협력에 소극적으로 참여할 수 있다.이러한 장단점을 인식하고, 특히 단점을 극복하고 나의 리더십 스타일을 조정하기 위한 개선점을 고민해보는 것이 중요하다 ... 팀원들에게 더 많은 참여와 의견 표현의 기회를 제공하고, 그것을 존중하며 팀 결정에 반영하는 데 노력해야 할 것이다. ... 특히 긴급한 문제에 빠르게 대응할 때 효과적인 것 같다.- 단점: 과도한 통솔성은 팀원들의 참여와 창의성을 억제할 수 있으며, 협력적인 분위기를 무시할 수 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.23

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  허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명해 봅시다. (1)

  업무 행동과 관계 행동이라는 두 축으로 나눠 변형한 경영 그리드 이론을 통해 리더의 행동 유형을 제시했다.허시와 블랜차드의 상황 이론에서 지도자의 행동 유형은 지시형, 설득형, 참여형 ... )참여형에 속하는 부하직원은 작업능력이 상당히 우수하지만 작업 의지가 이전보다 떨어지는 경향이 있다. 5~6년 근무한 직원이 이 유형에 속한다.부하직원이 업무능력이 뛰어나지만 의지가 ... 떨어진다면 리더는 조직의 의사결정 과정에 참여시켜 일할 수 있도록 동기를 부여하고, 칭찬과 인정을 통해 동기부여를 높여야 한다.S4 (위임형)위임형에 속하는 부하직원들은 업무능력이

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.08.01

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  권위적 리더십, 민주적 리더십, 방임적 리더십에 대하여 설명하고, 자신이 경험하였던 모든 리더들

  회식도 회사친목을 위해 중요하다면서 강제로 참여시켰고 덕분에 일과 인간관계 전반에 스트레스가 너무 커서 오래 다니지 못하고 그만두었다.2) 민주적 리더십민주적 리더십 유형에 해당하는 ... 집단에 대한 일에 기꺼이 참여하며 창의성이 개발되며 동기부여도 높다. ... 집단 구성원들을 위한 과제와 절차를 일방적으로 결정하며 구성원들 사이의 의사소통에 참여하지 않으며, 자신을 중심으로 집단을 이끌어가려고 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.14

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  4~7주차 학습내용을 정리하고 자신의 생각을 적으시오 259.

  참여적 리더십은 조직원의 의견을 듣고 조직 운영에 반영하며 조직원을 참여시키는 방식의 리더십이다.사회복지조직에서도 일반적인 조직과 같이 리더십이 매우 중시된다. ... 전체적 리더십의 경우 지시적 리더십과 연결되며 민주적 리더십은 참여적 리더십과, 방임적 리더십은 위임적 리더십과 연결할 수 있다. ... 따른 리더십은 전체적, 민주적, 방임적 리더십과 지시적, 참여적, 위임적 리더십으로 분류할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.07.31

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  [A+리포트] 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  효과적인 리더십을 통해 구성원들은 동기부여를 받으며, 지도자와 구성원 간의 상호작용과 소통이 원활해지고, 높은 수준의 협력과 참여가 이루어지기 때문이다. ... 구성원들의 참여와 지지를 얻기 위해서는 지도자는 적극적으로 소통하고, 팀워크를 이끌며, 공정하게 결정하고, 그들의 인식과 관심에 대해 고려해야 한다. ... 경험을 통해 습득한 지식과 기술을 향상시키기 위해서는 다른 사람들의 피드백과 조언이 필요해서 멘토링 프로그램에 참여하거나, 다른 리더들과 대화하며 피드백을 받는 것이 좋을 수 있다.3

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.05.21

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  또한 리더쉽은 환경적 변화에 대응할 필요가 있거나, 구성원들 사이에 긴장이 존재하여 이를 해소하여 구성원들이 규칙과 규정을 준수할 수 있도록 동기 부여를 하는 데 필요하다.2-2. ... 부하직원들에게 의견을 묻고 이들을 결정 과정에 참여시킨다. ... 또한 책임이 확산되어 활동성이 떨어지고 참여기술을 학습하기 어렵고 구성원 모두가 비슷한 지식과 지위가 있을 때 잘 이루어진다는 것이다.방임적자유형은 방임적 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.02.06

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  리더십_허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십의 4가지 종류의 특성을 예를 들어 설명하시오. (1)

  지원적 리더십(Style 3: Supporting)으로 과업지향적 행동이 낮고 관계지향적 행동이 높은 경향을 보이므로, 지원적 스타일의 리더는 의사결정 과정에 부하직원들을 참여시켜 ... 부하직원은 리더가 요구하는 직무를 수행할 능력과 자발적인 일의 참여로 가장 높은 수준의 성숙도이다. ... 부하직원은 직무수행능력은 갖추지 못하였지만, 자발적인 참여로 일을 한다. M3은 능력은 높고, 의지가 낮다. 그래서 부하직원은 직무를 수행할 능력은 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더십 유형(권위적,민주적,방임적)에 대해 설명하고, 학습자는 어떤 유형의 리더십을 발휘하는 성향이며 리더십측면에서 볼 때 학습자 본인의 장점과 단점은 무엇인지 기술하시오.

  이러한 스타일은 위기 상황이나 전통적인 사회에서 효과적일 수 있으나, 현대 조직에서는 효과적이지 않을 수 있기 때문이다.민주적 리더십은 참여적인 리더십으로도 알려져 있으며, 조직 구성원의 ... 이러한 리더는 일반적으로 독단적인 의사 결정을 내리고 다른 의견을 수용하지 않는 경향이 있으며, 조직 구성원들이 자발적으로 참여하지 않고 공동체 의식이 약해지는 결과를 초래할 수 있다 ... 학습자 리더십 유형 및 본인의 장점과 단점내가 속한 리더십유형은 방임적 리더십이다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2024.01.04

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  간호관리) 이상적인 간호지도자상

  참여와 다수결의 원칙 사용- 자유방임형 리더십 : 리더가 구성원에 대해 지휘와 통제가 없고 구성원의 요청이 있을 때만 의사결정에 참여함으로써 구성원들의 자유행동을 전적으로 허용(2 ... 리더십은 주요 기능은 목표달성을 위해 구성원을 동기부여하는 것이며, 리더십은 4가지로 지시적, 지지적, 참여적, 성취지향적이다.4) 현대적 리더십 이론(1) 거래적 리더십 : 사회교환이론의 ... 리더십 유형은 지시적(높은 과업지향, 낮은 관계), 설득적(높은 과업지향, 높은 관계), 참여적(낮은 과업지향, 높은 관계), 위임적(낮은 과업지향, 낮은 관계)이다.(3) 하우스의

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  전교 1등의 AAA+ 자료 [통합실습] 리더십 보고서

  덕분에 다양한 의견이 나올 수 있어 일의 진행이 빠르게 되었고, 최종적으로 예상 참여율의 150%를 달성하는 큰 성과를 이룰 수 있었다.이러한 경험들을 통해 참여적 리더십을 주로 활용한다는 ... 정해진 틀을 두고 하기보다 ‘언제까지는 어느 부분’, ‘언제까지는 마무리’ 등 큰 틀만 정해두고 과제를 수행하였다.자유로운 분위기와 조원들의 성취욕, 그리고 참여적 리더십을 발휘한 ... 이는 능력, 의지의 함수로 표시된 부하의 성숙도를 4단계로 구분하고 리더의 행동은 지시적, 설득적, 참여적, 위임적으로 구분하여 부하의 성숙도와 리더의 행동이 일치할 때 리더십 효과성이

  리포트 | 10페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.02 | 수정일 2023.11.22

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