"HRD HRM 인재경영" 검색결과 281-300 / 308건

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  [컨설팅] 인사관리(HR) 컨설팅 추진 방법론 및 적용 사례

  신인사 구축체계의 이해종합적 경영전략 모델 적용 (조직경쟁력 확보)· MBO에 의한 직무재설계 유도 · 조직 · 직무를 통한 인재·개인 육성· 구성원 개개인을 시스템적 변화 추보를 ... 인사관리 입문 컨설턴트를 위한 제언인사관리 기능 변화 1-1.인사관리(HRM)의 정의 1-2.새로운 인사기능 성격 변화 1-3.인사기능 확대에 따른 시사점PART. Ⅰ1.HRM의 정의 ... 인사조직 진단시 유의사항핵심역량경쟁우위요소직무분석인재상 정립HRD NEEDEvaluation- 승진,임금,교육II.인사·조직진단 컨설팅과 적용사례2-4.조직진단 결과보고서 작성(사례

  리포트 | 51페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.05.12

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  [산업교육과정론] HRD연구 - SK텔레콤 현장방문 보고서

  SK Telecom의 개관SK Telecom의 경영이념 및 특징SK Telecom의 현황SK Telecom의 21C 비전SK Telecom의 인재상4. ... 개요3차에 걸친 현장방문과 조모임을 통해 SK Telecom의 경영이념과 전략이 어떻게 HRD에투영되고 있으며, HRD의 실제를 살펴봄으로써 문제점과 시사점을 살펴보고 그 발전방향을 ... System 등의 고도화와 전문인력을 육성해야 함HRM의 이해 및 Data공유5.

  리포트 | 10페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.03.28

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  포스코 조직행동, 인적자원관리

  교육훈련 내용 및 교육방법, 교육제도1) 포스코 HRDⓛ 집합교육 진행 프로세스㉠ 과정개발 Needs 반영 절차교육문제 또는 경영상의 교육요구를 해결, 충족시키기 위해 현안 문제 또는 ... 등 미래성장 전략분야의 인재를 채용하고 사내직원 대상으로 국내외 유학기회 확대, 글로벌 지역전문가 파견 등 사내 양성을 통하여 전략분야별 미래경영인재를 확보, 양성③ 다양한 직원욕구를 ... 포스코의 인사고가 내용 및 방법1) HRM 제도 및 운영방향① 총괄직(과장급)이상 사원에게 MBO(Management By Object)식 평가와 연봉제를 적용하고 평가에 따른 연봉

  리포트 | 50페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.06.04

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  전사 인력자원 관리 계획

  성과 향상에 직결되는 핵심 인력 양성자체 HRD SYSTEM 강화기업 개요 (교육 이념)채 용 / 선 발관 리 / 개 발평 가 / 심 사보 상RECRUITINGMANAGEMENT ... 향상 ☞ 외국어 교육 과정 ☞ 핵심인재 양성 과정 ☞ 리더쉽 개발 과정 ☞ 강사 양성 과정DEVELOPMENT – 교육 과정(3)보 고교육 담당주관 및 집행교육센터교육 방침중,장기 인재 ... FIRM SYSTEM4단계EDUCATION PROGRESSLECTURE CREATION (E-LEARNING)8WCONTINUATIONCONTINUATIONCONTINUATION※ 위 HRM

  리포트 | 15페이지 | 3,000원 | 등록일 2009.01.28

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  [인적자원관리] 대교의 HRD 방법

  POOL을 마련하는 것이 주된 목표로, 학습내 용으로는 기초 경영 5과목인 경영전략, 마케팅전략, 재무회계, 조직HRM, MIS가 있으며 학습 기간은 학습 신청과 동시에 전 과목을 ... 선정이유; 대교는 교육기업으로 더욱더 인재개발에 힘쓴다는 사실을 익히 알고 있었으며, 특히 2002년도에는 한국능률협회컨설팅 주최의 [한국인재경영대상 최우수 기업] 으로 선정된 바 ... [대교의 HRD방법]1.

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.04.13

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  [경영]GE의 조직개발

  GE의 경영 혁신과 변화 관리C O N T E N T SGE와 잭웰치잭 웰치 회장의 비전과 전략조직 구조조정워크 아웃 조직개발끊임 없는 경영 혁신HRD와 크로톤 빌123456GE ( ... 구성원 '성도' - 크로톤 빌의 전략적 활용 : 기업문화 혁신의 요충지 : 경력 개발 및 리더십 개발Crotonville H R D크로톤 빌의 역할 - 기업 가치 공유, 교육 - 인재 ... Change Acceleration)① 신입사원 기업 문화 교육 ② 성과에 따른 보상 ③ 다면 평가제 (360˚평가)“무한계 조직”의 기업문화 정착교육 프로그램 : 무한계 조직 문화 교육HRM워크

  리포트 | 25페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.06.11

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  포스코 조직행동 및 인적자원관리

  ② 미래성장 전략분야의 인재를 채용하고 사내직원 대상으로 국내외 유학기회 확대, 글로벌 지역전문가 파견 등 사내 양성 → 전략분야별 미래경영인재를 확보, 양성 ③ 사내근로복지기금 ... 조 직 분 석■ 조직 분석1.인사 내용 및 방법1).HRM 제도 및 운영방향 ① MBO식 평가와 연봉제를 적용, 평가에 따른 차등제 적용 우수사원에게 조기승진 기회부여 → 성과중심제 ... 07:00 ~ 15:00, 2근 : 15:00 ~ 23:00, 3근 : 23:00 ~ 07:00■ 조직 분석5.임금형태☞ 사이버 과정과 현장 과정으로 다양하게 구성되어 있다.포스코 HRD6

  리포트 | 59페이지 | 3,800원 | 등록일 2008.06.04

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  효성그룹교육평가체계

  HRD의 연계, 채용에서 퇴직까지*기업교육10. ... 인재육성 전략과 교육평가ㆍ효과측정 운영체계**2. 21세기 초반 Globalization Mega Trend와 Global Business 역량강화의 중요성글로벌 지식기반경제화와 지적재산권 ... : 조직/문화/인사전략적 과제 및 세부과제Competency Model/DictionaryKPI Model/DictionaryJob Profile회사의 전략과 방향, 핵심가치, HRM

  리포트 | 55페이지 | 2,000원 | 등록일 2008.08.25

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  [인사관리] 경영환경의 변화에 따른 기업의 인사관리전략

  HRM, HRD의 중요성(1) 인적자원이 경쟁우위의 요소경영환경 변화에 대응, 핵심역량을 통한 가치창출→ 인적자원 개발, 관리의 중요성(2) 노동시장의 환경변화→중? ... 유연, 탄력적인 대응을 할 수 있는 조직구조의 변화→ 조직의 슬램화, 플랫화→ 조직재편, 인력감축 등에서 인사부문 관리의 중요성 증대따라서, HRM, HRD의 중요성이 증대되는 시대Ⅱ ... 성과창출을 위한 전략적 HRD1.

  리포트 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2004.11.23

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  포스코 기업 사례 분석

  기업 소개1) 연혁2) 경영이념3) 경영현황본론01. 포스코의 인사고가 내용 및 방법1) HRM제도 및 운영방향2) 미션과 비젼3) 인재상4) 인사제도02. ... 교육훈련 내용 및 교육방법, 교육제도1) 포스코 HRD2) 집합교육07. ... 포스코는 핵심 교육 과정을 이수한 인재가 교육 기간의 3배수에 해당하는 의무 근무 기간을 지키도록 정해 핵심 인재의 이탈을 방지하고 있다.

  리포트 | 35페이지 | 3,000원 | 등록일 2007.05.12

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  삼성전자의 조직혁신 과정

  )의 3단계로 구성되어있다.ㆍ경영이념(Philosophy)인재와 기술을 바탕으로 최고의 제품과 서비스를 창출하여 인류사회에 공헌한다.ㆍ핵심가치(Values)1) 인재제일‘기업은 사람이다 ... HRM부서의 유기적 결합을 통해 인력의 효율적인 육성과 평가를 가능토록 하였다. ... 삼성전자의조직혁신과정▶ 회사소개삼성전자는 지난 35년간 지속적인 경영혁신과 기술개발 그리고 체계적인 인재양성에 힘써 왔으며, 동시에 Digital Convergence 시대의 변화와

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2006.11.24

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  경영(유기적조직)

  , 인사제도(핵심인재, 평가, 보상, 퇴직관리 등), 조 직설계등노사관계 : 노사전략, 기업문화 및 가치, 조직집단 등인적자원개발(HRD) : 인적 자원개발전략 및 프로그램/컨텐츠 ... , COPQ등-인사조직실 : 21세기 글로벌 시대를 선도해 갈 수 있는 선행적 연구 조사 활동 과 당면 과제 해결을 위한 컨설팅업무를 수행한다.주요연구부문인사조직(HRM) : 인사전략 ... 경영 각부문-6시그마실 : 6시그마 품질경영 혁신을 위한 전문인력 양성 및 성공적인 6시그마 전개를 위한 경영컨설팅을 수행한다.

  리포트 | 7페이지 | 1,500원 | 등록일 2007.10.19

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  [인적자원관리](주)인쿠르트의 전략적인적자원관리(SHRM)

  확실한 기업만 등록 → 공채업무대행 (70%)2인크루트의 경영전략◈ 경쟁사 분석(잡코리아)목표 할당제 / 단기적, 공격적 경영인크루트의 대책 장기적 목표 설립 → 정도 및 인재경영 ... HRD 영역으로의 지속적인 사업확장 및 인터넷의 편리성을 유지 발전시키고, 컨텐츠 생산능력을 배양하여 HR Media Service Provider 성장을 지향하여, 궁극적으로는 ... 월간지) - 커리어 컨설팅◈ 개요1회 사 소 개◈Vision1인크루트는 Online Recruiting Service에서 출발하여, Human Capital Management-HRM

  리포트 | 29페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.10.05

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  [인적 자원]기업의 인적자원개발 사례분석

  그리고 교육평가체계를 구축하여 HRM(Human Resource Management)부서와 HRD(Human Resource Development)부서의 공존체제를 구축하였으며, 교육담당인력의 ... 약 3개월간의 준비과정을 거쳐서 우수기업의 육성전략과 모델을 수집하고, 지사 경영분석과 인력구조 및 투자비를 분석하는 등 기초작업을 마치고 5개월간의 작업을 통해 인재육성 전략체제를 ... 인재를 육성할 수 있는 전략이 필요하게 되었다.

  리포트 | 6페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.10.24

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  [인적자원관리] CJ의 채용시스템 분석

  목적으로 HRD에서 먼저 개념 도입, 활용 HRM 분야에서는 전통적인 “Job-based HRM”이 중시하던 Knowledge Skill (Technical Competency) 이외에 ... 인재상 및 우수인재의 개념CJ 인재상유연함 환경의 변화에 따라 유연하게 대처할 수 있는 사람책임감 자신의 일에 책임감을 느끼고 최고를 추구하는 사람오픈 마인드 열린 마음으로 다양성을 ... 핵심 역량 (Core Competency) 경영에서 가장 먼저 용어 사용 HR 분야에서는 “미래 조직의 performance와 직결되는 핵심 역량의 정의 및 내부 구성원 육성”을

  리포트 | 37페이지 | 1,500원 | 등록일 2005.03.08

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  [인력개발] HRM 시스템 인력개발사례 (한국하니웰)

  한국하니웰사 천안공장 중심인력개발에 관한 측면 - 인적자원의 구성 및 HRM 시스템- HRD 영역 부분우리의 경영환경 - 가속화되어 혁신의 기업의 변신을 요구혁신활동의 주채 조직 구성원 ... HRM 시스템(HRD 시스템에서 언급)Ⅴ. HRD 체계 모델Ⅵ. HRD 시스템 및 분석Ⅶ. ... 전략▷ 교육체계개발 일정 협의▷ 제한요건 협의▷ Output 협의▷ 핵심 ISSUE 확인▷ HRD향후과제 및 전략확인▷ HRD 요구사항 확인▷ 비젼, 전략 분석▷ 하니웰 인재상 분석

  리포트 | 34페이지 | 2,000원 | 등록일 2003.09.29

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  [인사관리]롯데백화점-인적자원관리(인사관리)

  담당롯데백화점의 경영지원부문 조직도보시다시피 인사팀과 인력개발팀으로 나뉩니다.인사팀은 전반적인 HRM에 관련된 업무를인력개발팀은 HRD에 중점된 업무를 , 창원, 대구, 전주).. ... (계속)직원 훈련 / 교육 ⇒ 기업경영에 필요한 인재를 육성경영이념Always with you라는 문구로 고객가치를 중시하는 고객중심 경영을 펼치고 있습니다.그 중에 세번째 항목을 ... 보시면 알겠지만 인적자원관리에 대해 아주 중요하게 생각한다는 것을 볼수 있습니다.또한 인재교육을 교육 그 자체로 끝나는 것이 아닌 조직원 교육을 통해 기업의 분위기, 혹은기업문화를

  리포트 | 28페이지 | 2,500원 | 등록일 2006.04.04

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  [경영]인적자원 괸리

  )인적자원개발(human resource development, HRD): 조직원의 동기부여 수준에 초점, 개개인의 직무성과를 통해 조직의 성과가 향상될 수 있도록 하는 것.: 일련의 ... 생산할 수 있는 상품의 유,무형적 가치를 창출하고 또한, 생산성을결정하는 기본적인 요소의 특성으로서 용역잠재력을 의미인적자원관리(human resource management, HRM ... 직무배치(신입 직원 교육’의 일련의 과정..PAGE:2인적자원관리인적자원관리의 개념기업성과를 지향하는 이익집단적자 진행존재가치가 없다물적 자원인적 자원성과창출의 요소자본사람∧미래의 외식경영외식산업

  리포트 | 18페이지 | 2,000원 | 등록일 2006.06.06

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  [인사관리] 경력관리

  이는 제조업 경영자의 양성을 목표로 한다.삼성기업 전체가 그러하겠지만, 삼성물산의 인재에 대한 전략은 ‘선택과 집중’ 이라고 할 수 있다. ... TECHNO부문은 과학기술과 경영관리를 복합화한 경영대 공대 기업의 Joint Program이다. ... 발굴하여 강화해 나가야하므로 이러한 변화의 발판을 마련하기 위해 본 프로젝트를 추진하였음.(1) 변화의 필요성● 예측불가능하고 역동적인 환경변화● 국내 HRD 시장개방에 따른 경쟁

  리포트 | 22페이지 | 1,000원 | 등록일 2005.01.10

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  기업교육에 관하여

  그리고 교육 평가 체계를 구축하여 HRM 부서와 HRD 부서의 공존체제를 구축 하였다. ... 인재육성 ?자기실현접 ? ?조직활성화 ?동기유발 ? 정?목 이론무장 기술무장 정신무장 목? 지식향상 기술향상 태도변화 ? ... 이것 을 기업측면에서 볼 때는 업무의 능률을 영속적으로 발휘할 수 있게끔 인재를 육성하는 것이고, 종업원의 입장에서 보면 교육훈련을 통해서 인간형성과 이것 에 따르는 처우의 향상으로

  리포트 | 17페이지 | 3,400원 | 등록일 2004.12.12

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