"리더십이란무엇인가" 검색결과 301-320 / 15,775건

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  LBDQ질문지를 통해 자신의 리더십 유형을 찾아보고 블래이크와 모우튼의 이론에 근거하여 자신의 리더십유형의 개발방향을 설명해보시오.

  리더십 행동이론이란 무엇이고 대표적인 이론에 대하여 알아보자.2. ... 서론리더십이란 '타인에게 영향력을 행사하는 과정'이라고 한다. 아이젠하워는 리더십을 '당신이 하고자 하는 일을 다른 사람이 원해서 하도록 만드는 기술'이라고 쉽게 풀이하였다. ... 생산에 대한 관심이란 구조 주도 및 과업 지향적 리더 행동과 유사한 개념으로 리더가 조직의 과업목표 달성을 위해 노력하는 정도를 의미한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.05.30

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  리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오

  결론- 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도앞서 다양한 리더십의 유형을 살펴보면서 조직에서 리더십이란 얼마나 중요한가 알 수 있었다. ... 리더가 무엇을 하는가, 그리고 리더는 어떻게 행동하는가에 초점을 맞추고 있다. ... 연구자들은 위대한 리더들이 가진 자질이나 특성이 무엇인지에 초점을 맞춰 그들이 같은 특성을 가지고 태어난다고 믿었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

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  미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리

  이를 통해 현대 사회에 필요한 리더십이 무엇인지를 알아보도록 하겠다. 관련 내용은 다음과 같다.Ⅱ. 본론1. ... 트럼프 前대통령의 리더십 특성 및 성과그렇다면 트럼프의 리더십 특성으로는 무엇을 꼽을 수 있을까? 가장 먼저, 그의 독불장군격인 성격을 꼽을 수 있다. ... 이 외에도 국경 통제를 통해 멕시코 불법 이민 유입율을 감소시켰고, 이란과의 강경 외교 정책으로 우방국인 이스라엘의 안보를 보장해주었다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.28

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  리더십 - 허쉬와 블랜챠드의 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명하시오.

  이처럼 리더십 스타일을 각각의 상황에 맞게 적용해 쓰기 위해서는 그 상황에 알맞은 리더십 스타일이 무엇인지 고민하고 그에 적합한 스타일을 선택하는 게 중요하다. ... 하지만 오늘날에서 이야기하는 리더십이란 각 상황에 알맞은 리더십이라는 대책을 세워 하나의 조직을 끌어나갈 수 있는 기술이라고 보는 것이 더 적절할 거로 생각된다. ... 즉, 리더의 자질이란 하나의 조직에서 계획한 목표와 그에 대한 성과를 어떻게 하면 최선의 수치에 달성시키는 것이며, 이에 따라 부하직원들의 사기를 어떻게 길러 쌓아 갖추는지, 어떤

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.01.19 | 수정일 2024.02.13

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  서번트 리더십이란?서번트라는 것은 앞서 잠시 언급했지만 순례길을 떠나는 순례자 집단의 하인을 의미했다. ... 서론현대 사회에는 꼭 리더가 되고자 하는 게 아니더라도 리더십을 갖춘 인재가 되는 것이 중요한 덕목이라고 할 수 있다. 그렇다면 이 리더십이라는 것은 무엇으로 정의할 수 있을까? ... 리더십주제: 서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 서번트 리더십이란?2. 서번트 리더십의 특성Ⅲ. 결론Ⅳ. 참고문헌Ⅰ.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.10

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  경영학개론_기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.

  경영학개론기업문화란 무엇이며 경영자는 조직문화에 대해 어떻게 영향을 미칠 수 있는지 논하시오.목 차1.서론2.본론1) 기업문화2) 경영자의 영향가. 추진력나. 리더십 동기다. ... 지도력, 영도자 혹은 지도자라는 뜻으로 말한다. 리더십이란, 조직의 목적을 달성하기 위하여 구성원들에게 영향력을 행사하는 과정이라고 말한다. ... 리더십이란, 리더가 어떠한 상황에서 조직 내의 다른 구성원들로 하여 집단 또는 조직의 공통 목표를 달성하는 것에 있어 큰 영향력을 행사하는 모든 과정을 말하는 것이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.12

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  간호관리학 리더십 보고서(본인이 생각하는 리더십이란, 롤모델로 삼고 싶은 인물 선정_오바마)

  제 출 일 : 2023.5.29 ..(1) 본인이 생각하는 리더십이란 무엇인지 작성하여보세요.리더십의 개념은 조직의 공동목표를 달성하기 위하여 리더가 다른 구성원들에게 설정된 목표를 ... 조직에서 리더십이란 조직은 자동차, 리더십은 엔진이라고 할 수 있을 정도로, 시스템 산출요소의 차이는 대부분 리더십의 차이에서 결정된다. ... 네 번째로 통합의 리더십이다. 이기적인 태도를 버리고 발전적인 통합을 향해 나가도록 하였다. 다섯 번째로 긍정의 리더십이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  리더십의 개념

  휘하의 장졸들과 국가대표 선수들, 그리고 탑승자들은 모두 리더에 따라 움직이는 추종자(follower)로서 리더의 지시나 영향력에 따라 행동하였을 것이기 때문이다.이론적으로 보면 리더십이란 ... 리더십은 과정이다.? 리더십 과정은 영향력을 미치는 과정이다.? 리더십은 조직과 집단의 상황에서 일어나는 현상이다.? 리더십은 목표달성을 위한 과정이다. ... 즉, 경영자 대(對)리더는 행정가 혁신가, 유지: 개발, 관리: 영감, 단기적 관점: 장기적 관점, 언제 어떻게를 중시: 무엇을 왜를 중시, 모방성: 유래성, 현상유지: 도전 등으로

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.06.13

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  자신에 경험했던 모든 리더,코치,교사,매니져들 중에서 권위적이었던 한사람, 민주적이었던 한 사람, 방임적이었던 한 사람을 정하고 그들의 리더십 특징에 대해 기술하고 본인이 어떠한 리더십 스타일에서 가장 생산적이었나를 기술하는 과제입니다.

  리더십이란 무엇인가, 리더십이란 리더가 조직의 임무와 목표를 달성하기 위하여 구성원과 상호작용하면서 영향력을 미치는 과정이라고 정의할 수 있다. 첫 번째 권위적 리더십이다. ... 리피트와 화이트가 분류한 3가지 유형의 리더십인 권위적, 민주적, 자유방임적 리더십 중 하나로서 가장 고전적인 유형이라고 할 수 있다. ... 민주적 리더십은 지도자가 조직 구성원들을 의사 결정에 참여 시키는 리더십 유형으로 리피트와 화이트가 분류한 리더십의 중간형태이다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.11 | 수정일 2024.08.05

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  리더십 ) 우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.!

  우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 대해 설명하세요.우리 조직에 적합한 리더십 유형과 관리자 역할은 무엇이고, 왜 그렇게 생각하는가에 ... 서론리더십이란 조직의 목적을 달성하고자 비전과 용기, 영향력을 가지고 구성원을 설득하고 조직의 자원을 이용하여 사람들을 이끌어 나가는 것으로 조직의 발전과 목표를 달성하기 위하여 필수적인 ... 유형Burns의 리더는 변혁적 리더십과 거래적 리더십으로 나눌 수 있다.변혁적 리더십이란 조직 구성원의 상위 욕구를 확장시키고, 자극하는 역할을 하고, 특정 목표, 수당에 대하여

  리포트 | 4페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.01.12

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  리더십 ) 피들러의 리더십 상황이론의 개요를 정리하고 리더십 유형의 효율성에 영향을 미치는 상황변수를 각각 설명한 후 피들러 이론이 결론적으로 어떤 의의를 가지고 있는지 정리하시오.

  리더십 유형에 영향을 미치는 상황 변수에는 무엇이 있는가? ... 서론(1) 피들러의 리더십 상황이론이란? ... 피들러의 리더십 상황 이론이란 1960년대에 어떤 상황에서도 유연하게 적용될 수 없는 리더십 유형이 없는 것을 인식하고 나오게 된 리더십 관련 이론이다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.02 | 수정일 2022.07.06

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  변혁적 리더십, 거래적 리더십, 섬기는 리더십에 대한 비교

  리더십이란리더십이란 리더가 일정한 상황에서 목표달성을 위해서 개인이나 집단의 행위에 ‘영향력을 행사하는 과정’을 뜻한다고 정의한다. ... 여기서 영향력이란 다른 사람들의 지각, 태도, 행위에 영향을 미치는 능력으로서 개인, 집단, 전체 조직에 미칠 수 있다.리더십에는 많은 종류들이 있지만 그 중에 우리는 변혁적 리더십과 ... 리더십이란 ···················································································· 3PⅡ.

  리포트 | 8페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.27

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  [간호관리학과제] 다양한 리더십 이론의 비교 및 분석

  한계점으로는 지도자들의 공통적인 특성과 리더쉽을 발휘하기 위해 요구되는 자질이 무엇인지 분명히 나타나 있지 않다는 것이다. ... 다양한 리더십 이론의 비교 및 분석다양한 리더십 이론의 비교 및 분석Ⅰ 서론리더십이란, 책에 나와 있는 정의에 따르면, 리더가 구성원과의 상호작용과정에서 주도적인 영향력을 행사하여 ... 전통적 리더십 이론1) 특성이론초기 리더쉽 이론의 주류를 이루었던 이론으로, 리더는 만들어지는 것이 아니라, 처음부터 리더로서의 특성을 지니고 태어나는 것이라고 보았다.

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.08.06

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  그렇다면 바람직한 리더십이란 무엇을 의미하는지, 어떻게 개발할 수 있을지 살펴볼 필요가 있다. 현대사회에서 바람직한 리더란 무엇보다도 유능한 사람을 의미할 것이다. ... 참고문헌허일무 박사, “리더십의 본질은 무엇인가?” ... 무엇보다도 직접경험 또는 간접경험을 통해 시행착오를 겪고 이를 개선하는 과정이 필수적이라 생각한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.29

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  리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술

  서론, 리더십이란?리더십이란 조직의 장들이 발휘하는 지도자로서의, 한 집단의 우두머리로서의 역량을 의미한다. ... ·과목명: 사회복지 행정론·주제: 리더십 이론을 정리하고 본인이 사회복지조직의 기관장이 된다면 어떤 리더십을 발휘할지에 대하여 서술하시오.-목차-Ⅰ. 서론, 리더십이란?Ⅱ. ... 그리고 무엇보다도 어떤 사업이든 불만이 터져 나오지 않도록 잘 관리하여 통괄적으로 기준치 이상의 호응도를 높여 회원들의 만족도도 높일 수 있도록 하는 그런 이상적인 리더가 되려고 한다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

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  (A+로 다가가는) 자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  본론1.리더십은 무엇인가2.리더십에 관련된 나의 경험3.리더십을 키우기 위한 나의 계획Ⅲ. 결론Ⅳ. 도움받은 참고문헌Ⅰ. ... 리더십은 무엇인가좋은 리더인지 나쁜 리더인지 판단하는 척도로써 리더십이라는 요소를 사용할 수 있습니다. ... 그럼 먼저 리더십이라는 것을 알아야되는데 리더십이란, 자신이 이끄는 단체(조직)가 정해 놓은 목표대로 잘 헤쳐나갈 수 있도록 도와주고 단체(조직)에 속한 팀원들이 분열하지 않도록 단합심과

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.12.21 | 수정일 2023.12.27

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  다음으로 계획은 진단의 결과에 따라서 리더십 개발 계획을 만드는 것이다. 진단에서 무엇을 개발할 것인가를 결정하고 계획에서는 이를 어떻게 시행할 것인지를 계획하는 것이다. ... 리더십 개발리더십 개발이란 말 그대로 리더십을 개발하는 것을 말한다. 리더십을 개발한다는 것은 조직의 성장이나 변화, 혁신을 만들 수 있는 능력을 키우는 것을 말한다. ... 따라서 아래에서는 리더십 개발이 무엇이며, 이러한 개발을 위해서 어떤 경험이나 학습이 이루어져야 하는지를 설명하고, 내가 생각하는 바람직한 리더십에 대하여 설명하겠다.Ⅱ본론1.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.08

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  리더십 ) 허쉬와 블랜챠드 상황적 리더십 4가지 종류 특성 예를 들어 설명

  본론상황적 리더십이란 기존의 리더십처럼 리더의 일관된 행동과 특성에 중점을 맞추는 것의 한계를 보완하기 위한 이론이다. 1967년, 레딘(Reddin)은 ‘3차원 관리 스타일 이론’ ... 허쉬와 블랜챠드가 주장한 상황적 리더십이라는 이론으로, 과연 두 학자가 이야기한 구성원의 수준은 무엇이었고 이에 따라 리더에게 어떤 역량과 행동이 요구되는지 알아보도록 하겠다.2. ... 지녔으며, 무엇이 성공적인 요인이 되었는지 많은 학자가 관심을 가진 연구대상이었다.

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.02.09

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  본인의 리더십 특성을 3가지 제시하고 그 특성이 장점과 단점으로 작용하는 상황을 생각해 본 후 추구하고자하는 리더십스타일에 근접하기 위해 개선해야하는 점을 작성하시오

  리더십 스타일을 위한 개선점본인이 지향하는 리더십 스타일이란 비전을 제시할 수 있는 카리스마적 리더(Charismatic leader)이며, 책임감과 결단성을 겸비한 리더십을 갖출 ... 비추어 볼 때 몇 가지 한계점을 갖고 있기는 하지만, 리더가 지향해야 할 자질이 무엇인지 제시하고 있다는 점에서 의의가 있다.이에 근거하면 리더의 경우에는 대체로 구성원들과 효과적으로 ... 할 것이다.III.결론지금까지 본론에서는 본인이 갖추고 있는 리더로서의 자질이 무엇인지 제시하고, 그러한 자질이 긍정적으로 발현될 수 있는 상황과 부정적으로 발현될 수 있는 상황을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.03.15 | 수정일 2022.03.17

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  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  리더십이란리더십은 비단 한 기업을 이끌어 나아가는 경영자라거나 경영학도가 아니라고 할지라도 오늘날 많은 사람들이 깊은 관심을 가지고 있는 내용이며 사회적으로도 리더십의 중요성을 잘 ... 리더십주제: 리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.목차I. 서론II. 본론1. 리더십이란2. ... 그러한 부분에서 리더십의 개념이 무엇인지에 대해서 먼저 살펴보고, 오늘날 리더십을 개발하기 위해서는 어떠한 경험과 학습 과정을 거쳐야 하며 현대 사회에서 더더욱 각광을 받는 리더십을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.11

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