"카리스마적 권위" 검색결과 301-320 / 4,476건

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  마르크스(K. Marx)와 베버(M. Weber)의 사회적 관점을 비교하여 논하시오

  그러나 이러한 전통적 권위는 합리화의 경향이 진행됨에 따라 점차 무너지게 되었다. 둘째는 카리스마적 권위이다. ... 이러한 권위는 죽은 이후에 다른 이에게 옮겨지기 어렵다. 셋째는 합법적 권위이다. 이는 개인의 힘이 아닌 사회가 개인에게 허용한 역할에 따른 권위를 의미한다. ... 베버는 이처럼 권위를 이념행적으로 분류하여 사회를 이해하였고 세 가지의 권위가 서로 섞여서 적용될 수 있다고 주장하였다.3.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.27

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  3주차 1, 2차시에서 여러 가지 조직 이론들에 대해 학습했습니다. 이 가운데서 사회복지조직에 적합한 이론을 선택하고, 그러한 조직유형이 어떻게 적용될 수 있는지에 대한 예시와, 실제 적용되었을 때 나타날 수 있는 유용성과 한계점을 각각 제시해 봅시다.

  사회복지조직에 적합한 이론1) 관료졔 이론관료제 이론은 19세기 말 베버에 의해 제일 처음 체계적으로 연구되고 분석된 이론으로 조직이 유지되고 권위를 세우기 위해서는 전통적, 카리스마적 ... , 합법적 권위가 필요하다고 주장했다. ... 관료제 이론의 적용 사례1) 의료보험제도의료보험제도는 사회복지 정책으로 마련된 의료보장제도로 우리나라의 경우는 권위적인 사회복지정책으로 실행됐다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.11.02

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  2020 리더십 기행 1차시험 족보 (A+)

  답: 권위주의형4. 행동론은 특성이론이 리더의 자질이 타고났다는 견해에서 리더는 누구나 개발될 수 있다는 주장에 근거하고 있다.답: O5. ... 카리스마는 인간의 특성상 나오는 자연스런 힘을 의미하며, 리더와 부하의 상호작용과는 상관이 없다.답: X24. ... 카리스마 리더십은 생산성 및 성과와 높은 상관관계와 관계가 없다.답: X18. 변혁적 리더십은 부하의 성과와 보상의 가치를 교환하는 개념이다.답: X19.

  시험자료 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.12.15

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  미래리더십유형제시

  이는 먼저 섬김이 가 되고자 하는 열망으로 타인의 관심과 행복 성취에 관심을 가지며 이를 바탕으로 권위적인 모습이 아니라 타인의 인격과 의견을 존중하여 함께 협력하면서 조직이 가야할 ... 조직 구성원들은 카리스마형 리더와 일체화되기를 원하고, 카리스마형 리더에 대해 높은 신뢰감을 가지게 된다.둘째, 영감적 동기부여는 리더가 부하들에게 높은 기대를 가지고 조직 구성원간의공유된 ... 구성원으로서 조직에 헌신하고자 하는 조직몰입을 지속적으로 유지해 나가는 것”으로 정의하였다.2) 서번트 리더십서번트 리더십은 단어 그대로 조력자로서의 리더십을 발휘하는 것으로 기존의 권위적인

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.09.01

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  간호전문직 이해 정리

  카리스마적 권위: 예언자나 영웅 등 개인의 탁월한 통솔력이나 인기에 토대를 둔 권위3. ... 전문직의 권위는 전문적인 지식과 기술이 그 원천이 됨베버(weber)가 제시한 권위의 3가지 유형1. 전통적 권위: 전통적인 윤리나 사회관습, 신분을 기초로 한 권위2. ... 법적, 합리적 권위: 집단의 구성원들이 정당하다고 인정하는 규칙 또는 법률에 토대를 둔 권위즉 전문직의 권위는 특수분야에 관한 개인적인 지식에 근거를 둔 권위독점: 라슨 ?

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.04.30

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  간호리더십의 필요성 및 배경 + 관련 논문 요약

  이를 위해 변혁적 리더십의 구성요인으로 카리스마, 개별적 관심, 지적 자극 등이 있다.6) 감성 리더십감성 리더는 권위와 논리로 사람을 움직이려 하기보다는 ‘설득’과 ‘공감’으로 사람을 ... 이러한 타고난 특성은 카리스마, 자신감, 미래를 내다보는 능력 등과 같은 성격적 특성을 포함하고 있다.(지성, 인성, 능력 등)2. ... 리더십(1) 권위적 리더십리더의 권력을 이용하여 강에 따라 조직 내 관리자의 리더십 스타일은 4가지 유형으로 나뉜다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.14

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  권력과 권위를 각각 설명하고 그 차이를 정리하시오.

  마지막으로, 개인적 권력은 특정 인물의 카리스마나 리더십, 전문지식을 통해 나타나며, 이는 종종 리더가 추종자를 동원하거나 설득하는 과정에서 발휘된다. ... 권위 3. 권력과 권위의 균형 4. 현대 사회에서의 권력과 권위 5. 권력과 권위의 상호 보완적 역할 Ⅲ. 결론 Ⅳ. 참고문헌 Ⅰ. ... 권력은 권위를 통해 정당성을 확보하며, 권위는 권력을 통해 실질적인 영향력을 발휘한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.01

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  [사회복지행정론] 사회복지조직의 리더쉽 유형의 특징과 장, 단점을 설명하시오

  리더십, 거래적ㆍ변환적 리더십, 가치 경쟁적 리더십 등이 있다.카리스마적 리더십(Charismatic Leadership)은 리더가 자신감, 비범한 형태, 비전을 제시하는 능력, ... 리더십최근에 사회복지 조직의 리더십은 크게 특성이론, 행동이론, 상황론적 접근 방법을 토대로 하여 다양한 방법으로 진행되고 있으며 사회복지 조직에서 가장 주목받는 리더십 이론으로는 카리스마적 ... 사회복지조직의 리더쉽 유형의 특징과 장단점1) 권위와 의사결정에 따른 리더십리더십의 유형은 일반적으로 독재형, 민주형, 자유방임형으로 나누어진다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.03

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  리더십 유형분석과 인물 사례연구 및 리더십 필요성과 이론분석 및 리더십에 대한 나의생각 정리

  주요 리더십 유형분석(1) 카리스마적 리더십극히 높은 신뢰, 압도적인 면모,, 강한 확신이 극단적으로 높은 것을 카리스마라고 하였다. ... 발휘될 수 있도록 도와 주고 이끌어 주며 이로인해 조직구성원으로부터 신뢰를 받으며 조직의발전에 기여하는 리더십을 말한다.서번트 리더십이론은 기존의 전통적인 리더십이론에서 리더가 권위나 ... 주요 리더십 유형분석(1) 카리스마적 리더십(2) 변혁적 리더십(3) 서번트 리더십(4) 거래적 리더십(5) 참여적 리더십(6) 민주적 리더십4. 리더십의 필요성5.

  리포트 | 11페이지 | 4,300원 | 등록일 2022.10.13

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  경영학의 역사와 이론에 있어서 관료적 조직론과 고전적 관리론을 비교하여 설명하고, 기업경영의 관점에서 개선방안

  베버는 이러한 권위가 의존하는 근거에 대해 합리적이고 합법적인 규칙, 전통의 힘에 의한 권위와 카리스마 등으로 구분했다.합리적 규칙은 복용을 강요하는 규범과 같은 것으로 명령권을 지닌 ... 권위는 베버에게 일정한 근거에 호소해 정당화 혹은 타당화한 것으로 받아들여지는 것을 뜻했다. ... 관료적 조직론1) 정의베버는 조직에 대해 사회관계의 특수한 형태로 간주하고 조직 운영에 필요한 명령에 대해 구성원이 수행하도록 보장하기 위해 권위의 계층제가 필요하다고 보았다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.18

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  리더십

  리더로서의 권위와 주장을 내세우기보다 각 분야의 전문가들에게 신뢰를 부여함으로써 담당자들이 보다 적극적으로 자신의 일에 참여하고 책임질 수 있도록 한 것이다. ... 즉 참여적 리더십은 조직의 운영을 위해 필요한 결정을 함에 있어 리더와 구성원이 동등한 지위와 권력을 갖는 리더십이라 할 수 있다.(2) 카리스마적 리더십카리스마적 리더십에서 말하는 ... 리더십의 종류(1) 참여적 리더십(2) 카리스마적 리더십(3) 변혁적 리더십(4) 서번트 리더십(5) 거래적 리더십7.

  리포트 | 14페이지 | 4,500원 | 등록일 2021.05.14 | 수정일 2021.10.14

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  경영학개론 - 리더십의 유형에 대해 살펴보고, 리더십 이론을 배경으로 조직의 커뮤니케이션 활성화를 위해 리더가 취해야 할 태도에 대해 서술하시오.

  권위형 리더십은 과업에 높은 관심을 보이고 권위를 통해 지시하고 명령하여 불만이 높고, 사기가 낮은 특성을 보인다. ... 리더십카리스마적 리더십은 현실의 문제점을 비판하며 이상적인 비전을 제시하고, 조직 구성원들에게 목표달성에 대한 강한 확신을 보여줌으로써, 기대감 상승으로 인한 희생과 헌신, 조직 ... 리더십이었다면, 혁신주도형 리더십은 조직 구성원에게 지혜와 문제해결력을 제공해 주어 구성원의 의식과 행동을 근본적으로 변화시켜 조직의 성과를 높이고 활력을 주고자 하는 리더십을 말한다.② 카리스마적

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.11.24

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  행정관리론 조직권력론 [행정학]

  Downward power: 상급자가 하급자에게 Position power: 보상 처벌, 정보 및 업무절차 통제를 통해 Personal power: 전문지식, 설득력, 통찰력, 카리스마 ... 준거 → 보상 → 강제성 순으로 유효 한국에서는 정당성, 준거, 보상이 효과적 한국에서 전문성은 그 자체만으로 효과 없으나, 준거와 함께 사용하면 효과가 커짐.조직권력의 원천공식적 권위 ... Coercion: 처벌 보상과 밀접한 관련 있음 Legitimacy: 정당성 권력수용자의 내재화된 가치체계로부터 나오는 권력 문화적 가치(연령, 지능, 신분 등), 사회구조(집단, 직위, 권위

  시험자료 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.06

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  간호관리학 리더십 보고서

  관계로, 목적 달성 시 가시적 보상- 구성요소 : 상황적 보상, 예외에 의한 관리변혁적 리더십- 조직 발전을 위해 높은 수준의 목표 및 동기를 부여, 자아실현 도모- 구성요소 : 카리스마 ... 그러나, 상황에 따라 효과적인 리더십이 다르고, 분류기준이 객관적이지 않다는 한계를 가진다.권위형- 리더 혼자 의사결정하고, 구성원은 따르기만을 강요 (업무중심, 권위주의)- 응급상황이나 ... 따라서 권위형 리더십이 아닌 번혁적 리더십을 함양하기 위한 자기 개발이 필요할 것으로 생각한다.

  리포트 | 3페이지 | 4,000원 | 등록일 2022.06.26

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  A+ 받은 인간 중심 리더십 리포트

  과거에는 압도적인 카리스마로 사람들의 이목을 집중시키고 권위적인 태도로 구성원들을 이끌었던 권위주의 리더십이 우세했다면 오늘날에는 구성원들의 자발적 참여를 유도하고 창의성을 이끌어내며 ... 그러므로 신뢰와 배려를 기반으로 수평적인 관계를 유지하는 인간 중심 리더십이 주목을 받는 건 당연한 결과이다.서정문의 『인간 중심 리더십』은 권위주의 리더십과는 구분되는 인간 중심

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.03.26 | 수정일 2024.04.01

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  6주차 1차시를 참고하여, 최근 리더십을 소개하고 그에 따른 사례들을 제시하여, 본인은 사회복지 현장에서 사회복지사로서 하나의 모델

  이러한 리더의 성향을 가지고 있는 사람이 바로 카리스마 리더십을 사용하는 사람인 것이다.둘째, 독일 히틀러, 그가 권위를 행사하지 않더라도 부하들이 그를 만족시켜줄 만한 업무적인 일을 ... 변혁적 리더십의 요소는 카리스마, 영감, 자극, 개인적 배려다.(3) 카리스마 리더십 : 카리스마 리더의 특징으로 높은 수준의 자기 확신, 선명하며 강한비전, 자기 비전에 대한 믿음 ... 비전과 조직문화, 규범을 창출하며 그게 새로운 현실이 되게 추종자들의 지지 및 신뢰를 확보하며 관행을 거부하고 스스로 위험을 감수하게 되면서 도전을 하는 등의 조직변화를 주도하는 카리스마

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.24

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  [A+]리더십과 관리를 비교.설명하시오.

  리더는 2인 이상으로 구성된 집단 혹은 조직 구성원의 한사람으로서 자신이 속한 조직의 생존과 발전에 필요한 중요한 역할을 수행하는 사람으로 필요에 따라서는 구성원에게 명령할 수 있는 권위와 ... 지시적이고 조직 중심의 권한을 행사하는 반면, 관리자는 그 지위에 기초한 권한을 행사한다고 하였으며, 카리스마 리더십은 혁신적 아이디어, 영웅적인 행동, 부하들의 인식과 인정으로 ... 즉, 이상적인 분석과 계획을 통하여 변화에 대한 두려움을 조정한다.5) 서로 다른 권력의 근원콘거와 카눈고(Conger and Kanungo, 1987)는 카리스마 리더십이론에서 리더는

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.08.04

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  리더십의 개념과 필요성, 리더십의 기능과 유형, 리더십 이론을 설명하고 학습자가 생각하는 이상적인 리더십에 대해 서술하시오

  (권위를 앞세워 명령과 지시를 통한 과업에 관심이 높은 형식), 민주형(책임을 공유하고 인간에 대한 높은 관심을 갖음), 자유방임형(원하는 것을 허용)행위이론(미시간연구)-직원중심( ... 인간중심적으로 구성원들의 욕구, 성장에 관심을 갖는 유형)-과업중심(세밀한 감독과 강제적 권력)행위이론(오하이오연구)-배려적 리더십, 구조주도 리더십카리스마적 리더십-개인이 소지하고 ... 리더십-비전을 통한 단결능력(비전을 제시하고 그것을 통한 단결능력을 갖추어야 함)-비전의 전달능력(비전을 제시하고 전달할 수 있어아 함)-신뢰의 확보 및 자기이미지 관리행위이론-권위형

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.07.31 | 수정일 2020.08.01

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  간호실무 상황에서 요구되는 다양한 간호리더십 사례 분석 및 상황에 적합한 리더십 제시

  그러므로 서번트 리더십은 카리스마적 리더십과는 반대된다.(10) 카리스마적 리더십리더에게 카리스마적 권위를 중시하는 카리스마적 리더십이 주목을 받기도 한다. ... 정보의 균형된 프로세스 및 관계적 투명성 등을 보다 발전시키기 위해 긍정적 심리 역량과 도덕적 분위기를 만들어내고 증진하는 리더의 행동양식이다.(18) 선비 리더십서양의 리더는 권위주의적이다 ... 카리스마적 리더는 높은 자기 확신, 명확한 비전제시, 팔로어에게 영향력을 행사하는 욕구, 변화와가려는 시도, 이슈추진에 동참하여 몰입시키는 노력의 과정, 효과적인 실천을 위하여 시스템을

  리포트 | 12페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.20

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  리더에게 필요한 역량 3가지와 리더십 성공 및 실패 사례 연구

  따라서 권위에서 출발하는 리더십 대신 다원화된 사회에서 새로운 관점이 필요한데, 카리스마 활용의 성패가 여기 달렸다. ... 따라서 활용에 따라 그 효과가 극명하게 드러나는 카리스마를 리더의 역량 중 하나로 꼽았다. ... 역량3 : 카리스마91) 성공 사례102) 실패 사례11Ⅲ. 결론13Ⅳ. 참고문헌14Ⅰ. 서론리더십이란 무엇인가?

  리포트 | 14페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.12.15

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