"조직에서 추구하는 인재상 개발" 검색결과 321-340 / 11,432건

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  이건희 27법칙 독후감

  국내 내로라하는 인재를 써봤으니 창의성이 중요하다는 걸 알았을 것이다.일머리랑 별개로 창조적인 면이 있냐 없냐로 인해 새로운 기술이 개발되고 말고가 결정이 되기 때문일 것이다. ... 이건희는 조직에 자율적인 면을 부각한 것으로 유명했다고 한다. ... 이건희는 회사는 풀어주는 듯이 자율적인 면을 추구했으나 그래도 경쟁은 오지게 시킨 것으로 유명했다고 한다. 정말로 좋은 경영자의 마인드였다고 생각한다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.02.08

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  인적자원관리(HRM)와 인적자원개발(HRD)의 기능과 영역을 구분하고 관계성을 설명해보시오.

  계획된 변화나 공동의 노력에 의한 변화를 추구하기 때문에 조직원 모두의 만족 향상이 주된 목표이다. ... 확보되어진 인재의 유능성을 지속적으로 유지를 위해 훈련이나 교육을 통해 역량을 개발하는 것이다. 세 번째로는 처우보상관리 기능이다. ... 마지막으로 경력개발은 기업에서 필요한 인재를 채용하고 자신의 능력과 기업의 방향을 비교하여 적합한 부서에 배치한 다음 계속 주시하고 감시하여 개인에게 필요한 훈련과 개발 활동을 돕는

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.10.23 | 수정일 2022.03.30

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  GEJack Welch,GE 개혁 배경,GE,2-JACK WELCH취임후 변화,2-JACK WELCH,소프트웨어의변화

  모든 구성원이 주인의식 과 열정 을 가지고 참여하는 조직문화 구축4- GE 인재 양성 프로그램 인제양성 workout신규리더초급리더중급리더고급리더임 원임원역량 개발, 비즈니스 포럼, ... 웰치: 엄격한 상벌주의를 중심으로 함 이멜트: 인력부문에 있어서는 인제개발과 인종의 성별의 다양성을 추구함 엄격한 상벌주의는 지식 경영과 창의성의 걸림돌이 되기때문에 이멜트의 방법이 ... 집중되며 이들을 본보기로 다른 사람들이 따라 올 수 있도록 하는 점이 GE의 특징4- GE 인재 양성 프로그램 평가/직무보상4이멜트의 개혁 방안잭 웰치와 이멜트의 인재개발QuestionGE의어떤

  리포트 | 27페이지 | 4,000원 | 등록일 2020.04.17

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  직무 중심 조직심리학의 활동 중 가장 중요한 것은 무엇인지에 대하여 2가지 이상 작성하시오.

  따라서 조직은 교육 및 훈련을 통해 직원들의 역량을 개발하는 동시에, 그들의 직무 만족과 조직에 대한 애착을 높일 수 있는 전략을 수립해야 한다. ... 이는 조직이 미래의 도전에 능동적으로 대처할 수 있게 하며, 지속 가능한 성장을 추구하는 데 필수적이다. ... 목표 달성을 동시에 추구하는 것이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.26

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  현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로

  그 가운데 사회가 다원화되어 조직 구성원이 추구하는 욕구는 다양해져 가고 있다. ... 역량을 개발하는 것이 있다.현대 조직사회의 구조는 경영진 외에도 조직을 구성하는 세부 부서가 있다. ... 조직의 경영진으로서는 우수한 인적자원을 영입하고 기존 직원들의 역량을 높여 기업의 실적을 올리고자 하며, 구직자로서도 되도록 자신의 경력개발을 지원해줄 수 있는 직장에서 근무하기를

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.06

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  1주차 1차시에서 심리학이 무엇인지에 대해 학습했습니다. 심리학이 왜 필요한지, 심리학에는 어떤 분야가 있는지에 대해 정리하세요.

  이러한 방법들은 인재의 역량과 적합성을 평가하고 선발하는데 사용되며, 조직 내에서 적합한 인재를 발굴할 수 있도록 한다.둘째로, 산업 및 조직심리학은 조직 내 개인과 집단의 동작과 ... 적절한 인재를 채용하는 것은 조직의 성과에 매우 중요한 영향을 미치는데, 이를 위해 산업 및 조직심리학자들은 인재 채용과정에서 사용되는 심리검사와 면접 등의 방법을 연구한다. ... 이 분야는 조직 내의 개인과 집단, 리더십, 조직 문화 등과 관련하여 조직의 성과를 증진시키는 방법을 연구한다.산업 및 조직심리학은 첫째로, 인재 채용과 관련된 연구를 다룬다.

  리포트 | 9페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.06.28

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  인력개발과활용 - 우리나라 HRD제도 발전에 따른 관련법규의 변천과정과 HRD 촉진방안을 제시하시오.

  더 자세히 말하자면 인적자원개발은 인간이라는 자원이 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해 현재와 미래에 직무를 수행할 수 있도록 조직과 개인의 역량을 파악하고 평가하여 개발하는 것이라고 ... 현재는 기업이 성장하고 경쟁하기 위해서는 조직체의 인적자원이 가장 중요한 시대이다. 이에 기업에는 인적자원개발(HRD)이라는 개념이 필수적인 요소로 등장하게 되었다. ... 기업 내에서 훌륭한 능력과 성과에 따른 공정한 보상체계가 확립되어야 한다.- 인재개발중소기업은 대기업에 비해 훌륭한 인적자원을 확보하기 어려운 부분이 존재한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.12

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  사회적 자본 구축을 위한 인적자원관리 방법을 정리하고, 사회적 자본구축을 위한 최근 기업의 사례와 본인의 생각을 기술하시오.(A+)

  개인 희망에 따라 인재개발원이 주관하는 학습에 자율적으로 참여하는 학습 프로그램이다. ... 리더는 직원이 이런 것에 대해 만족감을 느끼는지 초점을 두고 있지 않다면 직원들을 유지하고 인재를 개발하는데 어려움을 겪을 수밖에 없다. ... 인적자원관리는 조직의 인재를 발굴하고 육성시키는데 있어서 중요한 핵심요소이며 이를 발굴하고 트레이닝(training)시키는 방법 또한 다양하다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.23

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  경영환경의 변화와 HR의 변화

  이 스마일게이트에서 중요히 여기는 HR의 중점은 인재를 자발적으로 성장하게 만드는 조직문화를 구축하는 ‘문화경영’이다. ... 회사가 공통적으로 필요로 하는 마케팅, 재무, 개발, HR과 같은 직무의 경우 적절한 인재를 채용하는 데 어려움을 겪기도 한다. ... 문화경영을 중시하는 스마일게이트의 관점은 부서의 편재에서도 고스란히 드러나는데 영상사업, IP사업, 브랜드 전략, 인재개발, 퓨처랩이 크게 보면 하나의 부문으로 묶여있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.09

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  인적자원의 확보관리에서 모집, 선발, 배치, 이동관리의 의의와 필요성, 효과에 대해서 설명하시오.

  발전을 추구하도록 이끈다. ... 뿐만 아니라 배치는 구성원의 잠재력 개발과 동기유발을 한다는 점에서도 매우 중요하다. ... 외부모집의 경우는 내부에서 없었던 새로운 능력을 가진 인재를 채용할 수 있으며 새로운 분위기를 조성한다는 점에서도 조직에게 긍정적인 의미를 줄 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.18

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  (전략적인적자원개발론) 역량모델의 개념과 중요성에 대하여 설명하고, 직, 간접적으로 경험한 역량모델링의 사례를

  또한 오늘날의 여타 기업과 마찬가지로 블라인드 채용을 우선시함으로써 채용에 평등성을 추구하고 있다. ... 이는 교육훈련을 통한 인재육성의 전략으로 새로운 사업구조 및 경영방식, 조직문화에 적합한 인재육성을 위해 저성장기 시장 선도 위한 인재육성을 기조로 역량 강화와 미래시장 선도할 사업가 ... 위해 자체개발한 종합실습시스템을 통해 평가결과 활용과 심층진단을 진행한다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.13

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  ge 잭웰치의 경영 피피티

  완벽 추구 대신 , 위험 감수 ( 효율성 리스크 감수 ) = 불확실성 제거하는 효율성 가진 인재 선호 생산성 향상 + 제품 결함 찾기 기술과 환경의 변화 + 혁신 주도형 기업 = 새로운 ... 용기와 적응력이 뛰어난 인재 • 사업 전략 및 조직에 대한 강한 분석력을 가지고 있는 인재 • 글로벌한 사고능력을 가진 인재 * GE 의 미래 핵심인재 * 16/27 11. ... 넘어가는 ‘ 과도기 형태 ’ 의 조직구조 조직 문화 1.

  리포트 | 30페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.07.20

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  우수 인적자원 확보를 위하여 기업은 어떠한 노력을 기울여야 하는가

  또한 인적자원 확보는기업의 경영자원과 연계된 개인역량의 개발과 직무별 기술이나 능동성을 축적한 전문가 육성의 방향으로 추구되어야 한다. ... 따라서 인적자원관리 및 개발을 위해 오늘날 기업들은 인적 자원 개발 담당자를 적극적으로 육성하고, 아웃소싱과 외부 전문가 등을 적극 활용하는 인재개발에 과감한 투자 및 지원을 도모해 ... 인적자원관리의 목표는 인재 양성을 위해 조직경쟁력을 강화하는 것이라 할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.01.29

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  산업심리학의 범위와 적용분야에 대해서 설명해 보시오. 그리고 자신의 가장 관심이 생기는 영역과 그 이유를 설명해보시오.

  기술의 발전을 활용하여 더욱 효과적이고 포괄적인 인적 자원 관리 전략을 개발하고, 조직의 성장과 직원의 웰빙을 동시에 추구하는 것이 산업심리학의 중요한 미래 방향 중 하나가 될 것입니다 ... 조직의 요구에 맞는 인재를 올바르게 선발하고 배치하며, 이들의 능력을 지속적으로 개발함으로써 조직은 보다 효과적으로 목표를 달성할 수 있으며, 장기적인 성공을 도모할 수 있습니다. ... 이러한 적용은 조직의 성공을 위해 핵심적인 인적 자원을 효과적으로 관리하고 개발하는 데 기여합니다.직원 선발과 배치 과정에서 산업심리학은 조직에 적합한 인재를 찾고, 그들을 가장 적합한

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.04.21

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  CJ 인적자원관리 레포트, 보고서

  이는 ‘Performance Management & Development System’의 약자이며, 자사의 성장과 종업원의 역량 개발을 동시에 추구하는 성과관리 시스템이다. ... 과거 단순 노동 사회에서의 인력은 성장에 제한이 있었지만, 현재 고부가가치 산업에서의 인재는 끊임없는 교육훈련과 개발을 통해 근로자 자신의 능력을 성장시킬 수 있다. ... 이러한 방식으로 CJ그룹에 적합한 인재를 채용하기 위한 과정을 구축했다.개발관리CJ는 인적자원을 대상으로 글로벌 역량, 전문성, 그리고 리더십을 위한 교육을 제공한다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.05.08

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  사회복지조직의 인적자원관리의 문제점과 대응방안에 대해 기술하시오 (사회복지행정론)

  나아가 보다 효율적인 목표 달성을 위해 교육훈련과 인재육성이 이뤄져야 하고, 다시 말해 인재관리는 채용부터 퇴직까지 인사관리 과정이라고 할 수 있다.특히 사회복지단체는 조직의 어떠한 ... 인적자원관리란인력관리란 조직 내 업무 수행에 필요한 인력을 조달·유지하고 인력을 개발·활용하는 흐름관리활동체계를 말한다. 인적 자원 관리는 간단하지 않다. ... 다시 말해 인적자원 관리는 현재 인력의 역량을 평가·개발하고, 이들의 생활계획과 정비교육을 통해 조직의 업무를 보다 효율적이고 효과적으로 만드는 것이다.인적자원관리의 목적은 인적자원관리

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.04.10

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  현대그룹과 삼성그룹의 창업주들의 리더십에 대하여 조사하고 리더십 이론들의 관점에서 서술하시오

  조직에서의 리더는 조직이 추구하는 목표를 보다 효율적으로 실현할 수 있도록 구성원들과 함께 어떤 일을 수행하는 과정을 하는 주체이다. ... 리더십 이론조직이 추구하는 공통의 목표 달성을 위해서 리더십은 구성원에게 영향력을 행사하는 상호작용의 능력으로 정의할 수 있다. ... 이병철은 인재 선발과 관리에 큰 노력을 기울인 인물로 삼성의 최고 자산을 인재라 말할 정도로 아낌없는 투자를 했다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.08.17

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  [간호관리학]승진 및 전보[승진(연공서열주의, 능력주의), 인사이동, 경력개발, 간호조직 내의 경력개발 프로그램, 직무수행평가(도표식 평정척도법, 서열법, 체크리스트, 중요 사건기록법, 목표관리법, 에세이평가법, 행태중심 평정척도법, 자기평정법, 동료평정법, 상급자 평정, 하급자 평정, 집단평정법), 직무수행평가상의 오류, 문제점, 주의사항]

  경력개발 시스템 도입을 위한 전략- 경력관리에 관한 교육을 실시함- 간호조직이 추구하는 비전과 목적이 무엇이며 이를 실현하기 위한 수단의 하나로서 전략을 수립하고 경력개발과 연계한다 ... 경력개발의 목적1) 효율적인 인재 확보 및 배치2) 종업원의 성취동기 유발3. ... 경력개발제도의 특징- 인적자원관리 활동이 역동성을 갖게 함- 개인의 능력을 최대한 개발시키고 이것을 조직의 업무에 적용할 수 있도록 함으로써 조직의 유효성을 높이고자 함4.

  리포트 | 11페이지 | 1,500원 | 등록일 2023.08.05

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  아마존웨이 7,8장

  여타의 자기개발서의 책, 존경받는 인물들의 에세이에서도 많이 등장하는 조언이다. 하지만 올해에는 많은 생각을 하게 만든 내용이 아니었나 싶다. ... 수 있다.앞의 장들의 공통점은 아마존은 어떤 분야든 ‘최고’를 추구하는 기업이라는 것이다. ... 고객에 집착해 최고의 고객친화적인 기업, 최고의 인재들이 입사한 기업, 최고의 성과를 내는 기업 등은 모든 분야에서 ‘최고’가 되어가는 아마존의 모습과 최고만을 원하는 아마존의 모습을

  시험자료 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.06.25

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  뿐만 아니라 기본적으로 기업에서 원하는 인재는 조직에 훌륭하게 통합되고 계속해서 기업이 가진 문제점을 도출하여 해결책을 도출해 내는 창조적 능력이 새로운 인재상에게는 반드시 필요하다고 ... 과거의 인재상과 새로운 인재상은 빠르게 변화하는 기술만큼이나 추구하는 인재상 역시 확연히 다름을 알 수 있는데 기업 입장에서는 새로운 인재상에 맞는 인재를 선별하는 안목이 필요하겠지만 ... 불과 몇 년 전까지만 해도 글로벌 인재를 1순위로 꼽았던 데 반해 지금 요구되는 새로운 인재상은 스티브 잡스와 같이 정해진 질서에 순응하기 보다는 변화를 주도하는 혁신적인 인재를 추구하는

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.16

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