"진정한리더" 검색결과 321-340 / 12,378건

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  여성의삶과문화 ) 스스로에게 이상적이라고 생각되는 여성상을 설정하여 기술하고, 그 실현을 위한 방향 및 방법 및 계획을 서술하시오.

  그러면서도 성실하고 책임감 있는 모습으로 일을 하는 모습을 보이며 팀원들에게도 인정받는 진정한 리더가 될 수 있었다고 한다.2. ... 실현방향 및 방법과 계획운여순 대표와 같은 진정한 리더가 될 수 있으려면 일단은 주어진 일을 열심히 해야 하고, 어떤 일이든 그 일에 대한 핵심이 무엇인지 파악할 수 있는 능력을 키워야 ... 윤여순 대표가 생각하는 리더는 다른 사람을 통해서 목표를 달성하는 사람이라고 했다.

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.07.30

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  산업사회(과거), 지식경제기반사회(현재), 4차 산업(미래) 등 경영환경변화의 큰 흐름 속에서 요구되는 리더십이 무엇인지, 리더십의 변화가 꼭 필요한 것인지, 아니면 환경의 변화와 관련 없이 요구되는 리더십은 무엇인지 등 리더십의 기본개념과 함께 설명하시오

  신뢰할 수 있는 관계를 구축할 때 상황 청취는 타인의 생각과 감정을 진정으로 이해하는 것을 목적으로 해야 합니다. ... 혁신적인 리더는 새로운 비전을 실현하기 위해 전통적인 길을 걸어야 합니다. 따라서 리더는 새로운 구성원 간의 상호작용과 조직화를 발전시킬 필요가 있습니다. ... 리더는 조직 내의 개별 구성원이 문제를 해결할 수 있도록 리더십을 발휘해야 합니다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2023.11.06

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  인간관계에 있어서 리더십의 중요성을 기술하고, 자신은 어떤 리더인지에 대하여 분석하시오

  카리스마적 리더는 모든 사람에게 자기가 맡은 일에 열과 성을 다하게 만들고 조직에 대해 충성심을 고취할 수 있게 하며 모든 사람에게 존경을 받고 무엇이 진정으로 중요한 부분인지를 아는 ... 부모는 아이의 리더이고 교사는 학생의 리더이며 사장은 직원의 리더이다. 모든 사람은 자신의 삶에서 리더십을 발휘해야 할 때가 있다. ... 부하는 자기 성과를 리더 인센티브와 교환하는데 거래적 리더십은 보편적으로 리더와 부하 사이 비용과 편익의 교환으로 설명할 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.02.05

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  우리는 강한 리더를 원한다 독후감

  의지하게 되지, ‘사람만’좋아서는 결정적 순간에 오히려 농락당하기 십상이다.칭찬해 주고도 욕먹는 상사가 있고, 모진 소리 퍼부어도 존경받는 상사가 있다.문제는 부하를 위하느냐 하는 진정성 ... 벽은 허물되 선은 넘지 않는 것, 그것이 바로 부하와 상사의 건강한 경계이다.마지막 파트의 『솔직한 리더보다 사려 깊은 리더가 돼라』에서는.....속 보이는 ‘한 길 물속’리더가 되지 ... 리더가 돼라』에서 가장 인상에 남는 내용을 다음과 같다.리더는 업무력과 관계력을 같이 가질 때 비로소 강한 힘을 발휘한다.요즘 유행하는 리더십은 대개 관계력에 무게중심이 쏠려 있다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.05.11

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  리더십-리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오.

  진정성과 신뢰성을 높이는 중요한 요소로, 팀원들이 리더를 신뢰하고 따르려면 반드시 지켜져야 하는 원칙입니다.예를 들어, 리더가 '팀원들의 워크라이프 밸런스가 중요하다'고 말하면서도 ... 내가 생각하는 유능한 리더란? ... 유능한 리더는 다양한 덕목과 능력을 겸비해야 하며, 그 중에서도 몇 가지 원칙이 특히 중요하다고 생각됩니다.먼저, 리더는 성숙한 판단력으로 의사 결정을 해야 합니다.이것은 단순히 상황을

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  리더십 관련 국내외 사례분석 시사점과 활용방안 중심으로

  고마움을 표현하고 인정함으로 칭찬하고 긍정적인 피드백을 줄 수 있는 리더가 바로 진정한 리더십을 지닌 리더이다. ... 한 개인으로서 리더가 갖고 있는 특징과 리더가 생각하고 느끼는 것, 행동에 영향을 미치는 신념 및 가치관, 리더가 다른 사람과 관계를 맺어 나가는 방식 등의 모든 게 리더의 영향을 ... 활용방안1) 자기 자신에 대한 관리성실한 근무태도와 개인적 노력, 리더의 영향력을 그대로 받아들이려는 의지 등이 구성원이 생각하는 리더의 자질에 따라 결정되기 때문에 리더십이란 리더

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.08

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  자신의 리더십 모델 설계

  신뢰, 권력, 자본소통, 신뢰, 진정성, 영감리더의 지향성개인의 능력 향상개인으로서 목표 성취리더와 하위자의 상호 목표 성취(도표 4-1 : 오름차순 리더십의 도표형 모델)위와 같은 ... 이들이 성장하기 위한 수단으로는 권력과 자본 등 물질적인 욕구보다는 ‘소통, 신뢰, 진정성, 영감’ 등 무형적 가치 등에 중점을 두고 활용해야 합니다. ... 권력 혹은 인력이 또는 강제력이 있음에도 불구하고 장병과 간부와의 관계, 간부와 간부와의 관계, 간부와 상급자와의 관계를 맺음에 있어서 권력을 행사하지 않으셨습니다.주임원사께서는 진정성을

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2020.12.17 | 수정일 2021.10.24

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  간호리더십 및 간호리더십사례

  수간호사는 흥분한 환자와 신규간호사 사이의 거리를 물리적으로 떨어뜨려 신규간호사를 보호하고 환자와 1대1 면담을 함으로써 환자를 진정시킴과 동시에 사태를 해결하는 리더다운 모습을 볼 ... 간호사들에게 퍼부었고 신규간호사는 어쩔 줄 몰라하며 고개를 숙이고 침묵할 뿐이었다.사태를 뒤늦게 알아차린 수간호사는 흥분한 환자와 신규간호사를 물리적으로 떨어뜨려 놓고 환자를 일차적으로 진정시킨 ... 리더리더는 과업지향성은 낮지만 관계지향성은 높아 구성원들과의 인간관계를 중시하고 아이디어를 공유하며 의사결정과정에 많이 참여하게 하는 유형위임적 리더리더는 과업지향성과 관계지향성이

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.06.23

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  효과적인 리더의 행동의 두 유형을 설명하라

  조직 내 구성원을 대상으로 진정한 신뢰감을 구축하고 그를 형성 및 지속할 수 있는 카리스마만이 해당 리더를 진정한 리더로서 자리매김 하게 할 수 있을 것이다. ... 부하가 이처럼 리더를 진정으로 신뢰하게 된다면 그 리더십 효과는 크게 증가하게 된다는 연구 결과가 있다.위의 조건에 전제하여 나는 효과적인 리더의 행동의 두 유형으로서 카리스마 리더십과 ... 현대 사회에서는 진정으로 본인을 따르고 지지하는 사람들을 진심으로 생각함과 더불어 그들이 제시하는 의견을 적극적으로 존중해 주고, 그들의 성공 및 만족을 기쁨으로 생각하는 도덕적 카리스마가

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.23

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  간호관리학- 백범김구 리더십분석 A+ 레포트

  백범 김구 – ‘독립’의 비전을 가졌던 리더일제 식민지 하의 암울했던 시절 갈 곳을 잃고 헤매던 백성들에게 진정한 애정을 갖고 자신의 지성과 감성을 총동원하여 백성들로부터 신뢰와 지지를 ... 변혁적 리더로서 존경할 만한 리더의 모습을 보여주었다.PAGE \* MERGEFORMAT- 3 - ... 거래적 리더와는 다르게 헌신적이며, 비전이 있고, 비전으로 타인에게 힘을 북돋아주는 리더는 변혁적 리더라고 할 수 있는데 김구는 대한의 독립이라는 비전을 가지고 독립의 꿈을 독립군

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.03

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  기말고사 리더십 인물 사례분석 공통점 차이점

  윤석열 대통령은 셀프 리더십, 감성 리더십, 진정 리더십의 다양한 측면을 보여주었고, 박재범은 슈퍼 리더십, 자기희생적 리더십을 통해 독특한 리더십 스타일 소개했다. ... 카리스마를 가진 리더를 위해 일하는 많은 사람은 그 리더에게서 매력을 느끼고 호감을 갖기 때문에 높은 충성도를 보인다.기업 경영 발표 인물 중에, 현대 자동차의 정몽구 회장과 에르메스 ... 매일 본인도 같이 3km 구보를 하며, 힘든 훈련에 참여하여 리더의 모습을 보였다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.07

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  리더십의 법칙

  하지만 과연 진정한 리더는 어떤 모습인지 제대로 알고 있는 사람은 별로 없는 것 같다. ... 리더가 되면 얻게되는 부와 명예 그리고 자기 스스로의 만족감 때문이 아닐까 싶다. 당신은 현재 리더의 자리에 있는가? 아니면 앞으로 리더가 되고 싶은 사람인가? ... 그저 거느리는 사람들이 많고 강력한힘만 있으면 된다고 생각하기 쉬운데 과연 어떤 리더가 진정한 리더인지 리더십의 법칙을 통해 알아보자.영화나 드라마를 보면 다향한 리더들의 모습들이

  리포트 | 4페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.02.12

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  [A+과제] 서번트 리더와 서번트 리더십의 모델과 특징에 대하여 설명하시오.

  진정한 리더는 사람을 변화시키는 것이 아니라 그 변화를 돕는 것이다. ... "- 로버트 그린리프-리더가 구성원을 존중하고 기회를 제공하며 그들의 능력과 창의성을 이끌어 냄으로써 조직과 조직 구성원이 성장하고 진정한 공동체를 이룰 수 있다고 보는 이론으로 서번트 ... 구성원의 잠재력과 능력을 최대치로 발휘할 수 있도록 지원함으로써 진정한 공통체로서의 역할을 수행한다.

  리포트 | 14페이지 | 3,000원 | 등록일 2020.08.27

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  리더십-ooo의 리더십에 대한 고찰

  있다는 생각이 든다.조직 구성원이 리더의 부축을 받고 그들을 도우려는 리더를 목격할 때 비로소 조직 구성원은 리더를 진정한 리더로 인정하고, 그런 리더를 진심으로 추종할 수 있게 될 ... 리더가 조직 구성원의 성장을 도울 때, 조직 구성원은 단순히 조직에 대한 충성심을 기르고 동기를 강화할 수 있다고 생각이 든다.서반트 리더십으로 리더는 지시할 만한 조직의 우두머리로 ... 따라서 리더가 되기 위해서는 상대방의 말에 귀를 기울이고 그 내면에서 우러나오는 목소리와 공감해야 한다.공감서번트 리더십에서 리더는 타인을 이해하고 타인과 공감하기 위해 노력한다고

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2022.02.10

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  리더십_5주차 1교시에 학습한 팔로워 중심의 리더십은 조직의 성공을 위해서는 리더의 역할뿐만이 아니라 팔로어의 역할도 중요하다고 강조합니다. 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.

  이러한 상호관계가 균형을 이룰 때 진정으로 조직의 발전을 이룰 수 있으리라 생각한다. ... 조직의 성공을 위해서 과연 리더와 팔로어가 어떻게 하는 것이 필요한가를 논하시오.목 차Ⅰ.서론Ⅱ.본론1) 조직의 성공을 위한 리더와 팔로워의 관계2) 리더와 팔로워의 위상① 리더지배형② ... 결국 리더와 조직원 사이에 팔로워가 건강한 다리 역할을 수행함으로써 조직의 성공에 이바지할 수 있다.2) 리더와 팔로워의 위상① 리더지배형리더지배형은 말 그대로 리더가 절대적인 권력을

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.08.02

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  리더의 용기(브레네 브라운 지음)

  라는 책은 바로 이런 관점을 역으로 분석하여 재해석함으로써 용기를 갖고 우리가 갖고 있는 취약성을 사람들에게 공유하며, 진정성을 보이는 것이야말로 대담한 용기임을 전하고 있다. ... 그래서 이런 완벽주의자들은 자신이 부족하거나 창피하다고 생각한 것들이 드러날까 봐 단단한 방패로 가리고 있는 것처럼 사람들과의 진정한 관계로부터 차단되고 부족함과 불안감에 휩싸이기 ... 리더라고 하여 모두가 완벽한 것은 아니며 리더의 자리에 있어도 불완전한 리더들이 있기 마련이다. 즉, 리더라고 다 완벽하고 누구에게나 존경받지 못하는 리더들도 많다는 점이다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2021.05.22

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  경희대학교 국제인적관리 기말 레포트

  그러나 진정으로 자신의 일에 집중하고 몰입하면서, 앤디는 변화하였고 어느새 자신의 상사인 미란다와 ‘런웨이’에서 일하는 사람들과 비슷해졌다는 이야기까지 듣게 된다. ... 리더십은 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해, 즉 성과를 위해 리더가 행동으로써 조직구성원들에게 영향력을 미치는 것을 뜻한다 즉, 리더십은 착한 리더를 만들기 위해 존재하는 것이 아니라 ... ‘일 잘하는 것’이 무엇인지를 몸소 보여줄 수 있는 능력 있는 리더였던 것이다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22

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  리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  조직이 추구하는 목표, 업무, 놓여있는 환경에 맞춰 올바른 리더쉽을 발휘할 수 있어야 진정한 리더이다.리더는 주변에서 쉽게 접할 수 있다. ... 해당 리포트에서는 리더와 관리자가 정확히 무엇인지, 둘의 차이점은 무엇인지 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론１. 리더리더는 그 누구보다 앞장서서 조직을 지도하는 사람을 말한다. ... 리더는 새로운 것을 배우고 받아들이며 도전과 창조를 통해 성장한다. 다양한 경험을 하고자하며 자신의 성장을 위해 노력한다. 이는 리더의 진보적인 성향을 나타낸다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.11.16

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  닮고 싶은 리더십

  왜냐하면 진정한 성취란 다른 사람들로부터의 참여와 지원없이 할 수 없고 리더십은 독백이 아니고 대화이기 때문이다. ... 거래적 리더들이 추구하는 것은 변화보다 안정이다. ... 반면 변혁적 리더십은 구성원을 리더로 성장시킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.08.12

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  서번트 리더십 독후감

  왜냐하면 반발이 있지만 리더십을 발휘하여 집단을 하나로 이끌 필요가 있을 때, 어떤 식으로 해결하는 것이 팔로어들에게 진정으로 좋은 것일까하는 생각이 들었기 때문이다. ... 누군가가 어떤 리더가 되고 싶냐고 물었다. 나는 서번트 리더십으로 사람들을 리드하는 리더가 되고 싶다고 했다. 앞서 말했던 것처럼 내가 말했던 것은 그저 미사여구였다. ... 또한 위대한 리더에 대한 내용도 있었다. “모든 위대한 리더에게는 두 가지 특성이 있었다. 첫째, 겸손이다. 이는 자신이 아니라 직원에게 초점을 맞추는 것이다.

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.10.15

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