"팀구성 방식" 검색결과 321-340 / 41,265건

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  [A+레포트] 인적자원관리_선진기업에서 말하는 핵심인재의 특성에 대해 서술하고 각 인재특성에 따라 자신의 역량을 피력해보시오.

  뛰어난 커뮤니케이션 능력을 통해 팀 내외부와의 원활한 소통을 보장하며, 조직의 비전과 목표를 명확하게 전달하여 구성원들의 열정과 참여를 이끌어낸다. ... 나의 역량에 따른 핵심인재로서의 특성내가 가진 역량 중 하나는 혁신적인 사고방식이다. ... 핵심인재들은 주어진 문제에 대해 일반적이고 표준화된 접근방식을 넘어서서, 창의적이고 혁신적인 해결책을 도출해 내는 능력을 갖추고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.22

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  중고등학교 1학년 수련활동 세부 추진 계획서

  구성하는 원칙 준수(계획 수립 당시 재적 학생 수 기준) 여부5학교운영위원회 심의 여부6안전요원 배치 기준 준수 여부(아래 배치 기준 참조)(소규모테마형교육여행)운영방식팀별학생수학교자체 ... 관람에서 벗어나 체험중심의 프로그램 구성 여부3프로그램에 청소년 유해환경 밀집지역 또는 안전 취약 지역 포함 여부41팀당 학생 수 100명 미만(또는 100명 이상~130명 미만)으로 ... 소규모테마형교육여행 활성화위원회 구성?운영 여부2(소규모테마형교육여행)학교 구성원 간의 토의?토론을 통해 관광?

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.13

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  A+받은 과제입니다. 최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식 근로자와 고성과 작업 시스템대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식 근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  팀이란 공동의 목적 수행에서 보완적인 기술을 가진 소수의 인원으로 팀 구성원은 성과목표를 설정하고 상호협력하면서 작업한다. ... 자율경영팀 경우 팀 구성원은 스스로 작업일정 작성, 다른 동료의 직무 습득, 그들 작업의 품질과 성과에 대한 책임을 지게 된다.④ 종합하면, 소비자는 기업의 제품이나 서비스를 비교· ... 계층별 학습조직의 학습과정, 4~7주차에는 계획 실행, 마지막 8주차에는 토론 및 점검을 하는 방식으로 학습과정이 진행되었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  사회복지조직의 개념 및 유형을 정리하고, 사회복지조직 실제 사례를 통한 바람직한 사회복지조직 구조를 제시하시오.

  부서에서 프로젝트 수행을 위해 인력을 차출하여 각 부문의 전문가들로 구성된 팀을 만들어 프로젝트를 수행한 후, 임무가 끝나면 팀은 해체되고 구성원은 원래 소속된 부서로 복귀하는 형식으로 ... 팀내 구성원들과의 의사소통에 대해서는 대부분의 참여자들이 긍정적으로 인식하고 있었다. ... 반면에 0000년에는 업무와 관련하여 결재 라인에 있는 직속 상관과의 의사소통은 현저히 감소하였으며, 주로 같은 팀 구성원들과의 의사소통이 증가하였다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.01.19

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  성인학습자의 특성을 쓰고 성인학습자들을 대상으로한 평생교육 중 사용된 방법들을 조사

  러닝코치는 학습팀의 효과성을 증진할 목적으로 학습팀 구성원을 돕는 사람이다. ... 학습팀은 4~8명으로 구성하여 문제해결에 대한 창의적 접근이 가능하도록 하고 다양한 시각과 경험을 가진 참가자들이 혼합되도록 하며 한두 명이 팀을 주도하지 못하도록 한다. ... 이후 액션러닝은 구성주의와 합하여 학습자 중심, 팀 중심 교육법으로 발전하였다.액션러닝은 과제, 학습팀, 러닝코치, 과제와 해결과정에 대한 지식습득, 실행의지 ,질문, 성찰 및 피드백이라는

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.05

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  ((강추자료A+)) 평가보다 피드백 팀을 성장시키는 요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬 - MZ세대와 팀장의 윈-윈 소통 리더십 - 피드백, 피드포워드와 평가

  평가의 공정성을 확보하는 법: 평가의 기준을 명확히 하고, 일관된 평가 방식을 유지하며, 모든 구성원에게 동일한 기회를 제공함으로써 공정성을 확보한다. ? ... 평가보다 피드백-팀을 성장시키는 요즘 팀장의 커뮤니케이션 스킬 MZ세대의 용어에는 ‘4요’가 있다. 이걸요? 제가요? 왜요? 또요? ... 피드포워드는 발전과 성장을 촉진하기 위한 효과적인 접근 방식으로, 미래에 대한 계획을 설계하는데 기여한다. 셋째, 올바른 목표 설정: 방향성이 정확해야 한다.

  리포트 | 12페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.24

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  따르고 싶은 리더의 구체적 특징을 업무적인 것3가지, 관계적인것3가지 작성

  이러한 관계는 팀원들이 스스로 발전하는 모습을 느끼게 하여 구성원 간 화합을 이루고, 리더는 팀원에게 신뢰를 확보할 수 있다.둘째, 종래의 Top-down 방식에서 벗어나 ‘코칭’ ... 팀원들과 긍정적인 관계를 형성하며 그들의 재능을 자연스럽게 발견하고 역량을 개발하는 방식으로, GROW 코칭 모델 방식을 따르는 관계이다. ... 또한, 풍부한 지식으로 구성원들에게 정확하게 업무를 가르치고 시행착오를 최소화하도록 필요한 정보를 제공한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.08.05

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  경북대학교 조직행위론 ㅂㅇㅈ교수님 중간정리

  Skill- Technical: 특정 업무를 하기 위해 방법, 절차, 과정, 도구, 기술, 특정 지식을 사용하는 능력- Analytic: 주요 변수를 식별하고 상호 연관되는 방식을 ... 확인하며 가장 주목해야 할 변수를 결정하는 능력- Decision making Human(특정 과업수행과 관련): 대안들 중에서 효과적인 해결책을 고르는 능력, 팀원이 되어 다른 이들과 ... 변수 또는 변인: 분명한 범주를 가지고 있으면서 하나 이상의 조건들로 구성된 어휘- 상관관계가 있다: 두 변수들의 값이 서로 같은 방향 또는 반대방향으로 따라서 움직일 때 두 변수간에는

  시험자료 | 8페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.30

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  관리자의 평가 역량을 높이고자 하는 제반 방법(예, 역량 평가, 교육, 코칭, 모니터링...)을 마련하여 실시할 목적으로 기안을 작성하시오.

  결론4) 세부 실행 계획- 프로그램명: 나와 모두를 위한 평가 훈련 프로그램- 프로그램의 배경: 평가 결과에 따른 구성원들의 불만을 해소하기 위해 관리자들의 평가 방식, 원칙 등에 ... : 인사팀 2명과 관리자 7명이 한 팀이 되어 두 팀으로 나눠서 진행될 예정임.- 기간: 2023년 2월 6일~ 2023년 3월 17일 (6주차)‘가’팀: 화요일 17:00-18:00 ... / ‘나’팀: 수요일 17:00-18:00- 주차 별 계획1) 1주차: ‘평가’와 관련된 세미나 진행, 인사팀과 관리자들이 함께 평가에 대한 생각을 나누며 평가했던 경험을 나누고 바른

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.06.02

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  경영학개론A+ 과제 목표관리란 무엇인가, 그에 대한 장단점을 설명하고 일상생활에서 응용할 수 있는 방식을 꼽아 의견을 제시하시오.

  이는 구성원들의 미래지향적인 사고방식을 도와 업무 측면에서의 효율성을 높인다. 목표관리란 본래 민간의 경영 기법이었으나, 1954년 피터 드리커(P. ... 목표 설정부터 평가에 이르기까지 집단구성원의 화합과 참여를 요구하기에 필연적으로 조직 운영의 방식이 민주화된다는 것 또한 장점으로 볼 수 있다. ... 이는 감독자 (상급자, 리더)와 부하직원(하급자, 팀원)으로 구성된 조직 전체가 목표를 선정하고 이를 바탕으로 달성된 정도를 측정, 평가하여 보상하는 전사적 차원의 조직관리 체계 및

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.12.02

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  최근 점점 지식근로자의 중요성이 부각되고 있습니다. 지식근로자와 고성과 작업 시스템 대하여 각각 설명하고, 기업들이 지식근로자들을 보다 잘 활용할 수 있는 방안을 제시하고 그 사례를 하나 소개하시오.

  팀이란 공동의 목적 수행에서 보완적인 기술을 가진 소수의 인원으로 팀 구성원은 성과목표를 설정하고 상호협력하면서 작업한다. ... 자율경영팀 경우 팀 구성원은 스스로 작업일정 작성, 다른 동료의 직무 습득, 그들 작업의 품질과 성과에 대한 책임을 지게 된다.④종합하면, 소비자는 기업의 제품이나 서비스를 비교·평가 ... 계층별 학습조직의 학습과정, 4~7주차에는 계획 실행, 마지막 8주차에는 토론 및 점검을 하는 방식으로 학습과정이 진행되었다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.09.25 | 수정일 2022.09.30

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  자신이 다니고 있는 회사 소개 및 직무평가 방식 소개

  MBO카드를 최초 작성한 후에는 팀장과 주관팀이 점검 후 제출하며, 분기 점검회의 후 제출, 반기 1회 실장과 본부장이 점검회의 후 제출하는 방식으로 관리된다. ... 같은 MBO를 채택하고 있음에도 약간의 차이는 존재하므로, 지금부터는 필자 회사의 직무평가방식에 맞춰서 설명하고자한다.직무평가는 실장, 팀장, 임원을 제외한 모든 관리직에 적용되며, ... 상사가 각각 평가의견을 낼 수 있도록 구성되어있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.06

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  우리 팀의 박부장은 매우 지시적이고 과장인 나의 말을 잘 경청하지 않는 스타일이다. 팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이

  팀을 운영하는 방식이 독선적이라 팀원들과의 관계는 좋지 않은데, 회사의 사장님과 친분이 두터워 회사 내 권력은 막강한 편이며 업무전문성이 떨어져 종종 팀원들과는 충돌이 발생하고 있다 ... 전문성과 성숙도를 가진 인재들로 구성되어 있다. ... 스타일과 조직 구성원들 간의 관계에 영향을 미치는 중요한 요인이다.

  리포트 | 4페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.07.18

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  와이저(WISER) 책 독후감

  또한 책에 나온 바와 같이 집단적 성과에 따른 보상은 구성원 개개인에게 성과달성 시 보상해주는 것보다 자신이 속한 집단의 성과 달성을 위해 자신이 알고 있는 정보를 다른 팀원들에게 ... 책을 읽으면서 학교에서 또는 동아리에서 팀 활동을 할 때 나와 팀원들의 모습이 많이 떠올랐다. ... 이러한 변화에 발맞추어 부서의 성과와 성과급을 연동하는 방식을 검토 중이며 호봉제 기반의 기본급에도 성과에 따른 보상을 적용하는 방안을 연구하고 있다고 했다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.03.21 | 수정일 2023.04.10

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  블레이크와 모우튼의 리더십 그리드 모델-그림기재

  서론리더십 모델은 조직 내에서 리더가 행동하고 상호작용하는 방식을 설명하고 이해하기 위한 개념적인 구조를 제공하는 이론이나 프레임워크를 의미한다. ... 인간 중심성이 높은 리더는 좋은 작업 환경을 제공하는 구성원의 복지, 감정적인 지원, 팀의 상호작용, 공정한 임금 구조 등을 중시한다.3. ... 이상형): 과업과 인간 모두에 대한 높은 중심성을 가지며, 이 유형의 리더는 조직의 목표를 달성하는 데 높은 관심과 구성원들과의 관계를 중요시하며 팀 협력을 강조한다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.08

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  경영자의 경영마인드와 역할

  ◎구성원들의 사기관리는 관리자의 리더십 스타일, 고용제도, 평가와 보상, 교육과 승진 등과 같은 인사제제도, 사내 커뮤니케이션 방식, 직분위기 등에 의해 좌지우지된다. ... ◎자기회사의 미래 청사진을 주주에게 알려주거나 재무팀장은 재무상태를 수시로파악하여 구매팀과 영업팀에 알려주어야 한다.원재료 구매팀장은 원재료 재고량을 파악하여 재무팀에게 알려주어야 ... ◎한 기업의 기본적 장기목표를 정하고, 이 목적을 달성하기 위해 필요한 행동방식 을 채택하며, 각종 자원을 배분하는 행위로 정의할 수 있다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.17

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  PBL 학습 성찰저널

  - 팀 구성원으로서의 역할과 기능의 중요성을 배웠다.pbl 학습 방법을 활용한 과제는 많은 시간과 노력을 팀원들과 함께 하면서 서로의 피드백이 오가는, 협동력이 중요한 과제이기 때문에 ... PBL 방식을 통해 학습했다. 우선 초기 활동을 통해 비대면 수업으로 인해 교류가 없었던 팀원들과 소통하며 상호 신뢰를 구축하는 과정에서 팀 빌딩을 진행했다. ... 하지만 이번 pbl 학습 방식을 통해 팀원들과 그룹 토론을 진행하며 우리가 해당 문제를 해결하기 위해 필요한 정보를 도출해 내어 스스로에게 과제를 부여하였다.

  리포트 | 2페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.12.17 | 수정일 2022.12.20

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  배움평생교육원 인적자원개발론 'HRD(인적자원개발)의 개념과 구성요소를 설명하고, 국내 또는 해외 기업의 HRD 사례 1가지를 조사하여 정리하시오.'

  또한 교육방식으로는 셀프스터디, 1:1 교육, 그룹교육, 강의, 토론, 발표, 롤 플레이, 시뮬레이션 등의 다양한 방법론이 있다.두 번째는 구성요소는 조직개발이다. ... 관리본부는 총무담당, 인력담당(교육연수팀, 인력개발팀, 인력지원팀, 인력운용팀), 안전복지담당 이렇게 3개의 부서로 구성되어 있다. ... HRD 의 구성요소는 총 4가지이다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.07.04

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  팀의 효과성을 높이기 위해 어떤 보상체계를 갖추어야 하는지에 대해서 자신의 의견을 기술하세요.

  팀 구성, 과업 설계, 조직의 자원, 보상, 팀의 목표, 팀 내 프로세스, 팀 간 프로세스가 바로 그것이다. ... 먼저, 개인 중심의 성과보수 지급 방식, 즉 차등적으로 성과에 따라 보상을 지급할 때 아시아 회사에서 수행 능력이 나빠지는 경우 발생했다. ... 팀 설계는 팀 구성 및 팀 수행과 관련된 규범을 의미하고 팀 효과성에 영향을 미치기에 중요하므로, 그는 보상과 목표가 팀 행동 중심이 되어야 함을 역설한다.따라서, 팀 성과를 높이기

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.07

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  (간호지도자론) 자신이 속해 있는 부서 (병동 또는 가족 등 어느 집단이든 상관없음)의 구성원 성숙도

  물론, 무조건적인 강행은 지양해야 한다고 본다.현재의 외래팀의 지도자는 대체로 외래팀의 긍정적인 분위기에 일치하는 의사소통방식을 가지고 있다. ... 이러한 두 가지의 관점을 토대로 XY이론에서는 구성원들의 본성 및 특성에 따른 경영자의 행동양식이 정해지게 되고, 이는 각각 유형의 구성원들에 대한 올바른 의사소통방식의 힌트를 제시한다 ... 이럴 때, 지도자는 구성원들 각각의 특성과 그러한 특성이 발현된 원인에 대해 생각하고, 이에 맞는 의사소통방식을 통해 리드할 수 있는 능력을 가져야만 하나, 실 요소에 해당된다고 볼

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2019.09.17

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