"공정조직" 검색결과 341-360 / 70,048건

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  [ 다음은 공정성과 인사고과에 대한 물음이다. 아래 질문에 답하시오. ]

  서술하시오.* 출처(1) 조직 공정성(Organizational justice)의 정의를 서술하시오.조직 공정성이란 조직 구성원들이 조직에 대해 공정하다고 인식하는 정도와 조직에서 ... 다만, 동료 평가가 공정하게 진행되기 위해서는 평가에 대한 조직원들의 신뢰도를 높여 주는 것이 중요하다.상호작용 공정성은 조직 절차가 진행될 때 조직 구성원들이 받는 대인 관계에서의 ... 조직 공정성은 크게 세 가지로 나눌 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.12.21

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  윤리경영과 윤리적 인적자원관리

  상호작용 공정성은 구성원들이 조직 내에서 받는 대우가 공정한지를 나타낸다.2. ... )에 의하면 개인과 조직사이의 교환관계에서 구성원은 공정성(불공정성)을 감지한다. ... 조직 내부의 윤리적 인사관리- 판단기준- 실천방안으로서의 ‘조직정의’- 공정성이론2.

  시험자료 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.06

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  [조직심리학 토론 A+ 100점] 직원의 동기 강화를 위한 임원들의 성과급 보상(일반 직원에 비해 월등하게 많은 비율로 받음)에 대해서 어떻게 생각하는지 1) 찬성 하는 이유 2) 반대하는 이유

  조직공정성에는 조직의 보상이 공정한가, 보상의 결과는 공정한가, 보상 배분에 적용된 절차와 규칙은 공정한가를 말하는 세 가지 범주가 있습니다. ... 반대 의견을 두 가지 이유를 들어 개진해보도록 하겠습니다.첫 번째 이유는 임원들만의 과도한 성과급 보상은 조직공정성에 어긋나기 때문입니다. ... 단적인 면으로 회사가 나를 공정하게 대하지 않는다는 느낌을 갖고, 급여에 대한 만족감을 느끼지 못한다면 조직에 대한 정서적 애착과 일체감이 줄어들 것입니다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.02

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  대학입시제도의 공정성

  첫 번째, 분배적 공정성은 조직 내 자원을 조직원들이 공평하게 분배했는지에 대한 점을 의미하고, 공정성 이론의 기초하고 있다. ... Goodman 학자에 의하면 공정성은 조직에 보다 많은 것을 기여하는 구성원은 조직으로부터 보다 많은 보상을 받으리라는 믿음이다. ... 마지막으로 상호적 공정성은 조직원들 인간관계에서 공정한 관계의 유지를 다루는 문제를 말한다.

  리포트 | 6페이지 | 3,500원 | 등록일 2023.10.13 | 수정일 2023.11.16

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  [A+레포트] 인사고과의 의의와 인사고과 오류에 대해서 설명하시오.

  공정한 평가 과정은 직원의 신뢰와 만족도를 증진시키며, 조직 내부의 의사소통을 개선하고, 조직 문화를 강화한다. ... 개인의 성과 목표를 조직의 전반적인 목표와 연계시킴으로써, 모든 직원이 조직의 성공을 위해 노력하도록 동기를 부여한다.인사고과 프로세스가 공정하고 효과적으로 운영될 때, 조직과 개인 ... 셋째, 인사고과는 개인의 업무 능력과 개발 필요성을 파악하는 데 도움을 주어, 조직 내에서 직원의 성장과 발전을 촉진한다.인사고과 프로세스가 공정하고 효과적으로 운영될 때, 조직과

  리포트 | 5페이지 | 3,000원 | 등록일 2024.03.12 | 수정일 2024.03.22

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  경력개발 ) 경력개발제도가 경력성공에 미치는 영향 경력적응성 및 인사제도 공정성의 매개된 조절효과를 읽고 아래 사항에 맞추어 작성

  실제 승진과 평가 및 보상과 같은 인사제도의 공정성이 조직과 개인 간 교환관계 질에 직접적으로 영향을 미칠 수 있으며, 직무만족이나 조직몰입, 조직시민행동, 경력만족, 경력몰입 등 ... 교환의 공정성이 조직에 대해 개인의 긍정적인 태도와 행동 반응에 영향을 미칠 수 있다. ... 경력개발이 개인의 경력성공 외에도 직무와 조직에 대해 긍정적인 태도 및 행동을 형성하여 직무성과와 생산성 향상으로 조직유효성에 기여할 수 있으므로 능력개발과정을 넘어 핵심적 경영과정으로

  리포트 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.08.18

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  인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  타당성과 신뢰성이 중요한 이유1) 공정한 평가와 보상: 타당성과 신뢰성 있는 인사고과는 조직이 종업원을 공정하게 평가하고 보상 결정을 정확하게 내릴 수 있게 한다. ... 이로써 조직은 종업원의 능력을 향상시키고 더 나은 성과를 이룰 수 있다.4) 공정성과 만족도 증대: 타당한 평가는 종업원에게 공정하다고 인식되며, 이는 종업원의 만족도를 높일 수 있다 ... 우수한 종업원은 공정하게 평가되고 보상되는 조직에서 일하고 싶어하며, 이는 인재 유치와 유지에 도움을 준다.5) 조직의 신뢰 증대: 타당성과 신뢰성 있는 인사고과는 조직 내의 신뢰를

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.01

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  [인적자원관리] 보수

  여기에는 타 조직과 비교하는 외부공정성, 조직 내 임금수준의 격차의 정당성에 관한 내부공정성이 있다. ... 절차공정성은 임금결정이 이루어지는 절차가 공정해야 임금제도에 대한 수용성이 확보된다는 것이다.이를 위해서는 임금 관련 정보의 정확성, 문제제기에 따른 수정 가능성, 조직구성원들의 관심과 ... 임금제도의 가장 큰 쟁점은 임금공정성의 확보에 관한 것이다. 여기에는 배분공정성과 절차공정성이 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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  산업 및 조직 심리학 분야의 윤리에 대하여 정의하고 영역에 대해 비교 작성하시오

  성과 평가에서 공정성이 결여되거나, 개인적 편향이 개입되면 직원들은 조직에 대한 신뢰를 잃을 수 있다. ... 또한, 성과 평가 결과를 바탕으로 한 보상이 불공정하게 배분된다면, 이는 직무 스트레스와 조직 내 갈등을 유발할 수 있다.이와 관련하여 공정성 이론(Equity Theory)은 직원들이 ... 이 윤리적 원칙은 개인의 권리와 복지를 보호하고, 조직 내의 공정성과 투명성을 유지하는 것을 목표로 한다.이 글에서는 산업 및 조직 심리학에서 윤리가 무엇인지 정의하고, 윤리적 원칙이

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  건축 공기업 시공

  라인&스탭조직 = 공기단축을 목적으로 패스트 트랙공사를 진행하기에 적합한 구조5) 공정관리 및 품질관리 (QC)* 공정표의 종류1. ... 횡선식 공정표 (Bar Chart) : 예정과 실시를 비교하면서 관리하는 공정표로 세로난에 공사명을 가로난에 기간을 표시2. ... 열기식 공정표 : 가장 간단한 형식으로 재료준비, 인부수, 재료 주문기일 등을 열기식으로 표시한 것* 네트워크(Net Work) 공정표- 각 공정이 분해되어 작업의 흐름과 상호관계가

  시험자료 | 51페이지 | 12,000원 | 등록일 2023.12.21

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  [내용 충실, 가상 주제] 각종 자격 인증 관리 시스템 구축 제안서 (가상주제) PPT 총 80페이지

  프로젝트제목 ] 시스템 개발 가상제안사 기술 / 경험 / 약속 / 지원 [ 프로젝트제목 ] 시스템 구축을 통해 OOOO 품질경영 활동에 기여 [ 프로젝트제목 ] 평가의 적시성과 공정성을 ... 절차 테스트 위험 관리 프로세스 위험 및 이슈 관리 활동 변화 관리 조직 및 역할 위험 / 이슈 관리 및 변화 관리 보안 관리 개요 보안 체크 리스트 보안 점검과 관리 보안 관리 ... 개발 산출물 관리 , 소통 관리 ( 주간보고 / 월간보고 ) 완료 보고 13.5 분 방법론 단계 사업수행 단계 및 산출물 1~3 산출물 관리 방안 1~2 개발 방법론 품질 관리 조직

  ppt테마 | 33페이지 | 30,000원 | 등록일 2024.04.21

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  고과요소 설정 시 5가지 고려사항을 제시하고, 현재 자신이 속한 조직(부서, 기업)에 어떻게 적용할지 서술하시오

  또한, 고과제도를 분석하여 조직 내에서의 공정성과 투명성을 높이고, 직원들의 성과에 대한 인식을 개선할 수 있다. ... 명확성, 공정성, 측정 가능성, 동기 부여, 피드백)을 적용하여 구체적인 고과요소를 설정하고 평가하는 방법을 제시하였다. ... 마지막으로, 보상 제공은 성과를 인정하고 동기부여에도 영향을 주는데, 공정하고 적절한 보상 방식과 수준이 필요하다는 결과가 나왔다.

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.03

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  동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이론을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지 논하시오.

  아담스이다.이 이론은 조직과 조직원간에 사회적 교환관계를 중심으로 이루어지며 분배에 있어 공정성을 부여하는 것과 밀접한 관련성이 있다고 할 수 있다. ... 아담스의 공정성이론과 적용형평이론이라고도 하는 공정성이론은 조직내에서 임무를 수행함에 있어 본인이 노력하였을 때 얻게 되는 결과를 준거인과 비교하여 차이가 있음을 인지하면 그 차이를 ... 공정성을 갖추기 위해서는 먼저 업무분배가 적절히 이루어져야하고 스스로 잘할 수 있는 일에 적극적인 도전을 해나갈 수 있는 환경을 만들어 주고 조직내에서 이룬 성과에 대해 적절한 보상을

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.07.20

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  리더십_리더십 이론을 기반으로 실무적 적용에 관해 생각해보기

  이러한 공정성은 절차의 공정성과 배분 공정성으로 구분하는 것이 가능하며, 조직원들은 이러한 부분에 있어서 매우 민감하게 반응하기 때문에 리더는 이를 각별하게 신경써야 한다. ... 이러한 점에서 개인에게 적절한 동기부여를 제공하는 것은 조직원과 조직이 모두 원하는 이상적인 리더십이라고 생각한다.2) 공정성공정성은 여러 조직원을 동시에 통솔해야 하는 리더가 가져야 ... 리더는 공정한 보상을 제공할 의무가 있다. 공정한 보상이 주어지지 않는다면 모든 조직원은 성과를 달성할 동기를 잃어버리게 된다.

  리포트 | 5페이지 | 1,900원 | 등록일 2023.08.21

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  사회문제와 공공정책 ) 윌슨의 조직 유형화 틀 프레임워크를 제시하고 이 틀에 따라 대외동포청의 유형을 제시

  조직 공정성 연구는 공정성을 인식하는 대상, 다시 말해 요인에 따라서 분배적 공정성과 절차적 공정성, 상호작용적 공정성으로 구분할 수 있다. ... 조직 안에서 공정성이나 불공정성에 대한 인식은 직무의 만족이나 자존감뿐 아니라 조직에 대한 헌신이나 조직에 얼마나 몰입할 수 있는가, 신뢰, 시민 행동이나 과업의 성과와 같은 인식이나 ... 실험 방법, 그리고 설문 조사를 통해서 조직의 개인이 성과급, 혹은 처분 등과 같은 결정에 있어서 어떻게 공정성이나 불공정성을 인식하는가를 경험적으로 분석했다.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.25

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  직위분류제와 계급제가 무엇인지 설명하고 각각의 장점과 단점, 특징에 대해 설명하시오

  또한, 계급에 따라 공정한 보상을 제공함으로써 조직 내에서의 동기부여와 불만 해소에 도움을 줄 수 있다. ... 직위분류제는 업무의 다양성과 유연성을 중시하는 조직에서 유용하게 활용될 수 있으며, 계급제는 역할과 책임의 명확한 구분과 공정한 보상을 중요시하는 조직에서 적합하다. ... 따라서, 계급제는 조직 내에서의 역할과 책임을 명확하게 정의하고, 공정한 보상 체계를 제공하는 등 여러 가지 장점을 가지고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.24

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  [인적자원관리] 승진

  공정성의 원칙은 조직 내에서 승진기회를 공정하게 배분해야 한다는 것이다. ... 따라서 공정한 인사제도는 적정성의 원칙, 공정성의 원칙, 합리성의 원칙을 견지해야 한다. ... 승진은 조직구성원들에게 경력개발을 위한 실천 활동을 자극하는 순기능을 갖지만, 인사 공정성에 대한 지각이 낮다면 좌절을 겪고 경력개발의 의욕이 저하될 것이기 때문이다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2024.05.14

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  동기부여 과정이론의 의의, 아담스의 공정성이론의 내용 및 다양한 인간관과 인간관리에 대하여

  구성원들이 조직의 보상체계가 공정하다고 인식하는지에 따라서 동기가 발생하게 되며 조직원이 자신이 받은 보상과 자신이 기울인 노력 간 차이가 있다고 인지하게 되면 이를 줄이고자 하는 ... 즉, 불공정성을 느끼게 되면 심리적 불균형, 긴장, 불안감이 발생하게 되면서 이를 해소시키고자 하는 과정에서 개인의 동기와 행동이 형성된다고 보는 것이다.공정성이론에 따라서 조직 속에서 ... 공정성이론 또한 이를 바탕으로 조직 속에 개인이 자신이 투자한 투입과 얻어지는 결과를 다른 개인 또는 집단의 그것들과 비교하게 된다고 가정하고 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.14

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  동기유발이론 중 브룸의 기대이론과 아담스의 공정성이을 어떻게 인간관계에 적용할 수 있을지

  아담스의 공정성애덤스의 경우 조직 내에서 개인과 조직이 서로 교환의 관계에 있어야 하고, 공정성 문제와 더불어 공정성이 훼손되게 되었을 때, 나타나고 있는 개인의 행동 유형에 대해서 ... 만약 사진이 조직을 위해서 공헌을 하는 것으로 조직이 조직원에 대한 공헌에 대해서 노력을 평가하게 되며 보상을 하게 될 때, 공헌 및 보상의 비율이 공정하다고 느끼게 될 때, 사람들이 ... 제시를 하고 있으며, 구성원에 대해서 개인은 직무에 대해 자신이 조직으로부터 받는 보상을 비교하게 되므로 공정성을 지각하는 것이며, 자신의 보상을 동료와 비교 하면서 공정성을 판단하게

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.07.31

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  [A+레포트] 인사고과의 타당성과 신뢰성이 중요한 이유에 대하여 논하시오.

  직원들이 공정하게 평가받지 못한다고 느낄 때, 이는 조직에 대한 충성도와 소속감을 감소시키며, 결국 조직 이탈의 원인이 될 수 있다. ... 직원들이 자신들의 평가가 공정하다고 느낄 때, 그들은 더 많은 노력을 기울이고, 조직에 대한 긍정적인 태도를 갖게 된다. ... 신뢰성 높은 인사고과는 조직 내에서의 평가의 일관성을 보장하며, 직원들이 공정하고 객관적으로 평가받고 있다고 느끼게 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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