"인재관리 인재육성" 검색결과 341-360 / 15,045건

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  퇴사자분석 및 퇴직률 감소방안

  위한 프로그램 기획 조직갈등관리 전사교육 마련 직무/역량계발 육성프로그램 마련특정 조직의 업무 과부하전략적 채용모집방법의 다각화 적합한 인재선발도구 정교화 면접을 통한 고용브랜드 ... 갈등팀웍/리더십 강화조직갈등관리 전사교육 시행●직무 역량계발 육성체계 마련●리더십(사람,성과,변화,조직관리)●10{nameOfApplication=Show} ... 통한 역량강화 인재 정착프로그램 마련 - 신규입사자 조기정착 프로그램 - 소프트랜딩 프로그램 (입사전 마음관리, 첫날 웰컴Pro)조직갈등관리 전사교육 시행 팀웍/리더십 강화를 위한

  리포트 | 12페이지 | 25,000원 | 등록일 2022.11.26

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  직무분석이 무엇인지, 그리고 어떤 방법들이 있는지 설명하고, 직무분석이 조직의 어떤 영역에서 활용될 수 있는지 설명하시오. 그리고 역량 모델링과 어떤 차이가 있는지를 기업의 인재상을 예를 들어 설명하시오.

  미국의 제조업체인 GE의 전 CEO 잭웰치(jack welch)는 ‘인재 발굴과 육성’을 기업 경영의 핵심으로 여기며 GE를 최고의 기업으로 이끌었다. ... 효율적인 인재 관리를 위해서는 직무분석이 선행되어야 한다. 해당 직무에 대한 역량을 파악하고, 분석하여 기업의 다양한 인적자원관리에 활용할 필요가 있다. ... 서론세계 최고 기업의 CEO들은 기업 미래의 핵심은 ‘인재’라고 말한다.

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.05.26 | 수정일 2023.05.31

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야하는가? 인재경영의 주된 핵심은 적재적소_HR의 역할과 기준 설립

  이러한 인재들을 선발하여 적재적소에 배치하고, 육성 및 평가하여 인재들의 숨을 잠재력을 끌어올리고 기업을 더욱 강하고 경쟁력있게 만들어 주는 것이 HR부서의 역할이다. ... 이렇게 경영 환경의 변화에 따라 지원자를 차출해내고 인재로 육성하여 기업의 성장을 원동력으로 만들어주는 HR부서는 기업 내 지적 자상의 핵심으로 거듭났다. ... 뛰어난 대부분의 관리자들은 철저하게 재능만을 기준으로하여 지원자를 차출하고, 재능과 직무를 적절하게 연계시킴으로써 기업내 지속적인 성과를 창출하게 한다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.01.26

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  경력개발프로그램 설계의 기본방향에 대하여 논하라

  인재육성 방법에는 여러 가지가 있지만 핵심은 일상의 전문성을 단계적으로 개발하는 것으로 입사에서 퇴직까지 경력을 체계적으로 계획하면서 관리하는 것이 무엇보다 중요하다고 보고 개인과 ... 그러기 위해서는 우리 조직의 직무들이 요구하는 인재 상을 구체화시키고， 이의 실현을 위해 인사관리가 뒷받침하는 방향으로 전환이 요구된다.4) 현장 중시경력개발제도는 현장 관리자와 종업원의 ... 예컨대 제도 설계의 근간이 되는 직무분석을 통한 직무요건서의 정비나 경력경로의 설정 등의 과정에 현장의 관리자와 종업원들의 견해를 수렴하는 절차가 요구 된다 또한 종업원 육성의 주요한

  리포트 | 3페이지 | 6,000원 | 등록일 2020.07.06

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  [A+]우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고, 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하세요.

  인적자원 개발 및 관리와 관련된 제도와 프로그램 : 정부2. ... 막상 원하는 역량의 보유자가 나타나도 타 기업 문화에 길게 노출된 경력자일수록 내부 기업의 적응에 대한 비용이 육성 비용보다 더욱 증가될 가능성도 존재한다.1) SK 구성원 행복 실천 ... Globalization 역량 향상, 변화/혁신 그리고 성장을 주도하는 리더 양성, Deep Change 실행을 위한 Mgmt 역량 향상, 마지막으로 에너지 패러다임 전환과 이해 및 전문가 육성으로

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.11.30

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  스포츠정책론 ) 우리나라 스포츠클럽육성사업의 역사 및 정책적 한계점을 서술한 후, 그 한계점을 극복할 방안에 대해서 자신의 생각을 논하시오.

  체육 인재 육성재단의 지원으로 이뤄지는 스포츠영재 양성 프로그램은 참가자들이 재정적인 부담 없이 무료로 참여할 수 있다. ... 스포츠의 인기와 중요성이 증가함에 따라 인재 발굴과 육성에 대한 요구가 증가하고 있으나, 기존의 시스템은 이러한 변화에 적절하게 대응하기 어렵다. ... 기준이 있거나, 비지망생 같은 경우에는 예산 지원을 하지 않거나 줄이는 등의 대안이 필요하다.마지막으로, 스포츠영재 양성 프로그램에 참여한 학생들이 프로그램을 완료 후 연속성 있는 관리나

  방송통신대 | 5페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.07.23

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오.

  인재상의 정의지금의 인재상과 인재육성 시스템은 1,2차 산업혁명인 대량생산시대의 산물이다. 1,2차 산업혁명을 거치면서 우리 삶은 큰 변화를 겪게 되었다. ... 또한 남성들은 임금을 섬기고 나라의 부국을 위해 힘쓰며 유교에서 정한 규범에 따라 생활하는 사람이 인재가 되어 국가의 벼슬을 하고 높은 관리직에 올라서 나라를 다스리는 임금을 도울 ... 즉, 공장과 사무실에 최적화된 인재를 길러내는 인재육성시스템이 지금의 학교이며 교육 체계이다.그러나 지금 4차 산업혁명 시대에도 이런 획일화된 인재상을 요구할 수 없다고 볼 수 있다

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.07

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  새로운 인재상은 어떤 사람인지 기술하고 사회와 개인이 대비할 과제를 논하시오

  갖추어야 할 역량에 대해 명확히 파악하고 이를 반영한 인재 육성을 위해 노력할 필요가 있게 된다. ... OECD에서는 미래 시대의 인재에 대하여 인간관계나 협동 능력 및 갈등에 대한 관리 및 해결능력을 갖추고 있으면서 사회 내의에서 적절한 상호작용을 할 수 있는 사회적인 역량을 갖춰야 ... 필요로 하게 되는데, 창의적이면서도 융합적인 인재, 자주적인 인재, 교양이 있고 더불어 살고자 하는 인재를 바탕으로 인간성 및 창의성을 두루 갖추고 인류에 공헌하고자 하는 인재,

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.14

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  (학점A+/자료후기A+) 우리나라의 인적자원 개발, 관리와 관련된 제도 및 프로그램에 대해 조사해보고 본인에게 적용하여 활용계획을 설명하시오.

  교육훈련 프로그램을 통한 매니저들의 코칭 기술 향상의 4가지 방안을 사용한다.2) 핵심인재개발 시스템CJ는 핵심인재를 육성하기 위해 이들을 별도로 관리하고 있다. ... CJ는 핵심인재로 선발된 직원들에게 멘토와의 분기별 1회의 정기육성면담을 제공해 경영자 자질과 감각을 익히는데 도움을 주고 한편으로는 연 1회 성과평가의견서를 인재개발원회에 제출하여 ... 핵심인재의 육성여부를 지속할 것인지 중단할 것인지 판단하는 자료로 활용한다.3) CJ 리더십개발 교육프로그램CJ는 직급에 따라 리더가 함께 하는 CJ 매니저 되기, CJ의 미래를

  리포트 | 4페이지 | 1,500원 | 등록일 2021.02.07 | 수정일 2022.09.19

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  인적자원관리 패러다임의 변화에 대해 설명하고 전략적 인적자원관리란 무엇인지 토의해 보세요

  직원 개발은 조직의 목표와 비전에 맞추어 인재를 육성하는 과정으로, 직원들의 역량을 강화하고 그들의 커리어 발전을 지원한다. ... 이러한 상황에서 SHRM은 조직이 다양한 배경을 가진 인재들을 효과적으로 관리하고, 이들의 역량을 최대한 발휘할 수 있도록 돕는다. ... 직원 채용 과정에서는 적합한 인재를 선발하는 것에 주력하고, 급여 관리에서는 정확하고 공정한 급여 지급을 통해 직원들의 만족도를 높이고자 했다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.19

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  왜 핵심인재를 선발하고 적재적소에 배치해야 하는지에 대해 논술하시오

  사람과 업무에 대한 정보를 충분히 분석하고 체계적으로 관리하고, 적정한 위치에 인재를 배치할 수 있는 능력을 갖추고 있다.첫째, 정확한 평가에 근거하여 사람에 대한 정보를 습득해야 ... 인재의 부적절한 위치추적은 기업의 채용과 육성을 위해 노력하는 모든 노력을 거품으로 만들 수 있으며, 잘못된 배치로 인해 개인이 자신의 역량을 충분히 발휘하지 못하게 되며, 이는 기업의 ... 이 문서는 개인정보뿐만 아니라 공식 및 비공개 노선을 통해 얻은 주변 동료의 평가, 강점, 향후 육성계획 등 거의 모든 내용을 담고 있어 인재 위치 파악에 중요한 자료로 활용되고 있다.일자리

  리포트 | 2페이지 | 5,000원 | 등록일 2021.06.02

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점에 대해 서술하시오

  이러한 경영환경 하에서 21세기형 인재 육성을 위한 교육훈련 방법으로는 무엇보다도 지식경영시스템 구축을 통한 학습조직화가 필요하다. ... 따라서 21세기형 인재양성을 위한 교육과정에서는 자원순환사회로의 전환 과정에서 발생하는 다양한 문제점들을 인식하고 이를 해결하기 위한 창의적이고 실천적인 능력을 갖춘 인재 양성이 필요하다 ... 이를 통해 미래지향적인 인적자원관리 방향성을 제시함으로써 향후 인사관리 담당자에게 실무적인 도움을 주고자 한다.Ⅱ.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.01

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  인적자원계획에 대해 정리하고, 후계자 계획의 중요성을 성공 또는 실패 사례를 통해 설명하시오.

  그러나 은행 내부의 후계자 계획 부재로 인해 조직의 성공은 뒤엎어지게 되었다.은행 내부에는 리더십 역량을 가진 잠재적인 인재들이 있었지만, 조직은 그들을 효과적으로 발굴하고 육성하지 ... 이처럼 후계자 계획은 주로 조직 내의 핵심 인재들에 대한 육성과 개발을 강조하며, 이들이 중요한 지위나 리더십 역할을 맡을 때 신속하고 원활하게 대체될 수 있도록 준비해준다.실패 사례ㅇㅇ은행은 ... 또한 현재 조직의 지속적인 운영과 성장을 보장하기 위한 핵심적인 관리 활동 중 하나로 손꼽히고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 (5%↓) 1900원 | 등록일 2023.10.19

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  인적자원개발론 인적자원개발

  이전에는 Training이라는 개념으로 이용되다가, Education으로 그 의미가 확대되었으며, 현재는 글로벌화, 지식정보산업으로 발전되면서 인재경영, 인재육성의 중요성이 부각되었고 ... 인적자원개발HRD는 낮은 수준의 인적자원을 전환하여 사람을 더 가치 있고, 효용 있는 사람으로 만드는 것으로 조직 인재육성의 기반이 되는 학문이다. ... 또한 직급체계가 단순해지기 때문에 능력과 성과를 기준으로 한 임금관리도 직급수가 많은 수직적 조직에서보다 훨씬 더 강력하게 활용될 수 있다.7) 표준형 인재 중심에서 전문형 인재 중심으로어떤

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2020.05.05

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  [교직논술] 학교경영 패러다임의 변화

  글로벌 인재 육성 프로그램을 운영한다.1) 영재/창의력 교육: 차세대 국가 성장 동력세계에서 가장 우수한 인재를 갖는 것이 곧 국가경쟁력이다(사례: 마이크로 소프트의 빌 게이츠).2 ... 육성 프로그램: 서울 종로학원과 인터넷 캠퍼스(종로 e-class) 수강 및 교육지원 협약을 통한 기반 구축 ... 인간미와 도덕성을 갖춘 인재가 돼라.Ⅲ.

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2024.03.31

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  성행동의심리학_정보화 혁명 및 4차 산업혁명이 만들어낸 남녀 성행동의 변화 사례들을 기술하고, 이러한 사례들을 지지하거나 반증하는 자신의 경험 사례들을 제시하고 자신의 의견을 기술하시오.

  이렇게 여성과학기술인력 육성·지원 정책은 여성인재의 양성과 활용을 통하여 과학기술 발전에 기여하여 여학생의 이공계 유입확대와 생애주기에 따르는 여성인재의 누수를 방지하고자 한다. ... 말벗이 없어서 할머니는 자연스럽게 지니에게 이야기를 걸면 인공지능인 지니가 대답을 해주기고 하고, 일정 스케쥴 등록으로 관리를 해주기도 하였다. ... 미래 경쟁력 강호는 조직 내 여성인재를 포함하여 인재다양성이 확보할 필요가 생겼다. 새로운 아이디어와 창의성, 유연성을 바탕으로 혁신을 위한 문화 형성을 이루었다.

  리포트 | 6페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.02.05

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  Pixar가 Collective Creativity를 갖추기 위해 활용한 구체적인 경영방식들을 설명하십시오

  기술 관련 전문가에게 예술가적 기질을, 예술만을 추구하던 이들에겐 기술적인 역량을 길러 융합적인 인재로 육성하고자 한 것이다. ... 픽사에 근무하는 일반 직원만 수강하는 것이 아니라 사장과 경영진부터 하물며 요리사, 건물 관리인까지 모두 수강해야 한다. ... 한 발 더 나아가 픽사는 조직원들을 예술가로 육성하고자 하였다. 굳이 대학이라는 이름을 붙인 이유는 대학교처럼 심도 깊은 교육을 제공하고자 함이었다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.22

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  인적자원관리 ) 현대 조직 사회에 요구되는 인적자원관리 전문가의 역할은 어떠한 것인지 사례를 바탕으로 본인의 의견 위주로 논리적으로 작성하시오.

  육성 활동, 활용 활동으로 나눌 수 있다. ... 현대에서는 혁신성과 창의성을 갖춘 인재를 확보하기 위해 학벌에 국한되지 않고 인재를 등용할 수 있도록 노력을 기울이고 있기도 하다.즉 인적자원관리에서 도태된 기업은 경쟁에서 패배하게 ... 인재를 확보하고 확보한 인재를 개발하고자 하려는 것은 그만큼 현대 사회에서는 조직에서 인적자원이 가장 중요해졌다는 것의 반증이기도 하다.3) 인적자원관리의 중요성으로 인해 변화한

  리포트 | 6페이지 | 5,000원 | 등록일 2023.01.03

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  우수한 인적 자원 관리를 위한 노력 방안

  그래서 우수한 인적 자원을 육성하는 것 뿐만 아니라 확보, 유지하는 것도 중요하다. 우수한 인적 자원을 관리 하기 위해서 어떤 방안들이 있을까.Ⅱ. ... 반면에 베트남은 과거엔 인재 유출로 어려움을 겪기도 했으나, 인재 유출에 대한 피해를 최소화 하여 인적 자원을 잘 관리 중이다. ... 성공적인 인적자원 관리를 위해서는 먼저 계획을 세우고 기업에 필요한 인재들을 확보 해야하며 인재들을 직무에 적재적소에 배치해야한다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.03.02

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  21세기 환경변화에 적합한 효율적인 인적자원관리에 대해 살펴보고 시사점을 제시하시오.

  HRM 전문가들은 이제 기술을 활용하여 직원의 경험을 개선하고, 조직의 전략적 목표를 달성하는 데 필요한 인재를 육성하고 유지하는 방법을 모색해야 한다. ... 이러한 변화는 조직들에게 새로운 유형의 인재를 확보하고 육성하는 동시에 기존 직원들의 역량을 강화할 수 있는 새로운 방법을 모색하도록 요구하고 있다.현재 조직들은 더욱 복잡하고 다양화된 ... 기술의 급속한 발전은 기업이 인재를 관리하고 개발하는 방식을 근본적으로 변화시키고 있다.

  리포트 | 6페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.02.11

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