"리더의 자세" 검색결과 361-380 / 17,564건

• 

  리더와 관리자를 구분하는 것에 대해 찬성 또는 반대 중 하나의 측면에서 자신의 입장을 논하시오. 경영학개론

  하지만 관리자의 경우엔 조직의 목표를 달성하기 위해 현실 지향적이고 시스템 유지적인 자세를 취하기 때문에 조직 구성원들을 하나의 자원이자 도구로서 인식하는 성향이 강하다.6) 리더와 ... 이처럼 리더와 관리자는 지향하는 목표가 다르므로 이 둘은 다른 직무로 보는 것이 적합하다.2) 리더와 관리자의 ‘조직에 대한 영향력’리더는 조직이 과거의 업무 프로세스에서 벗어나 더 ... 이처럼 리더와 관리자는 조직에 미치는 영향력이 다르므로 다른 직무로 판단하는 것이 적합하다.3) 리더와 관리자의 ‘조직 위험 관리’리더는 조직의 목표 달성 과정에서 발생하는 위험을

  리포트 | 4페이지 | 3,300원 | 등록일 2022.03.15

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 개발하기 위해서는 어떤 경험과 학습의 과정을 거쳐야 하는지 설명하시오

  부분에서 리더십의 개념에 대해서 먼저 살펴보고, 리더십을 개발하기 위해서는 어떠한 개념이 필요하며 또한 리더십을 개발하기 위해서는 어떠한 학습 과정을 거쳐야 할 것인지에 대해서 자세하게 ... 리더에게는 의사결정의 권한이 주어지지만, 의사결정에 대한 책임 또한 갖춰야 한다. ... 리더의 행동은 조직 내부의 구성원들에게 직접적은 물론 간접적으로도 영향력을 미치게 된다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.13

  다운로드 장바구니
• 

  [청소년리더십개발 1학년] 리더십의 근원적 상태와 일반적인 상태를 구분하여 작성하시오. 그리고 자신이 살아온 경험들 속에서 리더십의 근원적 상태였던 순간을 떠올려 보고, 그때 자신은 어떻게 행동했으며, 어떤 영향을 미쳤는지 구체적으로 작성하시오

  리더의 위치에 있는 사람이 열린 자세로 외부의 변화의 물결과 따르는 조직원의 의견에 귀 기울이지 않는다면 따르는 조직원들도 리더의 말에 귀 기울이지 않을 것이다. ... 이런 개방적인 자세가 되면 성취감과 완전성을 높이기 위해 앞을 향해 나아가려고 노력한다. ... 리더가 이렇게 변화와 다른 사람의 말에 경청하지 않는다면 그는 리더로서 자격이 없는 사람이다.4.

  방송통신대 | 10페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.03.25

  다운로드 장바구니
• 

  [A+ 위더스 리더십 과제] 리더와 관리자의 차이점을 논하라.

  또한 목적의식을 가지고 일을 추진하는데 두려움이 없어야 한다고 생각한다.논리를 중시하면서도 감성 기능을 키워내야하고 누구에게나 배우고자 하는 자세로 언제나 임해야 한다. ... 관리자는 관리를 하지만 리더는 혁신을 한다.2. 관리자는 모방하지만 리더는 창조한다.3. 관리자는 유지하지만 리더는 개발한다.4. ... 리더리더란 조직이나 단체 따위에서 전체를 이끌어 가는 위치에 있는 사람을 말한다. 이러한 리더는 변화의 방향을 설정하고 제시하며, 미래 비전을 향해 구성원을 정렬시킬 수 있다.

  리포트 | 3페이지 | 3,500원 | 등록일 2022.06.15

  다운로드 장바구니
• 

  끝없는 도전과 용기

  이러한 자세는 그가 지향한 'Six Sigma' 방식에도 잘 나타나 있다. ... 이러한 변화는 웰치가 지속적으로 새로운 기술과 방법론을 도입하고, 기존의 방식에 만족하지 않는 자세를 가지고 있었기 때문에 가능했다. 그는 항상 '왜'라는 질문을 던졌다. ... 이러한 웰치의 생각과 철학은 현재의 많은 기업 리더들에게도 큰 영향을 주고 있다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2023.10.22

  다운로드 장바구니
• 

  겸손의 힘 독후감

  겸손은 자신의 한계를 솔직하게 인지하고, 끊임없이 배우고 성장하려는 자세를 의미하며, 다른 사람의 관점을 존중하고 열린 마음으로 소통하는 태도를 포함한다. ... 이런 리더와 함께하는 직원들은 자신의 목소리를 반영하여 생산적인 도전과 개선을 위한 혁신적 아이디어를 공유할 가능성이 크다. 무엇보다 겸손의 첫 단계는 자기 자신을 아는 것이다. ... 연구 결과에서도 겸손은 친구, 동료, 가족, 연인 등 모든 유형의 관계에서 바람직한 특성임을 보여준다.또한 겸손한 리더는 자신에게 초점을 덜 맞추고 다른 사람의 관점을 더 열린 마음으로

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.16

  다운로드 장바구니
• 

  카리스마적 리더십의 연구

  또한 구성원들은 리더에 대해 무조건적인 순종을 보이는 자세가 필요하다 . ... 서번트 리더십 또한 리더가 구성원들을 존중하고 목표를 공유하는 자세를 통해 구성원들의 자발적 참여와 잠재력 발휘를 도와주어 조직의 건강한 선순환을 이끌어낼 수 있다는 장점이 있다고 ... 카리스마적 리더십의 특성 - 카리스마적 리더십은 크게 리더 , 구성원 , 상황의 3 가지 측면에서 특징을 갖는다 . 1) 리더의 특성 - 카리스마적 리더는 구성원에 대해 미래에 대한

  리포트 | 5페이지 | 4,000원 | 등록일 2021.06.20 | 수정일 2022.05.17

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오

  서번트 리더십은 이러한 독특성을 인정 및 공감하는 자세를 기반으로 조직 구성원을 대한다.3) 치유서번트 리더십은 낙담한 영혼을 가지고 있으며 다양한 상처로 인하여 고통을 받고 있다. ... 기본적으로 말과 행동의 일치를 보여주는 리더의 유형이다. ... 두 번째로는 리더와 조직 구성원들이 좋은 성과를 낼 수 있도록 영향력을 행사시킨다. 세 번째로는 리더가 공정성을 보장하고 강조한다면 부하 직원들의 헌신을 높여줄 수 있다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.03.18

  다운로드 장바구니
• 

  사회 세특 기재 예시 창고

  인간형 지도력(로버트 콘클린)을 읽고, 훌륭한 리더로서 갖추어야 할 자세와 마음가짐들을 많은 예시를 통해 책에 서술되어 있어 그동안 자신이 가지고 있던 리더에 관한 생각이 바뀌는 계기가 ... 봉사활동을 할 때 이를 알고, 배려하는 자세를 보임. ... 그동안은 다른 사람들에게 엄격하게 대함으로써 사람들을 이끌어가는 게 리더의 조건이라고 생각했던 자기 생각이 이 책을 통해 리더란 오히려 온화하고 재치 있어 사람들이 편안하게 느낄 수

  리포트 | 7페이지 | 5,000원 | 등록일 2022.12.21

  다운로드 장바구니
• 

  [A+독후감]만화로 배우는 카네기 리더십

  사례를 통한 리더십 원칙 제시2) 주요내용(1) 리더의 자세(2) 자기 자신과 소통하는 법(3) 사람을 내편으로 만드는 기술(4) 조직을 변화시키는 기술결론. ... 운동 혹은 휴가를 위한 시간을 낭비로 생각하는 태도를 바꾼다.둘째, 여가 활동을 위한 시간을 낸다.셋째, 일과 상관 없는 활동에 참가한다.Main contents1) 요약: 뛰어난 리더들의

  리포트 | 1페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.12.04

  다운로드 장바구니
• 

  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  즉 리더가 부하를 섬기는 자세로 그들의 성장과 발전을 도와 조직의 목표 달성에 있어 직원 스스로 기여하게 만드는 리더십이다.3. 서번트 리더십의 구성요소1. ... 책임감을 고취시키는 서번트 리더십은 기업에게 시사하는 바가 큰 가운데 본고에서는 이러한 서번트 리더십의 정의와 유래, 특징을 알아보고 대표적인 사례를 제시함으로써 서번트 리더십에 대한 자세한 ... 이러한 리더의 모습은 구성원들이 리더에 대한 큰 믿음을 갖게 만들어 준다.5.

  리포트 | 5페이지 | 2,500원 | 등록일 2021.10.07

  다운로드 장바구니
• 

  리더와 관리자의 차이점을 논하라

  따라서 이상적인 리더십을 추구하기 위해서는 조직 문화 및 조직 성장, 역량, 리더십 관련 분야의 흐름을 놓치지 않고 항상 탐구하는 자세가 필요하다.2. ... 과목명 : 리더십주제 : 리더와 관리자의 차이점을 논하라.- 목 차 -Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더의 특성2. 관리자의 특성3. 리더와 관리자의 차이Ⅲ. 결론Ⅰ. ... 리더의 특성우리가 생각하는 이상적인 리더는 조직구성원을 동기부여와 자극으로 이끌어 모든 구성원이 도전하고 서로에게 열정과 도움을 주고 모범이 되며 격려해주게 되며, 결과적으로 열정적인

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.03.04

  다운로드 장바구니
• 

  리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오

  비즈니스 성과를 향상시키는 데 기여한다.7) 자기 개발 (Self-Development): 미래 핵심리더는 지속적인 학습과 개발을 통해 자신의 역량을 향상시키는 자세를 가져야 한다 ... [리포트]< 리더십 >리더십과 관리 & 미래 핵심리더와 관리자에 대해 설명하시오.Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 리더십과 관리의 차이점2. 관리자의 한계점3. 미래 핵심리더의 역량4. ... 미래 핵심리더의 역량미래 핵심리더는 빠르게 변화하는 조직과 시장에서 성공하기 위해 다음과 같은 역량과 특징을 가져야 한다.1) 비전과 리더십 (Vision and Leadership

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.09.09

  다운로드 장바구니
• 

  청소년지도사가 어떤 리더십을 갖추어야 하는지 변혁적 리더십과 서번트 리더십을 근거로 서술

  달성에 대한 두려움을 막는 것이다.타인에 대한 막연한 두려움을 기피하고 봉사의 정신을 통한 자기 중심적인 리더를 탈피함으로써 믿음과 신뢰를 통한 사회 전체 구성원들을 통합적인 자세를 ... 따라서 청소년 상담가의 경우 다양한 아이들의 의견을 두루 들으면서도 아이들로 하여금 다양한 의견을 수용할 수 있는 자세의 ‘리더’가 반드시 필요하다.청소년기의 불안정한 아이들은 반드시 ... 따라서 참된 양산형 리더인 ‘서번트 리더’의 덕목을 전통적 리더와 비교하면 다음과 같다.전통적 리더쉽서번트 리더쉽목표효율성변화에 대한 다양한 대처조직 및 사회 구성원의 구조중앙집권적

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.09

  다운로드 장바구니
• 

  경희대학교 국제인적관리 기말 레포트

  나는 이러한 벤의 자세가 조직생활에 있어서 가장 기본적이면서도 필수적인 것이라고 생각한다. 그리고 이것이 바람직한 인간관계의 시작점이라고 본다. ... 리더십은 조직의 비전과 전략을 달성하기 위해, 즉 성과를 위해 리더가 행동으로써 조직구성원들에게 영향력을 미치는 것을 뜻한다 즉, 리더십은 착한 리더를 만들기 위해 존재하는 것이 아니라 ... ‘일 잘하는 것’이 무엇인지를 몸소 보여줄 수 있는 능력 있는 리더였던 것이다.

  시험자료 | 3페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.05.20 | 수정일 2024.05.22

  다운로드 장바구니
• 

  서디평_리더십_과제 (A+, 99점이수)

  도전 정신은 변화를 위한 필수적인 자세로 작용한다. 셋째, 동료들과의 협업 능력은 변혁적 리더십에서 중요하게 강조되는 주제 중 하나로 언급된다. ... 리더는 비전과 목표를 명확하게 전달하고 팀원들이 이해하고 참여할 수 있도록 소통하는 데에 주력해야 한다. ... 특히, 효과적인 리더십은 리더와 팀원 간의 상호작용에서 비롯되기 때문에 소통은 더욱 중요한 역할을 한다.

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2024.08.18 | 수정일 2024.09.10

  다운로드 장바구니
• 

  글로벌 리더십 기말 정리

  .4) 성취지향적 리더십 : 특성은 하위자들에게 일에 대한 도전적인 자세를 요구하여 가능한 한 최고의 수준으로 업적을 완수하도록 한다. ... 이 같은 상황에서 하위자들에게 높은 수준의 과업목표를 설정해 주고 도전적 자세를 갖도록 고무하는 것은 그들의 자신감(목표달성능력에 대한 자신감)을 고조시키는 결과를 초래한다. ... 어떤 특정한 상황에서 리더로서 특성을 소유한 사람이 다른 상황에서는 리더가 되지 못하는 경우가 있기 때문이다.둘째.

  시험자료 | 9페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.05.24 | 수정일 2021.05.23

  다운로드 장바구니
• 

  리더십 개발 계획

  어느 위치에 있는 리더이든 자기 분야의 전문성을 가져야 하고, 변화하는 시대 흐름에 맞춰 지속적으로 새로운 것을 받아들이는 자세를 가져야 합니다. ... 한 조직의 구성원은 제 각각 다른 성격의 소유자이며 조직에서 업무에 임하는 자세와 목표가 모두 다릅니다. 따라서 리더십을 발휘하기 위해서는 우선 사람에 대한 공부가 필수적입니다. ... 리더로서 나의 비전은 무엇인가?

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.01.28

  다운로드 장바구니
• 

  리더십을 본인의 관점으로 재정의하고, 자신의 경험을 상황, 목표, 구성원의 3요소로 구분하여 기술하고 리더십 개발에 대한 의견을 제시하시오.

  여기서 리더는 전통적인 방식의 리더와는 달리 구성원들보다 더 낮은 섬기는 자세로 이들을 이끌 수 있으며 구성원들이 성장하여 스스로 조직의 과업 목표 달성을 위해 역량을 발휘할 수 있도록 ... 하지만 리더는 구성원들 한 사람 한 사람에게 관심을 기울여 설득하기 시작했고 평소 구성원들은 리더와 신뢰관계를 바탕으로 하고 있었기에 이내 리더의 말에 동의할 수 있었다.3) 구성원의 ... 나의 리더는 관계중심 리더로 조직의 목표에 대해 끊임없이 구성원들과 공유하고 구성원들 한 사람 한 사람에게 최대한 관심을 기울이려 노력한다.

  리포트 | 2페이지 | 3,000원 | 등록일 2023.03.14

  다운로드 장바구니
• 

  최근의 일의 세계는 빠르게 변화하고 있다. 변화하는 일의 세계에서 성공하기 위한 새로운 조건을 세 가지를 제시하고 설명하시오.

  조직일수록 지시받은 일을 따르는 수동적 자세보다 적극적이고 창의적인 자세로 업무를 수행해 리더를 지원하는 팔로워의 능력과 의지가 더욱 중요한 점에 있어 오늘날 조직에서 성공하기 위한 ... 개인이 혼자 힘으로 성과를 낼 수 있는 부분은 아직 없기 때문에 조직생활에서 주어진 일에 대한 협조적이고 적극적인 자세가 필요하다.그 뿐만 아니라 청렴한 자기관리가 PI에 요구되는 ... 없이는 존재하지만 팀없는 리더는 존재하지 않는다.

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.06.23

  다운로드 장바구니