"리더 권력" 검색결과 361-380 / 9,891건

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  간호관리학 리더십 서적 보고서, 서번트 리더십, 간호학과 독후감

  권력은 즉각적인 결과를 거둘 수 있지만 권력은 관계를 저해하므로 치명적인 결함을 보여준다. ... 섬김으로 다른 사람의 밑에서 그가 위로 올라가게 자극하는 섬기는 리더의 자질을 갖춘 사람이 존재해야 함을 느꼈다.ch 5서번트 리더는 권력이 아닌 권위가 필요하다. ... 권력이란 남을 복종시키거나 지배할 수 있는 공인된 권리와 힘을 의미하며, 권위는 당신의 개인적 영향력을 통해 타인이 당신의 의지대로 기꺼이 행동하도록 하는 기술을 가르킨다.

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.09.14

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  (청소년리더십개발) 분석적 문제해결은 일반적으로 ‘문제정의’, ‘대안모색’, ‘대안평가’, ‘해결책 실행’의 4단계로

  무력 또는 위협, 처벌 등으로 리더가 부하에게 부정적인 보상을 행하는 권력이다. ... 리더는 이러한 권력을 통해서 구성원에게 영향력을 행사하며 이때 권력의 원천을 활용해서 자신의 요구사항을 수용할 수 있도록 하게 된다. ... 첫 번째는 합법적 권력으로 리더가 가진 지위 권한에 의해서 생겨나며 서로 약속된 법으로 특정인에서 힘을 사용하는 것이다.

  방송통신대 | 6페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.02.07 | 수정일 2022.02.09

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  간호지도자론 2021] 오하이오주립대학의 리더십연구+피들러의 상황모형

  반면에 과업이 구조화되지 않았을 경우의 리더는 업무수행이 어렵게 된다.㉢ 직위 권력(PP: Position Power)직위권력은 상황모형에서 세 번째의 상황변수로 직무수행을 위해 리더에게 ... 조직이 공식적으로 부여한 권력이다. ... 직위 권력은 리더가 집단 구성원을 직접 통제할 수 있도록 주어진 요소로서, 직위 그 자체가 집단 구성원들에게 리더의 지시와 리더십에 동의하고 수용하게 하는 정도를 의미한다.

  방송통신대 | 13페이지 | 6,000원 | 등록일 2021.09.06

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  서번트 리더십 자료조사

  ‘권위’는 ‘권력’과 명백히 다른데, ‘권력’은 타인을 강제하는 능력이며 다르게 ‘권위’는 자신의 영향력을 통해 타인이 자신의 의도대로 행동하게 하는 기술이다. ... 서번트 리더의 특성서번트 리더의 특성 첫 번째는 ‘인내’이다. 사람은 위기 상황일수록 충동을 억제하기 힘든데, 이때 리더는 원칙에 따라 대응할 수 있는 인내심이 필요하다. ... 그린리프는 모든 인간은 다른 사람을 배려하고 헌신하려는 천성을 가지고 있지만, 사회가 ‘리더는 지시하고 명령하는 사람’이라는 왜곡된 리더관을 갖게 하여 천성을 퇴색시킨 것이라 주장하였고

  리포트 | 4페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.06.20

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  용기가 리더에게 필요한 때를 우리 사회에서 일어난 사건과 사고를 예로써 제시하시오

  세월호 사건과 리더의 용기2. 한국의 “미투” 운동과 리더의 용기III. 결론IV. 참고문헌I. 서론리더의 존재는 위기 상황에서 빛난다고 흔히 말하곤 한다. ... 구조의 불평등함에서 오는 성적인 강요이기 때문에, 그러한 권력 구조가 계속하여 유지되고 있을 경우에 피해자가 스스로 목소리를 내어 피해에 대해 신고하는 것은 어렵다.한국 영화계에서 ... 그 문제의 특성상 일종의 치욕감을 느끼기 때문에, 마치 “내가 조심하지 않아서 그러한 피해를 당했다”고 자책하며 그러한 문제를 숨기려 하기 때문이다.게다가 미투 운동의 핵심은 그 권력

  리포트 | 5페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.01.29

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  서번트 리더십에 대하여 상세히 서술하시오.

  또한 1995년 스피어스(Spears)는 리더와 구성원들이 각 개인의 존엄성 및 가치에 대해 믿음을 가지고 활동하며, 리더의 권력이란 부하 직원으로부터 기인하는 민주주의 원칙을 따르는 ... 팀원을 위해 열정을 갖고 헌신하는 것이 위 리더십의 근본적인 핵심입니다.8) 권위권위와 권력은 다른 의미를 갖습니다. ... 권력은 타인의 의지와 관계없이 자신의 지위를 이용하여 타인을 강제하는 능력이지만 권위는 타인이 기꺼이 자신의 의도하는 대로 행동하도록 하는 능력입니다.

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.03.17

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  변혁적 리더십과 거래적 리더십의 비교분석

  이러한 리더십은 권력과는 다르다. ... 아직까지 우리나라에서는 리더가 발휘해야 하는 리더십을 다른 사람에 비해서 더 큰 권력을 가지고 있는 사람이 일방적으로 명령을 하는 것이라고 보는 시각도 있으나 리더십은 누군가에게 영향을 ... 리더십이란리더십은 누군가에게 일방적으로 명령을 하는 권력과는 상이한 것이다.

  리포트 | 7페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.01.16

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  자신의 리더십향상에 대한 계획을 수립해 보기

  즉 리더십이란 권력 유형의 한 형태로서 리더가 처할 수 있는 모든 관계, 모든 상황에서 파악할 수 있어야 한다. ... 서론 리더십이란 리더가 특정 상황에서 개인 또는 집단의 행동에 영향력을 미치는 능력을 의미하며 리더가 행사할 수 있는 권력의 유형으로 정의된다(이정환, 2001). ... 이는 리더의 특성과 행동, 상황이 리더가 맞닥뜨릴 수 있는 현상 중 일부이므로 리더와 관련된 이론들의 모든 요인을 고려해서 리더십을 형성하기 위한 방안은 무엇인지 알아야 함을 의미한다

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.09.09

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  (간호학과)리더십유형과 현장 리더의 유형 분석

  인한 권력을 행사한다.셋째, 부하직원들은 업무적 권한으로부터 오는 권력을 가장 중요시 여기기 때문에 반드시 리더에게 복종해야 한다. ... ◆관료적 리더십관료적 리더십은 표준 규범과 권력의 위계를 고수하는 것을 기초로 삼는다. ... 것을 말한다.변혁적 리더는 부하의 지적 자극 면에서 거래적 리더와 현격한 차이를 보인다.

  리포트 | 9페이지 | 2,000원 | 등록일 2022.10.08

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  경영학개론 요약 정리 중간고사 기말고사 대비 전범위 통합 정리

  구성원의 관계▶ 업무의 구조화▶ 리더의 권력업무중심적 리더십▶ 피들러의 상황이론 중 업무가 구조화가 낮으며 리더의 권력이 약하고 구성원과의 관계가 좋지 않을 때 적절한 리더십 유형피들러 ... ▶ 리더십이론 중 상황이론을 주장한 학자에 해당하는 사람허쉬와 블랜차드▶ 부하의 성숙도에 따른 리더십 유형을 제시한 사람준거적권력▶ 리더의 권력원천 중 리더에 대한 인간적 매력과 존경심에서 ... 따른 권력허쉬와 블랜차드의 리더십 유형▶ 지도형리더십, 지시형리더십, 참여형리더십리더십 격자이론▶ 블레이크와 무톤의 연구이다▶ 이상적 리더십은 비전을 제시해야 한다▶ 리더의 행동에

  시험자료 | 16페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.05.26

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  간호관리학 지휘 요약

  리더의 직위 권력 : 리더가 자신의 직위를 통해 얻는 합법적 권력의 양② House의 경로-목표 이론: 구성원을 어떻게 동기유발 시켜서 설정된 목표를 달성하도록 할 것인가에 대한 리더십 ... 관리자는 구성원을 공정하게 대우4) 권력의 개념5) 권력의 유형6) 임파워먼트(1) 임파워먼트의 개념- Empowerment- 구성원의 권력을 확대하여 자신의 업무수행에 필요한 역략을 ... 구성원이 함께 이루어야 할 공동목표를 달성할 수 있도록 리더가 영향력을 발휘하는 상호작용의 과정2) 관리자와 리더의 차이- 관리자?

  리포트 | 12페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.07.18

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  피들러의 상황적합이론에 대하여 설명하시오

  리더와 상황의 부합이상 설명한 세 변수를 두고 본다면 작업 상황에서 리더와 구성원간의 관계가 좋거나 나쁘고, 과업이 구조화되었거나 비구조화되어 있으며, 직위권력이 강하거나 약하다는 ... 반해 종업원 지향적인 높은 LPC의 리더는 그가 보통수준의 권력과 영향력을 지니고 있는 상황 하에서 가장 효과적이었다고 한다.피들러의 모델은 LPC 점수로 측정된 리더의 스타일과 ... 리더십 유형과 성과예측즉 과업지향적 내지 권위주의적인 사람에 속하는 낮은 LPC의 리더는 그가 막대한 권력과 영향력을 지니고 있든지 아니면 지니고 있지 못한 극단적인 상황 하에서 효과적이었다.이에

  리포트 | 3페이지 | 1,500원 | 등록일 2020.01.24

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  리더십의 종류(4가지 이상)에 대하여 설명 한 후 각자 자신의 성격에 맞는 리더십은 무엇이며, 조직에서

  넷째, 모범적인 행동을 통하여 개인적 권력을 행사한다. ... 이와 관련하여서는 리더가 다른 사람들에게 어떠한 행위를 하도록 만드는 영향력과, 이러한 영향력 행사에 필요한 잠재력을 뜻하는 권력, 그러한 영향력을 행사할 수 있는 권리에 해당하는 ... 권한이 중요한 리더십의 3가지 요소가 될 수 있는데 이러한 영향력이나 권력, 권리 등을 어떤 식으로 사용하여 리더가 리더십을 발휘하는지와 관련하여 리더십의 종류가 여러 가지로 나뉘어지게

  리포트 | 4페이지 | 2,000원 | 등록일 2021.07.07

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  [인문사회]조직행동론, 진정한 리더십과 리더의 역할에 관하여

  교재에 나와있는 걸 참고하자면, 부하들의 활동이 목표 달성을 향해 나가도록 지시하기 위해 권력과 영향력을 행사하는 것이라고 되어있다. ... 진정한 리더-리더십과 리더의 역할에 관하여-조직을 관리함에 있어 리더의 역할은 가히 중요하다고 할 수 있다. ... ‘변혁적 리더’를 둔 직원은 본인을 리더와 동일시하고 비전 실현을 위한 업무를 능동적으로 실행하기에 ‘거래적 리더’를 둔 직원에 비해 직무만족도, 성과 등이 더 높고 이직률 역시 현저히

  리포트 | 2페이지 | 2,000원 | 등록일 2024.04.02

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  [리더십] '리더십 챌린지'의 저자로도 유명한 배리 포스너(Barry Z. Posner) 교수는 진정한 리더로 거듭나기 위한 7가지 법칙을 제시하고 있는데 간추려 설명하시오.

  지도자가 권력을 가지고 구성원들을 지휘하고 통제하려 할 때, 조직은 제대로 수행되지 못할 것이다. 조직원들과의 협력이 진정한 리더십의 실현이다. ... 리더와 리더십의 의미현대 사회에서 리더의 리더십이 정말 중요하다고 생각한다. 좋은 리더가 있으면 리더가 속한 회사의 이미지가 높아지고 신뢰가 형성되어 존경받는 회사가 될 것이다. ... 리더가 조직에 맞는 가치를 제시하고 그에 따라 행동하면 조직 구성원은 리더를 믿고 따를 수 있습니다.2) 누구나 리더가 될 수 있다.누구나 리더가 될 수 있다.

  리포트 | 2페이지 | 2,500원 | 등록일 2022.07.08

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  조직행위론1)유튜브 채널에서 비전과 철학이 있는 경영으로 소개하는 리더십챌린지라는 동영상을 참조하여 귀하가 경험한 리더십의 문제점을 제시하고 그 대안을 논리적으로 제시하시오.

  그의 지위 권력을 강조하고 엄격한 감독을 하는 경향이 있다.그러나 리더십의 효과성을 원하는 리더는 자기의 개인 권력에 의존하고 성공만을 꾀하는 리더의 세밀한 감독 방법이 전반적인 ... 직위 권력은 조직을 통해 아래로 위양되는데 반해, 개인 권력은 부하의 수용을 통해 밑에부터 위로 생겨나는 것이기 때문이다.성공적인 리더십과 효과적인 리더십의 문제는 리더의 행동에 대한 ... 직위 권력은 조직을 통해 아래로부터 위로 생겨나오는 것이다.

  방송통신대 | 5페이지 | 3,300원 | 등록일 2021.11.11

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  부와 권력의 비밀 지도력 독후감

  부와 권력의 비밀 지도력? 본문처음 이 책을 봤을 때 살짝 의아했다. 지도력이라고 생각하면 흔하게 떠올리는 리더의 리더십인가? 지도, 음, 역사와 관련 내용을 담고 있는 책인가. ... 국내 지리학자로는 유일하게 영국 왕립지리학회에 세계적인 석학으로 초청된 김이재 교수는 게임의 룰이 180도 바뀌고 기존 질서가 무너진 혼란스러운 시대에 리더들이 필요로 하는 능력은 ... 먼저 이 책의 1장에서는 '권력의 지도'는 역사적 사실을 바탕으로 전 세계로 뻗어나간 국가들의 통치자들이 어떻게 지도를 잘 활용했는가를 보여준다.

  리포트 | 2페이지 | 1,500원 | 등록일 2022.02.24

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  간호지도자론 임파워링 리더십

  자료 조사1) 정의- 임파워먼트파워(power)에서 유래된 것으로 파워에 대한 개념의 발전에 따라 변해왔다고 할 수 있다.webster사전에는 임파워먼트는 “권능을 부여하는 것,권력을 ... 구성원의 책임감이 높아져 직무수행을 위한 지식과 정보를 적극적으로 공유하게 됨-> 권력 및 권한을 부여하는 직무영역이 확대되고 자율권이 제공되며 증대된 의사결정 참여 기회가 많아지기 ... 리더 역할의 부담이 가중됨과는 반대로 권한은 모호해진다.-> 리더신뢰는 리더의 임파워링 행동을 받아들이는데 큰 영향을 미친다.

  리포트 | 3페이지 | 1,000원 | 등록일 2022.04.07

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  [경영학 서브 노트] 목표추구적 집단행위

  델파이법③ 토론리더의 훈련④ 참여적 기법⑤ 휴리스틱 기법 : by 경험적 사고 → 발견적 기법5. 권력? ... 권력은 행위적 변수와 구조적 변수에 의해서도 발생.실제로 개인보다는 부서에 권력이 주어지는 경우가 더 많다. ex)안기부(현 국정원)6. ... 전략적 상황이론① 집단간 권력의 원천을 규명* 상황 : 다른 부서의 활동에 의해 제약받는 한 부서의 필수적 활동부분② 권력과정의 중요한 요소에 대한 인식을 갖게 해준다.즉, 조직에서의

  리포트 | 5페이지 | 1,000원 | 등록일 2021.01.02

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  [A] 미국의 트럼프대통령과 중국의 시진핑 주석의 리더십을 리더십 특성이론을 근거로 비교분석하고 정리하시오

  강대국 수장으로서 리더는 국가를 이끄는 영향력과 권력을 갖고 있기 때문에, 세계적인 영향력 확장, 경제적 성장, 국가 안보, 국제사회와의 협력 강화, 글로벌 문제에 대한 대응 등 국가의 ... 주요한 리더십 5가지 특성(지능, 자신감, 결단력, 성실성, 사교성) 중 3가지 특성(자신감, 결단력, 사교성)만을 뽑아, 두 리더들이 소유하고 있는 타고난 특성을 살펴보고, 두 리더의 ... 개혁 성향을 지녔던 시진핑의 아버지와 달리, 그는 중국 공산당의 유지와 권력 강화를 중시한다. 2000년 중국공산당 공청단 산하 월간지‘중화아녀(中華兒女)’인터뷰 기사에서는 그의 청년

  리포트 | 3페이지 | 2,000원 | 등록일 2023.10.27 | 수정일 2023.11.01

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